Реферат: Бизнес-анализ - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Бизнес-анализ

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 194 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

5 5 Реферат по дисциплине: Аналит ическая отчетн ость в ма ркетинге тем а : Бизнес-анализ Преподаватель: Скрипник О . Б. . Студент(ка): Свою впишите. группа: ВЛР 4 03 План 1. Бизнес-анализ в море данных. 2. Кто может использовать такой мощный инструмент. 3. Для каких фирм необходи ма такая отчетность. 4. Вот такой в от бизнес-анализ. 5. Список исп ользуемых материалов. Бизнес-анал из Бизнес-анализ это навигато р в бизнес -пространстве , к оторый помогает объединить данные из всех информационных источников к омпании и моментально анал изировать их с помощью единого инструмента. Большинство компаний посто янно собирает, создаёт и накапливает значительные объемы информации. По ставщики, закупочные цены, даты продаж, место продажи . Необходимо лишь оп еративно получать ее в нужный мо мент по простому запросу. Без специального инструмента сделать это прак тически невозможно — требуемые данные собираются из разных отделов, и и х хранение происходит разрозненно проанализировать и просмотреть всё одновременно достаточно затруднительно . Система биз нес -анализа, позволит получить м оментальный доступ к сохраненным данным, представит необходимую стати стическую и аналитическую информацию. Для кого? В первую очередь это инструмент для маркетологов, финанси стов и аналитиков, а также средств о формирования отчетов для руководителей фирмы. Однако руко водители информационных служб не смогут использовать истинный потенци ал и ценности систем бизнес-анализа на полную мощность до тех пор, пока эт и средства не станут повседневным инструментом для каждого сотрудника организации. После представителей высшего руководства преимущества систем Б изнес анализа должны оц енить ме неджеры по продажам. П оскольку цель их работы закл ючается в увеличении оборота компании, и зарплата, как правило, непосред ственно определяется успехами, достигнутыми на этом поприще, им просто н еобходим инструмент, который поможет им добиться более высоких результ атов – при условии, что соответствующий инструмент достаточно прост в и спользовании, а полученной информации можно доверять. Каждый сотрудник получает оперативный доступ к полной и актуальной информации обо всей д еятельности предприятия с учетом существующих прав доступа к закрытой информации. А т ак как - информаци я собирается со всех отделов, офисов и подразделений в автоматическом ре жиме - менеджмент и персонал получают единый инструмент контроля базы да нных. Где это мож ет понадобиться? Расхожее мн ение, что бизнес-анализ нужен только для крупных компаний, в корне не вере н. Небольшая компания, где в се решения принимает руководитель, а ИТ-служб вообще нет, без четкого ана лиза ситуации на фирме может потерпеть значительные убытки, есть большая вероятность того, что информ ация «со склада до бу хгалтерии» дойдет с некоторым , пусть с не большим но опозданием, что чревато не правильно сформированными отчета ми или не вовремя выплаченными налогами, что повлечет за собой потерю вр емени и денег , и в корне не верное представление руково дителя состояния дел на фирме . В крупных компания х моментальный доступ к финансовому анализу состояния фирмы позволит руководител ям ИТ-служб заняться более тщательным изучением бизнес-процес сов и анализом возможности их дальнейшего улучшения с помощью имеющихс я данных . Компании, использующие системы бизнес-анализа для выявления изъянов в б изнес-процессах, имеют гораздо более высокие шансы на повышение своей ко нкурентоспособности по сравнению с организациями, в которых системы бизнес -анализа служат только для контроля за тем, что происходит. Так н еобходимый бизнес - анализ . Можно много рассказывать абстрактно, для чего необходим бизнес-анализ на фирме , но у меня есть два примера из личного опыта , которые очень наглядно показывают , что теряет конкретная фирма, используя устаревшие методы сб ора информации. Я работала промоутером в крупной сигаретной ком пании ( для привлечения новых потребителей проводилась компания - подарок в обмен на покупку) первое недоу мение у меня вызв а ла отчетн ость, промоутерам выдавалось 8 листов бумаги формата А4 . Н а первом листе мы дол жны были записывать новые подарки которые мы бере м со склада, пять листов для ежедн евной отчетности, на этих листах мы писали сколько подарков конкретно в день работы мы подарили, и какие сигареты курит человек которого я угово рила купить нашу марку . 7 -ой лист остатки подарков, которые у н ас на руках, после недели работы. 8 -ой лист общий отчет по маркам сигарет которые курили наши клие нты - это для маркетологов. Все отчеты сдавались супе рвайзеру , после проверки он отдавал последний лис т в маркетинговый отдел. Самый главный недостаток, для промоутера это огромное количество в ремени которое затрачивалось на формирование недельного отчета, так ка к это все на бумаге и потерять пачку сигарет или подарок составляя отчетность ничего не стоил о, недельный отчет с остатками подарков на руках с ходился раза с четвертого. И все равно несчастный супе рвайзер тратил на проверку этих отчетов всю ночь. О чень не люблю всю эту бумажную в олокиту, я составила программку в е xcel , в кото рой мне вручную нужно было только вбить полученные подарки со склада, и е жедневный отчет. Недельный отчет для отдела маркетинга и отчет по остат кам подарков на руках форм ировались сами. Первое, что я заметила после того как дала отчет с упервайзеру , а он разослал это всем промоутерам – то что отчеты стали более разнообразные (промоутеры, ч то бы не путаться в бумажных отчетах просто ставили 3-4 марки сигарет) не до носили всю информацию до маркетологов!!! Хотя марк етологи могли бы и заметить, что не может вся Москв а курить всего 3 марки сигарет! Второе – наши еженедельные собрания стал и длиться не 4 часа, а минут 3 0 . Мы не формировали отчеты перед собранием, а просто сбрасывали всю инфор мацию супервайзеру в электронном виде. И приезжая на еженедельные собрания, мы просто брали подарки на неделю и составлял и график работы. И третье и самое важное, маркетологи анализировали изна чально неверную информацию, так как супервайзер в день работает 4 часа, о тчет идет за этот четырех часовой период , а на самом деле, супервайзер может простоят ь 3 часа подарить всего 3-4 подарка, а за послед ний час сделать весь необходимы план по подаркам 20-30 штук, Т ак как этот час приходится на то время ког да люди идут с работы. При грамотном бизнес-анализе таких недоработок пр осто не было бы. Финансовый директор и отсутствие бизнес - а нализа . Р аботая в страховой компании « специалистом по работе с брокерами и юр. л ицами » я куриро вала фирмы которые страховали КАСКО и ОСАГО от имени моей компании. С толкнулась с ин тересным фактом. Фирма которую я курировала, заключали договора КАСКО и ОСАГО от имени нашей компании, он и выполняли необходимый минимум ниже которого не спускались, что бы не п отерять скидку (условно 100 застрахованных машин это - 5% скидки по ОСАГО ). Но бол ьше никогда не делали . В среднем 30 % людей которые заключают договор ОСА ГО страхуют и КАСКО -это значительная часть прибыли ст раховой компании . А что бы я получила премию на раб оте все мои фирмы должны принести чистую прибыль пол миллиона рублей в месяц, а тут я видела, что теряю с э той фирмой свою премию. Составив доп. соглашение для этой фирмы, что при условии с трахования двухсот машин в месяц, у них будет скидка 7% п о ОСАГО. П одошла к финансовом директору за резолю цией и разрешением. Услышав мои доводы он доп. соглашение подписал… но с о словами, ладно уж как можно отказать такой краси вой девушке.. . Вот такой вот финансовый директор, от сутствие общей статистики и никакого бизнес анализа . Если б там был хоть какой-то инструмент для сбора информации, прибыль у фирмы была бы горазд о выше. Это видно сразу , а что бы они увидели, если у них была аналитическая отчетность? Ск орей всего эта компания стала бы лидером на рынке страховых услуг. Используемые материалы. http://www.microsoft.com/ Система бизнес-аналитики в Office SharePoint Server 2007 http://www.osp.ru/ статья «Бизнес-анализ: теперь не только для начальника» Мере дит Левинсон http://www.olap.ru/ Комплексная платформа бизнес-анализа BusinessObjects Enterprise Личный опыт.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
У меня уроки с 8 утра. Каждый божий день я несусь в школу, перелезаю через забор, чтобы сэкономить время и не бежать через главный вход, и, взъерошенная, влетаю в кабинет со звонком. Я учитель.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Бизнес-анализ", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru