Курсовая: Проект интегрированных коммуникаций для супермаркетов "Ашан" - текст курсовой. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Курсовая

Проект интегрированных коммуникаций для супермаркетов "Ашан"

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Курсовая работа
Язык курсовой: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 188 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной курсовой работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Федеральное агентст во по образованию Санкт-Петербурга Санкт-Петербургское Государственный электротехнический Университет «ЛЭТИ» Гуманитарный факультет Кафедра Связи с общественностью Проект «Интегрированных коммуникаци й для супермаркетов «Ашан» Выполнила: Тарарушкина Света Зимина Анна Нарольская Инна Группа: 6715 Преподаватель: Слуцкий П.А. Санкт-Петербург 2010г Оглавление Глава1 Сеть магазинов АШАН 1.1 Ситуационный анализ 1.2 Определение текущей ситуации: SWOT 1.3 Дополнительные исследования 1.4 Определение аудиторий и групп общественности 1.5 Постановка коммуникационных целей и задач 1.6 Стратегия и тактика сообщения 1.7 Стратегия и тактика элементов комплекса продвижения и носителей 1.8 Методика оценки результатов Бюджетирование Аннотация Извлечь дополнительную выгоду за счет удачного, сильного бренда торгов ой сети, при этом параллельно сэкономив на товарной рекламе, было бы успе шно запустить программу private label. Суть самого понятия «частная марка» состои т в распространении положительных ассоциаций, которые по идее имеются у марки торговой сети на некоторые иные объекты потребления, которые имею тся в продаже. Целью проекта является проведение маркетинговые исследо вании, для того чтобы выяснить какие товары пользуются большим спросом. А используя интегрированные коммуникации правильно внедрить данные то вары и привлечь к ним покупателя. Для внедрения собственной марки товаров необходимо будет задействоват ь как внутренние силы: сотрудники сети компании, расположение полок, рас становка товара, так и внешние силы: привлечение сил со стороны - маркетин говые компании, внешняя реклама. Необходимо произвести следующие действия, не требующие особых затрат: 1. Расстановка товара (исполнитель сотрудник) 2. Внутренняя радиотрансляция 3. Direct-mail, рассылка писем клиентам, которые приобретали покупательские карты и кредитные карты АШАНа. (исполнитель - PR-отдел компании) 4. Трансляция рекламы на мониторах магазина 5. Разработка фирменного стиля будущей упаковки товара Мероприятия, требующие бюджетирования: 1. Промо-акции (на протяжении 2 недель, поскольку клиенты, как правило, предп очитают делать крупную покупку 1 раз в неделю) 2. Внешняя реклама: a) Реклама на транспорте b) Растяжка около супер-маркета Таким образом, затраты в основном будут производиться на внешнюю реклам у и составят около 30400 тысяч рублей. А так как продажи Private labels в 2003 году в Чехии, Ве нгрии, Польше и ЮАР выросли на 48% по сравнению с 2002 годом, в Латинской Америке - на 16%, в Азии - на 14%, в Европе на 6%, то окупаемость рекламной компании в коротки е сроки очевидна. Уникальность продукции private label АШАН в том, что она выгодна и потребителям, и п роизводителям, и компании. 1.1 Ситуационный анализ Французская сеть супермаркетов Auchan, представленная во многих странах мир а. По состоянию на 30 октября 2009 года Auchan принадлежат 495 гипермаркетов и 743 супер маркетов по всему миру. Один из крупнейших ритейлеров в мире. Ашан являет ся главным структурным подразделением семейной мега-корпорации «Ассоц иация семьи Мюлье». С трана Первый магазин число Общее магазинов Гипермаркето в Су пермаркетов Фр анция 1961 413 123 297 Ис пания 1981 176 50 24 Ит алия 1989 323 48 277 По ртугалия 1996 26 29 Лю ксембург 1996 1 1 По льша 1996 36 24 14 Ве нгрия 1998 11 12 Ук раина 2008 7 7 Ро ссия 2002 62 34 28 Ки тай 1999 132 136 Та йвань 2001 15 15 Ру мыния 2006 6 6 Вс его 735 735 735 Торговля осуществляется под марками Auchan (гипермаркеты), Leroy Merlin (магазины стро йматериалов и товаров для дома), St. Maclou (товары для дома), Decathlon (спорттовары), Norauto (ав тоаксессуары), Kiabi (одежда), Atac и Elea (супермаркеты). Компания Ашан - российское подразделение международной розничной сети Auchan. Сеть предлагает низкие цены на широкий ассортимент продовольственн ых и непродовольственных товаров, в том числе и под собственными торговы ми марками. http://www.auchan.ru/ Каждая уважающая себя сеть магазинов, уже создала или планирует создать собственную марку товаров для продажи через собственную систему торго вых точек. Наступление частных марок ощущается на многих рынках многих с тран: продажи Private labels в 2003 году в Чехии, Венгрии, Польше и ЮАР выросли на 48% по сра внению с 2002 годом, в Латинской Америке - на 16%, в Азии - на 14%, в Европе на 6%. Суть самого понятия «частная марка» состоит в распространении положит ельных ассоциаций, которые по идее имеются у марки торговой сети на неко торые иные объекты потребления, которые имеются в продаже. Таким образом планируется извлечь дополнительную выгоду за счет удачного, сильного б ренда торговой сети, при этом параллельно сэкономив на товарной рекламе. Private Label на российском рынке развивается не так быстро, как за рубежом. К приме ру, свыше 70% всего оборота в Англии приходится на долю подобной продукции. Впрочем, по данным того же агентства, в России процесс набирает обороты . http://www.acnielsen.ru/ Как показывают данные исследования, проводимого ACNielsen, частные мар ки продуктов, создаваемые розничной сетью, известны более чем половине ж ителей российских мегаполисов - Санкт-Петербурга и Москвы. 55% потребителе й, проживающих в официальной и неофициальной столицах, знают о том, что на рынке представлены товары private label, 30 % из них за последний месяц перешли в разр яд покупателей. В будущем же рост числа товаров, по обещаниям представит елей розничных сетей, будет расти. Преимущества создания Private label для произв одителя заключаются не только в дополнительном источнике дохода посре дством роста объемов сбыта. Помимо этого, private label не нуждается в рекламе - вед ь его название уже известно потребителю. Заняв выгодную ценовую нишу (ка к правило, «накрутка» на стоимость частных марок ниже на 30-40%, нежели у конк урентов), компании-производители достигают и минимальных предельных из держек при производстве. Для продавца же Private label - это, в первую очередь, рост п рибыли. Низкая стоимость товара приводит к появлению постоянных клиент ов. Кроме того, за счет private label можно не только выгодно выделиться на фоне кон курентов, но и получить возможность стать причастным к производству про дукции. 1.2 Определение текущей ситуации: SWOT В первую очередь, необходимо выделить наиболее важные параметры анализ а внешнего аудита, проанализировать угрозы и благоприятные возможност и внешней среды, такие как тенденции рынка, поведение конкурентов, конку рентную среду, экономическое положение страны. А также параметры внутре ннего аудита - анализ сильных и слабых сторон компании: менеджмент, марке тинг, персонал, анализ ценовой политики. На основании внутреннего маркетингового аудита и изучения анкет клиен тов, которые заполняли они при получении карты «АШАН » были проанализиро ваны сильные и слабые стороны супермаркета «АШАН». Сильные стороны 1. Опыт работы компании - боле 8 лет на Российском рынке 2. Известность торговой марки «АШАН» 3. Разработанная система обучения новых сотрудников 4. Традиции высокого качества обслуживания и гостеприимства 5. Налаженные партнерские отношения с поставщиками, предоставляющими то вар на разумных условиях. Слабые стороны 1. На 2010 год существует достаточно много конкурентных супермаркетов, окол о 6 2. Низкий уровень подержания баз данных компании, отсутствие их анализа. 3. Недостаток внутрифирменных коммуникаций, отсутствие регулярного инф ормирования сотрудников о результатах их труда, слабая обратная связь, я вляющиеся демотивирующими факторами. 4. Сравнительно не большое количество супермаркета в городе СПб - 5, 2 из кото рых находятся на окружной дороге, куда без наземного транспорта не добра ться. Анализ внешней среды позволил выявить следующие возможности и угрозы д ля развития компании: Возможности 1. Не стабильная экономической ситуации за последние 2 года повлекла за со бой понижение уровня жизни населения. 2. Постепенно снижается предубежденность против товаров «private label». 3. Ненасыщенный российский рынок представляет практически неограничен ные возможности для роста. Угрозы 1. Высокая подверженность влиянию изменения законодательства и регулят ивных мер. 2. Некоторые конкурирующие компании используют неофициальные каналы вв оза товара, что снижает конкурентоспособность цен компании. 3. Низкие барьеры входа новых компаний на рынок. Наряду с общими сильными и слабыми сторонами, возможностями и угрозами о тдельно были выявлены дополнительно сильные и слабые стороны, возможно сти и угрозы марки «Private label» Сильные стороны 1. Имеет устойчивое конкурентное преимущество в виде уникального разраб отанного компанией ноу-хау организации торговли, позволяющего привлек ать как средне обеспеченные слои населения так население с низкими дохо дами и контролирующее оптимальную скорость товарооборота. Слабые стороны 1. Ассортимент перестает соответствовать тенденции изменения покупате льских предпочтений. Возможности 1. Тенденция отрасли к укрупнению размеров магазинов и вытеснению мелких торговых точек. Угрозы 1. Внедрение конкурентами Private label делают ее крайне привлекательной, что може т привести к ускорению процесса насыщения рынка и усилению конкуренции. С ильные стороны Возможности Оп ыт работы компании - боле 8 лет на Российском рынке Известность торговой марки «АШАН» Разработанная система обучения новых сотрудников Традиции высокого качества обслуживания и гостеприимства Налаженные партнерские отношения с поставщиками, предоставляющими тов ар на разумных условиях. Не стабильная экономической ситуации за после дние 2 года повлекла за собой понижение уровня жизни населения. Постепенно снижается предубежденность против товаров «private label». Ненасыщенный российский рынок представляет практически неограниченн ые возможности для роста. С лабые стороны Угрозы На 2010 год существует достаточно много конкурентных супермаркетов, около 6 Низкий уровень подержания баз данных компании, отсутствие их анализа. Недостаток внутрифирменных коммуникаций, отсутствие регулярного инфо рмирования сотрудников о результатах их труда, слабая обратная связь, яв ляющиеся демотивирующими факторами. Сравнительно не большое количество супермаркета в городе СПб - 5, 2 из кото рых находятся на окружной дороге, куда без наземного транспорта не добра ться. Высокая подверженность влиянию изменения законодательства и ре гулятивных мер. Некоторые конкурирующие компании используют неофициальные каналы вво за товара, что снижает конкурентоспособность цен компании. Низкие барьеры входа новых компаний на рынок. Как мы можем наблюдать, Супермаркеты «АШАН» обла дают неким балансом в определении сильных и слабых сторон, а также возмо жностей и угроз. С одной стороны в такой конкуренции позицию существован ия и только занимать не логично и не перспективно, поэтому компания обла дает ресурсами и возможностями внедрить марку «Private label», что позволит компа нии перейти из позиции стабильности, в позицию преимуществ. 1.3 Дополнительные исследования Перед началом работы необходимо знать главное - какие товары мы собираем ся внедрять под маркой «Private label». Одним из успешных способов является связн ые устройства, которые монтируются в тележки а торговый зал оборудуется приемниками-передатчиками. Приемники располагаются так, чтобы контрол ировать принципиально важные зоны торгового зала. Компьютерная систем а отслеживает маршрут движения каждой покупательской тележки, а также в ремя пребывания в каждого покупателя в определённом месте магазина. 1.4 Определение аудиторий и групп общес твенности Предполагается, что внедрение марки «Private label» будет направлена на 2 аудитор ии: постоянные покупатели, и покупатели конкурентов, которым некоторые п родукты покажутся гораздо дешевле, и они предпочтут приобретать в магаз инах «АШАН». Поскольку основа «Private label»- это дешевизна как для покупателей, т ак и прибыльна для супермаркета, то для определения обоих аудитории долж ны учитываться экономические факторы т.е. экономическое положение поку пателей. В SWOT анализе было определено, что кризисная ситуация в стране может повли ять на удачное внедрение «Private label». В данном случае дисконтные карты -- это не только способ привлечения поку пателя, но и способ сбора информации о покупателе, а на основе этой информ ации -- завлечения в магазин. Самый эффективный и простой способ сбора мар кетинговой информации о покупателях это -- обмен карточки на сведения о с ебе. Российский покупатель еще не совсем готов оставить о себе информаци ю, но, тем не менее, постоянные покупатели, которые очень важны для магазин а, хорошо реагируют на подобные предложения. Тем более, при заполнении ан кеты оговаривается, что клиент имеет право не заполнять насторожившие е го пункты. Это частично снимает напряжение, характерное для российского менталитета. Этот способ распространения дисконтных карт наглядно пок азывает, что информация стоит денег, что она очень важна. Безусловно, что при создании рекламы для постоянных клиентов будет дела ться акцент на том, что теперь стоимость в их кассовом чеке может быть гор аздо меньше, то для аудитории конкурентов будет делаться акцент на их за влечение ценой, а далее все будет зависеть от качества обслуживания, асс ортимента товара. На основе этих данных, необходимо будет учитывать рекламы для каждой из групп аудитории, если для аудитории конкурентов будет задействована вн ешняя реклама, то для постоянных клиентов внутренняя дополнительная ин формация. 1.5 Постановка коммуникационных целей и задач Каждая уважающая себя сеть магазинов, уже создала или планирует создать собственную марку товаров для продажи через собственную систему торго вых точек. Суть самого понятия «частная марка» состоит в распространени и положительных ассоциаций, которые по идее имеются у марки торговой сет и на некоторые иные объекты потребления, которые имеются в продаже. Таки м образом, планируется извлечь дополнительную выгоду за счет удачного, с ильного бренда торговой сети, при этом параллельно сэкономив на товарно й рекламе. В ближайшее время, супермаркет АШАН планирует запустить программу private label. Необходимо провести маркетинговые исследования и выяснить какие товар ы пользуются большим спросом. А также преподнести его постоянным клиент ам под правильным «соусом» и завладеть вниманием пока не существующих п окупателей. А основной задачей - используя интегрированные коммуникаци и правильно внедрить данные товары и привлечь к ним покупателя. Уникальн ость продукции private label АШАН в том, что она выгодна и потребителям, и производи телям, и компании. 1.6 Стратегия и тактика сообщения Большую роль в связи с этим играет использование элементов фирменного с тиля упаковки и оберточной бумаги. Говоря о системе маркетинговых комму никаций в местах продажи, невозможно обойти вниманием такое мощное комм уникационное средство, как упаковка. Ее значение настолько велико, что н екоторые специалисты выделяют упаковку в качестве самостоятельного эл емента системы маркетинговых коммуникаций (СМК). Журнал «Маркетинг в Рос сии и зарубежом», статья «Интегрированные маркетинговые технологии в м естах продаж», авторы: Голубкова Е.Н. , Говердовская К., изд. «Финпресс», апре ль 2002 г. Важно отметить информативную роль упаковки. Ее поверхность может содержать информацию о химико-биологическом составе содержимого и его питательной ценности, о сроках производства, хранения, о способах потреб ления и т. п. Информация на упаковке указывает покупателю товара на его пр инадлежность к той или иной торговой марке. Это достигается с помощью ис пользования элементов фирменного стиля: товарного знака, логотипа, фирм енного слогана, фирменных цветов и т. п. Иногда сама упаковка имеет «фирме нный» характер. Необходимо в первую очередь как можно чаще демонстриров ать упаковку товаров собственного производства АШАН покупателям. Поск ольку один из предлагаемых товаров - это свежая выпечка, то здесь можно сд елать акцент на том, что используется специальная герметичная упаковка, которая позволит покупатели насладиться еще горячей продукцией дома. И это гораздо дешевле, чем заказать пиццу на дом, и в то же время вкуснее гор ячих пирогов ничего не может быть. Поскольку в супермаркете будут представл ены несколько видов товара, которые относятся к разным отдела, например соки и замороженные овощи, горячая выпечка, то необходимо позаботиться о правильной выкладке товара. Следует выставлять продукцию, так чтобы к огда покупатель заходил в новый отдел, он сразу обращал внимание на прод укцию АШАНА, которая имеет свою специфическую упаковку. Немаловажную ре кламную роль в магазине может играть внутренняя радиотрансляция. В дост аточно крупных магазинах администрация по радио может делать объявлен ия о поступлении в торговый зал каких-либо новых товаров, обращать внима ние покупателей на информацию о размещении товаров в отделах и секциях м агазина, о дополнительных услугах и т. д. Журнал «Маркетинг в России и зар убежом», статья «Интегрированные маркетинговые технологии в местах пр одаж», авторы: Голубкова Е.Н. , Говердовская К., изд. «Финпресс», апрель 2002 г. Э ффективным буд ет использование Direct-mail - средство для продвижения товаров и услуг. Почтова я реклама эффективно "продает" продукцию или услуги вашим целевым покупа телям. Из практики, это самый эффективный, и значит экономически выгодный вариа нт. Необходимо четко определить этапы Разработка концепции почтовой рассылки Разработка текста письма Разработка дизайна конверта и вложений Подготовка адресной базы данных Печать и комплектация писем Почтовая отправка 1.7 Стратегия и тактика элементов комплекса продвижения и носителей В первую очередь необходимо донести до покупателей ту информацию, что от ныне магазин АШАН имеет в прода же товары собственного производства и их цена гораздо экономичнее. Но и меются покупатели, для которых цена товара не важна, а важен бренд. Поскол ьку марка магазина не может конкурировать с маркой очень дорогого и вкус ного кетчупа, замороженных овощей и.т.д., в таком случае мы можем предложит ь некоторые товары, с которыми не сможет конкурировать полуфабрикат - эт о собственная кухня «АШАН», где приготавливаются салаты, горячие выпечк и и пироги. И в таком случае, для людей с «высокими» запросами мы сможем пр едложить, то что только может вступить в конкуренцию с пиццей, либо суши н а дом. Для этого может использоваться как внутренняя, так и внешняя рекла ма. Предполагается, что внутренняя реклама скорее будет направлена на п остоянных покупателей, а внешняя на завоевание внимание потенциальных покупателей. Что касается внешней рекламы, в последнее время активно раз вивается реклама на транспорте. Сегодня она наиболее привлекательна по тому, что обходится значительно дешевле, чем реклама на многих других ре кламоносителях. Подобная реклама охватывает массовую аудиторию и в то ж е время очень гибка. Она оптимально подходит для ознакомления потребите лей с новой торговой маркой или для формирования имиджа компании. Информ ация в сообщение должна быть простой и доступной - лучше всего наименова ние товара, его упаковка и цена. В силу своей специфики реклама на транспо рте обладает относительно большой продолжительностью воздействия на п отребителя. Это повышает запоминаемость рекламной информации, не вызыв ая "эффекта неприятия" рекламы. Среди недостатков наружной рекламы можн о отметить то обстоятельство, что в последнее время этим видом рекламиро вания стало пользоваться достаточно большое количество рекламодателе й. Поэтому в данном случае не следует выделять огромные средства на этот вид рекламы, достаточно будет одного рекламного щита, либо растяжки окол о супермаркета. Журнал «Практический маркетинг»: «Современные техноло гии в розничной торговле и их применение», автор: Великанов В. , №5 2001г. Что касается внутренней рекламы, ш ирокое распространение в практике крупных торгов ых центров получили «Товарные информационные центры» (ТИЦ). Они представ ляют собой терминалы с несколькими видеомониторами, на которых постоян но демонстрируются рекламные видеоклипы о продукции, представленной в магазине. С помощь мониторов, мы сможем транслировать съемку с кухни «АШ АН», что будет достаточно занимательно, и покупатели будут представлять какого качества свежие пироги, которые они покупают. Данные коммуникаци и позволят еще раз напомнить покупателям, какие товары собственного про изводства представлены в магазине, и в каких отделах их можно найти. Для большей информированности покупател ей, будут проводиться промо акции. Их основная задача: 1. продвинуть про дукт на рынке 2. моти вировать потребителя для совершения пробной покупки 3. повысить лояльность покупателей к продукту 4. сформировать положительный имидж продукции 5. повысит объем продаж В данном случае следует использовать промо акцию - дегустация. Промоутер предл агает покупателю попробовать ту же самую свежую продукцию непосредств енно перед совершением покупки. А что может быть вкуснее только что испе ченных пирогов, которым даже бренд не нужен, их вкус - их бренд? С помощью де густации можно переключить внимание потребителя от продук ции конкурентов. Журнал «Маркетинг в России и зарубежом», статья «Интегр ированные маркетинговые технологии в местах продаж», авторы: Голубкова Е.Н. , Говердовская К., изд. «Финпресс», апрель 2002 г. Следует отметить, что отдельные мероприятия по продвижению товара в мес те продажи не дают значительного эффекта и только совместное использов ание всех элементов позволяет, как получить коммуникативный эффект, так и существенно увеличить продажи. 1.8 Методика оценки результатов В данном случае подразумевается запуск специальных процедур, позволяю щих отследить результаты рекламной кампании. Процесс мониторинга, поми мо деталей рекламного бюджета, должен включать в себя учет таких факторо в, как рекламная деятельность конкурентов и значимые события, происходя щие на рынке. Итак, необходимо помнить, что говорить об эффективности рекламы можно то лько в том случае, если известны конкретные цели компании, ее общая страт егия и текущее положение дел. Иначе можно оценить только оригинальность идеи, эстетичность ее подачи и очень субъективно и приблизительно спрог нозировать результат. Полноценно о "лучшей" рекламе можно говорить тольк о в том случае, если это подкреплено исследованием эффективности работы этой рекламы. Оценку результатов можно разделить на две части: Журнал «Маркетинг в Рос сии и зарубежом», статья «Интегрированные маркетинговые технологии в м естах продаж», авторы: Голубкова Е.Н. , Говердовская К., изд. «Финпресс», апре ль 2002 г. 1. Оперативная оценка, сюда включаются такие данные как, увеличение прода ж рекламируемого продукта; достигнута ли точка самоокупаемости проект а, удалось ли остаться в рамках утвержденного бюджета; активность конкур ентов во время проведения кампании и степень влияния этой активности на результаты проекта; основные выводы и рекомендации на будущее. 2. Долгосрочная оценка результатов акции: * длительность эффекта - специальные мониторинговые исследования; * изменение доли на рынке; * оценка сформировавшихся лояльных клиентов и разработка для них специа льных программ. Бюджетирование 1. Расстановка товара - бесплатно 2. Внутренняя радиотрансляция - бесплатно 3. Direct-mail - бесплатно 4. Трансляция рекламы на мониторах магазина - бесплатно 5. Разработка фирменного стиля будущей упаковки товара - бесплатно 6. Промо-акции: a) Промоутер в помещении 150 руб./час (с 17-00 до 21-00 работает 1 человек, либо 2, но посме нно на протяжении 2 недель) = 8400 b) Промо-стойка 3100 руб./шт c) Одежда для промо-персонала индивидуально (от компании) 7. Внешняя реклама: d) Реклама на транспорте - маршрутное такси , курсирующее в пределах супер- маркета . Лучше всего сити-формат, т.е сплошной билборд - 6900 1 месяц e) Растяжка - 600 руб. м.кв. - банерная ткань - виниловое полотно (около 20 м.кв) = 12000 Итого: 1. Промоутер - 8400 2. Промо-стойка - 3100 3. Реклама на транспорте - 6900 4. Растяжка - 12000 = 30400 Цены указаны в рублях, и бюджет рассчитан на проведение рекламной компан ии в одном торговом центре. Стоимость услуг указаны как среднее минималь ная по городу СПб Список используемой литературы 1. Филип Котлер «Маркетинг, менеджмент», изд. «Питер», 2001 г, СПб. 2. Журнал «Маркетинг в России и зарубежом», статья «Интегрированные марк етинговые технологии в местах продаж», авторы: Голубкова Е.Н. , Говердовск ая К., изд. «Финпресс», апрель 2002 г. 3. Журнал «Практический маркетинг»: «Современные технологии в розничной торговле и их применение», автор: Великанов В. , №5 2001г. 4. Росситер Дж., Перси Л. «Реклама и продвижение товаров» Пер. с англ. - 2-е изд. - СПб..: Питер, 2001 г. 5. www.marketing.spb.ru 6. http://www.auchan.ru/ 7. http://www.acnielsen.ru/
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
- Ты чего такой расстроенный?
- Да у нас на фирме сокращения идут.
- Не волнуйся. Это владелец с женой разводится и увольняет всех её родственников.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, курсовая по маркетингу и рекламе "Проект интегрированных коммуникаций для супермаркетов "Ашан"", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru