Курсовая: Проект создания журнала-конструктора "Мульти-Мир" для детей - текст курсовой. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Курсовая

Проект создания журнала-конструктора "Мульти-Мир" для детей

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Курсовая работа
Язык курсовой: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 812 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной курсовой работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Министерство обра зования и науки Украины Факультет экономики и менеджмента Кафедра ЭОП Курсовая работа по дисциплине «Планирование деятельности предприятия» на тему: Бизнес-план ЧП «Автор». г. Симферополь, 2008 г. Содержание Резюме 1.Описание предприятия и отрасли 2.Характеристика продукции 3.Исследование и анализ рынка сбыта 4.Конкуренция и конкурентные преимущества 5.План маркетинга 6.План производства 7.Организационный план 8. Финансовый план 9.Оценка эффективности проекта Список литературы Резюме Частное предприятие «Автор» Идея данного вида бизнеса, а именно: авторская разработка конструкций, в ыкроек, схем и описаний сборки архитектурных моделей («домики»), изготов ление оригинал-макетов, производство и реализация (распространение), тир ажом 8 тыс. экземпляров ежемесячно, журнала-конструктора «Мульти - Мир» дл я детей от 10 лет. Бизнес - план составлен для анализа и экономического прос чета целесообразности бизнес - проекта. Задача и тематическая направленность журнала - творческая игра, методич ески развивающая у детей трудолюбие, терпение и аккуратность. Изготовле ние моделей своими руками, посещение Мира Формы, ощущение хрупкости свое го творения, способствуют как расширению кругозора, так и формированию ч увства гармонии и красоты. Жизнь ребенка наполняется настоящей радость ю от интересного труда и ожиданием новых встреч с журналом. Целью коллектива редакции является развитие интереса у населения к мод елированию и творчеству, и увеличения, вследствие этого, спроса на свою п родукцию. В настоящее время журнал зарегистрирован в Крыму, но в ближайшее время п ланируется перерегистрация журнала на Украину и обретение им прав подп исного издания по территории Украины. Это позволит увеличить поле потре бления продукта в десятки раз. На предприятии работает 9 человек. ЧП «Автор» было зарегистрировано 11 сентября 2003 года Белогорской налогово й инспекцией. Основные потребители- дети в возрасте до 10 лет, общеобразова тельные и воскресные школы, спецшколы для детей-инвалидов, детские оздор овительные учреждения сезонного и круглогодичного характера Украины и Крыма. Структура управления предприятием. Основным показателем работы предприятия и его производственных подраз делений в условиях рыночной экономики является прибыль. Показатели, исп ользуемые для определения эффективности производства, прежде всего со относят с полученной прибылью. Отношение прибыли к полной себестоимости изготовления изделия определ яет уровень рентабельности изделия. Отношение прибыли к стоимости производственных фондов характеризует у ровень рентабельности производства. В условиях рыночной экономики большое значение приобретает анализ без убыточности работы предприятия и его производственных подразделений п ри выполнении заказа на изготовление продукции. С этой целью определяют критический объем выпуска или “точку безубыточности”. Не менее важное значение имеет расчет окупаемости капитальных вложени й в производственные фонды. Эффективность работы предприятия и его прои зводственных подразделений можно прогнозировать в процессе составлен ия бизнес-плана и оперативно устранить отклонения от бизнес-плана и его реализации. Бизнес - план нужен не только самому предпринимателю, но и пот енциальным инвесторам. Ценность бизнес-плана определяется тем, что он: дает возможность определить жизнеспособность будущего предприятия в у словиях конкуренции; содержит основные этапы, в соответствии с которыми предприниматель буд ет действовать на этапе становления предприятия; служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. 1. Описание предприятия и отрасли Частное предприятие «Автор». Частное предприятие „Автор”, редакция журнала - конструктора для детей « Мульти - Мир» находится в Крыму, в г. Белогорске на ул. Черкасской 157. Компания «Автор» занимается производством полиграфической продукции, подготовкой к выпуску в печать различных проектов по заказам издательс тва, в том числе - авторских разработок, производит упаковку журналов в це ллофан. Редакция выпускает не более 1 номера журнала в месяц. Предприятие «Автор» было зарегистрировано 1 сентября 2004 года. Место регистрации - Белогорская налоговая инспекция. Юридический адрес - г. Белогорск, улица Черкасская 157. Чтобы лучше охарактеризовать данное предприятие нужно рассмотреть сил ьные и слабые его стороны. SWOT (сильные и слабые стороны предприятия) Таблица 1. Фа кторы, характеризующие предприятие Преимущества Недостатки 1.М енеджмент предприятия (предпринимательская культура, система мотиваци и сотрудников) 1.Коллектив подобран по психологической совместимости. 2. Все сотрудники имеют необходимые навыки, наработки и в специальной под готовке не нуждаются. 3. Материальное поощрение работников (различные премии, вознаграждения з а труд и т. д.) 4. Контроль над качеством продукции. 1. Нет собственной типографии. 2.М аркетинг (организация сбыта, место расположения предприятия, фаза жизне нного цикла товара) 1. Заключение договоров с потребительскими компани ями. 2. Благотворительные взносы. 3. Стадия жизненного цикла товара - стадия внедрения 1. Редакция находитс я в маленьком городе. 3. П роизводство 1. Планирование объемов производства. 2. Авансирование следующего тиража. 3. Упаковка журнала в целлофан. 4. Новое оборудование. 5. Журнал имеет уменьшенный, по сравнению с другими изданиями, формат. 1. Не большие производственные площади. 4. Н аучные исследования и разработки 1. Сбор информации со всех всевозможн ых источников. 2. Сертификация продукции 1. Отсутствие международного сертификата 5. Ф инансы (наличие собственных средств) 1. Наличие только собственных сред ств (деньги не брались в кредит). 6. К адры (навыки и профессиональные недостатки) 1. Выбор наиболее квалифици рованных работников (на конкурсной основе). 2. Опыт в своей деятельности. 3. Честное и добросовестное отношение к работе. 1. Менеджер каждый день пр оводит контроль качества работ персонала. Возможности и угрозы внешней среды Таблица 1.2 Ха рактеристика внешней среды Возможности Угрозы 1. Э кономическая среда 1. Расширение рынков сбыта продукции 2. Увеличение емкости рынка 3. Приобретение прав подписного издания по территории Украины. 4. Демпинг цен со стороны конкурентов. 1. Незастрахованный бизнес 2. Снижение цен конкурентов 3. Срыв сделок с торговыми точками. 2. П олитическая среда 1.Изменение правительством прав на личное имущ ество 2.Изменения в связи с форс-мажорными обстоятельствами. 3. С оциально- культурная среда 1. Развитие интереса у населения к моделиров анию и творчеству. 2. Формирование у детей чувства гармонии и красоты. 3. Расширение кругозора. 4. Т ехнологическая среда 1. Улучшение качества печати. 2. Приобретение новейшего оборудования. 1. Устаревание оборудования. 5.Д емографическая среда 1. Увеличение численности населения. 1.Миграция н аселения 2. Высокая смертность Миссия предприятия В настоящее время журнал за регистрирован в Крыму, но в ближайшее время планируется перерегистраци я журнала на Украину и обретение им прав подписного издания по территори и Украины. Это позволит увеличить поле потребления продукта в десятки ра з Цели предприятия: 1. Завоевание доли рынка: а) проникнуть в новые сегменты рынка; б) повысить имидж товара; в) улучшить общественное призвание; г) повысить спрос на продукцию. 2. Повысить эффективность производства а) увеличение объема производства; б) обеспечение наилучших условий для производства товара; в) выпускать лучше и качественнее товар, чем у конкурентов. 3. Социальные цели: а) усовершенствовать систему материальных и моральных поощрений для пе рсонала; б) повышение условий труда; в) развитие интереса у населения к моделированию и творчеству. 4. Финансовая устойчивость: а) повысить финансовую стабильность предприятия. 5. Престиж и позиция на рынке: 1) улучшить общественное призвание; 2) повысить имидж предприятия. 2.Характеристика продукции Производимый продукт представляет собой ежемесячный журнал с набором выкроек, описанием и схемой сборки модели архитектурного сооружения в м асштабе 1:100 в полноцветной обложке с фотоизображением готовой модели. Язы к издания - русский. Все представленные разработки - оригинальные. Авторс кие права защищены. На сегодняшний день ни в Крыму, ни в Украине подобных и зданий не существует, так что можно считать его новинкой. В Германии и Пол ьше развита очень мощная индустрия по производству подобных журналов, н о они не доступны нашему потребителю, да и стоимость их значительно выше. Задача и тематическая направленность журнала - творческая игра, методич ески развивающая у детей трудолюбие, терпение и аккуратность. Изготовле ние моделей своими руками, посещение Мира Формы, ощущение хрупкости свое го творения, способствуют как расширению кругозора, так и формированию ч увства гармонии и красоты. Жизнь ребенка наполняется настоящей радость ю от интересного труда и ожиданием новых встреч с журналом. Характеристика и структура выпускае мой продукции Таблица 2. № Наименование товара Цена, гр-н. Удельный ве с в структуре товарной продукции 1. Журнал «Мульти - Мир» 4,20 100% Производимый продукт - журнал-конструктор для детей от 10 лет «Мульти - Мир» состоит из: Набор цветных выкроек из бумаги (2-6 л истов односторонней, полно-цветной печати, формата А-4). 1) Обложка (1лист двусторонней печати, лицевая сторона - полно-цветная печа ть, внутренняя - черно-белая, формат А-4). На внутренней стороне располагают ся - описание и схема сборки представленной в номере модели. 2) Целлофановая упаковка. Журнал по сути является сувениром, который предстоит доделать потребит елю, т. е. имеет воспитательно-трудовую и развлекательную ориентацию. Формирование цены на 1 изделие На именование статей затрат Значение, д. ед. 1. Произ водственная себестоимость: v амортизация v аренда v ФОТ управленческого персонала v Отчисления от ФОТ управленческого персонала v ФОТ производственного персонала v Отчисления от ФОТ производственного персонала v коммунальные платежи v износ МБП v оплата услуг сторонних организаций v потери от брака в производстве v содержание транспорта v тара v МОП v отчисления от МОП 0,01 0,03 0,13 0,05 0,17 0,06 0,03 0,01 1,6 0,02 0,13 0,02 0,09 0,03 Ит ого: 2,38 2. Коммерческая себестоимость: v реклама v затраты на МИС v охрана 0,08 0,01 0,02 Ит ого: 0,11 3. Полная себестоимость: v производственная себестоимость v коммерческая себестоимость 2,38 0,11 Ит ого: 2,49 Полная себестоимость одного журнала состав ляет 2 гр-н. 49 коп. 1. Ожидаемая прибыль - 40 % 2,49*0,4=1 гр-н. 2,49+1=3,49 гр-н. 2. Цена с НДС: 3,49*1,2=4,20 гр-н. 3. Исследования и анализ рынка сбыта Основные потребители- дети в возрасте до 10 лет, общеобразовательные и вос кресные школы, спецшколы для детей-инвалидов, детские оздоровительные у чреждения сезонного и круглогодичного характера Украины и Крыма. Журнал предназначен, как пособие по начальному моделированию, для детей от 10 лет, но по отзывам и письмам в редакцию видно, что даже бабушки и дедушк и испытывают живой интерес к этому процессу. Благодаря невысокой цене, ж урнал доступен, практически, всем желающим, независимо от материального состояния. Естественно, не все поголовно будут постоянными покупателями предлага емой продукции, т. к. покупательский спрос, в данном случае, определяется с клонностями человека и его интересом к самому процессу моделирования и творчества. Но можно быть уверенным в том, что свой потребитель у журнала есть, и процент его будет расти. С увеличением объемов тиража себестоимо сть будет снижаться, а значит и реализационная цена - тоже, что должно повл иять на покупательную способность в лучшую сторону. Выпуск журнала - ежемесячно. Заинтересованные в этой продукции люди смог ут приобретать её когда угодно, по факту наличия в торговле. По отдельным заявкам в редакцию, она будет отправляться адресатам по почте, наложенны м платежом. На покупку одного экземпляра потребитель должен будет потра тить от 4,20 до 4,70 гр-н. Розничная цена зависит от процента надбавки предприят ий торговли и может колебаться в этих пределах. Отпускная (оптовая) цена р едакции составляет 4 - 4,20 гр-н. Цена редакции зависит от объема печатных лис тов с выкройками. Журнал-конструктор является новинкой, имеет уменьшенный по сравнению с другими изданиями формат, красочную, оригинальную обложку, целлофанову ю упаковку и содержимое, которое, практически не может устареть, т. е. пред ставляет собой законченный сувенир, подарок. Эти новые качества должны з аинтересовать покупателя. Сегмент рынка - АРК. Ёмкость рынка = =15000+9800+11200+12000+17000+16600+8200+6000+8000= = 103800 гр-н. Реализация будет проводиться: 1) Через розничную торговую сеть «Союзпечати». 2) Отпускаться под заказ по оптовым ценам частным торгующим предприятиям , отделам народного образования, детским домам, общеобразовательным и во скресным школам, детским санаторно-курортным и лечебно-оздоровительны м учреждениям. 3) Часть тиража будет распространяться редакцией по почте, наложенным пл атежом по отдельным письмам и заявкам. 4) 2% ежемесячного выпуска планируется использовать бескорыстно (в реклам ных целях, подарки детям малоимущих семей и т.п.) Прогноз объема продаж Ожидаемый прогноз объема продаж на 2008 год составляет 179000 журналов. Планиро валось выпускать по 8000 журналов в месяц, а во втором полугодии увеличить о бъем выпуска до 20000 журналов - ежемесячно. 4. Конкуренция и конкурентные преимущ ества На рынке где функционирует ООО ”Легенда”, существует около 10 предприяти й конкурентов, выпускающих подобную продукцию. Подробнее рассмотрим та блицу Ха рактеристика конкурентов Газета «К ласс» Журнал «Профессор Крейд» Супер - раскра ски Журнал «Познай-ка» Газета «Теле- кросс» Сказочные кросс-ворды Журнал «Сдел ай сам» Журнал «Мурзил-ка» Журнал „Муль ти-Мир” Об ъем продаж 15000 9800 11200 12000 17000 16600 8200 6000 8000 До ля рынка 14,45 9,44 10,79 11,56 16,38 15,99 7,9 5,78 7,7 Ур овень цен Низкий Средний Средний Средний Низ-кий Низ-кий Высок ий Высокий Высокий Фи нансовое положение (рентабельность,%) 25% 20% 23,8% 18% 25% 21,7% 17% 11% 24,1% Ур овень технологии Низкий Высокий Низкий Средний Низ-кий Низ-кий Средний Средний Высокий Ка чество продукции Низкий Высокий Низкий Средний Низ-кий Низ-кий Средний Средний Высокий Ра сходы на рекламу 600 700 100 700 150 100 800 200 300 Пр ивлекательность имиджа Извест-ное Очень известное Извест-ное Оче нь известное Извес-тное Малоизвестное Очень известное Очень изве стное Малоизвестное Вр емя деятельности предприятия 10 7 5 18 5 2 3 20 1 Анализ и оценка конкурентов Конкурентоспособность журнала «Муль ти - Мир» Параметры ед. изм. Коэффици-ент весомости Анализи-руемый товар Товар образе ц П арамет-рический индекс Мероприятия по повышению конкурентоспособност и Нормативно производственные параметры Соответствие требований - технических характеристик качественных характеристик Журнал “Мульти - Мир” 1,0 Журнал “Сделай сам” 1,0 Св одный индекс по нормативно производственным параметрам Потребительские параметры: Высококачественная продукция; Сложность выдумки; Технологическая особенность производства. Ai 0.4 0.4 0.5 28 10 14 16 26 12 15 11 Iан=1,0 Iэт=1,0 0.833 0.933 1.454 Св одный индекс по параметрическим параметрам 1,0 In= Аi*П=0,4*0,833+0,4*0,933+0,5*1,454=1,4334 Эк ономические параметры: Цена Hk 1.0 4,20 4,30 0.98 Св одный индекс по экономическим параметрам 1.0 - - I = Yk*Эк =1,0*0,98=0,98 Ин тегральный показатель конкурентоспособности K=Ian*In/Iэ= 1,0**(1,4334/0,98)=1,463 Профиль требований На именование требований Балльная оценка 1 2 3 4 5 Объем продаж, шт/мес - - Занимаемая доля рынка, % - - Уровень цены, грн. - Финансовое положение (рентабельность), % - - Уровень технологии -- Качество продукции - Расходы на рекламу - - Пр ивлекательность имиджа - - Время деятельности предприятия, лет - Обозначения: Мульти - мир Профессор Крейд 4. План маркетинга План маркетинга предусматривает следующие этапы : Маркетинговая стратегия предприяти я На именование продукции Сегмент рынка Платежеспособный спрос Тип маркетинга Стадия жизненного цикла товара Состояние спроса (по видам маркетинга) Маркетинговая политика Маркетинговые действия. Товарная Сбытовая Ценовая Коммуникативная Жу рнал «Мульти - Мир» АРК Высокий Нерацио- нальный Внедрения Противодействующий Инновация Адресная политика национального сбыта Удержание стабиль ной цены, получение максимальной прибыли Продвижение товара Исследован ие рынка с целью продвижения товара. Ценовая политика - это искусство упра вления ценами и ценообразованием, искусство устанавливать на товары це ны , доступные для потребителя. Цель ЧП «Автор» - получение максимальной п рибыли, но с тем расчетом, чтобы цена товара была приемлемой для наших пот ребителей, и они не ушли бы от нас к нашим конкурентам. Поэтому, учитывая п оставленную задачу, мы будем определять цену методом: «средние издержки + прибыль», но не будем также забывать об уровне текущих цен. К краткосрочным целям ценовой политики относятся: 1. Стабилизация рыночной ситуации. 2. Повышения имиджа предприятия или продукта. К ценовой стратегии относятся: 1.Стратегия прочного внедрения на рынок. Она предполагает сравнительно н изкую цену новинки в надежде на привлечения большого числа покупателей и завоевание большей доли рынка. Схема каналов распределения товаров Ка нал сбыта Степень использования Преимущества Недостатки Со бственные каналы сбыта - - - Че рез розничную торговую сеть Часть продукции сдается в торговую сеть «С оюзпечати» Быстрое распространение товаров к потребителям - Че рез посредников, оптом Отпускается под заказ частным торговым предпри ятиям, отделам народного образования и т. д. Быстрая реализация товара - За казы по телефону, по почте Заказываются небольшими партиями Не запланированный объем производства Бе скорыстное использование 2% ежемесячного выпуска используется в рекла мных целях, подарки детям малоимущих семей и т. п. Разработка рекламной компании на 1 месяц Ви д рекламы Целесообразность Частота Стоимость Пр еимущества Недостатки 1.Р екламные объявления в газетах и журналах. Дает возможность потребител ям сравнить журнал «Мульти - Мир» с другими конкурентами. Не способна на диалог с аудиторией. В каждом выпуске газеты «Крымская правда» и «Перв ая крымская» 300 гр-н. 2. Р еклама на радио. Охватывает большую аудиторию потребителей. - 2 раза в неделю. 500 гр-н. 5. План производства Производственная программа № Вид продукции Объем производства 2007 г. 2008 г. 2009 г. 1 кв. 2кв. 3кв. 4кв. 1пол. 2пол. 1 Журнал «Мульти - Мир» 24000 50000 45000 60000 74000 105000 179000 Потребность в основных фондах Ос новные фонды Действующие Техническое состояние Необходимый приро ст Зе мля - - - Зд ания, сооружения Предприятие по производству, склад готовой продукции. В хорошем состоянии. Расширить здание для персонала, сделать больше к абинетов. Ра бочие машины и оборудование Сканер, струйный принтер, телефакс, дигита йзер, блок бесперебойного питания, станок для упаковывания журналов в це ллофан. Все новое оборудование. - Тр анспортные средства Машина «Жигули» по перевозке сырья и готовой прод укции. - - Потребность в оборотных средствах 1. Электроэнэргия(Квт) 73333 0,72 52800 73333 0,72 52800 РЭС Потребность в персонале и средств на оплату т руда Ка тегория работников 2008 г. 1 к в. 2 кв. Чи сленность ФОТ с начислениями Численность ФОТ с начислениями Ра бочие основного производства 13 14650,54 15 17680,45 Ра бочие вспомогательного производства 21 23485,92 35 28497,83 Сп ециалисты и служащие 20 12348,50 18 11012,62 Вс его 54 65133,96 68 57190,90 Смета затрат на производство. № Показатели 2008 г. 2009 г. 1к в. 2кв. 3кв. 4кв. 1 Амортизация 176,43 176,43 176,43 176,43 705,42 2 Аренда 750 750 750 750 3000 3 ФОТ управляющего персонала 3000 3000 3000 3000 12000 4 Отчисления от ФОТ управляющего персонала 1104 1104 1104 1104 4416 5 ФОТ производственного персонала 4050 4050 4050 4050 16200 6 Отчисления от ФОТ производственного персонала. 1490,4 1490,4 1490,4 1490,4 5961,6 7 Коммунальные платежи 763,05 770 770 775 3078,05 8 Износ МБП 210 230 225 238 903 9 Оплата услуг сторонних организаций 38400 80000 72000 96000 286400 10 Потери от брака в производстве 450 1000 820 1120 3390 11 Содержание транспорта 3000 3200 3100 3280 12580 12 Тара 400,05 850,00 765,00 1020,00 3035,05 13 МОП 2250 2250 2250 2250 9000 14 Отчисления от МОП 828 828 828 828 3312 15 Реклама 1200 1600 500 200 3600 16 Затраты на МИС 280 400 260 240 1180 17 Охрана (сигнализация) 450 450 450 450 1800 По лная себестоимость 58801,93 102148,83 92538,83 116971,83 370561,12 7. Организационный план Планируемое рабочее расписание: Продолжительность рабочей недели - 40 часов Продолжительность рабочего дня - 8 часов Мощность производства - 8000 журналов. На предприятии работают: 1. Управляющий персонал и специалисты - 4 человека. 2. Служащие - 5 человек. Штатное расписание работников. № Д олжность Количество работников Должностной оклад в месяц, гр-н. Итого оклад 1. Управляющий персонал: Ш менеджер Ш бухгалтер 1 1 500 500 500 500 2. Производстве нный персонал: Ш художник - конструктор Ш редактор Ш рабочие 1 1 2 450 400 250 450 400 500 3. МОП: Ш реализатор - экспедитор Ш уборщица Ш водитель 1 1 1 300 150 300 300 150 300 Итого: 9 - 3100 Отчисления в фонд оплаты труда управляющего перс онала: 1000*0,368=368 гр-н. Отчисления в фонд оплаты труда производственного персонала: 1350*0,368=496,8 гр-н. Отчисления в фонд оплаты труда мало-обслуживающего персонала: 750*0,368=276 гр-н. Вывод: отчисления в фонд оплаты труда в сумме составили 1140,8 грн. Квалифицированные требования: честное и добросовестное отношение к ра боте и высокие профессиональные качества, опыт в своей деятельности, отч асти - трудовой стаж по специальности. Коллектив работников редакции подобран по вышеперечисленным качества м и по фактору психологической совместимости. Все сотрудники имеют необходимые навыки, наработки и в специальной подг отовке не нуждаются. В случае замены работника или привлечения новых спе циалистов набор будет производиться на конкурсной основе. Авторская разработка конструкций, выкроек, схем и описаний сборки архит ектурных моделей («домики»), изготовление оригинал - макетов, производст во и реализация (распространение) длится около 4 недель. На это необходимо около 160 часов. Условный тираж составляет 8000 экземпляров ежемесячно. Организационная структура управле ния предприятием «Автор» Представленная структура управления предприятием позволяет эффектив но осуществлять производство работ, регулировать связи с заказчиками и поставщиками. 8. Финансовый план Отчет о прибылях и убытках № Показатель 2008 г. 2009 г. 1к в. 2кв. 3кв. 4кв. 1 Объем производства 24000 50000 45000 60000 179000 2 Цена за ед. 4,20 4,20 4,20 4,20 4,20 3 Себестоимость 59760 124500 112050 149400 445710 4 Выручка от реализации 100800 210000 189000 252000 751800 5 НДС 20160 42000 37800 50400 150360 6 Налогооблагаемая прибыль 20880 43500 39150 52200 155730 7 Налог на прибыль 5220 10875 9785,5 13050 38932,5 8 Чистая прибыль 15660 32625 29364,5 39150 116797,5 П рогнозный баланс на 2009 год месяцы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Активы Необоротные активы На чальная стоимость 35059 34862 34647 34470 34274 34077 33881 33684 33488 33291 33096 32899 Ам ортизация 59 118 196 235 294 353 412 471 530 589 647 706 Ос таточная стоимость 35118 34980 34843 34705 34568 34430 34293 34155 34018 33880 33743 33605 Оборотные активы Де нежные средства 760 4273 7787 11300 14813 18326 21840 21393 21085 20915 20884 20992 Де биторская задолженность 19178 19178 19178 19178 19178 19178 19178 19178 19178 19178 19178 19178 То варно-материальные ценности 6478 6478 6478 6478 6478 6478 6478 6478 6471 6465 6458 6452 Ар енда 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 Итого 61784 65159 68536 71911 75287 78662 82039 81454 81002 80688 80513 80477 Па ссивы Ус тавной капитал 35255 35255 35255 35255 35255 35255 35255 35255 35255 35255 35255 35255 Не распределенная прибыль 0 3376 3376 3376 3376 3376 3376 3376 3514 3653 3792 3930 Кр аткосрочные задолженности 19800 19800 19800 19800 19800 19800 19800 15840 11880 7920 3960 0 Кр едитная задолженность за товары 0 0 3376 6752 10127 13503 16879 20255 23630 27145 30798 34589 За долженность по налогу на прибыль 251 250 251 250 251 250 251 250 252 250 250 251 На численные обязательства 6478 6478 6478 6478 6478 6478 6478 6478 6471 6465 6458 6452 Ит ого 61784 65159 68536 71911 75287 78662 82039 81454 81002 80688 80513 80477 9. Оценк а эффективности проекта Эффективность проекта рассчит ывается для определения привлекательности проекта для потенциальных и нвесторов. Для оценки коммерческой эффективности существуют различные методы. В этой работе рассмотрен Лишь показатель чистой текущей стоимости, а также рассчитаем срок окупаемости проекта. Метод чистой текущей стоимости основан на сопоставлении величины первоначальных вложений (IC=65000 грн.) с об щей суммой дисконтированного чистого денежного потока, генерируемого им в течение прогнозируемого периода. Т.к. приток денежных средств распр еделен во времени, он дисконтируется с помощью коэффициента r=16%. Зная, что в ложения будут генерировать в течение четырех кварталов, денежные поток и в размере Р1= 15660; Р2=32626; Р3=29364,5; Р4=39150. Общая дисконтированных денежных потоков и ве личина чистой текущей стоимости соответственно рассчитываются по форм улам: PV=15660/(1+0.16)+32626/(1+0.16)^2+29364.5/(1+0.16)^3+39150/(1+0.16)^4= =13500+24166.7+18823.4+22138.9=78629 грн. IC=65000грн. NPV=PV-IC=78629-65000=13629 грн. Т.к. NPV<0, то проект следует принима ть Расчет срока окупаемости (РР): РР=IC/PVср РР=65000/29200=7 месяцев. Разделение затрат на условно-п остоянные и условно-переменные Потенциальные риски 1. Анализ риска. Оценка риска № Вид риска Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль Подготовительная стадия 1 Отношение местных властей Возможность или введение дополнительных организаций 2 Неурожайный, засушливый год Завышение цен на сы рье у поставщика Строительная стадия Простые риски 3. Непредвиденные затраты в том числе из - за инфляции Увеличение объем а заемных средств 4. Несвоевременная поставка комплектующих, сырья. Увеличение продолжительности производства Стадия функционирования Финансово - экономические риски 5. Неустойчивость спроса Падения спроса с ростом цен 6. Снижение цен конкурентов Снижение цен 7. Увеличение производства у конкурентов Падени е продаж или снижении цен 8. Рост налогов Уменьшение чистой прибыли 9. Платежеспособность потребителей Падение прод аж 10. Н едостаток оборотных средств Увеличение кредитов Социальные риски 11. Трудности с набором квалифицированной рабочей силой Увеличение за трат на комплектование 12. Угроза забастовки Штрафы за нарушения договор ов 13. Н едостаточный уровень зарплаты Текучесть кадров , снижение производит ельности 14. Квалификация кадров Снижение ритмичности, рос т брака 15. Социальная инфраструктура Рост непроизводст венных затрат Технические риски 16. Изношенность оборудования Увеличение затрат на ремонт 17. Новизна технологий Увеличение затрат на обнов ление, снижение объемов производства 18. Отсутствие резервов мощностей Невозможность покрытия пикового спроса Экологические риски 19. Близость водоемов Увеличение затрат на очистительные сооружения 20. Складирование отходов Увеличение себестоимо сти Список литературы 1. Афитов Э.А.”Планирование на предприятии”. Уч. Пособие- Мн. : Выш. шк. -2001 2. Бизнес- планирование .Учебник/Под редакцией В.М. Попова С. И. Ляпунова- Фин ансы и статистика-2002 3. Бринк И. Ю. Савельева И. А.”Бизнес-план предпреятия”. Теория и практика: Фе никс -2002. 4. Бухалков М. И.”Внутрифирменное планирование”. Учебник - М. ИНФРА -2001. 5. Тян Р. Б. “Планирование деятельности предприятия”.Уч. пособие - МАУП -1998.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
И что с того, что я не знаю значения слова «армагеддон»? Можно подумать, это конец света.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, курсовая по маркетингу и рекламе "Проект создания журнала-конструктора "Мульти-Мир" для детей", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru