Реферат: Взаимосвязь между паблик рилейшнз и средствами массовой информации - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Взаимосвязь между паблик рилейшнз и средствами массовой информации

Банк рефератов / Журналистика

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 160 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Содержание Введение 1. Основные формы и средства взаимодействия со СМИ 1.1 Общие правила подготовки PR-текстов 1.2 Материалы для распространения 1.3 Новостные PR-мероприятия 2. Взаимоотношения PR со СМИ 2.1 Этапы управления информацией 2.2 Правила взаимодействия со СМИ Заключение Список литературы Введение Любая организация в рыночной экономике существует в некоторой социаль ной системе, в рамках которой она должна учитывать интересы потребителе й, конкурентов, партнеров и других групп общественности, от которых прям о или косвенно зависит ее существование. В последние десятилетия в больш инстве развитых стран отношение общественности оказывает сильное влия ние на эффективность достижения целей: имидж, репутация, деловые контакт ы и общественное мнение составляют все большую долю стоимости предприя тий. Если общественное мнение играет такую важную роль в жизни современн ых организаций, то процессом взаимодействия с общественностью необход имо управлять как на уровне государства, так и на уровне отдельного хозя йствующего субъекта. В основе реализации любой из функций связей с общественностью лежит про цесс коммуникации. При обмене информацией происходит формирование опр еделенного образа организации, устанавливаются взаимоотношения с груп пами общественности, повышается устойчивость PR-объекта к воздействиям о кружающей среды. Мир масс-медиа является основным инструментом связи с общественностью, поэтому ему придается особое значение в PR. Да и, как правило, в сфере PR очень часто работают именно журналисты, поскольку именно они имеют опыт работ ы с каждым из каналов масс-медиа, знают все необходимые требования, облад ают достаточным объемом профессиональных и личных связей. Взаимоотношения с журналистами должны быть максимально эффективными и плодотворными. Актуальность данной темы, заключается в том, что мир сего дня в значительной степени зависит от их интерпретаций, правил и анализо в, которые распространяют масс-медиа. Ведь недаром они получили название "четвертой власти". Журналисты ждут от PR честных взаимоотношений. И профе ссионалы PR заинтересованы в том, чтобы предоставить журналистам информа цию, поэтому специалисты по PR не должны нарушать требований честной игры, в противном случае журналисты отвернутся от них. Целью данной работы - как проявляется взаимосвязь между PR и СМИ. Задачи работы: - рассмотреть основные формы и средства взаимодействия со СМИ; - выяснить, какие материалы необходимо распространять PR-специалистам дл я проведения PR-мероприятий; - узнать, что необходимо для формирования информационного партнерства с о СМИ. 1. Основные формы и средства взаимодействия со СМИ 1.1 Общие правила подготовки PRтекстов В рыночной практике начала 2000-х годов использовались следующие формы вза имодействия между СМИ, PR-агентствами и корпоративными PR-отделами. Первый вариант, от которого PR-специалисты всех стран стыдливо открещива ются, но который, тем не менее, распространен, - прямое размещение в СМИ зак азных материалов. Они, в свою очередь, разделяются на две категории: профессионально подго товленные материалы, размещенные редакцией по договору о медиа-обслужи вании, когда СМИ принимает на себя ответственность за точность изложенн ых сведений, участвует в креативном процессе и т.д.; «Джинса», «джинсовые материалы». Данный термин возник в России в начале 90- х годов XX века, когда работники редакций в погоне за денежной прибылью воп реки законам журналистской этики стали размещать в СМИ рекламные матер иалы любого характера под видом нерекламных. По одной версии они в ряде с лучаев получали за это гонорар джинсами, по другой -джинсовый костюм был характерным признаком журналиста того времени. Негативное влияние «джинсы» усугублялось тем, что заказчики начинали р аботать не с изданиями в целом, а с определенными («ангажированными») жур налистами, в результате чего контроль за качеством материала со стороны редакции затруднялся. Второй вариант - собственно информационное взаимодействие, когда инфор мация размещается бесплатно на основе приемлемого для редакции информ ационного повода. По обоим вариантам взаимодействия у журналистов есть собственные пози ции и пожелания, среди которых можно выделить три, которые условно обозн ачаются как «экстремальная» (прагматизм), «сбалансированная» (признани е существования правил, регулирующих деловые отношения) и «идеальная» (с имбиоз СМИ и PR). В числе основных правил выделяются следующие: краткость и ясность; использование простых слов, повседневного языка аудитории; --убедительность: факты, цифры, репортерский стиль, когда читатель станов ится очевидцем; --естественность изложения, соответствие события его описанию. Простота предложений и ясность формулировок представляют собой одно и з важнейших требований к текстам в сфере PR, поскольку любой тип PR-текстов д олжен быть прежде всего понятен его получателю. А понимание возникает то гда, когда получатель способен быстро, в максимально полном объеме «деко дировать» послание и воспринять основные мысли. Перегруженность красо чными оборотами, образами, метафорами, эпитетами, отступлениями и другим и литературными средствами, которые могут встречаться в журналистских текстах, не свойственна текстам, используемым в PR. При подготовке PR-текстов автору следует избегать плеоназмов (избыточнос ти выражения). Плеоназмы перегружают текст, мешая автору точно высказать свою мысль, а читателю - понять ее. Простота изложения должна сочетаться с использованием общеупотребите льных и нейтральных слов литературного языка, за исключением тех случае в, когда необходимо применение специальных терминов и сложных названий. Считается, что употребление длинных слов также перегружает текст, поэто му соотношение длинных и коротких слов не должно превышать 1:10. При подготовке некоторых PR-текстов (например, пресс-релизов) следует такж е избегать частого использования прилагательных и наречий, которые заг ромождают текст, а от употребления причастных и деепричастных оборотов лучше совсем отказаться. В то же время активное применение глаголов и су ществительных придает тексту динамизм и облегчает его восприятие полу чателем, будь то журналист, редактор или непосредственно представитель общественности. Для достижения ясности и краткости часто применяются проверенные опыт ом правила, принятые в информационных агентствах. В соответствии с ними предложения не должны содержать более одной идеи или образа. Средняя дли на предложения - не более 20 слов. Оптимальная длина предложения - 12-15 слов. Большую роль играет и ритм текста - сочетание предложений, имеющих опред еленную длину. Одинаковая длина предложений создает ощущение монотонн ости. Наиболее удачным ритмом (чередованием предложений разной длины) сч итается «длинное» - «короткое» - «очень короткое» - «немного длиннее». Для оценки ясности и понятности текста существуют специальные методик и. Среди них - метод оценки «читабельности» текста, так называемый индекс туманности (фог-индекс) - Fi: Fi = (Nws + Nwt)x0,4, где Nws - среднее число слов в предложении, Nwt - среднее число слов длиной три слога и более. Чем меньше значение Fi, тем читабельнее текст. Считается, что английский те кст с Fi =5,2 понятен для ученика пятого класса. Подобные расчеты можно примен ять и в русском языке, но, учитывая специфику языка и большее количество с логов в русских словах, все данные рекомендуется увеличивать в среднем н а 20%. 1.2 Материалы для распространения Важнейшим по существу, наиболее массовым по количественным характерис тикам среди этих материалов является пресс-релиз. В наиболее общем опред елении пресс-релиз - это сообщение для СМИ, содержащее информацию, потенц иально интересную для широкой аудитории. Составляя пресс-релиз, необходимо: думать, как журналист; совмещать желания вашей организации и требования СМИ; представлять факты в форме, отличной от рекламной; акцентировать внимание на самой важной и интересной информации; прогнозировать целевые группы, заинтересованные в вашей версии сообще ния; познакомиться со спецификой СМИ - получателей вашего сообщения. Главные компоненты пресс-релиза - это: заголовок (the headline), (не более 10-15 слов) дает понять, о чем вы будете писать дальше, и призван стимулировать журналиста и редактора к дальнейшему прочтени ю. анонс (the lead), (несколько десятков слов) кратко сообщает суть новости, поддерж ивает первоначально возникший у сотрудников СМИ интерес и «строит мост ик» к остальной части пресс-релиза. основная часть (the body), основная часть полностью раскрывает содержание прес с-релиза и строится по классической формуле SOLAADS, где S -- предмет, О -- организация, L -- местоположение, А -- преимущества, А -- заявления, D -- детали, S -- источники. В принципе «пресс-релиз» -- это такая же абстракция, как и «материал для СМ И». Внутри понятия «пресс-релиз» существуют свои четко определенные гра дации: Пресс-релиз - анонс - короткое сообщение (не более 1 страницы) о предстоящем мероприятии с приглашением журналистов принять в нем участие. Выполняе т, пожалуй, главную задачу - привлечь СМИ, пообещав им интересную информац ию и новости. Новостной пресс-релиз (news release) - сообщение, содержащее важную новость или пол езную информацию для широкой аудитории. Распространяется в ходе пресс-к онференции, презентации, «круглого стола» и пр. (в этом случае объем может быть любым), после либо вместо них (1-2 страницы). Пресс-релиз - техническое сообщение (technical release) - развернутая информация о прод укте или об услуге, часто в сопоставлении с аналогами. Предназначена для специализированных СМИ на случай, если они захотят сделать подробный ан ализ. Объем любой. Пресс-релиз - объявление (announcement release) - короткая (1-2 абзаца), самодостаточная инфо рмация, не предполагающая проведения каких-либо мероприятий, а в ряде сл учаев - и публикации. Может касаться изменения адреса, кадровых перестан овок и пр. Для раздачи журналистам активно используются и другие формы материало в, в их числе: Бэкграундер (background notes) - информация базового характера, не являющаяся новост ью или сенсацией: о профиле деятельности, планах, истории организации; из ложение содержания документов, описание товаров и услуг; статистически е данные и т.д. Бэкграундер содержит информацию, дополняющую короткий новостной пресс -релиз и помогающую журналисту подробно и без искажений подготовить нек оторый материал. Биография -- опорная фактическая информация о конкретном индивидууме. Це лесообразно иметь и периодически распространять сборники оптимизиров анных биографий всех руководителей организации. Они предназначены для возможного немедленного использования в процессе возникновения того и ли иного события: инициатива, принадлежащая данному лицу; неожиданное на значение; отставка; смерть и т.д. Заявление - краткий и недвусмысленный документ, призванный объявить или объяснить позицию одной или нескольких организаций по какому-либо вопр осу. Может носить наступательный, оборонительный характер или служить д ля предупреждения нежелательных событий. Меморандум (memorandum) - приложение к заявлению, обосновывающее его содержание; в торговле и маркетинге - письмо с напоминанием о чем-либо. Медиа-кит (media-kit), или пресс-кит, - набор, комплект, пакет для СМИ. Содержит неско лько видов материалов, потенциально полезных для СМИ: пресс-релиз, бэкгр аундер, биографию, фото, видео- или аудиокассету, факт-лист с таблицами, сх емами, рисунками, графиками и т.п. Пресс-кит предназначен для ответа на наи более вероятные вопросы прессы, появившиеся в процессе подготовки мате риала вокруг некоторого события. 1.3 Новостные PR-мероприятия Пресс-конференция - встреча журналистов с представителями субъекта PR, им еющая целью предоставить СМИ комментирующую, проблемную и фактографич ескую информацию. Последняя может относиться как к деятельности субъек та PR, так и к конкретным персонам, а также событиям, явлениям, сведениям, циф рам и фактам. Продолжительность пресс-конференции - от 30-40 минут до 1 часа 15 м инут. Форма общения - ответы представителей субъекта PR на вопросы журнали стов. Количество участников отвечающей стороны - от 1-2 до 3-5 человек, обычно это модератор (ведущий - сотрудник пресс-службы), первое (должностное) лицо ньюсмейкер и эксперт, отвечающий на предоставление специальной информ ации. Брифинг - краткая встреча журналистов с представителями субъекта PR, во вр емя которой они получают либо комментирующую информацию, либо соответс твующие заявления по конкретному информационному поводу. Брифинг може т быть также посвящен определённым процессуальным вопросам взаимоотно шений субъекта PRс представителями СМИ. Чаще всего брифинг организуют су бъекты PR, наделённые властью и обязанные отчитываться перед своими целе выми аудиториями. Продолжительность брифинга - не более 30 минут, форма общения -выступления официальных представителей субъекта PR. Сообщения на брифинге для предст авителей СМИ носят односторонний, информирующий характер. Вопросы со ст ороны журналистов во время брифинга не предусмотрены. Количество высту пающих - не более одного-двух. Количество журналистов, как и во время пресс -конференции, обычно не ограничивается. Пресс-тур - специально организованный выезд заранее отобранной группы ж урналистов для знакомства и получения информации об объекте, о событии. Пресс-тур может носить локальный (в рамках одного предприятия, района, го рода), региональный (для знакомства представителей СМИ с жизнью конкретн ого региона), страноведческий (для знакомства журналистов с жизнью конкр етного государства) или международный характер. Каждый из этих видов мож ет быть ситуативным или тематическим. Главная форма - обмен информацией в виде вопросов и ответов, раздачи текстовых или наглядных материалов в каждой точке маршрута. Продолжительность пресс-тура зависит от его хара ктера - от нескольких часов до нескольких дней. Круглый стол - специально организуемое собрание журналистов с представ ителями субъекта PR, а также сопутствующих структур, посвященное обмену м нениями по общей для всех приглашенных сторон проблеме, явлению, событию . Основное предназначение круглого стола - в привлечении внимания общест венности к актуальной проблеме. Как правило, круглый стол используется в рамках более масштабных организационных мероприятий, как-то: симпозиум ы, научно-практические семинары, совещания, конгрессы, съезды. Главная фо рма общения - многосторонний обмен мнениями, дискуссия по заявленной тем е. Продолжительность заседаний в жанре «круглого стола» - от 1 часа до 2,5-3 ча сов. Количество участников с каждой из сторон оговаривается отдельно, но , как правило, в целях соблюдения принципа равноправия норма представите льства носит паритетный характер. Встреча с журналистами - специально организованное общение представит еля субъекта PR с журналистами в неформальной обстановке. Не имеет строго го оговоренного формального регламента. Главная форма общения - свободн ый обмен мнениями в режиме диалога по заранее обозначенному кругу вопро сов и проблем, представляющих взаимный интерес. Предполагается и допуск ается двусторонний режим вопросов и ответов. Используется для более тес ного знакомства с конкретными представителями СМИ, как правило, на перво начальной стадии отношений между вновь назначенным первым (должностны м) лицом и журналистами. Интервью - форма диалогического общения конкретного журналиста персон ально с одним из представителей субъекта PR с Целью получения мнений, сужд ений, оценок или информации. Чаще всего встречается как частный случай о бщения с прессой в таких формах, как пресс-тур, предосмотр, встреча с журна листами. Главная форма общения - диалог в системе «вопрос-ответ», носящий направленный характер со стороны журналиста по отношению к интервьюир уемой персоне. Интервью продолжается от 20 минут до одного часа. Количеств о участников строго определено: это обычно беседа один на один. В редких с лучаях интервью дает одно лицо нескольким журналистам. 2. Взаимоотношения PR и СМИ 2.1 Этапы управления информации Выделяют несколько этапов управления информацией. 1. Формирование собственно информационного потока. На данном этапе потребителю выдается максимальный объем информации че рез СМИ всеми средствами и по любому поводу. Реакция на такие действия мо жет быть самой разной: критика, невнимание, подозрение, запрос дополните льной информации, но главное, чтобы вашу информацию заметили и о вас узна ли. 2.Сегментирование информационного потока. Создание ограниченно целевых информационных потоков представляет соб ой сознательную работу с информацией с учетом определенных правил, вклю чающих: умолчание (остаются только выгодные сведения, неблагоприятные факты не афишируются); перестановку (наиболее важные позиции выносятся вперед); привлечение авторитетного посредника (используется источник, авторите тный для определенной целевой группы); подгонку результатов опросов и рейтингов (для получения выгодной карти ны проводится выбор нужной совокупности); подбор цитат, удовлетворяющих критериям заинтересованной стороны; эмоциональное наполнение субъективного характера; монтаж (выбор нужных кадров и материалов из большого количества информа ции). Суть такой деятельности - незаметный для внешних наблюдателей переход о т большого объема информации к ее фрагментам, нацеленным на повышение пр ивлекательности проектов, продуктов, организаций или людей. 3.Формирование информационного партнерства. С целью формирования информационного партнерства организации следует изучить потребности потенциальных партнеров (редакторов, журналистов), научиться уважать их работу, установить контакты с редакторами, состави ть список наиболее подходящих для сотрудничества журналистов, с которы ми установить деловые контакты на регулярной основе, обмен идеями и тема ми, создать атмосферу взаимного доверия, открытости, честности. Такое со трудничество должно быть выгодным для обеих заинтересованных сторон. Для налаживания взаимоотношений со СМИ рекомендуется: рассылать в редакции местных СМИ расписание мероприятий, проводимых ор ганизацией (ежемесячно или ежеквартально), и дополнительно напоминать о них с помощью других информационных средств; при наличии собственного издания необходимо регулярно отправлять один экземпляр в СМИ; анализировать события, происходящие в регионе, участвовать в тех из них, которые обязательно будут освещаться СМИ; составлять платную информацию так, чтобы вызвать желание репортера доп олнить ее бесплатным материалом; анализировать содержание местных СМИ, особенно постоянные темы, раздел ы и рубрики, а также работу журналистов, темы которых близки к деятельнос ти организации, чтобы своевременно выдать СМИ нужную им информацию; откликаться на разумные просьбы журналистов и на их публикации, наблюда ть за настроениями населения, улавливать и отлаживать обратную связь по сле выступлений в СМИ; организовывать акции по принципу «напиши письмо в редакцию», так как бол ьшое число сторонников (или противников) события и их писем обязательно привлечет внимание прессы; непрерывно создавать, дополнять и расширять печатный, фото-, видео- и ауди оархив организации, чтобы в нужный момент передать информацию в СМИ. Основной критерий отбора информации - ее новостной характер. Новость - сп особ привлечения внимания к чему-либо, позволяющий установить позитивн ые взаимоотношения в рамках связей с общественностью. Для того чтобы ста ть новостью, информация должна быть необычной, неожиданной или незауряд ной. То, что неожиданно оказывает значительное воздействие на жизнь люде й, всегда считается новостью. При этом существуют события, которые не ока зывают никакого влияния, но интересны сами по себе: такие драматические, смешные, абсурдные или зрелищные события, которые тоже квалифицируются как новости. Один из наиболее важных критериев новости -- своевременность. Вчерашняя новость не может считаться важной, если не связана с явлениями сегодняшн его дня. Таким образом, новость -- это то, что происходит сегодня и не было из вестно до настоящего момента. Однако возможна подача уже известных факт ов в новых ракурсах. Новости практически всегда связаны с людьми, и чем из вестнее человек, тем больше вероятность того, что события, с ним происход ящие, будут квалифицированы как новости. И, наконец, открытие чего-то, нико му ранее не известного, всегда становятся новостью. Существуют новости первого порядка, которые всегда привлекают внимани е СМИ, однако даже незначительную информацию можно превратить в новость , используя следующие приемы: 1) привязку к другой дате; 2) создание события, праздника и связанной с ним даты; 3) предложение события на выбор; 4) параллельное акцентирование различных составляющих одного события; 5) демонстрацию разных подходов к этой проблеме; 6) усиление новости за счет присутствия влиятельных людей; 7) сочетание с общественно важной проблемой или превращение проблемы в о бщественно значимую; 8) интригу или скандал. Специалисты по связям с общественностью могут усиливать значимость не которых новостей, но управлению подлежат и отбор событий, и придание важ ности новостям. Событие можно освещать как основную тему дня, привлекая к нему особое внимание, либо, наоборот, сознательно снизить его значимос ть. Более того, событие может быть вообще не замечено СМИ. Влияние оказыва ется и с помощью механизма быстрой замены одного события другим, когда п оследующее как бы вытесняет предыдущее. С целью управления освещением события жизнь события может быть искусст венно продлена или укорочена СМИ или специалистами по PR. В рамках управления новостями выделяют такие направления, как организа ция ожиданий до наступления самого события, устранение проблемы, связан ной с неправильным освещением события в СМИ, поддержка внимания к событи ю. Работа на каждом направлении активизируется в зависимости от складыв ающейся ситуации, при этом управление информационным освещением событ ий тесно связано с управлением самими событиями. 2.2 Правила взаимодействия со СМИ Передаваемые в СМИ сведения всегда должны быть достоверными и заслужив ающими доверия. От этого зависит отношение СМИ и общественности к органи зации и ее представителям. Нельзя забывать о журналистских расследован иях, когда информация может быть получена в обход организации. Важное правило при работе со СМИ заключается в сочетании оптимального р аспределения информации между различными независимыми (или даже конку рентными) СМИ и эксклюзивности, причем эксклюзивность всегда должна соб людаться. Необходимо заранее выстраивать политику общения организации со СМИ, но разработанный план должен быть гибким и поддаваться корректировке, ина че существует вероятность попадания в зависимость от определенного СМ И. Разговаривать со СМИ должен один человек: или специалист по связям с общ ественностью, или пресс-секретарь. Этот человек должен быть в любое врем я доступен для прессы. Лучше всего (кроме экстренных случаев) обращаться к ограниченному числу подходящих по тематике изданий и учитывать местную специфику, а также по мнить о сроках, поскольку все СМИ имеют периодический характер. Предоста вляемая информация также должна заслуживать внимания как потенциальна я новость. Ее могут сопровождать объяснения и комментарии, однако узкопр офессиональных терминов лучше избегать. Допустимо использовать самые упрощенные графики и таблицы. В сообщениях для СМИ должны содержаться как положительные, так и отрицат ельные моменты. Исследования показали, что аудитория, знакомая только с положительными доводами, легко переубеждается с помощью контраргумент ов, а переубедить общественность, знакомую с разными аспектами явления, очень трудно. При этом для убеждения изначально положительно настроенн ой аудитории с невысоким уровнем образования может быть достаточно поз итивных аргументов. Если негативные факты всплывают помимо желания орг анизации, то действовать нужно быстро и слаженно, что позволяет значител ьно уменьшить негативные эффекты и даже улучшить свой имидж. Известно не сколько путей информационной реакции на негативные инциденты (Таблица 1). Типы реакции на появление негативных сведений об организации Ти п реакции Эффективность с точки зрения пиар Ин стинктивная реакция Отрицание достоверности возникшей информации (с оответствует тактике поведения «всех отрицаний»)-один из наименее эффе ктивных вариантов поведения Ка менная стена Менеджер либо не замечает проблемы, либо сражается сразу на всех фронтах -неэффективный вариант поведения Фо рмальный ответ Используется официальными структурами и поэтому умен ьшает доверие общественности к организации - неэффективный вариант пов едения Пе рехват инициативы Агрессивная контратака, перехват негативных новос тей до того, как они нанесли ущерб организации, - наиболее эффективный вар иант поведения. К встрече с журналистами необходимо готовиться з аранее вне зависимости от того, интервью это для печати или прямой телев изионный эфир. Следует определить все возможные вопросы, как приятные дл я организации, так и имеющие негативную окраску, и найти подходящие отве ты. Отвечать лучше всего на те вопросы, к которым вы подготовились, при это м ответ «без комментариев» совершенно неприемлем. Если не можете ответи ть, то объясните почему; скажите, что информации у вас нет, но вы обязатель но выясните, в чем дело, и сообщите позже; дайте прямой ответ. Если обещали, то сообщите дополнительную информацию. Не стоит выходить из себя, возмущаться и спорить с репортерами. Лучше при вести ряд объективных аргументов, конкретных примеров или использоват ь подходящие аналогии. Не считайте, что интервьюеры настроены против вас или вашей организации и не подхватывайте их негативные фразы. Лучше пом очь репортерам и фотографам, дав точный список имен и должностей присутс твующих или предоставив нужное помещение. Однако, если вы попали на инте рвью к агрессивно настроенному журналисту, то не обсуждайте перед камер ой важных документов - это может сбить вас с толку; постарайтесь в рамках с воего выступления ответить на выдвинутые обвинения; контратакуйте, есл и вас загнали в угол (обвиняйте репортера в некомпетентности, незнании п редмета или непрофессиональном поведении). Наиболее важные факты сообщаются в первую очередь. Материалы для телеви зионного эфира и печати, скорее всего, будут редактироваться и сокращать ся. Не уходите от заданной темы и прямо отвечайте на поставленные вопрос ы. Помните, что репортер -- связующее звено при взаимодействии со СМИ. Его х орошую работу всегда следует хвалить, а вот исправлять ошибки нужно очен ь осторожно. На незначительные ошибки лучше вообще не обращать внимания . Однако, если допущенные ошибки серьезны, следует побеседовать с редакт ором или журналистом, готовившим материал, можно написать письмо в редак цию, которое обязательно должно содержать дату и страницу исходной стат ьи, указать на неправильную информацию, которая была напечатана, дать пр авильную информацию, привести имя и должность автора письма. Требования и нормы, приемлемые для печатных СМИ, могут не соответствоват ь принятым на радио и телевидении. В любом случае имеет значение не тольк о то, что и как говорит коммуникатор, но и окружающая его обстановка. Зрите ли наблюдают за говорящим и оценивают не только его слова, но и позу, одежд у, мимику и т.п. При работе с радио- или печатными СМИ детали окружения и поведения комму никатора также играют важную роль, поскольку репортер на основе подробн ой информации составляет собственное впечатление о собеседнике, котор ое отражается во вступительной части материала или комментариях. Влиян ие СМИ на общественное мнение в том и заключается, что событие в мире реал ьном и мире информационном может приобретать различное содержание Заключение В настоящее время общественное мнение находится в сильной зависимости от СМИ. Положительное освещение деятельности организации в СМИ дает ей, ее идеям и проектам своеобразный кредит доверия, который очень трудно по лучить другим и способами. Если учесть, что СМИ являются основным канало м неличной коммуникации, то построение правильной политики взаимодейс твия с ними следует признать одной из наиболее важных составляющих деят ельности по связям с общественностью. Чтобы построить взаимовыгодные отношения с прессой, необходимо провес ти тщательный выбор СМИ для сотрудничества с учетом тематической напра вленности, типа, частоты публикаций. Из огромного количества событий, происходящих в мире, в информационные в ыпуски попадает только незначительная часть, отобранная СМИ, которые мо гут манипулировать информацией посредством выбора сведений, придания им различной значимости и определенной интерпретации фактов. В связи с э тим следует изучить специфику использования неличных каналов коммуник аций. Средства массовой информации играют важнейшую роль в процессе информи рования общественности о существовании продуктов, услуг, предприятий и ли идей. Наличие информации - основа любого управленческого решения. Осо бенность СМИ заключается в том, что они всегда отдают предпочтение негат ивным событиям, скандалам и катастрофам. Яркие конфликтные ситуации при влекают гораздо большее внимание аудитории, за которое борются совреме нные СМИ. Для некоторых организаций такое свойство СМИ является, скорее, положительным. Например, деятельность ряда некоммерческих организаций направлена на решение проблем, связанных именно с негативными событиям и (вооруженными столкновениями, экологическими катастрофами, проблема ми вынужденных переселенцев). Дополнительное привлечение внимания к тр агическим фактам способно активизировать публику и перевести взаимоот ношения с ней на качественно новый уровень развития. Для того чтобы информация, передаваемая организацией, стала сообщением и не была искажена до неузнаваемости, этим процессом необходимо управля ть.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Вечеринка филологов. Второй тост — за родительный.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по журналистике "Взаимосвязь между паблик рилейшнз и средствами массовой информации", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru