Реферат: Патентная и лицензионная деятельность инновационных предприятий - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Патентная и лицензионная деятельность инновационных предприятий

Банк рефератов / Менеджмент

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 413 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

32 Московский Государственны й Университет Экономики, Статистики и Информатики. Курсовая работа. По дисциплине: «Инновационный менеджмент». На тему: «Патентная и лицензионная деятельность инновационных предпри ятий». Выполнила студентка груп пы: ДМУ-301 Проверил преподаватель: Гужов В.В. Москва, 2004. Содержание: · Введение 3 · Стратегические цели продажи лицензий на новые технологии 4 · Правовые предпосылки продажи лицензий на изобретения и ноу -хау: 6 1) Товарный знак и фирменное наименование 9 2) Патенты и авторские свидетельства 13 3) Ноу-хау. Содержание коммерчески привл екательных лицензий на изобретения и ноу-хау 17 · Использование прав на объект ы интеллектуальной собственности 25 · Цена лицензий на изобретения и ноу-хау 27 · Заключение 32 · Список использованной литературы 33 Введен ие. Инновационный бизнес – это проекты коммерческой реализации новых технологий, которые могут осуществлятьс я в различных формах. Проблема коммерческой реализации новых технологий обычно встает перед фирмами, где создан собственный задел результатов научно – исследоват ельских и опытно – конструкторских работ или в чей штат приняты работни ки, готовые передать фирме права на соответствующее ноу-хау, либо перед а вторами разработок, желающих получать прибыль от их промышленного испо льзования. Проблему инноваций можно рассматривать как с точки зрения фи рмы, финансирующей разработку, так и отталкиваясь от интересов автора те хнологии. В любом случае, чтобы защитить свои права на изобретения и гарантировать себе эту защиту в будущем, работники фирмы, занимающейся инновационной деятельностью с целью коммерческой реализации ее результатов в будуще м, должны быть хорошо осведомлены и при необходимости оперировать с такими понятиями как: · патентование своей деятельности и лицензирование; · защита своего торгового знака, места происхождения товара и фирменного наименования (при заключении франча йзинговых соглашений с фирмами, которым в последствии, для осуществлени я их деятельности будет передана конфиденциальная информация, ноу-хау и ли патент) · прохождение процедуры получения пат ента/ лицензии на изобретения и ее особенности; · процедура прохождения регистрации т оргового знака, места происхождения и фирменного наименования товара; · определение адекватной цены на прод ажу патентов и лицензий; · отслеживание деятельности фирм-лице нзиатов, правомерностью с их стороны владения, распоряжения и использов ания предоставленного им исключительного права; · проведение мониторинга внешней сред ы и отслеживание правонарушителей исключительного права владельца; · осуществление защиты своих интересо в в суде и порядок взыскания с правонарушителей денежных компенсаций и у бытков; · соответствие требованиям законодат ельству страны, в которой проводятся научно-технические и опытно констр укторские разработки. Без знания всех тонкостей по каждому вышеизложенному пункту инновационная фирма рискует потерят ь значительные капиталовложения и потерпеть убытки, т.к. почти в каждой о трасли существуют конкуренты, которые, отнюдь, «не дремлют». Данная работа посвящена раскрытию в той или иной мере тезисов, обозначен ных выше, которые могут быть полезны менеджерам инновационной фирмы, и о светить более подробно некоторые мелкие, но очень значительные в мире би знеса, детали. Стратегические цели пр одажи лицензий на новые технологии. Продажа лицензии на изобретение и ноу-хау является одним из самых желанн ых и часто первым приходящим на ум (особенно начинающим предпринимателя м, наслышанным о таких лицензиях) способом попытаться извлечь доход из и меющихся в собственности новшеств и/или вообще результатов исследован ий и разработок. Ниже приводятся некото рые характерные возможные стратегические цели продавца лицензии (лице нзиара): 1. Торговая экспансия , т.е. обеспечение для себя перспективы (в том числе и сразу реализуемой) уве личения продаж лицензиату и его сублицензиатам оборудования, комплект ующих изделий и материалов, необходимых для осуществления операций (вып уска продукции) по лицензии. Это цель, по поводу которой между интересами сторон лицензионного соглашения может быть достигнут компромисс, поск ольку определенный объем подобных сопряженных поставок действительно нужен лицензиату. 2. «Снятие последних сливок» с моральн о устаревающей (что точно известно лицензиару) технологии путем продажи на нее лицензии не подозревающему об этом плохо информированному лицен зиату. Лицензиар (как правило, большая компания с собственными исследова тельскими мощностями) в типичных при подобной ситуации случаях уже, напр имер, разработал новое поколение продукции и/или технологических проце ссов, собирается его осваивать, а лицензиату (особенно, если это фактичес кий либо потенциальный конкурент) предлагает купить внешне еще совреме нную технологию настаивая, чаще всего, на паушальной оплате лицензии. Эт о очень опасная для лицензиата политика. Покупатель лицензии, втянувшис ь в инвестиции по приобретаемой технологии и ее освоению, позднее может обнаружить, что не имеет шансов на успешные продажи лицензируемого прод укта в силу его выявившейся неконкурентоспособности (если, конечно, не н айдется рынков, где потребителям окажется более доступен по цене и адекв атен по уровню сложности устаревший лицензионный продукт). 3. Продажа лицензии как альтернатива (либо подготовка) прямой инвестиции в предприятие лицензиата. Лицензия в этом случае оплачивается обязательно посредством «роялти», которые, по сути, заменяют дивиденды от прямой инвестиции. При этом лицензиар избега ет рисков прямого инвестирования (вложения реальных средств), а также эк ономит на налогах с дивидендов (налоги с лицензионных платежей в мире, ка к правило, ниже налогов с дивидендов). Кроме того, продажа лицензии здесь я вляется как бы «разведкой боем»: если лицензиат справится с освоением ли цензии, то его предприятие сможет рассматриваться лицензиаром как дока завший свой потенциал объект возможных последующих прямых инвестиций. Это вполне приемлемая (не опасная) для лицензиата стратегическая цель ра боты с ним лицензиара. 4. Разделение рынков сбыта с покупателем лицензии (типично для исключительных лицензий), когда ее продавец осо знает, что не в состоянии охватить своими операциями все перспективные р ынки сбыта. Выручка по паушальным платежам за лицензию тогда может, поми мо всего прочего, и укрепить финансовую основу для скорейшего освоения р ынков, которые лицензиар оставляет за собой. Очевидно, что подобная стра тегическая цель, когда ее наличие подтверждается информацией, получаем ой лицензиатом, также для него способна оказаться приемлемой. 5. Опосредование или оформление долговременным лиценз ионным соглашением других более эффективных и коммерч ески перспективных каналов передачи технологий, по поводу которых закл ючать отдельные контракты с чисто технической или юридической точки зр ения затруднительно. Например, когда главным способом платной передачи технологий является передача лицензиаром в распоряжение контрагента с воих научно-технических работников (передачу их в субнайм, откомандиров ание) под предлогом оказания услуг по освоению и совершенствованию пред мета лицензии. Для обеих сторон лицензионной сделки это может быть хорош им решением. 6. Получение определенного влияния на действия потенциального конкурента, опираясь на права контроля лиценз иаром качества операций (производства) лицензиата, а также ревизии (ауди та) его бухгалтерско-финансовой документации при оплате лицензии в форм е «роялти». Ясно, что данная стратегическая цель, как и следующая из ниже о свещаемых, чревата для лицензиата неприятными последствиями. 7. Переключение опасных потенциальных или фактических конкурентов на принципы собственной научно-техническо й политики, на свойственные ей базовые конструкторско-технологические решения и стандарты поставит конкурента в положение, когда ему, как выяс нится позднее, придется «догонять» лицензиара, терять время и средства, вкладывать их не столько в адаптацию лицензируемой технологии к своему ранее наработанному техническому потенциалу (оборудованию, оснастке, о своенным смежным технологиям и пр.), сколько, наоборот, в перестройку свое го потенциала применительно к полученной технологии. Лицензиар такую технологию должен, по всей видимости, предлагать за очен ь низкую цену, «завлекая» лицензиата. 8. Завязывание с сильным в научно-техническом отношени и лицензиатом выгодного более широко го научно-технического сотрудничества на основе обычн о включаемого в лицензионные соглашения положения (« grant back ») об обмене усовершенствованиями передаваемой технологии. Прием лемость и желательность данного момента для лицензиата, естественно, за висит от предусматриваемых условий обмена: широты предмета лицензии (ос обенно если это лицензия на ноу-хау в произвольно определяемой области, а не на конкретный патент); порядка компенсации за неэквивалентный обмен (если она предусматривается) и т.п. Что касается стратегических целей покупателя лицензии, то с учетом того , чтобы ему не оказаться жертвой опасных для него целей лицензиара, их сле дует видеть не столько в сбережении времени и затрат лицензиата на его с обственные исследования и разработки по созданию получаемой технологи и, сколько в преодолении технологического отставания в известной облас ти. Такое отставание зачастую делает принципиально невозможным создан ие аналогичной конкурентоспособной технологии в разумные сроки. Стратегические цели лицензиата, однако, здесь подробно не будут рассмат риваться как не совсем соответствующие теме настоящей работы. Заметим л ишь, что это достаточно сложный вопрос, требующий как анализа намерений лицензиара, так и определения оптимальной величины планируемого лицен зиатом посредством приобретения лицензии «технологического скачка», т ак чтобы приобретаемая технология сохранила определенную адекватност ь имеющемуся техническому потенциалу лицензиата и, будучи освоенной, не превратилась бы в недееспособный, приносящий убытки «островок» в его эк ономике. Все лицензии в сфере но вых технологий делятся на патентные и беспатентные. Сам а категория в хозяйственной практике гораздо шире: под лицензией понима ется любое разрешение владельца того или иного права кому-либо воспольз оваться этим правом параллельно с владельцем и/или вместо него – делеги рование полномочий. Поэтому существуют лицензии в виде разрешений госу дарства на определенные операции, являющиеся монополией государства, л ицензии на авторские права и т.д. Экономическая природа у них схожая, а юридическая подоплека – разная. Правовые предпосылки п родажи лицензий на изобретения и ноу-хау. «Классическими» в качестве формы передачи технологий являются патентн ые лицензии. Они получили развитие раньше беспатентных, и хотя в настоящ ее время составляют лишь немногим более половины заключаемых в мире лиц ензионных соглашений по передаваемым технологиям, успели заложить осн ову для общей организационно – экономической схемы также и беспатентн ых лицензий. Предпосылкой продажи патентной лицензии является предварительное пол учение патента – на изобретение, полезную модель, промышленный образец или товарный знак (с оформлением свидетельства на него). Все это является объектами интеллектуальной собственности. Согласно ГК РФ «интеллектуальной собственностью признается исключите льное право гражданина или юридического лица на результаты интеллекту альной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юр идического лица, индивидуализации продукции, выполняемых работ или усл уг (фирменное наименование, товарный знак, знак обслуживания и т.д.)» Объек ты исключительных прав могут быть использованы только с согласия право обладателя. В соответствии с Международной конвенцией, учреждающей всемирную орга низацию интеллектуальной собственности (подписана в Стокгольме 14.07.1967 г., в редакции от 02.10.1979 г.), интеллектуальная собственность включает права, относ ящиеся к: · литературным, художественным и научным произведениям · исполнительской деятельности артис тов, звукозаписи, радио и телевизионным передачам · изобретениям во всех областях челов еческой деятельности · научным открытиям · промышленным образцам · товарным знакам, знакам обслуживани я, фирменным наименованиям и коммерческим обозначениям · защите против недобросовестной конк уренции · а также, все другие права, относящиеся к интеллектуальной деятельности в производственной, научной, литерату рной и художественной областях. Следует отметить, что «тов арный знак», «фирменное наименование» и «коммерческое обозначение» по смыслу отличаются друг от друга. Нормы, относящиеся к регулированию перечисленных прав, содержаться в ме ждународных конвенциях, указанных ниже. (Приводятся те статьи документов, на которые необходимо обратить внимание в первую оче редь) Конвенция по охране промышленной собственности (под писана в Париже 20.03.1883 г., в редакции от 02.10.1979 г.): Статья 1 (1) Страны, к которым применяется настоящая Конвенция, обра зуют Союз по охране промышленной собственности. (2) Объектами охраны промышленной собств енности являются патенты на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки, знаки обслуживания, фирменные наименования и ук азания происхождения или наименования места происхождения, а также пре сечение недобросовестной конкуренции. (3) Промышленная собственность понимает ся в самом широком смысле и распространяется не только на промышленност ь и торговлю в собственном смысле слова, но также и на области сельскохоз яйственного производства и добывающей промышленности и на все продукт ы промышленного или природного происхождения, как например: вино, зерно, табачный лист, фрукты, скот, ископаемые, минеральные воды, пиво, цветы, мук а. (4) К патентам на изобретения относятся р азличные виды промышленных патентов, признаваемых законодательством с тран Союза, как например: ввозные патенты, патенты на усовершенствование , дополнительные патенты и свидетельства и т.п. Далее в конвенции изложен ы нормы правового регулирования промышленной собственности. Как комментарий, можно добавить, что изобретениями признаются техничес кие решения (конструкторские и технологические), рецептуры и химические составы веществ и материалов, новые методики исследований и измерений (н о не методы организации и управления) и т.п., отвечающие критериям оригина льности (по сравнению с запатентованными или общеизвестными аналогами, с соблюдением приоритета по авторству патентуемых объектов), нетривиал ьности (как правило, основанности на результатах специально проведенны х исследований и разработок) и выраженной практической полезности по че тко названным областям применения. Признаки изобретения, отвечающие данным критериям, характеризуются в т очном кратком его описании, именуемом «формулой (или формуляром) изобрет ения». Оно представляет собой по преимуществу качественное описание. Изобретения являются лишь отдельными техническими решениями новых про дуктов, технологических процессов, оборудования и прочих новшеств как т аковых. Их нельзя смешивать с разработками этих инноваций в целом, предп олагающими создание комплектов конструкторской и технологической док ументации (рабочих чертежей, регламентов технологических процессов), ко торые будут только включать в себя изобретения, основываться на них, исп ользовать их. Все прочее в этих комплектах помимо самих изобретений част о называют дополнительным к изобретениям документированным ноу-хау. Патенты на полезную модель могут представлять собой комплексные патен ты на пакет изобретений вкупе с их конструкторской проработкой, заложен ный в определенное новое изделие. Патента на промышленные образцы – это по сути патенты на внешний вид и п ромышленное исполнение уже готового продукта, выпуск которого осваива ется. Они тоже могут воплощать в себе и защищать результаты исследований и разработок (особенно конструкторских), но по большей мере имеют отноше ние к дизайну изделия и конкретному варианту технологического процесс а его изготовления. Патенты (свидетельства) на фирменный товарный знак чаще всего к новым те хнологиям прямого касательства не имеют, однако косвенно могут усилить защиту новшеств. Например, товарный знак фирмы, пользующейся у потребите лей хорошей репутацией, будучи применен для маркировки новшеств, которы е лишь «пробивают» себе дорогу на рынок, в состоянии преодолеть вероятно е общее недоверие потребителей к непривычным и/или непонятным новым про дуктам. При наличии общих свойств интеллектуальной собстве нности – они также имеют и ряд различий. Но в рамках данной работы, интере сующие нас объекты интеллектуальной собственности разделены на 3 основ ные группы: 1) товарный знак 2) объекты, подтвержденные охранными док ументами (патенты, авторские свидетельства) 3) объекты, не подтвержденные охранными документами (ноу-хау). 1) Товарный знак и фирмен ное наименование. Товарный знак является объектом интеллектуальной собственности, как б ыло указано выше, и потому требует особой защиты. Это связано с использов анием практики недобросовестной конкуренции, «присваивании» своим тов арам чужой товарной марки с целью увеличения объема продаж, а также, защи та важна в случае передачи прав правообладателя на использование товар ного знака пользователю (франчайзинг). Товарный знак и фирменное наимено вание подлежит регистрации в установленном законом порядке. Из Конвенции по охране промышленной собственности стоит принять во внимание следующие положения по защит е товарных знаков и прохождения ими соответствующей процедуры регистр ации: Статья 6. (1) Условия подачи заявки на регистрацию товарных знаков оп ределяются в каждой стране Союза ее национальным законодательством. (2) Однако знак, заявленный гражданином с траны Союза в какой – либо другой стране Союза не может быть отклонен ил и признан недействительным на основании того, что он не был заявлен, заре гистрирован или возобновлен в стране происхождения. (3) Знак, надлежащим образом зарегистрир ованный в какой – либо стране Союза, рассматривается как независимый от знаков, зарегистрированных в других странах союза, включая страну проис хождения. Статья 6. bis (1) Страны Союза обязуются по инициативе администрации, есл и это допускается законодательством данной страны, или по ходатайству з аинтересованного лица отклонять или признавать недействительной реги страцию и запрещать применение товарного знака, представляющего собой воспроизведение, имитацию или перевод другого знака, способные вызвать смешение со знаком, который по определению компетентного органа страны регистрации или страны применения уже является в этой стране обще извес тным в качестве знака лиц, пользующихся преимуществами настоящей Конве нции, используется для идентичных или подобных продуктов. Это положение распространяется и на те случаи, когда существенная составная часть зна ка представляет собой воспроизведение такого общеизвестного знака или имитацию, способную вызвать смешение с ним. Статья 6. quater (1) Когда в соответствии с законодательством страны Союза п ередача знака является действительной лишь в том случае, если она происх одит одновременно с передачей промышленного или торгового предприятия , которому принадлежит этот знак, то для признания такой передачи действ ительной достаточно, чтобы часть промышленного или торгового предприя тия, расположенная в этой стране, была передана приобретателю вместе с и сключительным правом изготовления или продажи там продуктов, снабженн ых переданным знаком. Статья 6. sexies (1) Страны Союза обязуются охранять знаки обслуживания. Они не обязаны предусматривать регистрацию этих знаков. Статья 7. bis (1) Страны Союза обязуются принимать заявки на регистрацию и охранять коллективные знаки, принадлежащие коллективам, существован ие которых не противоречит закону страны происхождения, даже если эти ко ллективы не являются владельцами промышленного или торгового предприя тия. Статья 8. (1) Фирменное наименование охраняется во всех странах Союз а без обязательной подачи заявки или регистрации и независимо от того, я вляется ли оно частью товарного знака. Товарный знак или знак обслуживания согласно Закону РФ от 23.09.92 г. № 3520-1 «О тов арных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения т оваров» - это обозначения, способные отличать товары и услуги одних юрид ических и физических лиц от однородных товаров и услуг других юридическ их и физических лиц. Товарный знак может быть зарегистрирован сроком на 10 лет с правом продления каждые 10 лет. Законом закрепляется его правовая ох рана. Нередко возникает вопрос: зачем нужен товарный знак и не будет ли достат очным использовать просто фирменное наименование? Дело в том, что, не смо тря на то, что в Конвенции по охране промышленной собственности предусмо трена охрана прав на фирменное наименование в силу самого факта его испо льзования коммерческой организацией и общепризнанные нормы междунаро дного права и международные договоры признаются Конституцией РФ как ча сть ее правовой системы; в российском законодательстве отсутствует чет кое определение самого понятия «фирменное наименование», а это в ряде сл учаев приводит к вопросам проблемного характера. В соответствии с пп. 1,4 ст. 54 ГК РФ, каждое юридическое лицо должно иметь фирм енное наименование: «Юридическое лицо имеет свое наименование, содержащее указание на его о рганизационно – правовую форму… Юридическое лицо, являющееся коммерч еской организацией, должно иметь фирменное наименование. Юридическое л ицо, фирменное наименование которого зарегистрировано в установленном порядке, имеет исключительное право его использования. Лицо, неправомер но использующее чужое зарегистрированное наименование обязано прекра тить его использование и возместить причиненные убытки. Порядок регист рации и использования фирменных наименований определяется законом и и ными правовыми актами в соответствии с настоящим Кодексом». В настоящее время акт государственной регистрации юридического лица ф актически означает и одновременную регистрацию фирменного наименован ия. Фирменное наименование согласно ст. 138 ГК РФ признается исключительным п равом, т.е. является интеллектуальной собственностью, и на основании ст. 132 ГК РФ наряду с другим имуществом и средствами индивидуализации входит в состав предприятия как имущественного комплекса. При регистрации пред приятия экспертиза фирменного наименования не производится, и предпри ниматель, совершенно неожиданно для себя может вступить в конфликт с дру гими, имеющими такое же наименование и сферу деятельности фирмами. Зарубежные и российские специалисты рекомендуют регистрировать товар ный знак на начальных этапах деятельности фирмы. Товарный знак имеет не только информационное, но и коммерческое значения. Это особо актуальная деталь для фирмы, намеревающейся в будущем продавать патенты на свои изо бретения. В практике имеются случаи использования недобросовестными конкурента ми имиджа и репутации других фирм. Известное имя привлекает клиентов, а з аслуженное доверие к товарному знаку увеличивает доходы «за чужой счет ». В России, например, появились фирмы, которые на свое имя регистрируют то варные знаки зарубежных компаний (что допускается нашим законодательс твом), имеющих намерение выхода на российский рынок. Это ставит под угроз у реализацию Этих намерений, а «бизнесменам», развивающим деятельность в данном направлении, соответственно приносит доходы в виде вознагражд ений за разрешение зарубежной фирме использовать свой же товарный знак. Специалисты, занимающиеся вопросами товарного знака, допускают возмож ность распространения такой схемы и на российские фирмы. А это значит, чт о внимание, аккуратность и своевременность в решении всех вопросов, связ анных с регистрацией товарного знака, позволит избежать многих проблем и лишних расходов. В международной практике распространен ряд символо в, которые используются обладателями товарных знаков во избежание недо разумений: * R – registered – товарный знак зарегистрирован в па тентном ведомстве; * L – logo – логотип заявлен в патентном ведомстве в качестве сло весного обозначения; * TM – trade mark – товарный знак заявлен в патентном ведомстве, но еще не зарегистрирован; * SM – service mark – знак об служивания заявлен в патентном ведомстве, но еще не зарегистрирован. Выше речь шла о возможности смешения товарного знака и фирменного наиме нования. Это, естественно, касается только словесного обозначения. Во вс ем остальном имеются существенные отличия. Отличительной чертой товар ного знака от фирменного наименования является форма его представлени я. Товарный знак может иметь словесное, объемное, изобразительное или ин ое обозначение и их комбинацию в любом цветовом сочетании. Знак обслужив ания практически не имеет отличий от товарного знака, но относится в осн овном, к сфере услуг. Товарный знак регистрируется в Роспатенте на основе заявки физическог о или юридического лица. После проведения экспертизы владельцу выдаетс я свидетельство, удостоверяющее исключительное право владельца на тов арный знак, после чего без его разрешения пользование товарным знаком тр етьими лицами запрещено. К нарушению прав владельца относятся такие действия как несанкциониро ванное изготовление, применение, ввоз, предложение к продаже, иное введе ние в хозяйственный оборот или хранение с этой целью товарного знака или однородных товаров, обозначенных этим знаком или сходным с ним до степе ни смешения. В российской практике достаточно часто распространены случаи, когда в д оговорах на продажу товаров, совместное производство продукции, аренду и других договорах одним из условий является использование товарного з нака правообладателя другой стороной. Это недопустим о по трем основным причинам: 1) во-первых, передача товарного знака должна быть официа льно зарегистрирована; 2) во-вторых, какие-либо негативные действия другой стороны при отсутстви и ответственности за товарный знак правообладателя могут дискредитиро вать правообладателя и серьезным образом сказаться на его репутации; 3) в-третьих, престижный товарный знак должен приносить прибыль, только в т ом случае можно говорить об его эффективном использовании; кроме того, б есплатная уступка товарного знака чаще всего психологически не оценив ается положительно партнером и выглядит как обременительное условие. Таким образом, при передаче фирмой, обладающей правом на инновации, изоб ретения, промышленные образцы или иную интеллектуальную собственность права на использование своего товарного знака должны быть предприняты определенные меры по его охране, а именно: совершена официальная регистр ация знака и оговорены условия его использования. 2) Патенты и авторские св идетельства. На изобретения, полезные модели, промышленные образцы могут быть получе ны охранные документы (патенты), подтверждающие исключительное право об ладателя на их использование. Патент представляет собой выданное и поддерживаемое (но не гарантируем ое) государственное монопольное право на любое коммерческое использов ание предмета патента. В случае изобретений – это монопольное право на применение их в дальнейших оплачиваемых сторонними лицами разработках , на выпуск и продажу продуктов/услуг, в которых воплощены изобретения, на промышленное использование основанных на изобретениях технологическ их процессов и т.д. Срок действия патента на изобретение – 20 лет, на промышленный образец – 15 лет, на полезную модель – 8 лет. Авторское право действует в течение всей жизни автора и 50 лет после его смерти. Отношения по перечисленной категории прав регламентируются Гражданск им Кодексом РФ, Законом РФ от 23.09.92 г. № 3520-1 «О товарных знаках, знаках обслужива ния и наименованиях мест происхождения товаров», Патентным законом Рос сийской Федерации от 23.09.92 г. № 3517-1, Законом РФ от 23.09.92 г. № 3523-1 «О правовой охране пр ограмм для электронных вычислительных машин и баз данных», Законом РФ от 23.09.92 г. № 3526-1 «О правовой охране топологий интегрированных микросхем», Закон ом РФ от 09.07.93 г. № 5351-1 «Об авторском праве и смежных правах». Патентовладелец может по собственной воле на разных условиях «поделит ься» своим правом с другими заинтересованными лицами. Продажа патентны х лицензий как раз и предоставляет для этого соответствующий механизм (н аряду с разовыми и единичными разрешениями, содержащимися в контрактах на продажу потребителям продуктов, чье использование могло бы означать нарушение патентных прерогатив поставщика продукта). К нарушениям прав владельца патента относятся: несанкционированное из готовление, применение, ввоз, предложение к продаже, продажа, иное введен ие в хозяйственный оборот или хранение с этой целью продукта, содержащег о запатентованное изобретение или изготовленного способом, охраняемым патентом на изобретение. Соглашение, при котором владелец указанных прав передает право на их исп ользование другому лицу, в практике носит название лиц ензионный договор. По лицензионному договору передает ся не право собственности на патент, лицензию или авторство, а право на их использование. Однако, в принципе, если патентовладелец не будет злоупотреблять своим и сключительным правом, надолго блокируя рынок конкурентам путем систем атического отказа продавать им лицензии, то он действительно приобрета ет статус «освященного» государством монополиста, создает себе так наз ываемую инновационную монополию , ко торая позволит ему получать за время ее действия монопольную сверхприб ыль или успеть закрепить за собой рынок новшества. Подчеркнем, что это как раз тот случай, когда государство не борется с мон ополией, а поддерживает ее. Здесь антимонопольное законодательство во в сем мире приходит в противоречие с патентным. Иначе в рыночной экономике и быть не может, так как при отсутствии перспективы пусть и на «утешитель ную» для антимонопольного закона, всего лишь временную инновационную м онополию, у инноваторов не было бы стимула вкладывать средства в разрабо тку новшеств (через 1,5-2 года конкуренты все равно «обойдут» патенты, получ енные на действительно коммерчески перспективные и доказавшие свою эф фективность изобретения). «Пионеры» новшеств не стали бы рисковать и тра титься на то, чтобы первыми выйти на рынок с инновациями. Гораздо более вы годным было бы просто ждать, пока это сделают другие, и имитировать лучши е нововведения, когда они проявят свой коммерческий успех. Но тогда инте ресам технологического прогресса в стране наносился бы ущерб и за это от вечало бы государство. Конкуренты сами или по их заказу разработчики – на основе опубликованн ых патентных описаний, принципиальных схем и пр. – осуществляют так наз ываемую «повторную разработку» или reverse engineering этих изобретений , подавая и защищая в вероятной тяжбе с патентным ведомством заявки на по лучение параллельных с основным патентов, в которых «формула» по сути то го же изобретения составляется с отличными от основного патента призна ками изобретения. Что касается временности инновационной монополии, то известно, что госу дарство, выдавая патент, входит с патентовладельцем в соглашение о своег о рода взаимовыгодном для последнего и общества в целом обмене: патентов ладелец, получая перспективу на временную защищенную патентом инновац ионную монополию, взамен вынужден публиковать суть патентуемых изобре тений в специальных патентных журналах, информационных бюллетенях, а та кже в принципиальной схеме изобретения, содержащейся в открытом общест венности патентном фонде. В нашей стране такой фонд доступен для ознаком ления за очень умеренную плату в региональных и отраслевых центрах науч но – технической информации, не считая Центральной библиотеки Всеросс ийского научно-исследовательского патентного института. Для получения патента необходимо подать патентную заявку в патентное в едомство той страны, где, как оценивает владелец патентоспособного новш ества, будут перспективны и выгодны сбыт и/или производство продукции, р еализующей патентуемое изобретение. В заявке, в частности, приводится «ф ормула изобретения». Заявка проходит экспертизу в патентном ведомстве. Около 50% всех заявок удовлетворяются. Получение патента обходится довольно дорого – от 6 до 10 тыс.долл. в США, не намного дешевле в Западной Европе. Кроме того, за поддержание патента в с иле в последующем придется платить значительную ежегодную дополнитель ную патентную пошлину (600-1000 долл.). В нашей стране временно такие пошлины ниже (на порядок). Это связано с «нег ромко» идущим, не рекламируемым для широкой общественности процессом п риватизации интеллектуальной собственности, когда, согласно российско му патентному закону, частные лица-изобретатели фактически получают пр аво оформить на себя патенты на сделанные ими фактически даже в рамках в ыполнения служебных обязанностей изобретения, если в течение трех-четы рех месяцев этого не сделают их организации-работодатели. Очевидно, в целях экономии средств на уплату патентного взноса, необходи мым становится тщательное изучение сравнительной перспективы рынков р азных стран, где в принципе могут коммерчески реализовываться в разных ф ормах новшества, содержащие изобретения. При таком изучении разумно зад уматься о том, чтобы воспользоваться услугами проверенных зарубежных п атентных поверенных или совместных с ними предприятий – российских ре зидентов. Патентный поверенный – это аттесто ванный специалист в области правовой охраны интеллектуальной собствен ности. В сферу деятельности патентного поверенного входит предоставле ние следующих услуг: 1. консультации на первоначальной стадии определения пра ва; 2. консультации и личное участие на стад ии приобретения права; 3. консультации и личное участие на стад ии действия права; 4. консультации и личное участие при воз никновении конфликтов, связанных с правом. Рекомендуется, однако, быт ь весьма осторожными по поводу предложений иностранных посредников вз ять на себя затраты на патентование в обмен на грабительские, до 50% доли в д оходе от последующей реализации запатентованных новшеств. Еще больше п риходится пока опасаться претензий на исключительные права («эксклюзи в») по оказанию услуг патентования со стороны таких посредников. Главная опасность, исходящая от непроверенных посредников (в том числе о течественных), состоит в том, что они могут просто заблокировать (затянут ь) патентование, пригласив в это время на работу к конкурентам ведущих ра ботников владельца ноу-хау и способствуя тем временем получению патент а по соответствующему новшеству тем, кто им больше за это заплатит. Лучши й способ не допустить подобного разворота событий – ни в коем случае не предоставлять посредникам, а тем более конкурентам сведений о разработ чиках ключевых изобретений. С учетом экономии затрат и времени, а также соображени й защиты своего патентного приоритета будет разумно в любом случае снач ала быстро получить относительно недорогой отечественный патент, так к ак это: · Облегчает последующее прохождение патентной эксперти зы за рубежом, где имеется возможность тогда опереться на весьма уважаем ое в мире мнение высококвалифицированных экспертов Всероссийского нау чно-исследовательского института – ВНИПИ, присудивших изобретению ро ссийский патент; · Создает основу для любых будущих суд ебных действий против тех, кто стал «обходить» патентную заявку заявите ля своей патентной заявкой, имитацией или повторной разработкой. Необходимость глубокой п редварительной проработки решения о патентовании изобретений объясня ется еще одним обстоятельством. Как отмечалось ранее, государство подде рживает исключительное право патентовладельца, однако ни одно государ ство такое право не гарантирует в том смысле, что не берет на себя издерже к и хлопот по наблюдению за соблюдением этих прав на рынке и их отстаиван ию. Мониторинг (наблюдение) за ненарушением своих монопольных прав должен о существлять сам патентовладелец, налаживая сеть поверенных и информат оров, нанимая для этого, возможно, особые фирмы и людей, которым сравнител ьно не трудно уследить за соблюдением режимов патентов на элементы техн ологических процессов, освоенных на закрытых заводских территориях. При выявлении нарушений патентовладельцу придется также самому и за св ой счет обращаться в суд с иском против нарушителей. Последнее означает, что с него причитается и предварительная оплата суду за иски к нарушител ям в размере 10-15% от величины имущественных исков, выставляемых обычно из р асчета прибыли, которая была патентовладельцем недополучена в следств ие нарушений патентного права. Нужно будет также покрывать текущие суде бные и адвокатские (консультационные) расходы, надеясь лишь на возмещени е их ответчиком, если он проиграет процесс. Что касается государства, то оно бесплатно поддерживает только иск пате нтовладельца в суде и предоставляет для этого иска законную основу в вид е патентного закона и государственной регистрации соответствующего па тента. Ничего удивительного, следовательно, нет в том, что, как правило, на реальн ом рынке всегда присутствуют не преследуемые патентовладельцем наруши тели его патентного права: либо он об этом не знает, будучи не в состоянии потратиться на адекватный мониторинг, либо преследование нелегальных имитаторов просто нерационально с экономической точки зрения. Мелкие н арушители при достаточно больших объемах продаж патентовладельца «не делают погоды» на рынке, не составляют патентовладельцу настолько ощут имой конкуренции, чтобы оправдать судебно-адвокатские расходы при пода че иска. Все это особенно существенно для начинающих отечественных инновационн ых предприятий, строящих планы выхода на местные и зарубежные рынки и же лающим иметь там патентную защиту. В частности, за рубежом ее придется об еспечивать по тамошним высоким расценкам за услуги патентных поверенн ых, адвокатов и самих судебных присутствий. Что касается отечественного рынка, то не следует забывать, что, как и во вс ем мире, российский патентный закон ставит в совершенно равное положени е отечественных и иностранных соискателей и владельцев российских пат ентов. Причем зарубежным заявителям (из развитых стран с твердой валютой ) несравненно легче выдержать расходы в рублях по обеспечению в нашей ст ране своих продуктов и процессов отечественными патентами, которые, буд учи выданы, сразу же подрывают патентоспособность (в конечном счете не т олько в России, но и на всех мировых рынках) тех местных фирм, которые недо оценили важность получения отечественного патента. 3) Ноу-хау. Содержание коммерчески привлекательных лицензий на изобретен ия и ноу-хау. После приведенного выше краткого экскурса в юридическую основу патент ных лицензий становится более очевидной и чисто экономическая их сторо на. По сути, можно считать, что сама по себе передача патентовладельцем св оего патентного права способна быть экономически оценена лишь в той мер е, в какой покупателю патентного права грозят преследование и возмещени е полученных прибылей по решению суда за ущерб патентовладельцу, если бы этот покупатель вместо приобретения патентной лицензии нарушил форма льно исключительные прерогативы патентовладельца. Иначе говоря, если б ы он нелегально имитировал защищенный патентом продукт, использовал за щищенные патентами, но опубликованные ключевые решения в своих техноло гических процессах и т.п. Очевидно, что далеко не во всех случаях экономическая оценка чисто право вой составляющей патентно-лицензионного соглашения будет чего-либо ст оить. Так, вряд ли тому, чьи низкая платежеспособность и отсутствие финан совых резервов для реального обеспечения своего патентного права хоть они и становятся известны предполагаемому покупателю патентной лиценз ии, удастся что-то выручить за передачу своего патентного права. Более то го, такой патентовладелец едва ли вообще сумеет даже за символическую пл ату найти покупателя патентной лицензии. Точно также снизят цену патентной лицензии сомнения лицензиата в надеж ности титула лицензиара на предмет лицензии. Подобные сомнения могут по явиться, например, в связи со становящейся очевидной вероятностью опрот естования базового патента лицензиара. Опротестование его права на офо рмление патента на свое имя в нашей стране сейчас особенно актуально из- за поспешно проведенной и еще проводимой приватизации интеллектуально й промышленной собственности. Скажется и либеральность государственно й экспертизы патентных заявок в тех странах, где патенты выдаются в этом смысле скорее под ответственность самих патентных заявителей. Совершенно иную юридическую основу и соответствующие компоненты в сво ей цене имеют беспатентные лицензии – так называемые лицензии на ноу-ха у. Термин «ноу-хау» в буквальном смысле п ереводиться с английского как «знать как» и является сокращенным выраж ением « know how to do it » - «знать как это сделать». В общем смысле ноу-хау – это объем информации, имеющей практическое применение, но не о формленное патентом или другими аналогичными документами. Ноу-хау може т содержать сведения технического и нетехнического характера, относящ иеся к организации бизнеса, экономике и финансированию производства, ма ркетинговым исследованиям и коммерческим секретам. Деловая конфиденциальная информация определяется как коммерческая ин формация. Под коммерческой информацией понимается совокупность сведений, представляющих собой произво дственный опыт и знания по ведению бизнеса, принадлежащие правообладат елю и не имеющие охранных документов. К коммерческой информации могут быть отнесены формулы, расчеты, чертежи , схемы, конструкции, незапатентованные изобретения, требования, стандар ты к оформлению помещений, формам и методам ведения бизнеса и другие ана логичные материалы, результаты специальных исследований, базы данных, с тратегические и политические корпоративные направления и прогнозные п оказатели, а также другие сведения конфиденциального характера. Ноу-хау в отличие от других объектов интеллектуальной собственности, не имеет достаточного уровня правовой защиты как в российской, так и в межд ународной практике. Ноу-хау имеет реальную ценность только в том случае, если оно защищено от раскрытия. В случае незаконного разглашения ноу-хау правообладатель до лжен иметь возможность правовой защиты и право требовать возмещения уб ытков исходя из договорных условий. В связи с ограниченным сроком существования ноу-хау, как правило, редко в ключается в уставный капитал как некая стоимость, и отражается в нематер иальных активах фирмы. Продажа таких беспатентных лицензий на ноу-хау не требует предваритель ного патентования предлагаемых к продаже технологий, а также расходов п о обеспечению патентовладельцем своих прав. В то же время продажа беспат ентных лицензий становится возможной, лишь когда предлагаемый к продаж е ноу-хау до и после его регистрации по лицензии содержится владельцем в строжайшем секрете. Подчеркнем, что и после продажи лицензии на секретный ноу-хау лицензиар ( продавец лицензии) должен продолжать держать его в секрете от третьих ли ц, иначе у покупателя лицензии (лицензиата) пропадет мотивация платить з а лицензию. Кроме того, удержание и после продажи беспатентной лицензии передаваемой технологии в тайне позволяет лицензиату на своих рынках п олучить преимущество лучшего доступа к прогрессивной технологии по от ношению к существующим и потенциальным конкурентам. Таковы факторы, определяющие в беспатентных лицензиях готовность их по купателя возместить суммы, приходящиеся за передачу коммерческого тех нического секрета как таковую. Конечно, и лицензиат обязан сохранять в т айне от третьих лиц полученный им по беспатентной лицензии ноу-хау. Одна ко, охрана секрета от конкурентов – это его же собственный интерес. Друг ое дело, что перепродавать, кроме как с согласия лицензиара, предмет лице нзии ему в лицензионном соглашении запрещено. Как видно, в беспатентных лицензиях, где при защите своих прав стороны не могут опираться на патентную защиту, все строится на взаимных обязатель ствах по соблюдению конфиденциальности. Доказывать же, при необходимос ти, нарушение конфиденциальности не в пример труднее, чем доказать наруш ение патентного права. Так, появление у третьих лиц коммерческих технических секретов, проданн ых по беспатентной лицензии, может быть также результатом непреднамере нной и неконтролируемой «утечки» этих секретов в связи с миграцией от фи рмы к фирме работников лицензиата (покупателя лицензии) или лицензиара ( продавца лицензий), с активным промышленным шпионажем конкурентов и т.п. Поэтому обычно сделки по беспатентным лицензиям совершаются между сто ронами, уже имеющими друг к другу достаточное доверие, заинтересованным и в дальнейшем сотрудничестве, либо в прибылях друг друга. Примерами здесь могут быть продажи беспатентных лице нзий на секретный ноу-хау: а) от материнской фирмы к дочерней, или наоборот, и вообще внутри одной финансово-промышленной группы; б) по сделкам, гарантируемым личными связями менеджеров и/или владельцев сторон рассматриваемых сделок; в) от должников к кредиторам (иногда в обратном направлении); г) между предприятиями – смежниками, связанными друг с другом долгосроч ными договорами о поставках (особенно при отсутствии выбора среди прочи х возможных контрагентов); д) в порядке вклада подобной беспатентной лицензии (с капитализацией пла ты за нее) в уставные фонды и акционерные капиталы вновь учреждаемых сов местных (лицензиара и лицензиата) предприятий; е) между фирмами взаимно признающими высокую деловую репутацию друг дру га (обычно это давно существующие фирмы). Большую роль в расширении оборота по беспатентным лицензиям на основе р ежима взаимной конфиденциальности по передаваемому ноу-хау могут игра ть посредники, вызывающие доверие обоих сторон сделки. Они не только гот овят соответствующее соглашение, но и в той или иной степени должны выст упать поручителями сторон соглашения. И патентные и беспатентные лицензии могут быть прост ыми, исключительными и полными. По простой лицензии л ицензиар передает свое право или секрет для коммерческого применения, с охраняя в тоже время возможность использования запатентованного или х ранящегося в секрете новшества без каких-либо ограничений (в том, что кас ается рода и размеров рынка, на который будет выпускаться продукт по лиц ензии, а также объем выпуска) ни для лицензиата, ни для себя. Очевидно, на коммерчески привлекательные технологии может быть продан о большое число простых лицензий. В результате у лицензиара на разных ры нках появится много конкурентов. Исключительная лицензия – лицензия в которой для одной из сторон соглашения либо для обоих партнеров по лиц ензионному соглашению содержаться упомянутые выше ограничения, так чт о партнеры по сути делят рынки сбыта и зоны изготовления лицензируемого продукта по четко обозначенным территориям или по емкости рынка. Полная лицензия – граничит с окончательной продажей лицензиатом его п атента либо технического секрета. Сходство этих двух сделок в том, что ли цензиар обязуется данную технологию сам более не использовать. Отличие, однако, остается: лицензиар в патентных полных лицензиях формально сохр аняет патент за собой. Он продолжает платить за поддержание патента в си ле и удерживает право применять предмет лицензии хотя бы в своих последу ющих разработках, предназначенных для коммерческой реализации. То же от носится к использованию проданных по полным лицензиям техническим сек ретам. Вместе с тем, не следует представлять себе дело так, что патентные лиценз ии всегда обслуживают продажу более крупных и перспективных новшеств, а беспатентные лицензии имеют отношение преимущественно к трансакциям п о поводу более мелких и непринципиальных усовершенствований, называем ых всего лишь ноу-хау (соответственно не способных пройти патентную эксп ертизу на изобретение и не оправдывающих затраты на оформление и обеспе чение патентной защиты). Напротив, весьма характерны случаи, когда: · Именно наиболее революционные изобретения, положенные в основу новых поколений технологий, суть котор ых особенно опасно публиковать в патентных описаниях, их владельцы могу т предпочесть не патентовать, а держать в секрете, квалифицируя эти изоб ретения как ноу-хау (тогда и продаваться они будут по беспатентным лицен зиям); · Мелкие фирмы и отдельные не очень сос тоятельные, неопытные или чрезмерно рискованно настроенные физические лица, владеющие вполне патентоспособными новыми технологиями, часто пы таются продавать беспатентные лицензии, предварительно не проходя неп осильную для них по затратам процедуру патентования; · Обеспечение режима коммерческого те хнического секрета применительно к физическому содержанию данного нов шества просто дешевле и надежнее как инструмент защиты по сравнению с па тентованием, мониторингом и судебным отстаиванием патентных прав («кла ссический» пример здесь – секрет порошков для основы напитков типа «ко ка-колы»); · Передача технологии планируется тол ько в пределах круга контрагентов, отвечающих требованиям достаточной доверительности, от кого заведомо не намечается получать реальных и увя занных именно с этой передачей коммерческих компенсаций. Если формальн о в связи с предоставлением вполне достаточных для этого беспатентных л ицензий и будут осуществляться какие-то выплаты, то они, скорее всего, ста нут лишь косвенным способом финансовых трансфертов, фактически не имею щих отношения к оплате лицензий, - переводу дивидендов от дочерней к мате ринской компании-лицензиару и т.д. Конечно, при подготовке пр одажи беспатентной лицензии сравнительно независимому стороннему пок упателю возникает сложная техническая проблема определения меры его д оступа к предлагаемому к продаже техническому секрету еще в процессе пе реговоров о сделке. Слишком ограничить этот доступ нельзя, ибо тогда у ко нтрагента не будет достаточной мотивации к покупке лицензии в силу того , что ему просто не будет представлено шанса убедиться в перспективности приобретения. Полностью открыть свои технические секреты на данном эта пе тоже опасно, коль скоро остается вероятность незаключения в итоге лиц ензионного соглашения и последующего использования несостоявшимся и н едобросовестным покупателем хотя бы части секретного ноу-хау, с которым он во время переговоров ознакомился без какого-либо справедливого возм ещения. На этот счет из зарубежного, да и отечественного опыт а могут быть даны следующие рекомендации: Во-первых , в ответственных случаях, ко гда риски для лицензиара слишком велики, до начала ознакомления партнер а по переговорам с предметом лицензии, целесообразно предложить ему под писать специальное опционное соглашение . По опционному соглашению продавец технологии обязуется в течени е определенного срока (например, ожидаемого периода переговоров, которы й применительно к основному лицензионному соглашению может доходить д о полугода) не предлагать данную технологию (и не передавать ее) другим, по мимо партнера по переговорам, лицам. Противная сторона (потенциальный по купатель технологии) берет на себя обязательство (и материальную ответс твенность, даже, возможно, с имущественным либо денежным залогом или зак ладом у депонирующего его третьего лица) и в этот период, и позднее (вплоть до трех-четырех лет) сохранять в секрете и самой не использовать сведени я, которые она получит в процессе переговоров (независимо от их исхода) и с вязанного с ним ознакомления с предметом предлагаемой лицензии. Бремя доказательств этих нарушений лежит, однако, на продавце технологи и. Покупателю технологии как партнеру по опционному соглашению придетс я тогда тоже доказывать возможное нарушение продавцом лицензии обязат ельства не предлагать технологию во время опционного срока другим лица м. Во-вторых , имеет смысл поднимать вопро с о перекрестной (встречной) лицензии ( не обязательно ее приобретать), так чтобы уравновесить предоставление д оступа к сведениям о своих технических секретах получением информации о научно-технических секретах партнера по переговорам. В-третьих , необходимо постараться пре дставить свою технологию партнеру, еще не заключившему лицензионное со глашение, как «черный ящик», чтобы были видны лишь результаты ее действи я и потребные для ее реализации ресурсы (сырье, материалы и пр.), но не был по нятен даже принцип ее действия. Это легче сделать, подготовив для презен тации технологии специальный макет, опытно-промышленную установку, т.е. что-то овеществленное «в металле», материальное. Иначе, придется для озн акомления с предлагаемой к продаже технологией прибегать к демонстрац ии и объяснению по-настоящему секретной документации на нее. Подытоживая анализ правовой (юридической) основы патентных и беспатент ных лицензий, можно все же утверждать, что лишь в относительно редких слу чаях разумно рассчитывать на продажу – тем более, оправдывающую себя по выручаемой цене – только самого права патентной собственности на изоб ретения либо самого технического секрета (ключевого секретного ноу-хау ). Рассмотренная выше юридическая основа лицензии на изобретение или ноу -хау является скорее необходимым, но недостаточным условием продажи лиц ензии. Чтобы лицензия стала коммерчески привлекательной дл я покупателя и появилась возможность выставлять на это т раз цену, обеспечивающую рентабельность по затраченным оборотным сре дствам и вложенным основным фондам, надо включать в нее, как минимум, еще д ве составляющие: а) передачу дополнительного ноу-хау, относящегося уже не только к ключевым техническим реше ниям в технологии, а и ко всей конструкции и процессу изготовления проду кта (оказания услуги), ко всему используемому при этом специальному техн ологическому оборудованию, специальной технологической оснастке. Друг ими словами, речь здесь должна идти о передаче всего комплекта конструкт орско-технологической документации на соответствующее готовое для про мышленного освоения новшество; б) разнообразные услуги , а также сопря женные с лицензией поставки, облегчаю щие и ускоряющие лицензиату освоение новой для него технологии. При этом главные услуги, органически входящие как дополнительные (или гарантийн ые) в состав самой предлагаемой лицензии, включают усл уги по : 1) подготовке (переподготовке) кадров лицензиата к освоению передаваемой технологии; 2) освоению лицензионной технологии (м онтаж, наладка, пуск оборудования, контроль качества, техническое руково дство пробной эксплуатацией создаваемых по лицензии мощностей в течен ие оговоренного периода и пр.). Предложение конструкторско-технологической докумен тации на продукт, процесс, оборудование и технологическую оснастку выпо лняет две важнейшие функции: · Делает передаваемую технологи ю действительно более готовой к реальному промышленному использованию и тем самым экономит затраты лицензиата, а также приближает для него вре мя начала получения доходов от технологии, сокращает срок окупаемости в кладываемых им средств, что особенно важно в условиях высокой инфляции и инфляционных ожиданий, не позволяющих надолго отвлекать средства из об орота; · Снижает в глазах лицензиата рискова нность инвестиции, реализуемой через приобретение данной лицензии, пос кольку лицензиат прекрасно понимает: чем дальше продвинулся лицензиар в своей разработке и хотя бы в опытном освоении предлагаемого им новшест ва и чем больше необходимых корректировок в передаваемую технологию в п роцессе ее доводки продавец технологии успел внести по результатам соз дания и испытаний не только макетных воплощений технологии, но и экспери ментальных, опытно-промышленных и промышленных образцов новых изделий и установок, тем более продавец технологии способен снизить риски освое ния новшества у лицензиата. Иначе говоря, лицензиат получает тогда более отработанную технологию, минимизируя свои технические риски, а также ча стично – риски реальности доступа к потребным для освоения технологии покупным ресурсам. Все приведенные стандарт ные гарантийные услуги, включаемые в лицензию, оказываются за счет лицен зиара с учетом, однако, того, что транспортные расходы и издержки по прожи ванию (размещению) представителей лицензиара, прибывающих для оказания рассматриваемых услуг, покрываются лицензиатом (либо берутся им на себя как организатором). От указанных стандартных (гарантийных) услуг необходимо отличать сопря женные с лицензией, но не включаемые непосредственно в нее услуги и пост авки. Хотя упоминание о том, что стороны намереваются заключить дополнит ельные контракты по поводу таковых услуг и поставок вполне может содерж аться в лицензионном соглашении. Более того, так называемая «эффективна я» дата вступления в силу лицензионного соглашения может быть увязана с подписанием этих контрактов. Важнейшими из таких сопряженных с лицензией услуг и поставок являются: • генеральный (общий) инжиниринг создания производст венных (торговых) мощностей, реализующих лицензируемую технологию; • поставки технологического оборудования, а также стартового запаса критических для качества лицензируемой готовой продукции сырья и комп онентов; • регулярная (постоянная) во время действия лицензионного соглашения ( в среднем это время достигает шести-семи лет) поставка комплектующих изд елий, запасных частей к оборудованию и самого технологического оборудо вания для замены изношенных машин и приборов, а также расширения произво дства (операций) по лицензии и соответствующего расширения парка технол огического оборудования. Генеральный (общий) инжиниринг создан ия новых производственно-торговых мощностей, воплощающих в себе лиценз ируемую технологию, означает принятие на себя ответственности за весь п роцесс: • проектирования этих мощностей вместе с их инженерными коммуникация ми и телекоммуникациями; • заказа и поставки комплекта технологического оборудования, оснастк и, строительных материалов и готовых строительных конструкций; • строительства или реконструкции; • обустройства территории возводимого или реконструируемого объекта ; • пуска этого объекта (тип контракта «под ключ»), а также, в добавок к пере численному, его пробной эксплуатации с получением продукции, передавае мой для реализации заказчику. В целом следует иметь в виду, что, с одной стороны, как показывает мировая практика, доходы, которые получает лицензиар по сопряженным с лицензией поставкам сырья, компонентов, оборудования и запасных частей к нему, на п орядок и даже более превышают собственно цену лицензии. Указанное обстоятельство служит важным стимулом для дополнения лиценз ий на технологии предложением уникальных сопряженных с лицензиями пос тавок (включая аренду уникального технологического оборудования). Они м огут осуществляться на долевых началах, совместно лицензиаром и специа лизированными поставщиками критически важных для лицензируемой техно логии материальных ресурсов. Между лицензиаром-обладателем технолог ии и этими поставщиками тогда целесообразно заключать договоры о совме стной деятельности, формировать консорциумы, договорные товарищества. Таким образом, стандартная коммерчески привлекател ьная лицензия на изобретение или ноу-хау (как патентная, так и беспатентн ая) должна включать три основные составляющие: 1) правовую компоненту (передачу прав собственности на к лючевые для технологии изобретения или на право использования техниче ского секрета на условиях его нераспространения); 2) передачу дополнительного ноу-хау в виде комплектов технической докуме нтации на все продуктовое или процессное новшество; 3) услуги подготовки (переподготовки) кадров и технической помощи при осв оении лицензии. Кроме того, покупатель лицензии весьма приветствует готовность «в паке те» с лицензией предложить и ряд сопряженных с лицензией и действительн о нужных лицензиату поставок. Использование прав на объекты интеллектуальной собственности. Права на объекты интеллектуальной собственности можно использовать в виде взноса в уставный капитал или в виде нематериальных активов. Использование прав на объекты интеллектуальной собс твенности в виде взноса в уставный капитал дает возможность: 1. формировать уставный капитал фирмы безденежным способом; 2. обеспечить получение инвестиционных ресурсов, так как эта категория прав относится к предметам залога; , 3. обеспечить участие разработчиков в со ставе учредителей фирмы, 4. осуществлять ускоренную амортизацию, замещая безденежные вклады денежными; 5. вполне законно увеличивать себестоим ость продукции за счет амортизации. У многих, особенно начина ющих, предпринимателей наблюдается желание увеличить уставной капитал и придать себе тем самым более высокий статус. В уставн ый капитал включаются права: · вытекающие из принадлежащих па тентов и лицензионных договоров на использование изобретений, промышл енных образцов и полезных моделей и защищенные охранными документами; · на принадлежащие программы для ЭВМ и базы данных, а также вытекающие из заключенных договоров на использован ие этих программ и баз данных; · на принадлежащие топологии интеграл ьных микросхем, а также вытекающие из заключенных договоров на использо вание этих топологий; · на объекты авторского права и смежны х прав, а также вытекающие из заключенных договоров на использование эти х объектов; · вытекающие из принадлежащих свидете льств на товарные знаки и знаки обслуживания, вытекающие из лицензионны х договоров на использование этих знаков; · другие права, охраняемые действующи м законодательством. При принятии решения о вкл ючении какого-либо из перечисленных прав в уставный капитал необходимо убедиться в действительном существовании права и фактическом наличии документов, подтверждающих это право, а также оценить его стоимость. В настоящее время методология оценки прав на объекты интеллектуальной собственности в достаточной степени не отработана. Пожалуй, можно предл ожить только Рекомендации по экономической оценке изобретений и ноу-ха у в уставных фондах предприятий, разработанные Межрегиональным научны м фондом «Промышленная собственность» совместно с Роспатентом. Однако настоящая методика в большей части касается объектов промышленной соб ственности. Какие-либо нормативные и методические документы, позволяющ ие оценить права, вытекающие из патентов и свидетельств, в настоящее вре мя отсутствуют. Надо признать, что в связи с многообразием объектов инте ллектуальной собственности и условий использования прав на предприяти ях разработка единого документа достаточно проблематична. Однако даже при наличии значительных трудностей в оценке прав на исполь зование объектов интеллектуальной собственности эти права обязательн о должны быть оценены в денежной форме. Пунктом 6 ст. 66 ГК РФ предусмотрено; «Вкладом в имущество хозяйственного товарищества или общества могут б ыть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку. Денежная оценка вклада участника хозяйственного общества производитс я по соглашению между учредителями (участниками) общества и в случаях, пр едусмотренных законом, подлежит независимой экспертной оценке. В соответствии с п. 3 ст. 34 Федерального закона от 26.12.95 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (в ред. последующих изменений и дополнений) «денежная оценка имущества, вносимого в оплату акций при учреждении общества, производит ся по соглашению между учредителями. При оплате дополнительных акций и иных ценных бумаг общества неденежны ми средствами денежная оценка имущества, вносимого в оплату акций или ин ых ценных бумаг, производится советом директоров (наблюдательным совет ом) общества в порядке, предусмотренном ст. 77 настоящего Федерального зак она. Если номинальная стоимость приобретаемых таким способом акций и иных ц енных бумаг общества составляет более двухсот установленных федеральн ым законом минимальных размеров оплаты труда, то необходима денежная оц енка независимым оценщиком (аудитором) имущества вносимого в оплату акц ий и иных ценных бумаг общества. Устав общества может содержать ограничения на виды имущества которым м огут быть оплачены акции или иные ценные бумаги общества. При предварительной оценке тех прав, которые предполагается внести в ус тавный капитал, необходимо постараться учесть как можно больше факторо в, оказывающих воздействие на формирование цены: прошлые затраты (время работы над объектом, стоимость разработки, включая весь спектр материал ьных затрат, стоимость регистрации) и возможность привлечения новых кли ентов при использовании товарного знака и фирменного стиля. Включение прав интеллектуальной собственности в со став нематериальных активов имеет ряд преимуществ для фирмы: · документальное оформление пра в собственности увеличивает имущество фирмы и дает возможность произв одить ускоренную амортизацию; · авторское вознаграждение в этом слу чае включается в полном объеме в себестоимость продукции и выплачивает ся не из фонда оплаты труда, что позволяет не проводить отчислении в стра ховой и пенсионные фонды. Цена лицензий на изобр етения и ноу-хау. Вопрос о ценах на патентные и беспатентные лицензии, пожалуй, представля ет главную сложность. Особого анализа требует методика формирования ли цензионной цены. Наиболее общие моменты в этой методике таковы: • какой-либо общепризнанн ой стандартной (тем более нормативной) методики ценообразования по лице нзиям на изобретения и ноу-хау не существует, хотя и издаются, например, су губо рекомендательные документы ЮНИДО, специализированной организаци и ООН (Организации Объединенных Наций) по промышленному развитию, и ЮНЕС КО. • при прочих равных условиях патентные лицензии на аналогичные промыш ленные технологии, как правило, дороже беспатентных на 40— 45%. При общем подходе к цено образованию на лицензии по новым технологиям многое зависит от трех мом ентов: 1) насколько важна для покупа теля лицензии ее правовая сторона (передача права на изобретение, на исп ользование его, передача права на технический секрет); 2) насколько надежны юридически оформленные титулы собственности на изо бретения и ноу-хау, а также их защита; 3) насколько отработанной и готовой для промышленного освоения является передаваемая по лицензии технология. Последнее определяет, на ч ем будет сделан акцент в методике ценообразования по конкретной лиценз ии: на том, что рассматриваемая лицензия выступает формой продажи товара (в виде достаточно готовой технологии), или на том, что лицензия в данном с лучае будет рассматриваться не столько в качестве правовых рамок для пе редачи (продажи) технологии, сколько юридической формы продажи услуг по доработке за счет лицензиата рассматриваемой технологии и оплаты нако пления лицензиатом с помощью лицензиара опыта освоения реализуемых но вшеств. В последней ситуации лицензия приобретает признаки размещенного лицен зиатом лицензиару подряда на указанные работы и цена лицензии в основно м образуется как цена на услуги лицензиара, а не на его еще не существующу ю как готовый товар технологию. Первые два правовых момента, однако, в состоянии весьма существенно скор ректировать цену лицензии, как бы она ни зависела от третьего из указанн ых моментов. Если правовая сторона лицензии важна для лицензиара и опира ется на надежный (неоспоримый) титул собственности лицензиара, то возмож ны следующие варианты. Вариант 1. При расчете цены на лицензию в первую очередь как суммы цен на услуги, включаемые в нее, ценовая компон ента, соответствующая передаче права интеллектуальной собственности, будет, как правило, фигурировать в структуре цены лицензии в качестве со вершенно отдельной составляющей. Вариант 2. При подходе к цене лицензии в основном как к цене готовой передаваемой технологии учет значимости и н адежности передаваемых прав интеллектуальной собственности осуществ ляется двояко: 2-а ) путем отражения в структуре цены от отдельной указанной выше ценовой компоненты; 2-6 ) посредством выбора процентных вели чин участия лицензиара в дополнительных (от использования лицензии) при былях лицензиата в пределах обычно достаточно широких общепринятых ин тервалов данного участия. Вариант 1, относящийся к лицензиям на технологии, которые преимущественн о находятся на лабораторной стадии и не готовы к промышленному использо ванию, предполагает, что цена лицензии является паушал ьной . Эта цена отражается в лицензионном соглашении нек оей точно фиксированной в абсолютном выражении суммой, которая уплачив ается однажды либо в несколько оговоренных приемов и рассчитывается ис ходя из принципиальной формулы вида: Р=Р1+Р2+Р3+Рр, где Р1 — ц ена завершения разработки (опытно-промышленное освоения) технологии (пр одукта, процесса, оборудования, материала), основанной на передаваемом и зобретении (техническом секрете); Р2 — цена мероприятий по технической помощи при промышленном освоении технологии у лицензиата; РЗ — цена услуг по подготовке (перепо дготовке) кадров покупателя лицензии; Рр — цена передачи прав интеллектуал ьной собственности или титула этой собственности (property title), т.е. правовая ком понента цены лицензии. Приблизительно спрогноз ировать, какую же величину способна составить вероятная сумма имуществ енного ущерба патентовладельца, которую он будет заявлять в иске против фирмы-«пирата», можно исходя из предположения, что истец будет требовать , как принято, возмещения материального ущерба (суммарного, прямого и кос венного) на уровне изъятия всей чистой прибыли, полученной ответчиком от незаконных операций, нарушающих патентное право истца. В свою очередь, без учета дисконтирования по фактору времени эти прибыли могут быть определены за срок лицензии Т L из расчета чистой прибыли Gd , которую с единицы продукта извлекает сам патентовладелец (есл и он успел промышленно освоить защищенную патентом технологию), либо опи раясь на среднюю прибыль (средний процент) с единицы вложенных в стоимос ть разработки технологии фондов, помноженную на плановый объем выпуска лицензиатом продукции по лицензии. Формулой это выражается следующим образом: 1) для промышленных технолог ий: Рр = min ( Gd • Q • TL - С L , Cre ); 2) для лабораторных технологий: Рр = К d • id • Т L где Q — сред негодовой планируемый объем выпуска лицензируемой продукции у лицензи ата; К d — стоимость разработки, осуществленной лицензиаром; id — «интерес» (текущая рыночн ая ставка ссудного процента). Формула дает явно занижен ный результат, но в этом и проявляется один из недостатков положения лиц ензиара, пытающегося торговать всего лишь лабораторными технологиями. Применительно к беспатентным лицензиям параметр Рр совпадает по сути с о стоимостью промышленного шпионажа, к которому бы лицензиату пришлось прибегнуть для получения секретного ноу-хау вместо покупки лицензии на него. Варианты 2-а и 2-6 объединяются тем, что цена за лицензию здесь носит характе р «роялти» (гоуа1 t у). Это означае т, что плата за лицензию при данных вариантах приобретает форму постоянн ого (ежегодно в течение всего срока лицензии) участия лицензиара в прибы лях лицензиата, которые он будет извлекать от продажи продукции или услу г, выпускаемых по лицензии. Конечно, часто лицензиару, которому предлагают оплату в форме «роялти», важно и скорейшее получение определенной фиксированной (паушальной) су ммы денежных средств (либо поставок в ее счет). Если передаваемая по лицен зии технология достаточно коммерчески привлекательна и отработана (по следнее, как указывалось, уменьшает уровень рисков и срок окупаемости вл оженных лицензиатом средств, когда он их авансирует лицензиару), то вклю чение в лицензионное соглашение указанной паушальной суммы также впол не реально. Покупатель лицензии может пойти на договоренность о смешанн ой форме цены за лицензию в виде как «роялти», так и обычной паушальной, вы платы (здесь, как правило, в один прием — после вступления лицензионного соглашения в силу). Возвращаясь к «роялти», отметим, что данная форма цены предполагает, что в лицензионном соглашении определенность по цене вносится путем прямо го или косвенного указания на величину (долю) ежегодного участия лицензи ара в дополнительных прибылях лицензиата, обусловленных использование м лицензии. Причем лицензиар получает право ревизии бухгалтерской доку ментации лицензиата с целью проверки правильности расчета приходящихс я ему ежегодных платежей. Международный торговый обычай («золотое правило» лицензионной торговл и) таков, что при стандартной (со всеми сопровождающими услугами) лицензи и ее продавец вправе ожидать «роялти » в размере 25— 33% от дополнительных прибылей, которые приносит лицензиату п редоставленная ему лицензия (например, прибылей от выпуска и продажи нов ого продукта по лицензии). С уточнения этой доли (в пределах или около указ анного процентного интервала) обычно и рекомендуется начинать перегов оры по цене лицензии. Для упомянутого перевода (пересчета) наиболее часто пр ибегают к двум способам. Первый способ , стороны сначала соглас уют вероятные по годам срока лицензии объемы продаж лицензируемого про дукта по определенной цене, его планируемую себестоимость и прогнозиру емую прибыль от операций с данным продуктом Затем отталкиваясь от велич ины последней и ранее принципиально согласованного процента участия л ицензиара в прибылях по лицензии, вычисляются ожидаемые в отдельные буд ущие годы суммы платежей в счет «роялти». Эти ожидаемые платежи соотнося тся с ожидаемыми объемов продаж, предварительно просчитанными при оцен ке вероятных прибылей. В итоге причитающиеся лицензиару проценты от ожи даемых по конкретным календарным годам объемов продаж по лицензии усре дняются и тем самым дают именно тот процент, который заносится сторонами в лицензионное соглашение в качестве условия «роялти» Этот процент называется тогда «ставкой роялти», а объем продаж по лиценз ии — «базой роялти». Второй способ опирается на то, что сто роны, избегая описанной выше долгой процедуры, по возможности использую т так называемые «таблицы общепринятых ставок роялти» нерегулярно пуб ликуемые патентными ведомствами некоторых стран (как, например, Германи и). В этих таблицах обобщается уровень «ставок роялти» (обычно взятых от о бъема продаж по лицензии), применявшихся в прошедших регистрацию патент ных ведомств патентных лицензиях. Фрагменты «таблиц роялти» можно найти и в специальных научных публикац иях известных исследователей лицензионной торговли, самостоятельно ан ализировавших материалы патентных ведомств (допущенных к ним на услови ях публикования лишь ориентировочных обобщающих данных, которые, как и п убликации самих патентных ведомств, не нарушают коммерческих секретов конкретных лицензионных соглашений). Корректировку «ставки роялти» применительно к беспатентным лицензиям (по ним соответствующие таблицы, конечно, не готовятся и не публикуются — это сугубо конфиденциальные контракты) можно произвести дополнител ьно, имея в виду, что в этих лицензиях цена на промышленную технологию при прочих равных условиях на 40— 45% ниже цены аналогичной патентной лицензии. Цена лицензий, исчисленная по принципу «роялти», часто может выступать в качестве базовой расчетной и тогда, когда в конкретном рассматриваемом лицензионном соглашении применяется паушальная форма оплаты. Имеется в виду, что для согласования исчисления последней принимают, что она дол жна равняться сумме всех ежегодных платежей типа «роялти», примененных к ожидаемым объемам продаж по лицензии, как если бы лицензия оплачивалас ь посредством «роялти». В рамках этого же подхода легко использовать и смешанную форму цены лице нзии (частично паушальный платеж, а частично «роялти»). Стороны договари ваются, какую часть (процент) совокупной (с учетом ожидаемых объемов прод аж по лицензии и согласованной «ставки роялти») цены они выделяют на пау шальный платеж (платежи), а какую — на подтвержденные по фактическим лиц ензионным продажам ожидаемые платежи в порядке «роялти». Соответствен но, на эту же часть уменьшается базовая «ставка роялти», которая заклады вается в лицензионное соглашение и которая действовала бы, не будь части чной паушальной оплаты. Например, если по принципиальному соглашению ст орон на нее выделяется 30% прогнозной суммы всех платежей в счет «роялти», то полная (нормальная) «ставка роялти» в лицензионном контракте тоже уме ньшается на 30%. Как теперь видно, цена в лицензиях на изобретения и ноу-хау — очень тонки й вопрос, который по сравнению с торговлей обычными товарами практическ и невозможно разрешить просто на основе конкурентных материалов о цена х на аналогичные товары и услуги, а также об аналогичных по условиям сдел ках по их продаже. Объясняется это уже хотя бы тем, что в торговле технолог иями аналогов отдельно взятой фирме просто невозможно найти. Цена в сделках с лицензиями на изобретения и ноу-хау обычно ассоциируетс я с эффективностью этих лицензий. Однако она составляет лишь тактически й фактор такой эффективности — в расчете на сиюминутную либо, при «роял ти», минимально обеспечиваемую долгосрочную выгоду. Можно даже уверенно сказать, что в торговле лицензиями на изобретения и ноу-хау экономически гораздо более существенны иные, носящие скорее стр атегический характер, возможные выигрыши (доходы) и потери (убытки). Они ли бо косвенно связаны с продажей или покупкой лицензий, либо являются прям ыми следствиями данных сделок. Заключение. Проведение успешной компании по разработке инновационного проекта и д альнейшей его реализации в виде патентов и лицензий на разработки и ноу- хау можно сравнить с искусством. Менеджер такой фирмы должен не только у меть правильно просчитать все выгоды и убытки, угрозы и возможности от в ложения денежных средств в такого рода мероприятия, но и знать, и своевре менно применять меры защиты своих изобретений. Заключение сделок (особе нно многосторонних) требует большой ответственности и готовности нест и ответственность за собственные промахи. В этом смысле на эффективность трансакций с лицензиями необходимо смот реть с такой точки зрения: в конечном счете выигрывает не та сторона, кото рая добивается наиболее благоприятной цены лицензии, а та, что, во-первых, умеет использовать лицензии для продвижения своих смежных с лицензией и более масштабных интересов, а также, избегает в лицензионном соглашен ии иногда закладываемых противной стороной как бы «мин замедленного де йствия». Следовательно, каждая из сторон лицензионного соглашения должна и осоз навать весь спектр открытых для нее собственных стратегических целей в анализируемой сделке, и уметь предугадывать намерения партнера. В завис имости от этого формируется позиция участника технологического трансф ера в отношении предлагаемого лицензионного соглашения: нужно (допусти мо) ли оно вообще и какая цена самой лицензии достаточна и/или необходима, т.е. способна компенсировать предвидимые стратегические потери при дос тижении нежелательных стратегических целей контрагентом. Список использованной литературы: 1) Багиев Г.А., Тарасевич В.М., Анн Х . Маркетинг: Учебник для вузов. – М.: Экономика, 1999. 2) Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Стратегия поведения антикризисного управляющего и формирование рациональной ка дровой политики.// Прикладная психология, 1998. 3) Буров В.П., Галь В.В. Бизнес – план иннова ционного проекта. ЦИПК, 1998 4) Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценки эффекти вности инноваций. – СПб.: Бизнес-пресса, 1998. 5) Валдайцев С.В. Анализ условий безубыто чности и платежеспособности при освоении нового продукта. – СПб.: Между народный центр экономики, техники и технологий,1993 6) Валдайцев С.В. Антикризисное управлен ие на основе инноваций. – СПб, 2000 7) Валдайцев С.В. Управление инновационн ым бизнесом. – М.: Юнити, 2001.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
И когда наш президент осознает простую мысль: за коррупцию чиновников ни в коем случае нельзя снимать. Их нужно вешать.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru