Реферат: Маркетинговая деятельность фирмы - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Маркетинговая деятельность фирмы

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 975 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

18 маркетинговая деятельность фирмы Пла н 1. Цель м ар кетинговой деятельности фирмы 2. Характеристика ос новных целей маркетинга фирмы 3. Оп ределение конеч ных потребителей 4. Характеристика спроса и факторов на него влияющих 5. Конкурентные п реимущества 6. Дополнительны е ценности для потребителя 7. Осно вание цены, стр атегии и тактики 8. Организация сбыта 9. Организ ация комму никационных процессов 10. Действия конкурентов 11. Основные показа те ли маркетинговой деятельности 1. Цель м аркетинго вой деятельности фирмы При рассмотрении вопросов, связанных с целями и стр атегиями маркетинга, необходимо на основе результатов стратегического планирования деятельности фирмы детализировать цели маркетинга: по пр одаже конкретных товаров (услуг) в отдельности или ассортименте; по прон икновению на конкретные рынки; по перспективам роста рынков благодаря н овым покупателям, выпуску новых товаров и предложению новых услуг; по ди версификации; по конкурентной борьбе на рынках, по бюджету маркетинга и т.д. После этого необходимо опре делить конкретные стратегии по маркетингу для достижения каждой из сфо рмулированных целей. После определения общей целевой стратегии фирмы, по каждому виду продук ции определяется детализированный план действия. Основными критериями оценки стратегии здесь явля ются: ассортимент, рынок, конкуренция. Ассортимент предлагаемых товаров в конечном счете, зависит от потребности в качествах товара у конечных п отребителей. Отличия видов товара в ассортименте должны соответствова ть специфическим требованиям п отребителей. Например, строительная фирма имеет различные модификации для удовлетворения потребности разных групп потребителей, нуждающихся в их услугах. Следует намечать возможные новые виды услуг, подстраиваяс ь под растущие запросы рынка, меняющиеся с ростом технологии. Размеры рынка определяются числом потенциальных потребителей в каждом отдельном продукте. Следовательно, оценить объем сбыта, можно посчитав число предприятий, находящихся в зоне действия инфраструктуры фирмы. Оценка конкурентов предполагает выявление на рынке фирм, реализующих т овары со сходными качествами и способные заменить предлагаемый товар. На рынке строительных организа ций существует острая конкуренция. Основным критерием в сознании покуп ателя при оценке товара часто является цена, особенно когда надо выявить тонкости отличия товаров. 2. Характеристика основных целей маркет инга фирмы План действий по маркетингу фирмы «Краснолучстрой» предназначен для реализации стр атегии 200 7 – 2 00 8 гг ., составл ен с целью увеличения продукции и предназначен для осуществления управ ленческого контроля за реализацией мероприятий намеченных на 200 7 – 2 00 8 гг . Основным родом деятельности фирмы будет производство, монтаж и продажа металлических конструкций. Металлические конструкции представляют собой строительные конструкц ии, применяемые, как несущие в каркасах зданий и других инженерных соору жениях (стальные, металлические конструкции), в большепролетных покрыти ях, обшивках стеновых и кровельных панелей (алюминиевые металлические к онструкции). Металлические конструкции обладают следующими характеристиками позв оляющими применять их в разнообразных сооружениях: - надежность; - легкость; - индустриальность; - непроницаемость; - сводка контрольных показателей. - 200 6 200 7 200 8 Сбыт 3,600 4,320 6,048 Цена 2555 2516 2460 Прибыль 1199999 1418171 1941214 Расходы на маркетинг 5000 7000 8000 Главной целью является увеличение общего объема ре ализации продукции на 3 0% в целом з а 200 7 – 2 00 8 гг . (в сопоставим ых ценах) и предусматривает увеличение поквартальных оборотов на 3 0% в сравнении с соответствующими пери одами. 3. Определение конечных потребителей Сегментом рынка для товаров, производимых фирмой «К раснолучстрой», с географической точки зрения будет рынок города Красн ый Луч и близко расположенных к нему городов, в которых не существует фирм, занимающихся производ ством аналогичных товаров. Далее уже в рамках выделенного сегмента рынка, можно опр еделить покупателей на наш товар. Это будут: 1. Государственные строи тельные фирмы, занимающиеся аналогичной деятельностью. 2. Коммерческие строительные фирмы, занимающиеся аналогичной деятельностью. 3. Люди, ведущие строительство для се бя (очень маленький сегмент, как правило, богатые люди, строящие большие д ома). Далее для про стоты будем все расчеты производить только для одного вида металлическ их конструкций, а именно для балок. Это наиболее часто используемая конс трукция при строительстве жилых домов. Основными нашими заказчиками будут всевозможные строительные фирмы, в едущие строительство в нашем городе, и использующие в строительстве мет аллические конструкции. Нашей фирмой были произведены различного рода исследования, с целью пол ностью попытаться охарактеризовать сегмент рынка сбыта, которому мы бу дем продавать производимый нашей фирмой товар. Основываясь на полученн ых результатах, мы пришли к выводу, что в последнее время в нашем городе им еет место быстрый рост приводимых строительных компаний. В основном у на с в городе строятся жилые дома, причем в последнее время, так как квартиры могут позволить себе в основном состоятельные люду, особой популярност ью пользуются дома с квартирами улучшенной планировки. Это, как правило, двухуровневые квартиры большой площади. Строительство таких квартир невозможно без использования мет аллических конструкций (декоративные, всевозможные лестницы, нестанда ртные дверные проемы, арки, изящные балконы и лоджии и пр.). Наша фирма полн остью может удовлетворить потребности такого рода. Мы готовы производи ть любые, нужные нашим заказчикам металлические конструкции. Приведем некоторые выкладки наших расчетов, исходя из которых, мы рассчи тали, примерно, потенциальную емкость нашего сегмента рынка. На строительство одного, среднего по размерам, дома у ходит около двух лет, причем использование металлических конструкций н еобходимо на каждом этаже, поэтому заказы от строительной компании, веду щей строительство этого дома, будут поступать регулярно в течение всего срока строительства. Основными металлическими конструкциями, использу емыми в строительстве такого дома являются несущие балки. В среднем на о дин этаж требуется тридцать таких балок. В нашем городе на данный момент строится примерно пятнадцать таких домов. В основном строятся шестнадц атиэтажные дома. Исходя из этих данных рассчитаем потенциальную емкост ь нашего сегмента рынка: Vn = N*S , где Vn – потенциальная емкость данного сегмента (тол ько для балок); N – средняя норма потребления товара; S – число потребительских сегментов. Число строящихся одновременно домов ( 2002 г .) – 15 Число этажей в одном доме – 16 Число, используемых балок на одном этаже (N) – 30 Время строительства одного дома (в годах) – 2 15*16*30 Vn= 2 = 3600 (балок) Эти расчеты верны только в том случае, если ведется строительство только жилых домов. Так как на самом де ле строятся и другие здания, то потенциальная емкость ранка (для балок) ещ е больше. Мы посчитали потенциальную емкость нашего сегмента рынка на 200 6 год. Потенциальная емкость нашего сегмента рынка имеет тенденцию к росту. Поэтому нашей фирмой были проведены исследования с целью определить количе ственный коэффициент роста потенциальной емкости нашего сегмента рынк а. В результате мы выяснили, что при неизменности экономической ситуации на рынке в первый год потенциальная емкость увеличится в 1.2 раза, во второ й год в 1.4 раза, то есть: Vn(2003) = Vn(2002)*1.2 Vn(2004) = Vn(2002)*1.2*1.4 Годы 200 6 200 7 200 8 Потенциальная емкость сегмента 3600 4320 6048 4. Характеристика спроса и факторов , на н его влияющих Спрос обычно измеряется количеством товаров или ус луг, которые потребители готовы и, самое главное, в состоянии купить в теч ение определенного периода времени по предложенной цене. Отсюда следует вывод, что между ценой и величиной спроса существует связ ь, которая носит название закон спроса. Характер этой зависимости отрица тельный или обратный, то есть при неизменности всех прочих параметров по вышение цены ведет к соответствующему уменьшению величины спроса и нао борот. Эта обратная связь между ценой продукта и величиной спроса на нег о обычно представляется в виде следующей кривой спроса: Рис. 1. Кривая спроса Из следующего графика следует, что при высокой цене Ц=А 1 спрос К является небольшим и равняетс я К 1 . При снижении цены Ц до отме тки А 2 спрос К увеличивается до отметки К 2 . Таким образом, между ценой и величиной спроса существует связь, которая носит название закон спроса. Характер этой зависимости – обратный, т.е. при неизменности всех прочих пар аметров повышение цены ведет к соответствующему уменьшению величины с проса. Рассмотрим изменение спроса на балки при изменении его цены. 18 Рис. 2 . График спроса Из данного графика видно, что если у величить цену балки до 2555 грн., то количество продаж упадет с 2900 шт. до 1200 шт. То, как спрос реагирует на изменение цены, называется эл астичностью спроса. Если снижение цены повлекло к росту объема продаж бо лее чем на 1 0% , то спрос эластичен. Т.е. общее соотношение таков: если для любого пропорц ионального изменения цены объем сбыта возрастает пропорционально боль ше, то спрос считается эластичным, а если объем сбыта возрастает пропорц ионально меньше, то спрос неэластичный. Т.Е.: эластичность есть число, которое показывает, на скол ько процентов изменится одна переменная в результате изменения другой переменной на одни процент. Если величина спроса – q, а цена товара – р, то эластичность спроса в зависи мости от изменения цены, или ценовая эластичность спроса может быть запи сана: Еq/p= ( q%)/ ( p%). Спрос на балки является эластичным. 4. Конкурентные преимущества Рассматривая данное предприятие необходимо помни ть, что данный продукт претерпевает постоянное технологическое усовер шенствование. Поэтому в плане маркетинга необходимо учитывать затраты ни НИОКР. В нашем случае затраты на НИОКР будут идти на сбор и проработку информац ии о последних разработках в области строительства (с использованием ме таллических конструкций). Использование накопленных знаний с целью сни жения затрат на производство, улучшения качества выпускаемой продукци и. Также затраты на НИОКР идут на исследования производства, направленные на его оптимизацию, с целью понижения себестоимости продукции. Затраты на НИОКР (укрупнено): 2006 2007 2008 Затраты на НИОКР 4 000 000 6 000 000 8 000 000 4. Дополнительные ценнос ти для потребителя. Сведения о разработке товаров субститутов: На данный момент таких товаров произвести нельзя, т . к . замены балкам не существует, и строительные организации пользуются продукцией только данного вида. 5. Обосн ование цены , стр атегии, тактики Хотя на нашем сегменте рынка мы являемся, вроде бы, од ним единственным продавцом, но все равно этот рынок нельзя назвать чисто й монополией, потому что при ухудшении качества нашего товара или при си льном завышении цена у нас сразу же появятся конкуренты в лице аналогичн ых фирм, расположенных в соседних городах. Поэтому наш сегмент рынка наи более низок к олигополистической конкуренции. Мы считаем своей задачей получать максимальную при быль, но с тем расчетом, чтобы цена товара была приемлемой для наших покуп ателей, и они не ушли бы от нас к нашим конкурентам. Поэтому, учитывая пост авленную задачу, мы будем определять цену методом «средней издержки плю с прибыль», но не будем также забывать об уровне текущих цен. При расчете себестоимости воспользуемся следующей фор мулой: S = S ( у п )/ N + S ( пер ), где S – себестоимость S(уп) – условно-постоянные расходы; N – планируемый годовой выпуск продукции; S(пер) – переменные расходы. Условно-постоянные расходы (рассчитанные на год): Зарплата управленческого персо нала 278 400 Зарплата обслуживающего персонала 127 200 Плата за электрическую электроэнергию 135 000 Амортизационные отчисления 192 000 Затраты на маркетинговые исследования 5 000 ИТОГО 737 600 Переменные расходы (расчет на одну единицу продукци и): Зарплата рабочих 367,333 Стоимость материалов 1 650 ИТОГО 2 017,333 S = 737 600 / 3 600 + 2 017,333 = 2 222,222 Аналогично рассчитаем себестоимость на 200 7 и 200 8 г оды. S(200 7 ) = 739 600 / 4 320 + 2 017,333 = 2 188, 537; S(200 8 ) = 740 600 / 6 048 + 2 017,333 = 2 139,787. 200 6 200 7 200 8 Себестоимость 2 222,222 2 188,537 2 139,787 Придерживаясь общей методике расчета цены, при ее о пределении будем следовать следующему плану: 1. Постановка задачи цено образования; 2. Определение спроса; 3. Прогноз издержек; 4. Анализ цен и товаров конкурентов; 5. Выбор метода ценообразования; 6. Установление окончательной цены. Нашей задачей будут являться следующее: С одной стороны мы, конечно, хотим получать максималь ную прибыль, с другой стороны мы не хотим привлекать на наш сегмент рынка конкурентов и терять клиентуру. Исходя из этого, при определении цены бу дем использовать метод «средней издержки на прибыль», но также не будем забывать о ценах конкурентов. Спрос на нашу продукцию не эластичен, так как наш товар н е имеет замены, его купят столько, сколько нужно, не больше, не меньше (купя т не обязательно у нас, могут купить и у конкурентов). Планируемые издержки и прогноз их изменения мы рассчитали. Рассчитаем цену: На все три года положим прибыль равную 1 5% , тогда цена с учетом себ естоимости будет: Р(2002) = S(200 6 ) + S(200 6 ) * 0.15 = 2555,5 P(2003) = S(200 7 ) + S(200 7 ) * 0.15 = 2516,8 P(2004) = S(200 8) + S(2008 ) * 0.15 = 2460,7 Получившаяся цена немного выше, чем у конкурентов, примерно на 3 – 4% , но это не страшно, так как самый ближай ший к нам конкурент (с географической точки зрения) находится в другом го роде. Значит покупка товара у них, будет означать повышенные расходы на т ранспортировку. Поэтому, мы считаем, что потребители нашего сегмента буд ут покупать наш товар. 200 6 200 7 200 8 Прибыль на единицу продукции 333,333 328,280 320,968 Прибыль в год 1199999,880 1418171,976 1941214,766 Точка безубыточности определяется по формуле: Х = Sy n (за год) / ( P ( ед. п ериод) – Sпе р (ед. п род.)) = 737600 / (2555,555 – 2222,222) = = 2,213. 6. Орга низация сбыта Предлагаемый нами товар является товаром промышле нного назначения. У нас строго определенные покупатели. Это, прежде всег о, строительные фирмы (государственные или частные) и, совсем маленький с егмент покупателей, которые строят дома сами себе. Поэтому рекламную ком панию будем, прежде всего , ориентиро вать на строительные фирмы. Реклама по телевидению нам не подходит, так как в телевизионной рекламе очень низкая избирательность аудитории и очень высокая стоимость рекл амного контакта. Реклама по радио тоже не принесет желаемого результата , (местные радио не имеет популярности, а среди слушателей таких радиоста нций, как, например, «Европа+» наших потенциальных клиентов практически нет. Наиболее эффективной для нашего товара рекламой, на наш взгляд, является реклама , напечатанная в местной газ ете («Пресс-Шанс» ). Эта реклама от носительно не дорога (стоимость 20 слов – 30 грн.). Среди сотрудников строите льных фирм, ведущих строительство в нашем городе, большинство проживают в нашем городе, а, следовательно, велика вероятность того, что они читают м естную газету и рекламный контакт может состояться. Также мы планируем р азместить нашу рекламу на щитах. Один рекламный щит будет находиться ряд ом с основным входом на территорию нашего производства, а другой при въе зде в наш город с Луганского шоссе (таким образом, чтобы информация на нем была легко читаема для проезжающих мимо). 200 6 200 7 200 8 1. РЕКЛАМА 1.1. Газеты 10620 5310 3540 1.2. Телевидение – – – 1.3. Рекламные проспекты 300 300 300 1.4. Радиореклама – – – 1.5. Журналы – – – 1.6. Наружная реклама 10000 – – 2. ЛИЧНЫЕ ПРОДАЖИ – – – 3. СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА – – – ИТОГО 20920 5610 3840 Мы будем распространять наш товар по каналу прямого маркетинга, так как производимые нашей фирмой металлоконструкции дела ются на заказ (по чертежам заказчика). Для готовой продукции, которую заказчик сразу забрать не может, нам потр ебуются складские помещения. Для этого нам нужно около 3000 квадратных метр ов площади. Для этих целей мы будем использовать часть производственных площадей (производство на полную мощность не работает, поэтому места буд ет достаточно). Также нам потребуются производственные запасы для бесперебойной работ ы. Их мы будем хранить там же, где и готовую продукцию. 200 6 200 7 200 8 Затраты на хранение (антикоррозийное покрытие и т.д. ) 3000 3600 5040 7. Организ ация коммуникационных процес сов Фирма имеет штат представителей, которые занимаютс я посещением строительных организаций и информированием их о продукци и нашего предприятия. Также часть персонала задействована на аналогичн ой работе с горисполкомом. Количество представителей по г. Красный Луч – 10. Красный Луч поделен на 5 секторов (по районам). В каждом районе работают два человека. Они занимаются посещением строительных час тных и государственных организаций. Целью визитов представителя являе тся формирование благорасположения. Также они могут принимать заказы н а поставку для последующей передачи его в фирму. В конце недели представ ители собираются в офисе для сдавания отчетов о посещениях, и обсуждения х их работы. Для квалифицированной работы представителей необходи мо обучить. Осуществляется два вида тренингов – по успешным продажам (хотя предста вители и не продают товар, но они должны уметь убеждать) и т тренинг по продукции. Фирма планирует использовать следующие подходы к организации сбыта: - торговый агент – пок упатель. Торговый агент беседует с каждым отдельным потенциальным или с уществующим клиентом лично. - проведение торговых семинаров. Гр уппа специалистов фирмы проводит учебные семинары для медицинских работников клиник и аптек. Торговый аппарат фирмы построен одновременно по дв ум принципам: - по территориальному; - по товарному. Т. е . в фирме е сть представители, отвечающие за произведенную продукцию. Деятельност ь этих представителей разбита по территориям. Т.Е. форма коммуникации пр ямая. 8. Действия конкурентов Для производства металлоконструкций нужны довольн о большие цеха со специальным об орудованием. На данный момент в г. Красный Луч помимо цехов нашей фирмы, других не существует. Чтобы пос троить аналогичное нашему предприятие и запустить его в эксплуатацию н ужно, по крайней мере, 8 – 1 0 лет. Но т ак как г. Красный Луч не большой и наша фирма практически может сама полностью удовлетворять потребност и потребителей, то строительство новых предприятий не выгодно, так как в едет за собой большие издержки, не считая того, что вновь образовавшейся фирме придется выходить на старый рынок (рынок нашей фирмы), да еще и предл агая такой же товар. Правда, можно отнести к конкурентам производителей железобетонных конструкций, но их и наши интересы пересекаются редко, по тому что покупатель, как правило, не колеблема при выборе между металлич ескими конструкциями и железобетонными, все зависит от того какие функц ии выполняемые конструкцией ему в данном случае нужны. Также нашими конк урентами могут являться аналогичные фирмы, расположенные не в нашем городе; но это только в том случае, ес ли мы будем сильно завышать цену. Факторы микросреды, влияющие на сбыт. Положительные факторы Отрицат ельные факторы 1. Стабильность поставок 1. Нестабил ьность поставок сырья 2. Бесперебойность работы предприят ия 2. Забастовка рабочих нашего предприятия 3. Приобретение новых заказчиков 3. П отеря существующих связей с заказчиками. 4. Заказчики удовлетворены качество м нашей продукции. 4. Неудовлетворенность заказчика качеством нашей пр одукции. 5. Положительное отношение контактн ой аудитории. 5. Плохое отношение к нам контактной аудитории. Уменьшить отрицательное влияние вышеперечисленных факторов можно следу ющим образом: 1. Создать производственные запасы; Наладить конт акты с новыми поставщиками. 2. Постоянно контролирова ть настроение рабочих; Свести к мини муму вероятность забастовок. 3. Постоянный поиск новых связей, но нужно учитывать, что все-таки более надежные это старые, провер енные связи 4. Постоянный контроль за качеством продукции. 5. Действовать по обстоятельствам. Факторы макросреды, влияющие на сбыт: Положительные факторы Отрицатель ные факторы 1. Принятие законов, предусматривающ их льготы для производителей. 1. Принятие законов, ущемляющих права прои зводителей. 2. Наличие тенденции роста строитель ства жилых домов. 2. Наличие тенденции спада строительства жилых домов. 3. Потребность в строительстве промышленных зданий. 3. Нет над обности в строительстве промышленных зданий. 4. Спад инфляции. 4. Рост инфляции. 5. Дешевение энергии. 5. Дорожание энергии (эл., тепл.) 6. Повышение общего уровня покупательной способности. 6. Сниж ение общего уровня покупательной способности. При отрицательном влиянии факторов макросреды мы п рактически не можем ничего поделать. Если наличие, каких-либо отрицатель ных факторов существует постоянно можно сменить вид деятельности. 9. Основные показатели маркетинговой деятельности. Основные марк етинговые исследования идут у нас по двум направлениям. Первое: исследов ания опасностей, влияющих на производство и сбыт нашей продукции и разра ботка планов по их предотвращению. Второе: постоянное изучение потенциа льной емкости рынка, разработка маркетинговых планов, разработка оптим ального способа определения цены, выбор поставщиков и т.д. Мы приведем план одного из наших маркетинговых исследований. Цель: найти наиболее выгодного поставщика. 1. Получаем информацию, по лученную в автоматизированных банках данных. 2. Сортируем потенциальных поставщи ков сырья: - по ценам на сырье; - по ценам на доставку; - по известности поставщика (гарант ия надежности поставок); - и т.п. Анализируем эту информацию с помощью специально ра зработанных программ на ЭВМ, и определяет наиболее выгодного поставщик а. 3. Сообщаем полученные данные инженеру по снабжению. Затраты на маркетинговые исследования (укрупнено): 200 6 200 7 200 8 Затраты на маркетинговые исследования 5000 7000 8000 Итоговая таблица маркетинговых показателей. 200 6 200 7 200 8 1. Продвижение 20920 5610 3840 2. Распространение 3000 3600 5040 3. Маркетинговые исследования 5000 7000 8000 4. НИОКР 4000 6000 8000 ИТОГО 32920 22210 24880
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
А засорять русский язык иностранными словами это моветон или просто не комильфо?
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Маркетинговая деятельность фирмы", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru