Реферат: Зарождение компьютерной индустрии США - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Зарождение компьютерной индустрии США

Банк рефератов / Информатика, информационные технологии

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 118 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

6 Зарождение компьютерной индустрии США (1945-1960-е гг.) Первые электронно-вычислительные машины (ЭВМ) появились уже во время вто рой мировой войны благодаря потребностям армии в высокоскоростных выч ислениях. Первыми компьютерами следует считать британский Colossus (1943) и амери канский ENIAC (Electronic Numeric Integrator, Analyzer and Computer, 1945). Colossus создавался для раскодирования немецких в оенных шифров и справился с поставленной задачей столь эффективно, что в о многом изменил ход военных действий и предопределил победу союзников. Начало компьютерной индустрии США было положено в ноябре 1945 г., когда по заказу исследовательской лаборато рии по баллистике армии США (US Army's Ballistics Research Lab) Пенсильванский университет закон чил секретный проект - создал первый программируемый вычислитель ENIAC. Кон тракт был заключен в 1943 г., когда арми я США высадилась в Северной Африке и столкнулась с качественно новыми пр иродными условиями. Потребовались новые артиллерийские таблицы баллис тики, для расчета которых нужны были вычислительные мощности, которых пр осто не могли обеспечить существовавшие устройства. Результатом явила сь постройка ENIAC - первой ЭВМ, состоявшей из 17648 вакуумных ламп, весившей 30 тон н, занимавшей 1000 квадратных футов и потреблявшей 130-140 киловатт электроэнер гии. ENIAC был закончен слишком поздно, чтобы его можно было использовать для первоначальной цели. Но, несмотря на то, что многие военные проекты были п рерваны в конце войны, работа над ENIAC продолжалась. Интерес военных к высок оскоростным вычислениям и их использованием в разработке ядерного ору жия обеспечили продолжавшуюся поддержку правительством новой техноло гии. Для проверки работы ENIAC была выбрана задача расчета возможности создания водородной бомбы - это говорило о том, что роль компьютера в послевоенные годы не снизилась, а скорее возросла. В Филадельфию были посланы предста вители научной лаборатории Лос-Аламос для проведения расчетов в област и ядерной физики. Эти расчеты продолжались до передачи ENIAC в научное польз ование в феврале 1946 г. Военные и гражданские лица постепенно начинали понимать, что ценность п рименения компьютеров заключалась не только в сферах, связанных с произ водством оружия и национальной безопасностью. Американским правительс твом была переосмыслена роль государства в поддержке научных исследов аний. Вторая мировая война во многом представляла собой битву знаний (ис пользование радаров и расшифровка немецких и японских шифров внесли зн ачительный вклад в победу союзников). Требовалось сохранить и приумножи ть научный потенциал, накопленный во время войны. В докладе В. Буша "Наука: бесконечный фронтир" говорилось о необходимости государственной подде ржки неприбыльных для частных фирм теоретических исследований, a особо п одчеркивалась необходимость передачи военных технологий в гражданску ю индустрию. Во время войны В. Буш возглавлял Офис научных исследований и разработок, в его задачу входила организация технических ресурсов стра ны для военных целей, де-факто он также являлся главным советником прези дента Рузвельта по вопросам науки и технологии. Его доклад послужил неки м идеологическим базисом для послевоенной политики правительства в об ласти поддержки науки. Государственная поддержка зарождавшейся индустрии имела особенно важ ное значение на первом этапе (40-50-e гг.). Правительство не пыталось напрямую и нвестировать средства в фирмы, разрабатывавшие компьютеры. Вместо этог о, поддержка шла в форме покупки готовых компьютеров у корпораций. Прави тельство, действовало как "информированный первый пользователь", устана вливало цели и размещало заказы для их достижения. Более того, это делало сь не через единый скоординированный план, а путем предоставления денег различным правительственным организациям, каждая из которых самостоят ельно проводила торги по своим контрактам. Первыми разместили заказы ла боратории комиссии по атомной энергии, крупные производители военных с амолетов, работавшие по правительственным контрактам и другие организ ации. В сущности, правительство создало рынок для мощных компьютеров, со здав информированных пользователей, каждый из которых оказывал влияни е на создание компьютеров соответствующих их нуждам. Послевоенная ситуация на американском рынке устройств обработки инфор мации выглядела следующим образом: существовали две крупные компании, и меющие большой опыт разработки электромеханического счетного оборудо вания (табуляторов) - Remington Rand и IBM, причем последняя доминировала на рынке (окол о 90% в 1952 г.) благодаря техническому пр евосходству продукции и успешному маркетингу. В конце 40-х возникли две но вые компании, ориентированные исключительно на новый, перспективный, бл агодаря государственным заказам, рынок ЭВМ - компания Eckert-Mauchly Computer Corp (EMCC), основан ная создателями ENIAC - П. Эккертом и Дж. Мочли и Engineering Research Associates (ERA), созданная группой и нженеров, во время войны выполнявших заказы флота по созданию специальн ого оборудования для взлома шифров. Компания EMCC была организована в 1947 г. создателями ENIAC Дж. Мочли и П. Эккертом, их целью было создание универсально го компьютера для широкого коммерческого применения. Разработанная им и машина UNIVAC (Universal Automatic Computer) представляла собой электронное устройство с храним ыми в памяти программами, которые вводились туда уже не с перфокарт, а с по мощью магнитной ленты; это обеспечивало высокую скорость чтения и запис и информации, а следовательно, и более высокое быстродействие машины в ц елом. Получив небольшой исследовательский грант от Национального бюро стандартов (75 тыс. дол.), фирма приступила к созданию своего первого компью тера. Однако общие издержки проекта превысили имеющуюся сумму, и компани я вынуждена была искать новые источники средств на стороне. В 1948 г. по заказу компании Northtrop Aircraft был по строен небольшой компьютер BINAC, но издержки создания оказались больше заф иксированных в контракте, и этот проект еще более ухудшил финансовое сос тояние компании. Ко всем прочему компания потеряла ряд потенциальных во енных заказчиков в связи с обвинением Мочли в симпатии к коммунистам. По зднее он был оправдан, но время уже ушло. Компьютером Мочли и Эккерта заин тересовалась компания American Totalisator, производившая оборудование для автоматиз ации расчетов ставок и выигрышей. Вице-президент компании Х. Страус счит ал, что созданный компьютер можно будет впоследствии использовать в осн овном бизнесе компании, и обязался купить 40% акций за 500 тыс. дол. Однако в 1950 г. он погиб в авиакатастрофе и ком пания отказалась от сделки. Будучи инженерами и не обладая деловыми тала нтами, Мочли и Эккерт были вынуждены заняться поисками покупателей для с воей компании. В начале 1950 г. Мочли встретился с Т. Уо тсоном-старшим, президентом IBM, с предложением о продаже компании. Глава IBM отказался от предложения Мочли по нескольким причинам: Спрос на оборудование IBM в тот период был настолько высок, что фабрики раб отали в три смены, и не было нужды переключаться на новый вид продукции. IBM сделала громадные капиталовложения, и ей принадлежала большая часть п атентов, относящихся к табуляторам. Производство компьютеров сделало б ы уже установленную перфокарточную технику устаревшей, и IBM лишилась бы о сновного источника дохода. Субъективный фактор. Глава компании Т. Уотсон-старший был противником ди версификации продукции компании. Он публично утверждал, что "IBM - компания, которая будет существовать, постоянно базируясь на перфокартах". Уотсон считал, что перфокарты более удобное средство хранения информации, чем м агнитная лента, использовавшаяся в UNIVAC, т.к. большинство операций, использу емых в коммерческом деле, например, таких как сортировка данных, удобнее выполнять с помощью перфокарт. Однако он недооценил перспективы новой т ехнологии, когда данные с магнитной ленты считывались в оперативную пам ять, в которой непосредственно и шла сортировка, после чего данные запис ывались на ленту обратно, что давало большой выигрыш по скорости. Опасения возможности антитрестовского расследования со стороны депар тамента юстиции. По этой же причине позднее было отвергнуто аналогичное предложение руководства компании ERA. Вскоре Мочли и Эккерт продали EMCC конкуренту IBM - компании Remington Rand, что дало ей во зможность стать лидером на первом этапе развития компьютерной индустр ии. Вторым пионером новой отрасли была компания ERA, основанная в 1946 г. при активном содействии флота. В 1947 г. ERA получила заказ на создание ком пьютера общего применения, для выполнения задач взлома шифров, которые р анее требовали специального оборудования. В 1950 г. компьютер был закончен и начал успешно функционировать в Вашингтоне. Модифицированную версию этого компьютера - ERA 1101 флот разрешил поставлять на коммерческий рынок. Однако на эту модель не поступило ни о дного заказа, т. к. этот компьютер не мог работать с популярными у заказчик ов перфокартами, к нему не прилагалась инструкция по эксплуатации, а так же не было предпринято никаких маркетинговых усилий по его продвижению на рынке. Еще более усугубила положение статья, появившаяся в прессе в 1950 г., в которой проливался свет на сл ишком тесные взаимоотношения компании и флота. Было проведено расследо вание, и счета компании были временно арестованы. В 1951 г. из-за возникших финансовых трудностей компа ния была продана фирме Remington Rand. Компания Remington Rand была создана в 1927 г. пут ем слияния компаний Remington Typewriter и Rand Kardex. В 1920 г . была приобретена фирма Powers Accounting Machine Company, единственный конкурент IBM на рынке табуляторов, что значительно расширило ассортимент продукции фирмы. Подобно IBM, Remington Rand изначально производила офисную технику: пишущие машинки, арифмометры, табуляторы и т.д. Фирма также пыталась конкурировать с IBM на е е традиционном рынке табуляторов и перфокарт, введя собственный станда рт-перфокарту с 90 колонками, вместо перфокарты с 80 как у IBM, что давало увелич ение емкости перфокарты. Однако в результате производимые компанией та буляторы были не совместимы с оборудованием IBM и имели худшие технически е характеристики, что в конечном счете, привело к уменьшению рыночной до ли компании, а следовательно, и ее доходов. Поэтому возникновение нового рынка ЭВМ давало компании новый шанс обогнать своего давнего конкурент а. Таблица 1.1 Наиболее крупные фирмы на рынке офисной автоматизации ( 1945 г.) Название фирмы Доход (млн. дол.) Прибыль ( млн . дол .) IBM 141.7 10.9 Remington Rand 132.6 5.3 NCR 68.4 2.2 Burroughs Adding Machine 37.6 2.3 В конце 1940-х гг. глава компании Д. Рэнд поставил цель одновременного создан ия компьютеров трех типов: ЭВМ для правительственных организаций, научн ых исследований и для бизнеса, которые заменили бы морально устаревшие т абуляторы. Рэнд добился двух первых поставленных задач путем приобретений: EMCC в 1950 г.- которая по его замыслу должна б ыла создавать компьютеры для правительственных организаций, и ERA в 1951 г.- компьютеры для научных и комме рческих организаций. Эти два приобретения дали возможность Remington Rand первой выпустить на рынок коммерческий компьютер Model 409 в 1951 г. Позднее компания модифицировала Model 409 и успешно продава ла ее под торговой маркой UNIVAC 60/120 до конца 1950х. Однако основной доход компания получала от продажи ЭВМ, разработанной EMCC-UNIVAC. Торговая марка UNIVAC приобрела б ольшую известность в 1950х. 4 ноября 1952 г ., в ночь президентских выборов, канал CBC News использовал UNIVAC для раннего прогн оза результатов. По данным опроса лидировал Э. Стивенсон, но компьютерны й анализ предсказал чистую победу Д. Эйзенхауэра. Не доверяя технике, жур налисты обнародовали результаты уже после выборов, но марка UNIVAC осталась у многих в памяти. Более того, в массовом сознании название "univac" и термин "computer" стали синонимами. Первый произведенный UNIVAC I был установлен в бюро перепис и населения в 1951 г. Всего было произв едено и продано 46 таких машин на сумму более 1 млн. дол. Главный конкурент Remington Rand - IBM, несколько запоздала с выходом на новый рынок, в следствие ряда объективных и субъективных факторов. Являясь крупнейше й компанией на рынке, IBM долгое время пыталась самостоятельно, без помощи государственных контрактов, создать ЭВМ, чтобы сохранить за собой экскл юзивные патенты на разработанную технологию. Однако даже такая крупная компания (чистый доход в конце 40-х гг. около 40 млн. дол. в год) не могла взять на себя риск создания ЭВМ без гарантированного заказа на покупку. Перспект ивы рынка на тот момент были достаточно неопределенны, даже эксперты выс казывали сомнение в будущем электронных машин, недостаточно надежных н а тот момент. По мнению одного из специалистов в области вычислительной техники Г. Эйкена "Никогда не будет достаточно проблем и работы для более чем одного или двух компьютеров". К тому же, создание ЭВМ делало предыдущу ю линейку оборудования морально устаревшей. К субъективным факторам, затормозившим вступление компании на рынок ЭВ М можно отнести роль управляющего компанией Т. Уотсона-старшего, традици онно консервативно относившегося к диверсификации компании. IBM является старейшей компанией на американском рынке информационного о борудования. Корни компании IBM восходят к Computer Tabulating and Recording company (CTR), которая образова лась благодаря слиянию трех компаний в 1911 г. Первые две не оказали особого влияния на будущее IBM, одна из них зан ималась производством табельных часов, другая весов и машинок для нарез ки пищевых продуктов. Третья - Tabulating machine company занималась производством табулят оров. Впервые эти машины были применены для обработки переписи населени я в 1890 г. Благодаря использованию таб уляторов обработка переписи была ускорена в три раза. Во главе новой объ единенной компании встал Т. Дж. Уотсон-старший. Его по праву можно назвать отцом-основателем IBM. Именно в период Уотсона были заложены те принципы, к оторые впоследствии стали стержнем IBM: ориентация на совершенную продук цию и сервис, внимание к вопросам этики (честность, добропорядочность, пр еданность компании). Компания производила пишущие машинки, настольные к алькуляторы и табуляторы. Однако основным и наиболее прибыльным бизнес ом было производство табуляторов и перфокарт. Именно перфокарты, заказы ваемые миллионами, довели прибыль IBM до огромных размеров. Во время войны корпорация снабжала армию табуляторами, которые ускорял и обработку документов, порожденных всеобщей мобилизацией. Но главным в кладом была разработка под руководством гарвардского математика Г. Эйк ена и финансово-технической поддержке IBM электромеханического компьюте ра Mark I. В длину он достигал 17 м и в высот у более 2,5 м, содержал около 750 тыс. дета лей, соединенных проводами общей протяженностью около 800 км. Машина была передана в ВМФ и использовалась для выполнения сложных баллистических расчетов. Уже в ходе создания нам етились значительные разногласия между Т. Уотсоном и Г. Эйкеном, результ атом которых стало желание фирмы самостоятельно создать технику с боле е высоким быстродействием. Поскольку руководство фирмы в лице Т. Уотсона-старшего было против быстр ой переориентации фирмы на производство компьютеров, инженеры компани и настойчиво стремились вызвать у администрации интерес к происходяще й компьютерной революции и, наконец, им удалось найти заинтересованного руководителя в лице Томаса Дж. Уотсона-младшего, вице-президента фирмы и сына председателя ее правления. Его влияние впоследствии выразилось в п остепенном переходе компании к производству компьютеров. Для того, чтоб ы не идти на прямую конфронтацию с отцом, Уотсон-младший выпустил инстру кцию, которая давала преимущество людям с ученой степенью в математике, физике или электронике при приеме на работу в IBM - это позволило создать ба зу для экстренной программы по разработке компьютера, начатой в 1951 г. Во время Корейской войны, патриотически настроенный Уотсон-старший пре доставил производственные ресурсы IBM для помощи в войне. Т. Уотсон-младший и его сотрудники, использовали эту возможность для разработки компьюте ров для правительственных организаций. Были заключены договоры с 18 прав ительственными организациями на поставку ЭВМ, получившими патриотичес кое название Defense Calculator, использующими для хранения информации магнитную лен ту. Впоследствии, когда это имя сослужило свою службу, компьютер был пере именован в Model 701, и под этим именем успешно продавался на коммерческом рынк е. С 1955 г. начались отгрузки Model 702, а позж е и ее улучшенной версии Model 705, а позднее все модели линейки 700 были оснащены п амятью на основе ферритовых колец. О грандиозном успехе серии 700 говорит т акже тот факт, что эта линейка переросла в новую линейку 7000, когда новым баз овым элементом вместо вакуумных ламп стали транзисторы. С 1955 г. количество установленных компьютеров 700-й сер ии впервые превысило количество компьютеров, произведенных Remington Rand. У IBM, также как и у Remington Rand, существовало две линейки компьютеров - для правител ьственных организаций и для крупного, малого и среднего бизнеса. Линейка 700, выпускавшаяся на фабрике в Пухкипси, представляла собой первое направ ление, а вторая, более старая фабрика в Эндикоте, с 1954 г. начала выпускать не менее успешную Model 650 для малого и сред него бизнеса, цена аренды которой составляла всего лишь 3.250 дол. в месяц. Бы ло продано более тысячи таких компьютеров, таким образом, Model 650 можно назва ть первым компьютером производимым массово. В середине 50-х гг. IBM добилась доминирующего положения на обоих сегментах з арождавшегося компьютерного рынка. Одним из показателей успеха явилос ь то, что в 1956 г. для прогнозирования р езультатов выборов использовалась уже техника IBM. Окончательный разрыв с прошлым - отход компании от производства перфока рт и табуляторов начался с 1956 г. По ре зультатам расследования департамента юстиции, чтобы избежать антитрес товского процесса, руководство IBM подписало согласительное постановлен ие, по которому компания обязалась не только сдавать в аренду табуляторы , но и продавать их, разрешить клиентам покупать части своих систем у конк урентов. Подобное решение, преследующее цель ослабить фирму как изготов ителя перфокарт и табуляторов, не оказало большого влияния на будущее ко мпании, связанное уже не с перфокартой, а с компьютерами. Однако антитрестовские соображения в свое время помешали IBM приобрести компании EMCC и ERA, последствием этого стал "поздний старт" компании в области ЭВМ в силу недостатка опыта в новой сфере. Однако не будь у IBM столь сильног о конкурента, каким стала Remington Rand, компания продолжала бы основываться на ус таревшей электромеханической технологии, т.к. даже маркетинговые иссле дования показали, что выполнение ряда задач на старом оборудовании боле е экономично, и, следовательно, более эффективно. Можно констатировать, ч то в данном случае правительство сыграло положительную роль, усилив кон куренцию на зарождавшемся рынке. В течение 1950-х годов оборонные программы, научные исследования и развитие инженерии, расширение сферы применения обработки данных заложили фунд амент для гражданской компьютерной индустрии. На первом этапе лидером стала корпорация Remington Rand, благодаря покупке двух пи онеров индустрии - компании ERA и EMCC. IBM добилась преобладающей позиции на нов ом рынке к середине 1950-х гг. Успех фирмы был предопределен ее предшествующ им развитием в эпоху табуляторов: были подготовлены квалифицированные кадры, специализировавшиеся на продажах устройств для обработки инфор мации, создана клиентская база, построены производственные мощности. Главная причина неудачи Remington Rand заключалась в отсутствии приемлемой модел и для малого и среднего бизнеса. Компьютеры производимые ERA, не получили ш ирокого распространения в силу слабой технической поддержки и отсутст вия рекламы. Рынок научных компьютеров обладал меньшей потенциальной е мкостью в сравнении с рынком компьютеров для бизнеса, поэтому даже успеш ные продажи компьютера UNIVAC и его хорошо известная торговая марка не смогл и улучшить ситуацию. Компании требовалась удачная модель для расширявш егося коммерческого рынка. В результате, в 1955 г. компания Remington Rand была куплена фирмой Sperry Gyroscope, занимавшейся производ ством оборудования по военным контрактам. А в 1986 г. фирма SperryRand объединилась с компанией Burroughs и изменила название на Unisys, полностью покинула рынок мейнфреймов, и в настоящее время занимает ся оказанием услуг в области информационных технологий.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Студент Сидоров завалил экзамен по тензорному исчислению, но так изворотливо это отрицал, что тут же сдал экзамен по философии.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по информатике и информационным технологиям "Зарождение компьютерной индустрии США", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru