Реферат: Как открыть свой магазин - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Как открыть свой магазин

Банк рефератов / Менеджмент

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 75 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Как открыть свой магазин О чем не забыть, от крывая свой магазин? С помощью ответов на эти вопросы вы подготовите фун дамент для дальнейшего успешного развития вашего бизнеса. Ниже приведе н чек-лист, разработанный с помощью трех директоров магазинов, пожелавши х остаться неизвестными. Светлана Владиславовна Сысоева, руководитель и ве дущий специалист учебно-информационного проекта "Супер-Розница". В последний день перед открытием в магазине одежды по явился владелец. Он уже успел одобрить дизайн, сказать «да» относительно торгового оборудования и даже лично присутствовал при подборе ассорти мента. В задумчивости обошел он четыреста квадратных метров торговой пл ощади. Все было хорошо, но чего-то не хватало... «А персонал?!» — в ужасе вскр икнул он. Не улыбайтесь, это реальная история. О чем не забыть, открывая св ой магазин? Ниже приведен чек-лист, разработанный с помощью трех директо ров магазинов, пожелавших остаться неизвестными. 1. Выбор идеи магазина. Самый насущный вопрос. Нужно ли рынку то, что вы соби раетесь продавать? Каковы возможные конкуренты в выбранной сфере? Больш ой, средний или маленький магазин? Задумайтесь, какой будет форма органи зации торговли — через прилавок, самообслуживание или смешанная? Один м агазин или сеть? 2. Определение потенциальных покупателей. Кто придет в ваш магазин? А вы ув ерены, что их заинтересуют ваши товары? Это вы так считаете или потенциал ьные покупатели? А не соврали ли они? Обязательно пообщайтесь с представ ителями вашей целевой аудитории заранее. И узнайте, кто живет по соседст ву. 3. Ассортимент. Какой ассортимент предлагаемых товаров будет у вас на при лавках? А что продают конкуренты и пользуется ли это спросом? Будете ли вы продавать сопутствующие товары? Будете ли вы выделять площади для аренд аторов, филиала банка или обменного пункта, собственного мини-производс тва? 4. Финансовые расчеты. Бизнес-план должен быть составлен как можно тщател ьнее. Большинство затрат составляют непредвиденные расходы. Поэтому ум ножьте свои расчеты на два. Достаточно ли у вас средств, чтобы воплотить с вою идею в жизнь? Уж лучше сразу расставить финансовые приоритеты, чем по том увольнять персонал, так как нечем платить ему зарплату. 5. Юридические аспекты. Вы составили список необходимых документов? Не за были ли вы получить соответствующую лицензию? А основной распорядитель ный документ (ОДР)? А полный пакет исходно-разрешительной документации (И РД) подготовили? Вся документация должна быть заверена и одобрена. Не заб удьте, что практически всегда документальное оформление затягивается. Старайтесь выполнять все требования, рекомендации и предписания в макс имальном объеме — это уменьшит количество поводов для проверок и приди рок. 6. Название магазина. Кто придумал название для вашего магазина? А почему в ы решили, что это хорошее название? И нет ли возможности его переделать во что-то неблагозвучное? А что думают на эту тему потенциальные покупатели ? Спросите у них, в магазин с каким названием они бы приходили с удовольств ием. 7. Выбор местоположения. Магазин должен быть расположен так, чтобы до него можно было легко добраться. Также подумайте: нужен ли ваш магазин жителя м этого района? Будут ли к нему ездить из других районов? И кто именно? 8. Дизайн. До подбора помещения стоит продумать внешний вид магазина и диз айн интерьера. Представьте свой будущий магазин: как он выглядит снаружи и внутри. Не забывайте, что фразы типа «хочу, чтобы было все красиво» кажд ый воспринимает по-разному, особенно дизайнеры. Поэтому поставьте им кон кретные задачи. И убедитесь, что они вас поняли. А документы на наружную ре кламу, коей являются вывеска и прочие стенды и панели, вы получили? 9. Подбор помещения. Вы будете строить сами, покупать или арендовать площа дь? В любом случае помещение должно подходить по площади и планировке. Пр и выборе необходимо помнить о технических условиях подключения внешни х коммуникаций, таких как системы электро-, водо-, тепло- и холодоснабжения , вентиляции и кондиционирования, телефонные и интернет-линии, защитные системы и др. Решите, нужен ли вам внутренний служебный вход с возможност ью подъезда грузовых машин. Какими должны быть подсобные помещения? Удоб но ли они расположены? Поместится ли в них все, что вы хотите продавать? Не забудьте — автостоянка, ухоженное околомагазинное пространство созда дут приятное впечатление о вашем магазине. 10. Оборудование. Важным моментом являются своевременный подбор и заказ т оргово-технологического оборудования у специализированных компаний. О твечает ли оно специфике и уровню вашего магазина? Обязательно учитывай те площадь вашего магазина. Вам есть куда поставить купленное оборудова ние так, чтобы между ним удобно было пройти покупателям? А цветовая гамма оборудования и дизайна интерьера совпадает? Кассовое оборудование вли яет на проходимость магазина. Позаботьтесь о его современности, удобств е для кассира и необходимом количестве. 11. Поставщики. Чем вы руководствовались при выборе поставщика? Основное в нимание уделяйте цене, качеству продукции, местоположению поставщика, п оказателям работы фирмы (обязательность, пунктуальность), графику поста вок. Вы будете работать с одним или несколькими? Долгосрочные отношения со стабильными поставщиками позволят экономить не только деньги, но и ва ши нервы. Продумайте поддержку со стороны поставщика в виде тренингов по продукту для продавцов, POS-материалов или рекламы. Необходимо провести ан ализ поставщиков, готовых выполнять ваши требования. 12. Логистика и система учета товаров. Продумайте объем и частоту поставок . В зависимости от удаленности поставщика и объема поставок следует выбр ать вид транспорта. Не забывайте страховать перевозимый товар. Позаботь тесь о правильном размещении товара на складе. На неправильных транспор тировке, разгрузке и хранении товара магазины теряют большие деньги. Луч ше промаркировать каждую единицу товара уже на складе. Это, с одной сторо ны, позволит проследить внутренний путь товара, облегчить систему учета , а с другой — будет предотвращать пересортицу и кражи. 13. Внутреннее оформление и выкладка товаров. Знакомы ли вы с правилами мер чандайзинга? Или выложили товары как пришлось (т. е. как поместилось)? Вам с амому удобно рассматривать товар и брать его с полок? А где находятся цен ники? Не забудьте, что они должны легко читаться и располагаться в непоср едственной близости от товара. Размещенная рекламная информация не дол жна перекрывать обзор других товаров. 14. Подбор персонала. Персонал — это люди, от которых зависят оборот и приб ыль вашего магазина. Персонал следует планировать заблаговременно и не ограничиваться набором «по знакомству». Сколько человек должно работа ть? В одну смену или две? Что регламентирует их поведение на работе? Будет ли в вашем магазине введена специальная форма одежды для сотрудников? Ну жен ли вам простой кадровик или следует найти настоящего директора по пе рсоналу? 15. Обучение персонала. Предварительное обучение сотрудников позволит уж е на начальном этапе создать слаженную команду, заложить зерно корпорат ивной культуры и приобрести необходимые в работе навыки и знания. Ваши п родавцы умеют продавать? А почему вы так решили? А менеджеры руководить у меют? Не будут ли они прибегать к вам каждую минуту с вопросами? Напишите с писок того, что должен знать и уметь ваш продавец, и подумайте, чему из спи ска его необходимо научить. 16. Реклама. Информационная поддержка позволит привлечь большее число по купателей. Как вы будете открывать магазин? Это будет шоу или специальна я акция продажи по сниженным ценам? А как вы будете привлекать покупател ей после того, как магазин будет открыт? Старайтесь, чтобы любое мероприя тие, проводимое в магазине (например, скидки пенсионерам по понедельника м), было информационным поводом и освещалось в СМИ. 17. Арендаторы свободных площадей. Несмотря на то что сдача в аренду вашего свободного места приносит деньги, необходимо тщательно выбирать сосед ей. Не допускайте, чтобы стиль или имидж арендаторов разрушали целостнос ть идеи магазина. Например, если вы продаете спорттовары и пропагандируе те здоровый образ жизни — избегайте соседства с табачной и алкогольной продукцией. 18. Безопасность. Как вы защитите свой магазин? В зависимости от бюджета и ц елесообразности можно совмещать различное противокражное оборудован ие. Внедрение противокражной системы защиты товара позволит предотвра щать вынос неоплаченного товара из магазина. Также существуют системы в идеонаблюдения, специальные зеркала и системы наблюдения и анализа опе раций кассира. Итак, задайте себе последний вопрос: не забыл(а) ли я чего-нибудь, поглощен ный хлопотами по открытию магазина? С помощью ответов на эти вопросы мы подготавливаем фундамент для дальне йшего успешного развития нашего магазина. Чем прочнее фундамент, тем бол ьше этажей можно строить и тем дольше простоит наше здание. Прочный фунд амент магазина — 50% его будущего успеха. Список литерат уры Для подготовки да нной работы были использованы материалы с сайта http://www.elitarium.ru/
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Согласно распоряжению Федеральной службы по финансовым рынкам России, падение курса акций отечественных компаний менее 8% теперь считается ростом.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru