Реферат: Индивидуальное предприятик по ошиву и ремонту одежды "Диана" - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Индивидуальное предприятик по ошиву и ремонту одежды "Диана"

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 293 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Федеральное агентст во по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Самарский государственный аэрокосмич еский университет имени академика С.П. Королева Кафедра Производство двигателей летательных аппаратов Бизнес- план индивидуального предприятия по пош иву и ремонту одежды “Диана” Выполнила: студ ентка группы 2411 Масина А.С. Проверил: преподаватель Ивченко А.В. Самара 2007 Содержание 1. Резюме 2. О писание бизнеса 3. План маркетинга 4. План инноваций 5. Производство продукции 6. План управления 7. Персонал 8. Риски и страхование 9. Юридический план 10. Издержки 11. Финансовый план 1. Резюме Для составления бизнес - плана необходимо выполнить следующие задачи: 1. Определить конкретные направления деятельности фирмы и ее место на да нном рынке. 2. Сформулировать цели фирмы, стратегии и тактики их достижения. 3. Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут п редлагать фирмой потребителям. 4. Оценить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рек ламе, стимулированию продаж. 5. Предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес - пл ана. 6. Определить кадровый состав и выявить возможность в получение прибыли. Предприятие “Диана” специализируется на производстве различных издел ий из тканей, а также оказания услуг по ремонту одежды. Предполагаемый то вар, который будет производить предприятие,- это недорогая и качественна я одежда из различных видов тканей и разнообразная по фасону, в зависимо сти от желания и предпочтений клиента. Надо отметить, что современная мо да достаточно демократична, наши изделия могут носить люди любого возра ста, а разнообразие моделей позволяет угодить самым разнообразным вкус ам. Большое значение в жизни людей имеет удобная, качественная и недорогая о дежда, которая отвечала бы индивидуальным требованиям. Поэтому создани е предприятия по пошиву одежды является актуальным в современном общес тве. Сегодня существует довольно большое количество магазинов, одежда кото рых соответствует современным потребностям людей, но цены, которых дост аточно высоки, чтобы быть доступными большинству покупателей. Поэтому г лавной задачей предприятия является - сделать изделия доступным по цене , удовлетворяющими разнообразным запросам покупателей по фасону, качес тву исполнения и подбору тканей. Особенностью данного предприятия, которая отличала бы ее от других спец иализирующихся на производстве одежды, является использование компьют ерных технологий в моделирование и проектирование одежды, а также испол ьзование услуг модельеров, помогающих клиентам выбрать нужный фасон од ежды. Это позволит сделать мое предприятие серьезным конкурентом на рын ке. 2. Описание бизнеса Предприятие “Диана” специализируется на производстве различных издел ий из тканей, а также оказания услуг по ремонту одежды. Предполагаемый товар, который будет производить предприятие,- это недор огая и качественная одежда из различных видов тканей и разнообразная по фасону, в зависимости от желания и предпочтений клиента. Предполагаемый контингент покупателей и заказчиков - это люди со средне м достатком, которые не могут позволить себе приобретать одежду в дороги х салонах и магазинах одежды, но которые требовательны к качеству и ценя щие индивидуальность в своем стиле. Успешная деятельность предприятия зависит от многих факторов, одним из которых является удобное и выгодное местоположение. Район, в котором буд ет располагаться создаваемое ателье, будет молодой развивающейся райо н, где высокие темпы строительства жилых домов, что ведет к увеличению на селения, а значит и потенциальных клиентов ателье. Дом, в котором будет располагаться ателье, расположен недалеко от остано вки, что также имеет большое значение для успешного развития предприяти я. Желательно, чтобы рядом с ателье располагается много жилых домов; веро ятнее всего недалеко будут дом быта, магазины и рынки, т.е. это места больш ого скопления народа. Также можно заметить, что поблизости не должно быт ь других ателье, рынков и магазинов одежды. Все эти факторы благоприятно повлияют на деятельность предприятия. Таким образом, необходимо выбрат ь очень выгодное место для образования предприятия. Помещение для создания ателье - двухкомнатная квартира на первом этаже, общей площадью 60 кв. м. (рис.) 1) мастерская, кабинет, склад - 20 кв. м. 2) место для продажи и подбора тканей - 10 кв. м. 3) примерочная - 10 кв. м. 4) кабинет дизайнера - 10 кв. м. Предприятие “Диана”, специализируется на производстве изделий из ткан ей: блузки, брюки, жакеты, жилеты, куртки, пальто, пиджаки, плащи, сарафаны, ю бки и т.д., а также оказания услуг по ремонту одежды: установка кнопок и бло чек, раскрой тканей, декоративные отделки одежды, машинная вышивка, офор мление стразами, консультации и т.д. Все материалы, необходимые для произ водства, будут закупаться оптовыми партиями в торговой сети оптовой про дажи. Шитье производится на швейной машине известной французской фирмы Digital. Он а выполняет моментально множество мелких необходимых функций благодар я механическому управлению. Самое главное то, что весь заказ выполняется в самые короткие сроки (с учетом высоких требований к качеству). Вид проду кции напрямую зависит от требований и предложений заказчиков. Вид ткане й определяет сам клиент. Модели и стили выполнения работы можно выбрать в фирменном каталоге предприятия. Несомненно, все модели имеют современ ный стильный дизайн, покрой производится исключительно с учетом затрат и количества тканей (ткань можно приобрести у нас на складе или же заказч ик может предоставить свои расцветки и фасоны). Для создания моделей одежды, подготовки чертежей и выкроек существуют р азличные системы автоматизированного проектирования одежды (САПР). Они обычно состоят из компьютера, принтера, плоттера, которые в сочетание с п рограммным обеспеченьем позволяют автоматизировать этап проектирова ния и существенно сократить время на разработку моделей. На рынке соврем енных программных средств имеются различные компьютерные справочники моделей одежды, энциклопедии моды и каталоги рисунков для вышивки. Использование информационных технологий сделает наше предприятие одн им из немногих в нашем городе, применяющих их для производства и моделир ования одежды. 3. План маркетинга Основными конкурентами фирмы на рынке являются предприятия, которые сп ециализируются на производстве аналогичных товаров; магазины одежд; ры нки. Сравнительную характеристику нашего предприятия и конкурентов пр едставим в виде таблицы. Таблица 1 - Описание конкурентных преимуществ и не6достатков представим Кр итерии Ателье “Диана” Салоны и магазины одежды Рынки Ателье Ко нкурентные преимущества 1. хорошее качество; 2. предоставление скидок и гарантий; 3. разнообразие ассортимента; 4. услуга модельера и хорошее обслуживание; 5. невысокие цены; 1. хорошее качество; 2. зарекомендован-ные марки товаров; 3. приобретение товара не занимает большого времени; 4. большой ассортимент; 5. хорошие условия обслуживания. 1. низкие цены; 2. разнообразие 1. недорогие цены; 2. разнообразие; 3. хорошее качество. Ко нкурентные недостатки 1. приобретение товара требует большого количес тва личного времени; 2. продукция не зарекомендовала себя на рынке. 1. дорогие цены, которые дел ают товар недоступным для большинства людей. 1. низкое качество 2. не всегда хорошие условия обслуживания 1. приобретение товара требует большого количества личного времени; 2. отсутствие рекламы. Таким образом, можно сделать вывод, что одежда, про изводимая ателье “Диана” составит достойную конкуренцию на рынке. Основными преимуществами, которые будут отличать предприятие от други х, специализирующихся также на пошиве одежды: 1) хороший сервис; 2) активная рекламная деятельность; 3) консультации модельера; 4) использование современных компьютерных технологий; 5) предоставление гарантий. Важной задачей для предприятия является вызвать у потребителя желание приобрести товар. Средствами для этого являются: 1. Дизайн, функциональные и эстетические свойства товара; 2. Совершенствование ассортимента и услуг; 3. Торговое обслуживание - обходительность, вежливость персонала; 4. Размещение рекламы в специализированных печатных изданиях; 5. Регулярное участие в тематических выставках и показах; 6. Предоставление гарантий и скидок. В современном бизнесе реклама - одно из мощных орудий маркетинга. Разработка рекламы для нашего ателье будет проходить ряд этапов: 1. Определение цели и объекта рекламы. Целью рекламы является донести до потенциальных потребителей преимуще ства, ателье “Диана”, по сравнению с другими конкурентными ателье. Т.е. ука зать на невысокие цены; качество предоставления услуг; уникальность, то, что отличает его от других. Необходимо правильно определить побудитель ный мотив потребителя, который связан с выгодой, обеспечиваемой данным т оваром по сравнению с товарами конкурентов. 2. На втором этапе необходимо проанализировать рекламную практику конку рентов. Проводя данный анализ можно заметить, что другие ателье не проводят акти вную рекламную деятельность, чем и объясняется непопулярность данной у слуги среди населения. Поэтому нашей задачей будет являться проведение активной рекламной компании с целью привлечения большего количества к лиентов. 3. На третьем этапе необходима разработка общего творческого подхода и ф ормирования идеи обращения; Для эффективности рекламной деятельности будем использовать следующи е виды рекламы: вывеска фирмы; рекламные листовки; рекламные объявления в районе, где расположено ателье. Ежемесячно на рекламу будут выделяться средства в размере 5 000 т.р. Рекламу на щитах и в средствах массовой информа ции использовать не будем, т.к. это достаточно дорогостоящее дело для неб ольшого по размерам предприятия. 4. На четвертом этапе идет разработка самой рекламы. Для разработки рекламы будем использовать услуги рекламных агентов. Ос новные требования к рекламе: адресность; лозунговость текста; правдивос ть; сообщать потребителю то, что он желает услышать или увидеть; не утомля ть потребителей рекламой своей продукции, не делать ее слишком назойлив ой; создавать вокруг предприятия и его изделий атмосферу широкой гласно сти; не убирать рекламу до тех пор, пока она полностью не исчерпала свой по тенциал. На ближайшее время предпочтительно принять следующую стратегию ценооб разования: средняя цена и дальнейшее повышение цены в соответствие со сп росом. Стратегия умеренных цен избирается, когда фирма пытается создать себе и мидж стабильного производителя, и в результате использования умеренны х цен достигается уверенное стабильное развитие предприятия. Спрос на продукцию будет варьироваться, и цена не должна существенно вли ять на число заказчиков, хотя будет средней и доступной для всех слоев на селения. Причем для неимущих и многодетных семей предлагается скидка 10%, а для постоянных клиентов - 5% от стоимости заказа свыше 800 рублей. 5. План инноваций Для поддержания высокого технологического и организационного уровня п редприятия будут выполняться следующие работы: · улучшение качества изделий и создание новых моделей; · обновление основных производственных фондов за счет амортизационных отчислений. 5. Производство продукции Для того чтобы начать производство и обеспечить бесперебойную работу в течение месяца, необходимо закупить нужное количество тканей фурнитур ы, мебели и т.д. Таблица 2 Необходимое оборудование На именование Количество (шт.) Стоимость Шв ейные машины 3 40 000 Ст еллажи для тканей 3 24 000 Ст олы, стулья 7, 7 45 000 Ко мпьютеры 2 55 000 Ди ваны 2 30 000 Зе ркала (2/1.5), лампы 2, 7 10 000 Тк ани 60 000 Шв ейные принадлежности 10 000 Итого: 274 000 Покупка двухкомнатной квартиры площ адью 60 кв. м.: 1 000 000 т.р. Ремонт: 100 000 т.р. Презентация: 5 000 т.р. Общее количество затрат: 274 000 + 1 000 000 + 100 000 +5 000 = 1 379 000 Таким образом, можно сказать, что общая стоимость проекта составляет сум му в размере 1 379 000 рублей. Данную сумму предполагается взять в кредит. В кач естве заемных средств выступает кредит банка “Газбанк” под 1,5% в месяц или 18% годовых. Наименование товаров и услуг, которые будет предоставлять наша фирма, пр едставлено в таблице 3. Таблица 3 Наименование товаров и услуг № Наименование товаров и услуг 1 Вышивка машинная 2 Заточка инструментов 3 Изготовление богена (м) 4 Изготовление кольца (м) 5 Изготовление ламбригена 6 Консультация модельера 7 Настрачивание тесьмы 8 Обработка на оверлоке 9 Оформление стразами 10 Жакет женский 11 Жилет женский 12 Куртка с утеплителем 13 Пальто зимнее 14 Пиджак мужской 15 Платье 16 Платье свадебное 17 Сарафан 18 Шорты 19 Юбка 20 Брюки 21 Ремонт 22 Раскрой 23 Установка кнопок (шт) На основании предоставляемых товаров и услуг сделаем прогноз на размер средней выручки в месяц (таблица 4). Таблица 4 Расчет средней выручки за месяц Ре монт одежды Пошив одежды Ко личество человек в день 9 человек 3 человека Ко личество человек в месяц 270 человек 90 человек Ми нимальная цена 10 р. 400 р. Ма ксимальная цена 150 р. 2 000 р. Ср едняя стоимость 80 р. 1 200 р. Вы ручка в день 720 р. 3 600 Вы ручка в месяц 21 600 108 000 Общая выручка в месяц 130 000 6. План управления Организационно - правовая форма предприятия - индивидуальное предприят ие, деятельность которого осуществляется с применением наемного труда. Индивидуальный предприниматель осуществляет свою деятельность исклю чительно за свой счет и единолично принимает решения. Основными преимущ ествами данной организационно правовой формы является: · оперативность реагирования при изменении конъюнктуры; · ответственность за свои поступки предприниматель несет сам; · свобода в принятие решений. Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно коорди нируется для достижения общей цели или целей. Каждый работник предприят ия имеет свои цели, которые непосредственно взаимосвязаны между собой. В поддержании положительного имиджа фирмы огромную роль играют сотруд ники: их образование, поведение, умение организовывать деловые контакты . Поэтому необходимо серьезно подойти к выбору будущего персонала. Рисунок 1 - Организационная структура управления Таблица 5 График работы ателье Ча сы работы Дни недели с 9:00 до 19:00 Будние дни с 10:00 до 17:00 Суббота с 10:00 до 15:00 Воскресенье Для увеличения объемов выпуска одежды, было пр инято воскресенье сделать рабочим днем, т.к. в выходной день клиентов зна чительно больше, чем в будний. 7. Персонал Основные требования к персоналу : 1. Опыт работы: - Бухгалтер - не менее 3-х лет; - Швеи - не менее 5 лет. 2. Квалифицированность. 3. Инициативность - самостоятельность в пределах свое компетентности. 4. Организованность - умение рационально организовывать свое рабочее мес то, планировать распределение обязанностей по времени, обеспечить свое временное выполнение каждодневных операций. 5. Ответственность и пунктуальность. Общая планируемая численность работников - 9 человек. Список работников с требуемым образованием и соответствующим для них у ровнем заработной платы представлен в таблице 6. Таблица 6 Пе рсонал Образование Оплата (тыс.) Бу хгалтер - кассир Высшее 6 000 Мо дельер Среднее специальное 6 000 Шв ея ( 2) Среднее специальное 10 000 Шв ея (ремонт одежды) Среднее специальное 4 000 За кройщица Среднее специальное 4 000 Пр одавец тканей Среднее специальное 5 000 Се кретарь Среднее специальное 7 000 Ди ректор Высшее 10 000 Итого: 52 000 8. Риски и страхование Коммерческая деятельность связана с довольно существенным риском. Рис к предпринимателя количественно характеризуется субъективной оценко й вероятности получения максимального и планируемого дохода от вложен ия средств. Минимизация этого риска - одна из задач планирования. Рассмот рим основные возможности риска: а) Риск отсутствия клиентуры - отсутствие сбыта товара: его вероятность н евелика, однако чтобы еще больше уменьшить ее, следует провести маркетин говое исследование рынка. б) Риск неплатежеспособности покупателей. Страховку от этого риска може т обеспечить активный маркетинг, то есть расширение круга возможных пок упателей. 9. Юридический план Решение спорных вопросов в процессе деятельности предприятия, взыскан ие дебиторской задолженности, получение лицензии производство, решени е конфликтных ситуаций с органами местного самоуправления (финансовый аспект данного пункта бизнес-плана указывается в сопроводительных док ументах). 10. Издержки Наименование и величины статей расходов представим в виде таблицы 7. Таблица 7 Количество расходов в месяц. На именование статей расходов Количество расходов За работная плата 52 000 Ко ммунальные расходы 5 000 Ре клама 5 000 Тк ани и швейные принадлежности 20 000 Кр едит 30 000 Ит ого: 112 000 Представление средней выручки за месяц освещ ено в таблице 4 (см. п. 5). Прибыль = общая выручка (месяц) - количе ство затрат (месяц) 130 000 - 112 000 = 18 000 Налоги: Вид деятельности предприятия - бытовые услуги, общая сумма налога примерно будет составлять = 1 200 Чистая прибыль: 18 000 - 1 200= 16 800 Общие результаты финансовой де ятельности предприятия можно представить в следующей таблицы. Таблица 8 На именование статей расходов и доходов предприятия Количество в рублях Ко личество расходов в месяц 108 000 Об щая выручка в месяц 130 000 Пр ибыль в месяц 18 000 Чи стая прибыль в месяц 16 800 Рентабельность - показатель, характеризу ющий эффективность работы предприятия. Рентабельность является основн ым показателем работы предприятия. Рентабельность вычисляется, как отн ошение прибыли к затратам: Р = П/З * 100% Р = 16 800/ 112 000 *100% Р = 15% Таким образом можно сказать, что прибыль предприятия превышает затраты на 15%. 12. Финансовый план Общая стоимость проекта составляет сумму в размере 1 379 000 рублей. Данную су мму предполагается взять в кредит. В качестве заемных средств выступает кредит банка “Газбанк” под 1,5% в месяц или 18% годовых. Погашение кредита . 1 400 000 - сумма к по гашению. Каждый месяц часть чистой прибыли идет не на потребление, а пере числяется на специальный расчетный счет в банке до тех пор, пока не накоп ится величина в 1 400 000 рублей для того, чтобы погасить кредит. Т.к. первый меся ц предприятие только открылось, не отчисляется сумма на погашение креди та. Произведя необходимые расчеты, можно сказать, что кредит будет погаш ен через 6 лет.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Патриоту на заметку. Если футболку с изображением Путина надеть картинкой внутрь, то президент поцелует тебя в пупок.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Индивидуальное предприятик по ошиву и ремонту одежды "Диана"", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru