Диплом: Организация, оплата и стимулирование труда, мероприятия по их совершенствованию в животноводстве - текст диплома. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Диплом

Организация, оплата и стимулирование труда, мероприятия по их совершенствованию в животноводстве

Банк рефератов / Сельское хозяйство и землепользование

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Дипломная работа
Язык диплома: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 3032 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной дипломной работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

24 Содержание Введение Раздел 1. Теоретическое обоснование организации, оплаты и мат е риальное стимулирование труда работников 1.1. Основные теоретические положения 1.2. Правовые вопросы 1.3. Обзор литературных источников Раздел 2. Краткая характеристика колхоза имени М.А.Гурьянова 2.1. Организационно-экономическая характеристика 2.2. Финансовое состояние 2.3. Организация экономической работы Раздел 3. Анализ применяемых в колхозе имени М.А.Гурьянова форм и си с тем оплаты труда, его стимулирования, их эффективность 3 .1. Действующие формы и системы оплаты труда, их оценка 3.2. Условия и порядок начисления доплат и премий за продукцию, пр и менение натуральной оплаты труда 3.3. Размеры и структура фонда оплаты труда, источники формиров а н ия и анализ использования 3. 4 . Удельный вес фонда оплаты труда в структуре производственных затрат, соотношение размера заработной платы с прожиточным мин и мумом Раздел 4. Мероприятия по совершенствованию оплаты труда в колхозе имени М.А.Гурьянова 4.1. Предложения по внедрению прогрессивных форм и систем о п латы труда 4.2. Предложения по совершенствованию условий расширения д о плат и премий за продукцию и натуральных выплат 4.3. Мероприятия по оптимиза ции соотношения между размерами заработка , минимальным размером оплаты труда и прожиточным мин и мумом 4.4. Экономическая эффективность рекомендуемых мероприятий Раздел 5 . Безопасность жизнедеятельности 5 .1. Безопасность жизнедеятельности и организация охраны труда на пре д приятии Выводы и предложения Список использованной литературы Приложения стр. 4 7 7 1 2 19 2 6 2 6 3 4 3 6 4 0 4 0 4 4 4 7 5 0 5 4 5 4 61 68 71 77 77 85 89 94 Введение В условиях перехода к системе рыночного хозяйствования в соответс т вии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняе т ся и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики преданы непосредстве н но предприятиям, которые самостоятельно устанавливает формы, системы и размеры оплаты труда. Современный уровень производства не м о жет развиваться без эффективных мотивационных систем персонала, которые должны постоянно совершенствоваться под влиянием экономических и пол и тических условий. Поэтому отечественным предприятиям приходится сам о стоятельно искать наиболее подходящие и действенные методы организации и поощрения труда. Переходная экономика внесла много нового в механизм формирования и распределения фонда оплаты труда на предприятиях сельского хозяйства. Наряду с трад и ционными системами и формами оплаты труда появились новые, ориентированные на дальнейшее углубление хозяйственного расчета и сам о финансирования. Понятия «заработная плата» наполнилось новым содержан и ем и охватывает все виды заработков (премий, доплат, надбавок ) , начисленных в денежной и натуральных фо р мах. При этом важным элементом выступает дифференциация заработной платы, так как разные виды работ требуют различной квалификации, навыков, ответственности и готовности рисковать. Эти факторы влияют на производительность труда и к а чество продукции, а, следовательно, на уровень оплаты труда. Удовлетворенность заработной платой складывается из оценок ее достаточн о сти и справедливости в современных условиях жизни, а ее значимость определяет степень и характер влияния последней на отношение работника к труду и его трудовые показ а тели. Характер сочетания основной оплаты с доплатами и премиями на пре д приятии определяется системами оплаты труда. Особенности сельскохозяйственного прои з водства требуют особого подхода к разработке систем оплаты в сфере АПК. Система оплаты труда, как и любая из систем современного предпр и ятия, должна быть экономически обоснованной. В противном случае она теряет свою э ф фективность и не способствует развитию бизнеса. Первой задачей системы оплаты труда на предприятии является поддержание заинтересова н ности работника в результатах его труда. Намного более эффективным пре д ставляется способ поощрений, зависящих от результата работы. Следовател ь но, второй важной задачей системы оплаты труда на предприятии является введение ко л лективной ответственности за результаты труда. Совместив две задачи, мы получим ключевые слова - коллективная заинтересованность. Си с тема оплаты труда, основанная на ней, будет наиболее эффективной и экономически обо с нованной. Сложность проблемы и низкая эффективность традиционно действу ю щих систем оплаты труда обусловливают необходимость поиска новых, н е стандартных вариантов организации материального стимулирования, обесп е чивающих взаимосвязь размеров вознаграждения работника и результатов его трудовой деятельн о сти. Такое положение позволяет обосновать актуальность темы. Разработка и вн е дрение новой модели мотивации как важнейшей функции управления на сельскохозяйственных предприятиях – особо значимая на сегодня ш ний день задача, стоящая перед управленческим звеном сельскохозяйственной отрасли, которая должна материально и морально стимулировать работников предприятия к наиболее эффективной деятельн о сти. Целью дипломной работы является изучение организации оплаты и стимулирования труда в отрасли животноводства и на основе этого разрабо т ка предложений по совер шенствованию систем и форм оплаты труда на примере колхоза имени М.А.Гурьянова . Основными задачами данной работы являются : - изучение и обобщение теоретических основ мотивации в системе управл е ния ; - а нализ актуальных проблем в области организации стимулирования труда ; - краткая характеристика анализируемого предприятия ; - анализ состояния форм и систем оплаты труда , применяемых на предпр и ятии ; - выявление особенностей материального и морального стимулирования работников, анализ фонда оплаты труда и источников в ы плат ; - р азработка мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда в животн о водстве . При выполнении работы были использованы данные : законодательные нормативные акты трудовому законодательству , справочные нормативн ые материалы , годовые отчеты за 200 7 - 200 9 г.г. и локальные нормативные акты , рег у лирующие вопросы оплаты труда по колхозу имени М.А.Гурьянова . РАЗДЕЛ 2. Краткая характеристика колхоза им. М.А.Гурьянова 2.1.Организационно-экономическая характеристика Колхоз им. М.А.Гурьянова Жуковского района Калужской области расположен в северо-восточной части Жуковского района в 22 км от железнодорожной станции Балабаново, 31км от райцентра города Жуков и 115 км от областного центра города Калуги. Такое местоположение очень выгодно для реализации продукции, доставки кормов, запасных частей и других материалов. Колхоз организован в 1981 году в результате объединения двух хозяйств: колхозов им.М.А. Гурьянова и «Заветы Ильича». В результате реорганизации в 2001 году к колхозу им. М.А.Гурьянова присоединен колхоз «Дружба». Землепользование колхоза состоит из одного массива, рассеченного р. Нарой на три участка. На землях, закрепленных за хозяйством, расположены 26 населенных пунктов. Административно-хозяйственным центром является населенный пункт с. Тарутино. Общая площадь земель хозяйства составила 6287га, из них сельхозугодий 4452га, в т.ч. пашни 3738га. Колхоз им. М.А. Гурьянова занимается производством молока, мяса, зерна, а также реализацией этой продукции. Пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции являются Малоярославецкий хлебоприемный пункт, Калужский и Серпуховский мясокомбинат, Жуковский молокозавод. Завоз сельскохозяйственной техники, оборудования, минеральных удобрений, стройматериалов производится с железнодорожной станции Балабаново. Колхоз действует в условиях рыночной экономики, полной самостоятельности и самоуправления, согласно Уставу (приложение 2), утвержденному на собрании его учредителей. Хозяйство является юридическим лицом, имеет расчетные и другие счета в банках, круглую печать и другие реквизиты. Колхоз им. М.А. Гурьянова самостоятельно хозяйствует, планирует производство, переработку и хранение продукции; реализует свою продукцию в соответствии с заключенными договорами по сложившимся рыночным ценам или по своему усмотрению; самостоятельно распределяет доходы и образовывает фонды. Климат зоны расположения колхоза характеризуется теплым летом, умеренно-холодной зимой с устойчивым снежным покровом и хорошо выраженными переходными сезонами. Среднее годовое количество атмосферных осадков составляет 620мм. Запасы влаги в почве достаточны. Среднегодовая температура воздуха + 3,5* - 4,2*. Длина вегетационного периода 180 – 200 дней. Климатические условия вполне благоприятны для возделывания зерновых, картофеля, многолетних и однолетних трав и других кормовых культур. По характеру почвенного покрова территория колхоза относится к зоне дерново-слабоподзолистых и дерново-среднеподзолистых почв. Кроме них встречаются пойменные почвы, сформировавшиеся в пойме р. Нара. По механическому составу преобладают почвы средне и легкосуглинистые. На территории хозяйства значительно выражены процессы эрозии, площадь эрозированных земель на пашне составляет 336га. Растительность характеризуется травостоями трех типов лугов (пойменный, низинный, овражно-балочного типа, суходольный нормального и временно-избыточного увлажнения овражно-балочного типа луга), а также лесом и кустарником. Пахотные угодья занимают 59 % от всей площади колхоза. На полях возделывают различные сельскохозяйственные культуры, из которых преобладают зерновые культуры. Проектом внутрихозяйственного землеустройства намечено организовать два полевых севооборота. Один полевой севооборот при центральной усадьбе, с размещением в нем картофеля. Второй полевой севооборот при д. Курилово, с размещением в нем зерновых и многолетних трав. Для возделывания кукурузы, корнеплодов введен запольный участок площадью 208 га. Из-за недостаточной площади и слабой урожайности естественных кормовых угодий и с целью создания устойчивой кормовой базы намечено 66 га пашни отвести под культурные пастбища. Организация управления построена по отраслевому принципу, в составе цехов: растениеводства, животноводства, механизации и строительства. В цехе растениеводства существуют 2 хозрасчетные бригады. За первой бригадой закреплены площади зерновых, многолетних, однолетних трав и естественные кормовые угодья. За второй бригадой пропашные культуры. Цех животноводства объединяет 4 фермы крупного рогатого скота, свиноферму и конный двор. Выходное поголовье по каждой группе скота определено производственным заданием на перспективный срок развития. Цех механизации имеет свою внутрихозяйственную ремонтную базу при центральной усадьбе, и текущий ремонт проводят своими силами. Данный цех предназначен для технически надежного обслуживания всех производственных подразделений. Капитальный ремонт проводится в Жуковской сельхозтехнике. Организаторскую и техническую работу цеха возглавляет главный инженер колхоза. В колхозе на перспективный срок намечено капитальное строительство производственных объектов (семенное хранилище, фуражное зернохранилище, сенохранилище, склад минеральных удобрений, склад для хранения ядохимикатов). Цеховая структура управления производством, сложившаяся в хозяйстве, наиболее экономична, обеспечивает четкую прямую и обратную связь руководителя предприятия с руководителями среднего звена производства, четкое распределение полномочий между ними и другими специалистами. Высшим органом управления хозяйства является общее собрание членов колхоза. На собрании выбирается и утверждается председатель колхоза, которому подчиняются вся инфраструктура хозяйства. Специализация – это сосредоточение средств производства и трудовых ресурсов на выпуске определенной товарной продукции, т.е. каждое предпр и ятие использует свои трудовые ресурсы и производственные мощности на в ы пуске продукции, соответствующей своим природным и экономическим усл о виям. Специализацию хозяйства определяют по удельному весу отрасли в общем объеме выручки от реализ а ции продукции (таблица 1). Таблица 1 Структура денежной выручки от продажи сельскохозяйственной проду к ции Отрасли и виды проду к ции 200 7 г. 200 8 г. 200 9 г. В среднем за три года тыс. руб. в % тыс. руб. в % тыс. руб. в % тыс. руб. в % Продукция растениеводс т ва: Зерновые и зернобоб о вые 562 0,9 481 1,1 477 0,5 1892 0,9 П шеница 334 0,5 347 0,7 326 0,2 1207 0,6 Ячмень 156 0,2 176 0,4 144 0,1 597 0,3 Овес 11 0,0 9 0,0 7 0,0 27 0,0 Прочая продукция растениеводства 189 0,3 248 0,5 408 0,4 1005 0,5 Итого по растениеводс т ву 1252 2,0 1261 1,6 885 1,2 3398 1,6 Продукция животноводс т ва: КРС в живой массе 9262 15,1 12309 15,4 12005 16,3 3 3576 15,5 Свиньи 5950 9,7 8059 10,1 7896 10,7 21905 10,1 Молоко 41222 67,2 53672 67,0 48388 65,5 143282 66,2 Прочая продукция 720 1,2 887 1,1 728 1,0 2335 1,1 Продукция, реализованная в перераб о танном виде 4189 4,8 3917 4,8 3892 5,3 11998 5,5 Итого по животноводс т ву 61343 98,0 78844 98,4 72910 98,8 213097 98,4 Всего по сельскохозяйст-венному пр о изводству 62595 100 80105 100 73795 100 216495 100 За период с 2007 по 2009 г .г. в колхозе им. Гурьянова наблюдается углубл е ние специализации в отношении преимущественного развития животноводс т ва: удельный вес о трасли животноводства составляет с 98,0 % в 2007 году и 98,4 % в 2009 году, соответс твенно продажа зерна и прочей продукции растениеводства сокращае т ся. Это объясняется тем, что основная масса продукции растениеводства расход у ется на формирование кормовой базы. Как видно из таблицы, наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает продукция животноводства, в частности молоко, на долю которого приходится в сре д нем за 3 года 66,2 % выручки, т.е. молочное скотоводство является ведущей отраслью в да н ном хозяйстве. Производственно-финансовая деятельность сельскохозяйственных предпр и ятий характеризуется многочисленными натуральными и стоимостными показателями в абсолютных и относительных величинах. Для обобщающей объективной оценки деятельности хозяйства проведем анализ с использован и ем комплекса основных показателей деятельности предприятия (та б лица 2). Таблица 2 Основные показатели деятельности колхоза им. М.А.Гурьянова Показатели 2007г. 2008г. 2009г. 2009г. в % к 2007г. Произведено, ц Молока Прироста живой массы КРС Прирост живой массы свиней Зерновые 43716 2339 1641 26679 45914 2490 1063 34637 47508 2905 1509 45097 108,7 124,2 91,9 169,0 Площадь с/х угодий, га В том числе пашни 3926 3258 3898 3258 3908 3240 99,5 99,4 Урожайность, ц/га: Зерновых и зернобобовых 21,3 27,7 39,2 184,0 Среднегодовое поголовье с/х животных, усл. гол. 2115 2208 2408 113,9 Продуктивность с/х животных: Среднегодовой удой на 1 корову, кг Среднесуточный прирост живой массы КРС, г Среднесуточный прирост живой массы свиней, г 4857 396 315 4647 476 311 4750 330 319 97,8 83,3 101,3 Среднегодовая (среднесписочная) численность работников, чел. В том числе: занятых в с\х производстве 199 195 181 177 177 173 88,9 88,7 Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. В том числе от продажи сельскохозяйственной продукции 62595 62595 80105 80105 73795 73795 117,9 117,9 Себестоимость проданных товаров, продукции, продукции, работ, услуг, тыс. руб. В том числе проданной сельскохозяйственной продукции 54631 54631 74972 74972 73462 73462 134,5 134,5 Прибыль от продаж, тыс. руб. 7964 5133 333 4,2 Прибыль до налогообложения, тыс. руб. 13768 22698 1148 8,3 Чистая прибыль тыс. руб. 13768 22698 980 7,1 Рентабельность основной деятельности, % 25,2 30,3 1,6 -23,6п. Рентабельность продаж, % 12,7 6,4 0,5 -12,2п. Анализируя таблицу 2 можем сказать, что в 2009 году по сравнению с 2007 годом производство молока возросло, немного сократилось производство прироста живой массы КРС по сравнению с 2009 годом. По продукции животноводства это связано с увеличением среднегодового поголовья с.-х. животных, среднегодового удоя на 1 корову и среднесуточного прироста живой массы КРС. Рост и развитие животных, их продуктивность зависят от множества факторов: содержания скота, породной и половозрастной структуры стада, но в первую очередь – от уровня кормления, т.е. от количества и качества использованных кормов. Колхоз им. М.А.Гурьянова хорошо обеспечен кормами собственного производства. Также повышается и производство зерна при повышении его урожайности, которая зависит от внесения минеральных удобрений, структуры пашни, сортового состава культуры. Сокращается среднегодовая численность работников, в том числе занятых в с.-х. производстве, в результате недостаточно высокой заработной платы работников и близости хозяйства к индустриальным центрам. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг увеличивается, но растет и себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг в результате увеличения расходов на удобрения, корма, семена, энергоносители, материалы, запасные части, нефтепродукты. В результате того, что рост себестоимости в 2009 году по сравнению с 2007 годом значительно опережает рост выручки, полученная прибыль от продаж уменьшилась на 12,2%. Результатом деятельности исследуемой организации в последние три года является чистая прибыль, которая в 2008 году по сравнению с 2006 годом резко возросла, почти вдвое, а в 2009 году снизилась почти на 96 %. Отсюда и изменение показателей рентабельности. На конечный результат работы предприятия влияет эффективность использования капитала и ресурсов. Рассмотрим показатели эффективности использования основных средств, трудовых, земельных и материальных ресурсов и показатели эффективности использования капит а ла (таблица 3) . Таблица 3 Показатели эффективности использования ресурсов и капитала к олхоза им. М.А.Гурьянова Показатели 2007 г. 2008 г. 2009г. 2009 г. в % к 2007 г. Показатели эффективности использования основных средств Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. 153987 177293 187593 121,8 Коэффициент износа, % 23,7 24,8 31,3 7,6п. Рентабельность использования основных средств, % 8,9 12,8 0,6 -8,3п. Показатели эффективности использования рабочей силы и фонда оплаты труда Затраты труда, чел. - час: на 1га с/х угодий на 1 условную голову 100,3 186,3 93,4 164,8 92,1 149,5 91,8 80,2 Производительность труда, тыс. руб. /чел. 314,5 426,1 416,9 132,6 Фонд оплаты труда, тыс. руб. 19454 27305 27438 141,0 Выручка на 1 руб. оплаты труда, руб. 3,2 2,9 2,7 84,4 Показатели эффективности использования земельных ресурсов Произведено на 100 га с/х угод ий, ц Молока Зерна 1113 679 1178 888 1215 1153 109,2 169,8 Прибыль от продажи с/х продукции на 1 га с/х угодий, руб. 3,5 5,8 0,1 2,7 Показатели эффективности использования материальных ресурсов Прибыль на 1 руб. материальных затрат, руб. 0,15 0,08 0,08 53,3 Затраты на 1 руб. товарной продукции, руб. 1,33 1,39 1,63 122,6 Материалоемкость, руб. 0,63 0,60 0,68 107,9 Показатели эффективности использования капитала Рентабельность совокупного капитала (активов), % 8,5 12,2 1,9 -6,6п. Рентабельность собственного капитала, % 10,9 16,0 1,1 -9,8п. Рентабельность основного капитала, % 11,4 16,5 0,5 -10,9п. Рентабельность оборотного капитала, % 33,8 46,4 1,6 -32,2п. По данным таблицы 3 видно, что в 2009 году по сравнению с предыдущими годами среднегодовая стоимость основных средств увеличилась в результате поступления в хозяйство зданий, машин и оборудования. Коэффициент износа увеличился за счет изношенности старого оборудования. О рентабельности использования основных средств можно сказать, что она повысилась по сравнению с 2006 годом в результате того, что увеличение стоимости основных средств опережает рост прибыли. Основной экономической категорией, которая характеризует эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда. Затраты труда в анализируемой организации снижаются, производительность труда при уменьшении численности работников увеличилась. Фонд оплаты труда увеличился в связи с повышением заработной платы работникам организации. Выручка на 1 руб. оплаты труда немного повысилась по сравнению с 2006 годом. Показатели эффективности использования земельных ресурсов зависят от производства каждого вида продукции, так, в результате увеличения производства продукции отношение на 100 га сельхозугодий тоже увеличилось. Показатели эффективности использования материальных ресурсов зависят от суммы материальных затрат и прибыли. Практически все показатели имеют тенденцию увеличения. Одним из основных показателей результативности деятельности организации является рентабельность. Она имеет существенное значение для определения стратегии развития предприятия. Использование капитала в колхозе им. М.А. Гурьянова достаточно эффективно. Рентабельность по сравнению с 2007 годом снизилась, что связано со снижением чистой прибыли колхоза. 2.2. Финансовое состояние организации и прогнозирование финансовой устойчивости Устойчивое финансовое состояние достигается при достаточности собственного капитала, хорошем качестве активов, достаточном уровне рентабельности с учетом операционного и финансового риска, достаточности ликвидности, стабильных доходах и широких возможностях привлечения заемных средств. Финансовая устойчивость – это способность предприятия функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующая его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска. Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для производства. Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. Рассмотрим движение денежных средств в колхозе им. М.А.Гурьянова, для этого составим таблицу 4. Таблица 4 Движе ние денежных средств в колхозе им. М.А.Гурьянова , тыс. руб. Показатели 2007г. 2008г. 2009г. 2009г в % к 2007г. Поступило денежных средств - всего 108924 192560 102656 93,7 Средства, полученные от покупателей, тыс. руб. 75803 84807 73067 96,4 Получено бюджетных субсидий, тыс. руб. 5704 9323 8960 157,1 Прочие поступления, тыс. руб. 27417 98430 20629 75,2 Направлено денежных средств - всего 108969 192214 103802 95,3 Денежные средства направлены: на оплату приобретенных товаров, работ, услуг, сырья и иных оборотных активов, тыс. руб. 55325 111819 42960 77,7 на оплату труда, тыс. руб. 18376 22422 21709 118,1 на выплату дивидендов, проценты, тыс. руб. 4768 6257 - - на расчеты по налогам и сборам, тыс. руб. 5831 6704 7075 121,3 на командировочные расходы, тыс. руб. 2165 2584 2628 121,4 на прочие расходы, тыс. руб. 22504 42428 29430 130,8 Чистые денежные средства от текущей деятельности, тыс. руб. 45 346 1146 25,4р. Чистое увеличение (уменьшение) денежных средств и их эквивалентов, тыс. руб. (45) 346 (1140) 25,3р. Остаток денежных средств на конец года, тыс. руб. 812 1158 12 67,7р. По данным таблицы 4 видно, что движение денежных средств в колхозе имени М.А. Гурьянова только по текущей деятельности, а по финансовой и инвестиционной деятельности движения нет. Поступление денежных средств в 2008 году имеет тенденцию к повышению в основном из-за увеличения платежей покупателей и полученных бюджетных субсидий, однако в 2009 году поступление денежных средств снизилось, т.к. снизилось поступление денежных средств от покупателей и заказчиков. Расходы денежных средств увеличиваются. Положительной тенденцией является то что, значительно повысились выплаты на оплату труда. Хотя за последние два года хозяйство неизменно заканчивало производственный период с прибылью, при всей значимости этого показателя он не может быть единственным показателем эффективности работы предприятия, так как лишь опосредованно характеризует социальную деятельность предприятия, качество и организацию труда персонала. Показатели финансовой устойчивости предприятия характеризуют структуру используемого предприятием капитала с позиции его платежеспособности и финансовой стабильности развития. Эти показатели позволяют оценить степень защищенности инвесторов и кредиторов, так как отражают способность предприятия погасить свои обязательства. Данную группу показателей еще называют показателями структуры капитала и платежеспособности либо коэффициентами управления источниками средств. Чтобы сделать вывод о финансовом состоянии колхоза им М.А.Гурьянова рассчитаем коэффициент ы, представленные в таблице 5. Таблица 5 Показатели финансового состояния колхоза им. М.А.Гурьянова Показатели Алгоритм расчета по данным бухгалтерского баланса Нормативное значение показателя 2007г. 2008г. 2009г. 2011г. (прогноз) Коэффициенты абсолютная ликвидность Кабс.л.=(стр.250+ стр.260):(стр.690-стр.640-стр.650) 0,2-0,7 0, 20 0, 10 0,0 0,23 критической оценки Кк.о.=(стр.240+стр.250+стр.260):(стр.690-стр.640-стр.650) 0,8-1,0 1, 07 0, 38 0,18 0,65 текущей ликвидности Ктек.л=стр.290: (стр.690-стр.640-стр.650) 1,0-2,0 10, 77 4, 75 3,09 4,56 обеспеченности собственными средствами Коб.с.с.=(стр.490-стр.190) : стр.290 не менее 0,1 0, 04 0 , 11 0,24 0,24 финансовой независимости Кф.н. = стр.490 :стр.300 0,5-1,0 0, 76 0, 76 0,77 0,82 финансовой независимости в отношении формирования запасов и затрат Кф-н.ф.з.=стр.490: (стр.210+стр.220) не менее 0,5 3, 41 3 , 0 2,64 3,25 количество баллов Х Х 56, 5 56, 5 59,5 63,5 группа финансовой устойчивости Х Х 3 3 3 2 По данным таблицы 5 видно, что значение коэффициента абсолютной ликвидности в исследуемой организации в 2009 году равен нулю. Это отрицательная тенденция, этот коэффициент - наиболее жесткий критерий платежеспособности и показывает, какую часть краткосрочной задолженности организация может погасить в ближайшее время. В 2008 году значение коэффициента критической оценки увеличилось, но оно не соответствовало нормативному значению. Однако в 2009 году значение коэффициента снизилось до значения 0,18. Общую оценку платежеспособности дает коэффициент текущей ликвидности, который характеризует общую ликвидность и показывает, в какой мере текущие кредиторские обязательства обеспечиваются текущими активами. В нашем случае коэффициент текущей ликвидности снижается, а это нежелательно, т.к. возможно замедление оборачиваемости средств, вложенных в запасы. Коэффициент обеспеченности собственными средствами определяет обеспеченность предприятия собственными средствами для пополнения оборотных средств и ведения хозяйственной деятельности. Его значение выше нормативного. Коэффициенты финансовой независимости также выше нормативных значений. На основании рассчитанных коэффициентов делаем вывод, что колхоз им. М.А. Гурьянова на протяжении последних трех лет является финансово устойчивым (в 2009 году для того, чтобы отнести его ко 2-ой группе устойчивости, не хватило 0,5 балла). Эта организация имеет возможность своевременно погасить свои долговые обязательства. Но тот факт, что колхоз стал относиться к 3-ей группе финансовой устойчивости, должен насторожить руководство данной организации. Сделаем предположение, что колхоз сможет сократить в 2010 году дебиторскую задолженность на 2000 тыс. руб. и направить поступившие от дебиторов средства на погашение краткосрочных кредитов в той же сумме – 2000 тыс. руб. Снизив себестоимость продукции, колхоз увеличит прибыль от продаж и, соответственно, нераспределенную прибыль и денежные средства на 1000 тыс. руб. С учетом выполнения этих условий и абстрагируясь от иных условий хозяйствования мы рассчитали вышеприведенные коэффициенты и представили в таблице 5 как прогноз на 2011 год. Наши расчеты дают основания предположить, что в 2011 году колхоз может вернуться во 2-ую группу финансовой устойчивости. Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия – стабильность его деятельности с позиции долгосрочной перспективы. Она связана, прежде всего, с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Финансовая устойчивость - это финансовая независимость, способность маневрировать собственными средствами, достаточность и финансовая обеспеченность собственным оборотным капиталом текущей хозяйственной деятельности. В аналитической практике существует система показателей, позволяющая сделать оценку финансовой устойчивости организации (см. нижеприведенную таблицу). Таблица 6 Показатели финансовой устойчивости Показатели Расчетная формула (по данным бухгалтерского баланса) Экономическое содержание Кс (коэффициент соотношения заемных и собственных средств) (стр.590+ стр.690) :стр.490 Дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости организации. Характеризует величину заемных средств, вложенных в активы организации. К фн (коэффициент автономии, т.е. финансовой независимости) стр.490: стр.300 Определяет отношение стоимости капитала и резервов организации, очищенных от убытков, к сумме средств организации в виде внеоборотных и оборотных активов. Показатель определяет долю активов организации, которые покрываются за счет собственного капитала. Оставшаяся доля активов покрывается за счет заемных средств. К к (коэффициент концентрации привлеченного капитала) (стр.590+ стр.690) :стр.300 Характеризует долю заемного капитала в общей сумме имущества организации. Этот показатель является дополнением к коэффициенту финансовой независимости. Он связан с показателем финансовой независимости выражением: Кфн + К к = 1. К м (коэффициент маневренности собственного капитала) (стр.490– стр.190) :стр.490 Характеризует часть собственного капитала, используемого для финансирования текущей деятельности, т.е. вложенную в оборотные средства. Оставшаяся часть отражает величину капитализированных средств. К оп (коэффициент общей степени платежеспособности) (стр.590 +стр.690) :стр.010 ф.№ 2 отчетности Характеризует общую ситуацию с платежеспособностью организации, объемами ее заемных средств и сроками возможного погашения задолженности организации перед кредиторами. Определяет величину заемных средств, приходящуюся на один рубль полученной среднемесячной выручки. На основании показателей бухгалтерского баланса исчислим и сравним коэффициенты финансовой устойчивости колхоза им. М.А. Гурьянова. Таблица 7 Анализ коэффициентов финансовой устойчивости колхоза им. М.А.Гурьянова Наименование показателя На начало 2009 года На конец 2009 года Абсолютное изменение (+, -) Коэффициент соотношения заемных и собственных средств 0,24 0,30 +0,06 Коэффициент автономии (финансовой независимости) 0,80 0,77 -0,03 Коэффициент концентрации привлеченного капитала 0,20 0,23 +0,03 Коэффициент маневренности собственного капитала 0,07 0,10 +0,03 Коэффициент общей степени платежеспособности 2,80 0,61 -2,19 Значение коэффициентов соотношения заемных и собственных средств несколько повысилось, что свидетельствует о наличии тенденции увеличения зависимости колхоза от привлеченного капитала. В 2009 году колхоз брал долгосрочные кредиты на капитальное строительство и если задолженность по таким кредитам на начало 2009 года была 7000 тыс. руб., то на конец 2009 года она достигла 13200 тыс. руб. Соответственно наблюдается снижение значения коэффициента автономии, при одновременном повышении коэффициента концентрации привлеченного капитала. Снижение коэффициента автономии свидетельствует об отрицательной тенденции, так как чем выше значение этого коэффициента, тем более организация финансово устойчива. Рост коэффициента концентрации привлеченного капитала означает увеличение доли заемных средств в финансировании организации, снижение финансовой устойчивости и увеличение зависимости от внешних кредиторов. Одновременно с этим наблюдается значительное снижение коэффициента маневренности собственного капитала (оптимальной является величина коэффициента маневренности, равная 0,5). В целом же анализ коэффициентов свидетельствует о риске финансовой устойчивости колхоза. Об этом же свидетельствуют и показатели, приведенные нами в предыдущем подразделе работы. Савицкой Г.В. разработана логит-регрессивная модель для диагностики риска банкротства сельскохозяйственных предприятий, которая получила следующее выражение: Z = 1 - 0,98 *x1 - 1,88*x2 - 1,83*x3 - 0,28*x4. В этой формуле: x1 - доля собственного оборотного капитала в формировании оборотных активов, коэффициент; x2 - коэффициент оборачиваемости оборотного капитала; x3 - коэффициент финансовой независимости организации; x4 - рентабельность собственного капитала, %. Рассчитаем эти показатели по данным баланса на конец 2009 года. Рассчитаем x1. Собственный оборотный капитал равен: итог раздела 3 баланса плюс итог раздела 4 баланса минус итог раздела 1 баланса (149570 + 25451 - 134568 = 40453). x1 = Собственный оборотный капитал: итог раздела 2 баланса (40453 : 60026 = 0,674). Рассчитаем x2. Он определяется делением итога 2 раздела баланса на среднемесячную выручку. Среднемесячная выручка определяется делением валовой выручки (стр.010 формы отчетности №2) на число месяцев в периоде. Отсюда x2 = 60026 : (73795 : 12) = 9,761. Рассчитаем x3. Он равен частному от деления итога раздела 3 баланса на итог актива баланса. x3 = 149570 : 194594 = 0,769. Рассчитаем x4. Он определяется отношением чистой прибыли (стр. 190 формы №2) к средней сумме собственного капитала за период (итог раздела 3 баланса на начало и на конец периода, деленный на 2, то есть 300802 : 2). Отсюда x4 = 980 : 150401*100% = 0,65%. Согласно произведенным расчетам для колхоза им. М.А. Гурьянова: Z = 1 - 0,98 * 0,674 - 1,8 * 9,761 - 1,83 * 0,769 - 0,28 * 0,65 = - 18,657 Макарьева В.И. пишет (4 8 ), что если тестируемое предприятие по данной модели набирает значение 0 и ниже, то оно оценивается как финансово устойчивое. Напротив, предприятие, имеющее значение интегрального показателя 1 и выше, относится к группе высокого риска. Промежуточное значение от 0 до 1 характеризует степень близости или дальности предприятия до той или другой группы. Для анализируемого предприятия величина Z - счета по вышеприведенному уравнению имеет значение ниже нуля. Отсюда делаем вывод, что в колхозе им. М.А.Гурьянова риск банкротства отсутствует. 2.3. Организация экономической работы Под организацией экономической работы понимают систему условий и элементов построения учетного процесса с целью получения достоверной информации о хозяйственной деятельности организации и осуществления контроля за рациональным использованием р е сурсов и готовой продукции. С целью получения достоверной информации о хозяйственной деятел ь ности организации в обществе организована бухгалтерия. В колхозе им. М.А.Гурьянова учет централизованный, в бухгалтерии осуществляется в е дение всего синтетического и аналитического учета на основе первичных и сводных документов, поступа ю щих из бригад и цехов. В самих бригадах осуществляют лишь первичную регистрацию хозяйственных опер а ций. Бухгалтерский учет в организации осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 21.11.1996г. №129-ФЗ "О бухгалтерском учете", с Положением по ведению бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации, утвержденным Приказом Минфина РФ от 29.07.1998г. № 34н . В состав бухгалтерии колхоза им. М.А.Гурьянова входят 6 человек. Возглавляет руководство главный бухгалтер, на которого возложены обязанности контроля за деятельностью бухгалтерии, компетенцией и достоверностью представляемой информации. Заместитель главного бухгалтера ведет учет расчетов с дебиторами и кредиторами, занимается учетом основных средств и начислением амортизации по ним, отвечает за проведение операций с банками, осуществляет начисления по налогам и сборам. В отсутствие главного бухгалтера исполняет его обязанности. Бухгалтера отраслей растениеводства, животноводства и инженерной службы занимается начислением заработной платы по своим отраслям, заполнением лицевых карточек, индивидуальных сведений по ЕСН, налоговых карточек, готовят ведомости для выдачи заработной платы и подают данные по ней главному бухгалтеру для составления отчетов; осуществляют учет прихода и расхода материальных ценностей по отраслям, их инвентаризацию. Бухгалтера отраслей растениеводства и животноводства осуществляют контроль за состоянием учета на складе готовой продукции, бухгалтер инженерной службы осуществляют контроль за состоянием учета на складе ГСМ, приходом и расходом запчастей. Бухгалтер-кассир ведет учет кассовых и банковских операций, осуществляет выдачу денежных средств. Для кассира оборудовано отдельное помещение – касса, в котором он осуществляет выдачу и прием денежных средств. Кассовое помещение оборудовано в соответствии с требованиями. Учет хозяйственных операций ведется в соответствии планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций агропромышленного комплекса и Методическими рекомендациями по его применению. Рабочий план счетов с разбивкой по субсчетам и аналитическим счетам не разработан. Учетная политика организации сформирована главным бухгалтером и утверждена генеральным директором на основе положения по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" (ПБУ1/08). Бухгалтерский учет в организации ведется с применением бухгалтерской программы " 1С:Предприятие 7.7. Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия" с выходными формами учетных регистров и первичных документов, предусмотренных в программе. Для оформления хозяйственных операций используются утвержденные типовые бланки, а при отсутствии типовых форм - приспособленные бланки учета. Важной составной частью организации бухгалтерского учета в кооперативе является система документирования хозяйственных операций. В колхозе им. М.А.Гурьянова разработан график документооборота. До передачи в архив документы хранятся в специальных закрывающихся шкафах под ответственность лиц, уполномоченных главным бухгалтером, бланки строгой отчетности хранятся в сейфах, позволяющих обеспечить их сохранность. Первичные учетные документы, регистры бухгалтерского учета и бухгалтерская отчетность хранятся в течение сроков, устанавливаемых в соответствии с правилами организации государственного архивного дела, но не менее пяти лет. Инвентаризация имущества в колхозе им. М.А.Гурьянова проводится один раз в три года на первое января отчетного года, а также в случаях, предусмотренных ст.12 Закона "О бухгалтерском учете" и на основании приказов директора. Планово-аналитической работой в колхозе им. М.А.Гурьянова занимается экономист. Организацией внутрихозяйственного контроля в организации занимаются руководители подразделений. Периодически проводится контроль со стороны государственных фискальных органов. Раздел 3. Анализ применяемых в животноводстве колхоза имени М.А.Гурьянова форм и си с тем оплаты труда, его стимулирования, их эффективность 3.1. Действующие формы и системы оплаты труда в животноводстве , их оце н ка С и стема оплаты труда в колхозе устанавливается Положением по оплате труда, которое разрабатывается с учетом природно-экономических условий и утверждается руководителем. В основе применяемых тарифных систем используется Единая 18-разрядная тарифная сетка. Для определения ставки по разряду при м еняют м е тод наложения. В животноводстве на большинстве работ применяется сдельно-премиальная система оплаты труда. Основным критерием оплаты является конечный результат. При этом оплата за выполнение нормы производится по одним расценкам, а сверх норм – по др у гим. Оплата труда рабочих, занятых в животноводстве производится по расценкам за центнер произведенной продукции или голову обслуживания и утвержденной годовой нормы производства продукции животноводства на р а ботника. В молочном скотоводстве (где продукция поступает в течение всего года) оплата производится по сдельно-премиальной системе по месячным результатам за количество и качество полученной продукции и за обслужив а ние скота. Подменным дояркам, обслуживающим маточное стадо к сумме с дельного зар а ботка производится доплата в размере 10%. Авансирование при этом не прои з водится. В мясном скотоводстве (где продукцию получают один раз в год) оплата труда производится по аккордно-премиальной системе. При этом до ра с чета за продукцию заработная плата выплачивается по сдельным расценкам за объем выполненных работ (уход за скотом), за отработанное вр е мя, исходя из норм обслуживания и тарифных ставок. После получения продукции раб о чим выплачивается разница между заработной платой, начисленной за проду к цию и полученным в течение года авансом. Доплата за продукцию распределяе т ся пропорционально заработной плате, начисленной рабочим по сдельным расценкам за отработанное время. В случае разделения рабочего дня на части с перерывом более двух часов производится доплата в размере 30% сдельного заработка по месту основной работы без учета заработка за совмещение, расширение за обслужив а ние. Основой для расчета расценок является тарифный фонд . Тарифный фонд определяют, исходя из количества основных работников отрасли, квал и фикационных разрядов, тарифных ставок по Единой тарифной сетке и кол и чества календарных дней в году. Тарифный фонд увеличивается на 25 проце н тов с целью учета заработка временно привлекаемых работников. Дополн и тельно тарифный фонд увеличивается на 50% для осуществления дополн и тельных выплат поощрительного характера в течение года. Расчет тарифн о го фонда и расценок опирается на систему планирования в хозяйстве и в бол ь шей степени зависит от размера запланированного производственного задания для подразд е лений животноводства. Тарифный фонд увеличивается на 15% с целью выплат за стаж. До п лата за стаж начисляется от тарифного фонда заработной платы по среднему проценту за стаж в данном хозяйстве. Кроме того, тарифный фонд с допл а тами увеличивают на 7,5% для осуществления возможности выплат отпускных. Итого расчетный тарифный фонд = тарифный фонд заработной платы + н а числения на фонд + оплата за отпуска + доплата за стаж . Сдельно- премиальная система включает следующие виды оплат: 1) оплата труда операторов машинного доения - на дворе без молокопровода Расценка за 1 ц молока высшего сорта – 16,55 руб . Расценка за 1 ц молока первого сорта – 13,4 руб . - в молокопровод Расценка за 1 ц молока высшего сорта – 13,77 руб . Расценка за 1 ц молока первого сорта – 10,61 руб . 2) Доплата операторам машинного доения, обслуживающих группу первотелок до полного растела в размере 20% от применяемы х расц е нок. 3) Оплата за 1 голову приплода – 110 руб . 4) О плата работникам по уходу за молодняком - скотникам-кормачам 5,05 руб . за 1 ц молока, - за прием отела – 50 руб . за голову - по уходу за нетелями – 70 руб . за голову 6) оплата телятницам за привес молодняка до 600г: - расценка за 1 ц привеса (телята до 6 месяцев) – 201,19 руб/ц - расценка за 1 ц привеса (от 6 месяцев до года ) – 100,15 руб/ц - расценка за 1 ц привеса (старше года) – 102,48 руб/ц оплата телятницам за привес молодняка от 600 до 750 г: - расценка за 1 ц привеса (телята до 6 месяцев) – 2 7 1, 61 руб/ц - расценка за 1 ц привеса (от 6 месяцев до года ) – 1 35 , 2 руб/ц - расценка за 1 ц привеса (старше года) – 1 38 , 35 руб/ц оплата телятницам за привес молодняка свыше 750 г: - расценка за 1 ц привеса (телята до 6 месяцев) – 301,78 руб/ц - расценка за 1 ц привеса (от 6 месяцев до года ) – 150,22 руб/ц - расценка за 1 ц привеса (старше года) – 153,72 руб/ц Кроме основной оплаты т елятницам выплачивается 15% от сдельного заработка за содержание помещения в хорошем состо янии, 15% за отсутс т вие падежа и величину вынужденного забоя не более 5% от общего погол о вья. 7) Оплата труда дневного скотника- слесаря на телятнике начисляется в размере 80% от основной заработной платы телятницы, а ночного 50%. 8) Оплата труда слесаря молочного блока начисляется в фиксированном размере за отработанное время, но в зависимости от качеств молока. Оплата в месяц составл я ет 1000 руб . при условии получения молока высшего сорта, 500 руб . при условии п о лучения молока 1 сорта. 8) оплата труда осеменатора начисляется в зависимости от выхода осем е ненных коров в соотношении 98 % от маточного поголовья. Работа тарифиц и руется по 4 разряду. Тарифный фонд рассчитывается как произведение сре д недневной ставки на количество дней в году (89,14*365=32536 руб . ). Ра с ценка за одно оплодотворение рассчитывается как отношение тарифн о го фонда к маточному поголовью. 8 ) расценки за прочие виды работ (вне зависимости от категории работн и ков): - обработка копыт и рогов – 15 руб . - проведение прививок 1,6 руб . - выжигание номеров азотом – 4,29 руб . - забой животных – 50 руб . - взвешивание животных 15 руб/гол - перегон скота 20 руб/гол 9 ) Б ригадиры получают фиксированный оклад согласно повременной системе о п латы по тарифной сетке. 11 ) На работах в животноводстве трактористы получают зарплату в ра з мере 100% от среднего заработка животноводов. На транспортных работах применяется повреме н ная оплата с 9 по 13 разряд. Таким образом, на основании анализа применяемой системы оплаты труда в жи вотноводстве колхоза имени М.А.Гурьянова можно сделать следующие выв о ды: - система оплаты труда вк лючает разнообразные виды оплат ; положение охватывает методики начисления оплаты различным категориям работни ков, занятых в о т расли - зависимость заработной платы вспомогательных работников от оплаты основных рабочих способствует выполнению планового задания в целом по о т расли - вместе с тем нужно отме тить очень низкий уровень оплаты труда, что при сдел ь ной системе оплаты труда значительно снижает ее эффективность - расчет тарифного фонда привязан к ЕТС , тогда как хозяйство вправе у с тановить повышенный уровень тарифных ставок - применяемая методика расчета тарифного фонд а экономически не обоснован а : при планировани и работ и затрат не применяются технологич е ски е карт ы, тогда как именно они позволяют наиболее точно учесть все особенн о сти производственного процесса, потребность в рабочей силе, количестве трудовых затрат и затратах сто и мостного характера - в течение года применяются единые расценки, без учета производственных п е риодов: дойного и сухостойного, стойлового и пастбищного - фактически тарифный фонд при планировании увеличен на 75 %, что с одной стороны дает возможность дополнительных выплат, но четкий мех а низм доплат и вознаграждений не разработан - разработанная система премирования за качество (жирность) и сор т ность молока очень ограничена и не позволяет в действительности влиять на уровень произв о дительности труда 3.2. Условия и порядок начисления доплат и премий за продукцию, примен е ние натуральной оплаты труда Размер заработной платы у сельскохозяйственных работников зачастую несоизмерим с трудовыми затратами и напряженностью труда. На большинстве предприятий, в том числе и в колхозе имени М.А.Гурьянова руководство ориентируется на минимальный размер оплаты труда. На ур о вень заработной платы влияет множество факторов, в соответствии с котор ы ми возможно совершенствовать организацию труда и повысить уровень дох о дов. На оплату труда влияют как внутренние, так и внешние факторы. К п о вышающим факторам можно отнести квалификацию работника, сложность выполняемой работы, качество тру да, умения и навыки при обращении с об о рудованием , опыт, отношение к работе, ответственность. К понижающим фа к торам можно отнести нарушение трудовой дисциплины, невыполнение норм выработки, недостаток профессиональных знаний. Кроме того, размер дох о дов регулируется внешними факторами. Повышение минимального размера оплаты труда в законодательном порядке приводит к индексации тарифной сетки, тем самым, поднимая заработную плату низкооплачиваемых работн и ков. С другой стороны максимальный размер оплаты ограничивается внутренним уровнем производственных затрат и запланированной рентабельн о стью. Уровень основной оплаты в соответствии с тарифной сеткой очень низкий, поэтому материальная мотивация труда работников в колхозе осуществляе т ся за счет системы премирования и поощрения. Премиальная оплата труда начисляется за достижение высоких показателей, улучшения к а чества продукции, выполнение работ в сроки с целью усиления материальной заинт е ресованности работников в конечных результатах своего тр у да. На основании Положения по оплате труда производится доплата за стаж от основного месячного заработка (без премий и начислений за совместител ь ство) в следующих размерах: от 2 до 5 лет - 8%, от 5 до 10 лет – 10 %, от 10 до 15 лет - 13%, от 15 - 6%. В животноводстве также производится доплата за классность маст е рам м а шинного доения : за 1 класс – 20% от основного заработка, за 2 класс – 10%. Система премиро вания в колхозе имени М.А.Гурьянова включает дополнительные н а числения по итогам отчетного года: 1) П ремия дояркам за жирность и сортность молока . Премия начисляе т ся и выплачивается в конце года при подведении итогов выполнения плана прои з водственного задания за год. Премия зависит от валового надоя и начисл я ется при условии сдачи молока высшим сортом и жирностью не ниже базисной в ра з мерах: 2000 руб . при надое 5000 кг, 2500 руб . за 5500 кг, 2800 руб . за 6000 кг, 3000 руб . за 6500 кг, 3500 руб . за 7000 кг 2) Премия скотникам-кормачам. Премия начисляется за обслуживание коров в зимнестойловый период по 5 рублей за 1 голову в месяц. 3) Премия зоотехнику, ветврачу и бригадиру животноводства. Премия начисляется по итогам года в размере одного должностного оклада по штатному расписанию при условии сдачи 99% молока на молокозавод высшим сортом и полном выполн е нии плана продаж за отчетный год. 4) Премия слесарю молочного блока. Премия начисляется ежемесячно в размере 100% основного заработка. 5) Премия дневному скотнику-слесарю, работающему в телятнике начисляется в размере 300 руб . при отсутствии нарушений и содержание помещений в удовлетвор и тельном санитарном состоянии. 6 ) Ночным дояркам доплачивают 1/6 от часовой тарифной ставки за ка ж дый час работы в ночное время. В целях создания единой формы материальной заинтересованности и ответственности за конечные итоги работы всего трудового коллектива создае т ся единый фонд материального поощрения. Фонд создается в размере 3% от пр и роста выручки от продаж по сравнению с предыдущим годом. Так в 2009 году по отношению к 2008 году выручка от продаж сельскохозяйственной продукции снизилась на 6310 тыс. руб., в результате на 2010 год фонд материального поощр е ния образован в сумме 2214 тыс. руб. Смета расхода фонда материального поощрения имеет структуру: - на премирование по итогам года 63% ; - на премирование рабочих во время полевых работ, работ связанных с загото в лением кормов 8% ; - на разовое премирование 24% ; - на прочие выплаты 5%. Таким образом, в колхозе имени М.А.Гурьянова применяются две основные допл а ты: за стаж и за классность, а также система премирования. Анализируя систему премирования можно отметить: - система оплат за продукцию изложена в тесной взаимосвязи с методиками д о полнитель ных выплат и премий ; - система премирования за жирность и сортность молока не является ги б кой и не позволяет влиять на улучшение качества молока в течение года ; - в положении по оплате труда отсутствует четкая градация оснований для премий по итогам года ; - не разработана система поощрений за промежуточные результаты раб о ты - отсутствует натуральная форма оплаты труда . Таким образом, существующая сист ема оплаты труда в колхозе имени М.А.Гурьянова имеет множество недостатков и требует соверше н ствования. 3. 3 . Размеры и структура фонда оплаты труда, источники формиров а ния и анализ использования Источниками формирования фонда оплаты труда являются собстве н ные оборотные средства предприятия. Фонд оплаты формируется ежемесячно и выплачивается из выручки, поступающей в кассу от продажи сельскохозяйс т венной продукции. Фонд материального поощрения формируется по оконч а нии отчетного года за счет нераспределенной прибыли прошлых лет. Матер и альное поощрение в виде премий имеет разные источники выплат: т ак пр е мии, начисляемые в течение года по оперативным данным текущего анализа вкл ю чаются в себестоимость продукции, а премии, выплачиваемые по итогам р а боты за год финансируются из фонда материального поощрения (нераспределенной приб ы ли). Фонд оплаты труда включает все выплаты работникам предприятия. Фонд можно подразделить и проанализировать по структуре начислений и выплат, а также по структуре категорий работников. Анализ структуры фонда оплаты труда позволяет выделить основные и дополнительные отрасли, сравнить уровень затрат на оплату труда у различных категорий рабо т ников. Таблица 6 Анализ структуры заработной платы по категориям работников в колхозе имени М.А.Гурьянова группа работников начислено за год темп ро с та, % 2007 г . 2008 г . 2009 г . тыс. руб. уд.вес, % тыс. руб. уд.вес, % тыс. руб. уд.вес, % Всего по организации, в том чи с ле: 19454 100 27305 100 27438 100 141,0 работники основного производс т ва 19259 99, 3 27086 99,2 27 205 99, 2 141,3 рабочие постоянные, из них 16793 87,1 23618 87,2 23751 87,3 141,4 т рактористы - машинисты 3274 17,0 4658 17,2 4688 17,1 143,2 операторы машинного доения , дояры 4622 24,0 6554 24,2 6660 24,3 144,1 скотники 2908 15,0 4144 15,3 4178 15,2 143,7 служащие, из них 2118 11,0 2664 11,5 3200 11,7 151,1 руководители 1059 5,0 1279 5,2 1444 5,3 136,4 специалисты 1069 6,0 1385 6,3 1728 6, 4 161,6 привлеченные работники 136 0,7 205 0,8 215 0,8 158,1 работники ЖКХ 252 1,3 355 1,3 369 1,3 146,4 Фонд оплаты труда в 2009 году по сравнению с 200 7 годом возрос на 41% или на 7984 тыс. руб. При этом фонд оплаты труда работников живо т новодства – операторов доени я и скотников возрос на 44,1 и 43,7 % соответственно. Таким образом, темп роста фонда оплаты труда работников животноводства не отстает от темпа роста оплаты труда в других отраслях пре д приятия. В структуре фонда оплаты труда начисления по животноводству в 200 7 г составляют 3 8,7 %, в 2009 г . 39,5 %. Сопоставляя долю затрат на оплату труда в ведущей отрасли и структуру выручки от продаж выявляем несоответствие: доля затрат на оплату труда в отрасли в среднем соста в ляет 30% при том что доля самой отрасли животноводства в структуре выручки от про даж в среднем за 2007-2009 г .г. сост авляет 98,4 %. Фонд оплаты труда формир у ется из различных видов доплат и начислений. Рассмотрим струк туру начисл е ний в таблице 7. Таблица 7 Анализ структуры фонда заработной платы по видам начислений показатель начислено за год темп ро с та, % 2007 г 2008 г 2009 г тыс. руб. уд.вес, % тыс. руб. уд.вес, % тыс. руб. уд.вес, % фонд оплаты труда, в том чи с ле: 19454 100 27305 100 27438 100 1 41,0 оплата по тарифным ставкам, ра с ценкам 14629 75,2 2009 8 73,6 21155 77,1 144,6 премии 31 9 1,6 41 8 1,5 331 1,2 103,8 оплата отпусков 79 9 4,1 131 8 4,8 153 4 5,6 196,5 оплата стоимости питания 13 9 0,7 218 0,8 302 1, 1 217,3 оплата за выслугу лет и стаж раб о ты 326 9 16,8 486 7 17,8 4061 14,8 124,2 материальная помощь 29 9 1,5 38 6 1,4 55 0,2 18,4 Наибольший удельный вес в структуре фонда оплаты труда занимают начисления по тарифным ставкам и сдельным расценкам, при этом доля да н ного вида начислений в 2009 году по отношению к 2007 году возросла на 44 , 6 % и с о стави ла 77,1 %. Доля дополнительной оплаты (за стаж работы) возросла на 24,2 %. В целом можно отметить сокращение выплат стимулирующего характера в виде материал ь ной помощи . Рис. 1 - Структура фонда оплаты труда по видам начислений в колхозе имени М.А.Гурьянова Целью анализа использования фонда заработной платы является установление причин перерасхода фонда заработной платы по сравнению с пл а ном и с данными прошлого года. На абсолютный перерасход (экономию) фонда зар а ботной платы влияют два фактора: увеличение (сокращение) численности персонала организации, увеличение (снижение) средней зарабо т ной платы. Для определения влияния каждого фактора необходимо произвести расчеты (таблица 8) . Таблица 8 Анализ использования фонда оплаты труда в колхозе имени М.А.Гурьянова Показатели План на 2009 г . Фактически Отклонение фактических да н ных 2008 г. 2009 г. от плана от 2008 г. сумма % Сумма % 1. Фонд заработной пл а ты (тыс. руб.) 23861 27305 27438 357 7 113,04 133 100,5 3. Средняя заработная плата одного работн и ка ( тыс. руб.) 150,02 150,86 155,02 9,08 109,02 4,16 103,0 4. Выпуск продукции (тыс. руб.) 67071 74972 73462 6391 108,70 -1510 98 ,0 5. Расход заработной пл а ты на 1 руб. продукции (руб.) 0,35 0,36 0,37 0 103,99 0 103,0 Ф онд заработной платы в 2009 году по сравнению с планом увеличился на 3577 тыс. руб. Однако увеличение фонда оплаты труда произошло за счет сокращения численности сотрудников колхоза. За счет роста средней заработной платы фонд оплаты труда увеличился на 1607,16 тыс. руб. В общем итоге произош ел перерасход фо н да заработ ной платы на 1607 тыс. руб. В 2009 г . по сравнению с 2008 г . фонд заработной платы возрос на 133 тыс. руб. , а средня я зарплата на одного работника на 4,16 тыс. руб. Анализ использов а ния фонда заработной платы показал, что абсолютный перерасход фонда заработной платы допущен в орг а низации в основном за счет увеличения средней заработной платы рабочих, при сокращении работников . Однако на основе данных об абсолютном перерасходе фонда зар а ботной платы нельзя делать вывод о наличии необоснованного перера с хода по заработной плате, несмотря на то, что план выпуска продукции за о тчетный период организацией недо в ы полнен на 2,0 % . План по расходу заработной платы на 1 рубль продукции выполнен. Фа к тически на 1 рубль продукции за анали зируемый период затрачивается 37 коп еек на заработную плату. Таким образом, расходы по оплате труда зан и мают одно из ведущих м е ст в структуре производственных затрат. 3.4. Удельный вес фонда оплаты труда в структуре производстве н ных затрат, соотношение размера заработной платы с прожиточным миним у мом Затра ты на производство продукции в отрасли животноводства сост о ят из затрат на корма, содержание основных средств, других материальных затрат и затрат на оплату труда и отчисления на социальные нужды. Рост расх о дов по оплате труда с од н ой стороны свидетельствует о повышении материал ь ной заинтересованности работников в результатах производственной деятел ь ности, но с другой стороны увеличение заработной платы должно соответс т вовать темпам роста производительности труда. В последние годы н е смотря на незначительный рост заработной платы на сельскохозяйственных предпр и ятиях доля данной ста тьи затрат снижается в следствии преобладания др у гих материальных затрат, в частности расхода на корма. Рассмотрим структуру з а тра т в колхозе имени М.А.Гурьянова (таблица 9) . Таблица 9 Анализ структуры производственных за трат в животноводстве в колхозе имени М.А.Гурьянова показатель 2007 г 2008 г 2009 г отклон е ние тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. % материальные затраты 65207 59,8 67223 60,2 75820 63,0 10613 116,3 затраты на оплату труда 26705 24,5 27305 24,4 27438 22,8 733 102,7 отчисления на социальные ну ж ды 2865 2,6 2871 2,6 2928 2,4 63 102,2 амортизация 10103 9,3 10154 9,1 11571 9,6 1468 114,5 прочие затраты 4123 3,8 4165 3,7 2646 2,2 1477 64,2 итого затрат по основному произво д ству 109003 100 111718 100 120403 100 11400 110,5 Затраты на оплату труда в отрасли животноводства в 200 7 году занима ют 24,5 % в структуре затра т основного производства. В 2009 году несмо т ря на фактическое увеличение фонда оплаты труда на 7984 тыс. руб. доля данной статьи затрат практически не изменилась . Аналогичное изменение наблюдается по статье отчисления на социальные нужды. Данная ситуация объясняется значительным ростом материальных затрат, в том числе на корма, нефтепроду к ты. Рис. 2 - Структура затрат на производство продукции животноводс тва в колхозе имени М.А.Гурьянова за 2009 год Анализируя полученные данные можно судить о слабой взаимосвязи материальной заинтересованности работников и результатах конечного тр у да. Оп и раясь на рост материальных затрат можно сделать вывод о том, что рост валовой продукции обеспечивается благодаря существенному финансиров а нию производственных затрат. Уровень оплаты труда тесно связан с произв о дительностью труда. Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов важное значение имеет анализ соотношения темпов роста производ и тельности труда и средней заработной платы. Если темпы роста производ и тельности труда отстают от роста средней заработной платы, то при пр о чих равных условиях прибыль организации имеет тенденцию к с о кращению. Соотношение темпов роста производительности труда и средней зарабо т ной платы целесообразно рассчитывать как отношение темпов прироста средней зарабо т ной платы к выпущенной продукции на 1 работника. Для более глубокого анализа взаимосвязи уровня оплаты труда и выхода вал о вой продукции проанализируем производительность труда в таблице 10 . Таблица 10 . Динамика произ водительности и оплаты труда в колхозе имени М.А.Гурьянова Показатели 2007 г . 2008 г . 2009 г . 2009г. к уровню 2007г. , % Стоимость валовой продукции животноводс т ва, тыс. руб. 54631 74972 73462 134,5 Затраты труда в животноводстве , тыс.чел-час. 174 205 203 131 ,0 Производительность труда, руб/чел-час 314,5 426,1 416,9 1 32,6 Оплата труда в животноводстве в год, тыс. руб. 7530 10698 10838 1 43,9 Фонд оплаты т руда, тыс. руб. 19454 27305 27438 1 41,0 Из табл ицы можно сделать вывод, что за анализируемый период возра с тают , как производительность , так и оплата труда. П оказатель прироста фонда оплаты труда составил 43,9 %, а производительности труда 32,6 % , что свидетельствует об улучшении в отчетном периоде соотношения между те м пами роста производительности труда и средней заработной платы и о снижении с е бестоимости продукции за счет этого фактора. По приведенным данным рост оплаты труда стимулирует увеличение производительности тр у да. При этом производительность труда в животноводстве возрастает более динами ч но, чем оплата труда. Сравнительный анализ уровня заработной платы в целом по предпр и ятию и в животноводстве показал, что уровень доходов в отрасли ниже, чем в среднем по хозяйству. На основании этого можно судить о несоответствии пр о порциональности трудозатрат и эффективности отраслей. О сновной доход колхозу приносит отрасль животноводства, производство продукции ж и вотноводства является рентабельным; при этом уровень доходов в отрасли ниже, чем в среднем по хозяйству. Это указывает на непропорционально высокий уровень зарплаты в других производствах и у руководящего пе р сонала. Несмотря на фактический рост оплаты труда работникам животново д ства ее уровень остается на достаточно низком уровне. Рассмотрим соотнош е ние уровня заработной платы и прожиточный минимум. Прожиточный м и нимум п о Калужской области ежеквартально утверждается Постановлением Г у бернатора ( 23 ). Таблица 11 Сравнительный анализ уровня оплаты труда в отрасли ж ивотноводства колхоза имени М.А.Гурьянова и вел и чины прожиточного минимума Показатели 2007 г 2008 г 2009 г 2009 к уровню 200 7 , % Оплата труда в год, руб/чел 9776 0 15086 0 15500 0 158,6 Оплата труда в месяц, руб/чел 815 0 1257 0 1292 0 158,5 Прожиточный минимум для труд о способного населения, руб/месяц 3680 4478 4524 122,9 Средний уровень заработной платы в отрасли ж ивотноводства колхоза имени М.А.Гурьянова за анализируемый период не превышает прожиточный мин и мум по Калужской области, в том числе в 200 7 г оду в 4,5 раза, в 200 9 году в 3,5 раза. Несмотря на повышение уровня заработной платы, наблюдается опережение темпов роста прожиточного минимума над уровнем заработной платы (таблица 11) . Подводя итог анализ у заработной платы в колхозе , можно судить о слабой связи уровня доходов ведущей отрасли и производительности труда, о непропорци о нальности доходов и их низком уровне. Раздел 4. Мероприятия по совершенствованию оплаты труда 4.1. Предложения по внедрению прогрессивных форм и систем оплаты тр у да Мотивация невозможна без учета экономических методов управления, таких, как оплата труда и материальное стимулирование по конечным результ а там деятельности. Наибольшее влияние на мотивацию труда оказывают экономические м е тоды управления. Удовлетворение материальных потребностей определяет уровень жизни населения и повышает производительность труда. Как показ ы вают исследования, доходы (вознаграждение за труд) за текущую производс т венную деятельность и за конечные результаты - наиболее важное звено ст и мулирования трудовой активности работников. Особую роль среди дох о дов работников сельского хозяйства играют оплата труда и материальное стимулирование по конечным резул ь татам деятельности. Правильный и обоснованный выбор системы оплаты труда целенапра в ленно позволяет решить имеющиеся в хозяйстве проблемы. На предпр и ятии это возможно при сочетании эффективной системы оплаты труда с си с темой материального стимулирования по результатам деятельности. В ходе исследования выделены возможные варианты материального стимулир о вания (табл ица 12) Таблица 12 Варианты материального стимулирования в животноводстве Возможные проблемы и рекомендуемая область примен е ния Задачи Вариант материального стимулир о вания 1 2 3 1. Низкая произво-дител ь ность труда Повышение производ и - тельности сельскохо-зяйственн о го труда Рекомендуемые системы оплаты тр у да: - сдельно-премиальная; - аккордно-премиальная; - сдельно-прогрессивная. Дополнительное стимулирование : вознаграждение за производство сверхплановой проду к ции ОТ = (Р № * № ) + В д , где В д = Продолжение таблицы 12 2. Низкое качество пр о дукции Повышение качества сельскох о- зяйственной проду к ции Возможные системы оплаты труда: - сдельно-премиальная; - аккордно-премиальная. Дополнительное стимулирование: повышение расценок за качество продукции (классность, сор т ность) ОТ ед. = Например: 1 класс ( i ) – 10% за единицу проду к ции ( S i ); 2 класс ( i ) – 5% за единицу проду к ции ( S i ) 3. Низкая продук-тивность живо т ных Повышение продук тивн о сти Возможные системы оплаты труда: - сдельно-премиальная; - сдельно-прогрессивная; - аккордно-премиальная. Дополнительное стимулирование: повышение расценок за продукти в ность ОТ ед. = Например: удой молока до 3000 кг – расценка без изменений; от 3001 – 4000 кг – 120 % (пр-во молока свыше норматива до 1 т увеличение ра с ценки на 20%); > 4000 кг – 130% (производство молока свыше 1 т увеличение ра с ценки на 30%) 4. Низкая квалификация работн и ков Повышение квал и фикации Дополнительное стимулирование: допл а та за классность ОТ осн = Тариф ( i разр.) + Например: мастер животноводства 1 класс – 20% от основного заработной пл а ты; 2 класс – 10%; 5. Высокая тек у честь кадров Снижение текучести кадров за счет повышения материальной заинтерес о ванности Дополнительное стимулирование: доплата за стаж работы Например: стаж на данном предприятии от 2 до 5 лет – доплата 10% к основному зарабо т ку; от 5 до 10 лет 15%; от 10 до 15 лет – 20%; от 15 до 20 лет – 25%; свыше 20 лет – 30% 6. Отсутствие приращения паев, а к ций Применение: для членов хозяйства, имеющих земельные доли и имуществе н ные паи Стимулирование по труду и вложенному капит а лу Дополнительное стимулирование: - увеличение размера дивидендов по трудовому вкладу работника, приращение имущественн о го пая; - увеличение доли прибыли, направленной на в ы плату дивидендов; - переоценка стоимости акций и паев в зависимости от приращения средств производства и финансового состояния предпр и ятия Необх одимость применения в хозяйстве системы материального стим у лирования как важнейшего рычага мотивации трудовой деятельности вызыв а ет необходимость формирования фондов материального стимулирования. С у ществует несколько способов формирования такого фонда: от валового дох о да; от валовой продукции; по труду и вложенному капиталу, который явл я ется наиболее перспективным вариантом, где 30% от хозрасчетного дох о да (ХРД) направлено на платежи по обязательствам и содержание администр а тивно-управленческого аппарата, а 70% коллективу на создание различных фондов, в том числе и материального стимулир о вания. По сложившейся на предприятии системе материального стимулиров а ния можно судить о его финансово-экономическом состоянии и разрабат ы вать перспективные планы на будущее с целью достижения оптимальных результ а тов. Так, при более детальном подходе к экономическим методам управления необходимо отметить, что уровень оплаты труда должен определяться с уч ё том количественной и качественной оценки. Поэтому в основе любой системы стим у лирования должна лежать тарифная система. Проведенные исследования показали, что системы мотивации, функци о нирующие на предприятии, малоэффективны и не до конца сформированы. Прежде всего, отсутствует формальный документ, который затрагивает все а с пекты стимулирования сотрудников, как материального, так и нематериальн о го. Существующее Положение о заработной плате не отвечает всем требов а ниям его составления. Поэтому одной из мер совершенствования системы о п латы труда стало предложение о разработке и утверждении документ ов, регулирующих систему мотивации на пре д прияти и: - Положение п о оплате труда (отражает вопросы нормативного регулир о вания оплаты труда, характеристику утвержденных форм и систем оплаты труда, перечень основных начислений) - Положение о премировании (отражает суть премиальной системы оплаты тр у да, виды премий, их экономическое обоснование) . Анализ материального стимулирования выявил, что оплата труда с о трудников предприятия зависит от производительности и индивидуального вклада каждого работника. Нематериальное стимулирование на предприятия развито недостаточно. Прести ж работы на предприятии невысок . Опрос р а ботников показал, что удовлетворенность работой на предприятии в целом низкая, очень многие хотели бы сменить место работы при условии более высокой заработной платы в другом месте. Недостатки существующей си с темы оплаты труда: работникам подразделений предоставляется мало самосто я тельности в распределении премий, низкий уровень оплаты труда, незнач и тельная зависимость уровня доходов от квалификации работников . Анализ показал, что необход и мо тщательнее прорабатывать вопросы материального стимулирования труда, поскол ь ку очень немногие работники ощущают связь между своим вкладом в деятельность предприятия и уровнем оплаты тр у да. В первую очередь при выборе системы оплаты труда необходимо подо б рать наиболее эффективные методы стимулирования труда: рост продукти в ности животных, экономия материальных затрат, сохранение поголовья, с о блюдение трудовой дисциплины и др. Основные предложения, сделанные по результатам проведенного иссл е дования, сводятся к следующему. 1. В ведени е дифференцированной унифицированной тарифной сетки с применением внутриразрядной «вилки» тарифных коэффициентов, что позволяет более гибко подойти к опл а те сельскохозяйственного труда (табл ица 13 ). Таблица 13 Проект унифицированной тарифной сетки (УТС) Разряды Тарифные коэффиц и енты Разряды Тарифные коэффицие н ты 1 1,0 10 3,35-3,67 2 1,01-1,37 11 3,68-3,94 3 1,38-1,64 12 3,95-4,27 4 1,65-2,06 13 4,28-4,60 5 2,07-2,28 14 4,61-4,96 6 2,29-2,49 15 4,97-5,34 7 2,50-2,76 16 5,35-5,75 8 2,77-3,04 17 5,76-6,36 9 3,05-3,34 18 6,37-6,50 Диапазон унифицированной тарифной сетки увеличен до 6,5, что п о зволит более объективно подойти к оценке качества труда руководителей предприятий. Применение УТС позволит не только упростить формиров а ние тарифных условий оплаты труда работников массовых профессий, но и уст а новить обоснованные пропорции в оплате простых и сложных операций. Ун и фицированная тарифная сетка позволяет оценить труд и индивидуальные особенности каждого работника, а также предполагает отказ от отраслевых повышающих коэффициентов, поскольку межразрядная разница достаточно в е лика. 2. Освоение сдельно-прогрессивной системы оплаты труда. Анализ пок а зал, что применяемые расценки не зависят от продуктивности животных и уровня надоев, а учитывают лишь качество молока. Рекомендуется внедрить в молочном скотоводстве широкую шкалу расценок, гибко реагирующую даже на незначительные изменения в продуктивности животных. Это позволит материально заинтересовать работников в результатах труда и повысить производ и тельность труда. 3. Рекомендуется отказаться от повременной системы оплаты труда вспомогательных работников (скотников, сторожей и др . ) и специалистов, баз и рующейся на фиксированном окладе. Для усиления заинтересованности в конечном результате рекомендуется привязать заработную плату указанных категорий работников к среднему уровню заработной платы основных рабочих (операт о ров доения и телятниц). 4. Для убыточной отрасли (мясное скотоводство) целесообразно испол ь зовать смешанную систему оплаты труда по универсальному показателю – «оценочному баллу». При оплате труда по универсальному показателю «оценочному баллу» предлагается использовать для ра с чета формулу 1: О=Ккв х Т х Кр, (1) где Ккв- коэффициент квалификации работника; Т- отработанно времени в часах; Кр- коэффициент результативности тр у да Для расчета коэффициента квалификации предлагается воспользоваться фо р мулой 2: Ккв.= Тк. + Кмас.+Кст.р ., (2) где: Тк.- тарифный коэффициент по УТС; Кмас. - коэффициент надбавки за классность и мастерс т во; Кст.р. - коэфф и циент надбавки за стаж работы Кр рекомендуется рассчитывать следующим обр а зом: Кр = V Пф/ V Пн , (3) где: V Пф – фактический объем произведенной продукции; V Пн – плановый объем произведенной продукции Рекомендуемая методика дает возможность оптимально учесть труд о вой вклад работника и произвести распределение коллективного фонда оплаты труда по объективному крит е рию. 5 . Ввести п ремирование сотрудников за реальные достижения. Так, в насто я щее время самой значительной проблемой на предприятии является очень высокая себестоимость продукции. В то же время при адекватном стимулир о вании проблема может быть решена внутренними средствами, так как потенциал персонала предприятия в ы сок. Что касается нематериального стимулирования, то основным направл е нием работы здесь является усовершенствование бытовых условий для перс о нала, повышение комфорта на рабочем месте, внесение разнообразия в труд о вую деятельность сотрудников, повышение общн ости сотрудников с предпр и ятием. Внедрение сделанных рекомендаций позволит повысить производительность труда и снизить текучесть ка д ров. По мере освоения экономических методов управления и укрепления хозрасчетных отношений степень экономической своб о ды, предоставляемая подразделениям, будет увеличиваться. Реализация сверхплановой проду к ции на рынке, формирование фонда оплаты труда от валового дохода, образов а ние фондов экономического стимулирования на уровне подразделений, безусло в но, будет способствовать росту заинтересованности работников в повыш е нии рентабельности производства, но потребует и модернизации распределител ь ных отношений. Так предложенные мероприятия по внедрению смешанной системы оплаты труда в мясном скотоводстве в колхозе имени М.А.Гурьянова позволят усилить материальную заинтересованность работников в результатах конечного тр у да. Смешанная система оплаты используется в отраслях, где получение продукции связано с высокой долей риска. Т акие системы оплаты должны быть временными до те х пор, пока сельскохозяйственная отрасль находится в зоне экономического кризиса и ее финансовое положение не позволяет платить за труд своевременно и денежными средствами . 4. 2 . Предложения по совершенствованию условий расширения доплат и пр е мий за продукцию и натуральных выплат Оплата труда является материальным стимулом роста валового произво д ства и производительности труда. При этом средства на оплату труда ну ж но использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Только при таком условии создаются р е альные возможности для наращивания темпов расширенного воспроизво д ства. Для повышения материальной заинтересованности работников необход и мо повысить оплату труда всем категориям рабочих, так как современный уровень оплаты труда в сельском хозяйстве несоизмерим с трудовыми затр а тами и уровнем жизни населения. Минимальный фонд оплаты труда регламе н тируется положением по оплате труда и ставками е диной тарифной сетки. Колхоз вправе повышать тарифные ставки или разработать и использ о вать собственную систему доплат и премий. В животноводстве более целесообразно применять сдельно -прогрессивную си с тему оплаты труда. По сравнению с о сдельно-премиальной она позволяет максимально заинтересовать работников в результатах конечн о го труда. Чем выше производительность труда и продуктивность, тем выше расценки за продукцию. Работа, выполненная в пределах нормы, оплачив а ется по прямым расценкам, а сверх сменной нормы – по прогрессивно-возрастающим. Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда может применяться при следующих у с ловиях: - высокое качество нормирования труда, установление на каждую работу научно обоснованной нормы выработки или времени, с помощью кот о рой можно было бы более точно учесть количество труда ; - обеспечение точного учета качества труда путем тарификации работ в соответствии с действующими тарифно-квалификационным справочн и ком и штатным расписанием; - точный учет количества выполненной работы; - внедрение контроля за кач еством выполненной работы . При применении предлагаемой системы необходимо усовершенств о вать нормирование труда и процесс установления норм. Главное в переходе на новую систему оплаты – объяснить работникам механизм ее начисления и пр е имущества. Только когда работник за что он получает оплату – он будет стремиться выполнить ее кач е ственно При внедрении сдельно-прогрессивной системы оплаты труда рекомендуется включить сл е дующие виды основных оплат: 1) оплата за молоко по шкале, учитывающей уровень надоев Таблица 14 Система оплаты за молоко костромская Черно-пестрая Коровы родильного отд е ления Н адой , кг/месяц Руб/ц надой , кг/месяц Руб/ц надой , кг/месяц Руб/ц 200-250 250-290 290-310 310-350 350-400 420-450 45 0-500 5 00-550 Св. 550 21 22 27 30 35 45 55 75 9 0 200-250 250-290 290-310 310-350 350-400 420-450 450-500 50 0-55 0 Св. 550 2 5 30 35 40 50 65 75 85 95 20 0-250 25 0-29 0 290-310 31 0-350 350-400 420-450 450-500 500-550 Св. 550 28 35 4 5 5 5 6 5 7 8 9 0 100 110 2) доплата за жирность молока по шкале Таблица 15 Система доплат за жирность молока Премирование за качество Понижающий коэффициент % жирности % премии % жирности коэффициент 3, 5 3, 6 3, 7 3, 8 4, 0 и выше 20 30 40 50 60 3, 4 3, 3 3, 2 3, 1 3 и ниже 01 02 03 04 05 3) Оплата за прирост телят: Таблица 16 Система оплаты за прирост по шкале Средний суточный прирост, г За 1 кг прироста, руб До 500 500-549 550-599 600-649 650-749 Свыше 750 2, 5 3, 0 3, 5 4, 0 4, 5 5, 0 4) оплата работникам по уходу за молодняком - телятникам профилактория за 1 голову сданного теленка в зависим о сти от сохранности молодняка 95 % - 25 руб . , 91% - 23 руб . , ниже 85 % - 20 руб . Для усиления материальной заинтересованности работников в повыш е нии качества работы и производительности труда могут вводиться системы премирования, которые по своему целевому назначению делятся на две гру п пы: - общая система премирования - за основные результаты работы; - специальные системы премирования - за улучшение отдельных ст о рон деятельности предприятий. Действующее трудовое законодательство специально не регламент и рует состав положений о премировании работников организаций. Все ранее принятые нормативные правовые акты по этому вопросу носят рекомендательный характер и не являю т ся обязательными для исполнения. Показатели и условия премирования устанавливаются таким образом, чтобы улучшение одних пок а зателей не вызвало ухудшение других. В соответствии со ст. 144 ТК РФ работодатель имеет право устанавливать ра з личные системы премирования с учетом мнения представительного органа работников. Указанные системы могут устанавливаться также колле к тивным договором. В них должны быть определены: - показатели и условия премирования; - круг премируемых работников; - размеры премиальных выплат; - периодичность премирования; - источники премирования. Положением о премировании также необходимо утвердить: - перечень производственных упущений, за которые работник может быть лишен премии полностью или частично; - перечень выплат, на которые начисляются премии; - периоды времени, за которые премии не начисляются. В положении фиксируется порядок начисления премий работникам, поступившим (уволившимся) на предприятие в расчетном периоде для начисл е ния премии. Показатели премирования определяются с учетом специфики де я тельности предприятия и задач работников в осуществлении производственного пр о цесса. В колхозе имени М.А.Гурьянова предлагаются к применению следующие виды премий: за выполнение или перевыполнение производственных заданий, повышение качества производимой продукции, освоение новой техники и прогрессивных технологий, рост производительности труда, снижение себесто и мости продукции, экономию материальных ре сурсов . Премирование специ а листов и служащих производится за фактическое улучшение результатов р а боты предприятия, например при увеличении прибыли, остающейся в расп о ряжении предприятия, объемов производства. В колхозе имени М.А.Гурьянова премирование осуществляется по итогам отче т ного года. Текущее премирование по установленным показателям может пр о изводиться по результатам работы за месяц, квартал, год в зависимости от специфики организации производства и труда, а также за периоды иной пр о должительности с учетом сроков выполнения производственных заданий. Наиболее целесообразным считаю осуществлять премирование по итогам квартала или производственного периода (зимнестойлового, пастбищного). Это позволит работникам более быстро получить отдачу по результатам выполнения или перев ы полнения производственного задания. П ри достижении намеченных результатов в колхозе имени М.А. Гурьянова премии рабочим начисляются в конкретной фиксированной сумме , а специал и стам и служащим соответственно в процентах к должностному окладу. Сч и таю более целесообразным применять процентное отношение размеров премий, так как суммы , зафикс и рованные в начале года , к концу года теряют свою реальную стоимость. Рекомендуется р азмер премий устанавливать з а каждый процент улучшения показателей в зависимости от плана или достигнутого уровня в пре д шествующем периоде: за рост производительности труда, перевыполнение плана . Таблица 17 Премирование работников животноводства в зависимости от выполнения пр о изводственного задания Выполнение плана, % Размер премии к заработку, % 100 101-105 106-110 111-115 116-120 120-130 св ыше 130 2 10 20 30 40 50 60 В круг премируемых включаются работники, которые непосредственно способствуют выполнению и перевыполнению установленных показателей премиров а ния. Кроме ежедневных периодичных работ для сельскохозяйственного производства характерны отдельные срочные виды работ, например своевреме н ный перевод животных на стойловое или пастбищное содержание, поголо в ное ветеринарное обследование. В целях своевременного и качественного выпо л нения указанных работ рекомендуется установить разовые премии фиксированного размера лицам выпо л няющим данные работы. Важным упущением является отсутствие системы депремирования. При производственных упущениях в работе, повлекших снижение качества выпу с каемой продукции, невыполнение производственных планов (перечень их ук а зывается в положении о премировании), коллектив в целом или отдельные работники лишаются премии полностью или частично. Депремирование о т дельных работников производится по решению коллектива. При этом руков о дитель организации или структурного подразделения может вынести р е шение о лишении конкретного работника премии полностью или частично, если тр у довой коллектив не принял во внимание его производственные упущения, а также дополнительно поощрить работника за определенные успехи, не отмеченные колле к тивом. Кроме премирования как премиальной системы, может предусматр и ваться премирование отличившихся работников как материальное поощр е ние, осуществляемое вне премиальной системы оплаты труда. Такое премиров а ние предполагает выплату единовременных премий, не обусловленных достиж е нием работником заранее точно определенных показателей. При выплате единовременных премий учитывается не только выполн е ние работником на должном уровне функций, обусловленных трудовым дог о вором, но и в большей мере, чем при премировании по премиальным сист е мам оплаты труда, факторы, характеризующие сознательное отношение р а ботника к труду, его инициативность. К числу таких премий относятся премии за в ы полнение особо важных работ по итогам работы за год, к праздничным датам, выплачиваемые из приб ы ли. Вознаграждение по итогам работы за год, учитывающее годовые резул ь таты работы предприятия в целом, предусматривается системой премиров а ния, принятой на предприятии . Вознаграждение устанавливается за достигн у тый результат и не учитывает полн оту проработанн ого календар ного год а , продолжительност ь стажа непрерывной работы на предпр и ятии. Условия премирования руководителей в Положени и по оплате пред у смотрены в виде вознаграж дения за результаты финансово-хозяйственной де я тельности, выплачиваемые за счет фонда материального стимулирования . Во з награждение за результаты финансово-хозяйственной деятельности вв о дится взамен ранее установленных условий премирования. Его выплата может ос у ществляться по результатам работы за квартал или год, а также допуск а ются ежемесячные выплаты в виде аванса в размерах, не превышающих в совоку п ности 50% предполагаемой суммы вознаграждения за расчетный п е риод. Предлагается в вести: 1) Единовременное вознаграждение за выслугу лет: устанавливается в зависимости от стажа работы в долях месячной тарифной ста в ки. Таблица 18 Система доплаты в виде единовременного вознаграждения за выслугу лет Непрерывный стаж работы Размер годового вознаграждения в долях месячной тарифной ставки От 1 года до 2 лет 0,8 От 2 до 3 лет 1,0 От 3 до 5 лет 1,4 От 5 до 10 лет 1,6 От 10 до 15 лет 1,8 Свыше 15 лет 2,0 Для работников села удобной формой премирования являются не денежные в ы платы, а получение продукции в натуральном виде. Таблица 19 Натуральное премирование за сохранность и увеличение приплода Категории работн и ков При условии получения и с о хранности поголовья Размер натуральной опл а ты Работники молочных ферм при получении и сохранности телят от закрепленных коров (с н а доем до 4000 кг) от 95 до 100 % 1 теленок месячного во з раста Работники молочных ферм при получении и сохранности телят от закрепленных коров (с н а доем до 4000 кг) от 80 до 90% 1 теленок месячного во з раста свыше 90% 2 теленка месячного во з раста Телятницы и скотники по обслуживанию м о лодняка КРС не менее 95% 1 теленок 10 дневного во з раста Помимо премий предлагается устанавлив а ть работникам различные стимулирующие доплаты и надбавки к заработной плате. Такие доплаты и надбавки (в отличие от компенсирующих) выплачиваются не за тяжелые усл о вия работы и не за расширение круга трудовых обязанностей. Их цель - стимулировать работников к повышению профессионального уровня, качестве н ному изменению результативности труда. С помощью стимулирующих доплат мо ж но поощрить особо ценных и опытных работников, снизить текучесть ка д ров, привлечь на работу необходимого специалиста высокой квалифик а ции. Перечень стимулирующих доплат и надбавок не ограничен, они устана в ливаются за: профессиональное мастерство; высокую квалификацию; непрерывный стаж; классность; специальные звания; за заведование бр и гадой. В колхозе имени М.А.Гурьянова к применяемым выплатам рекомендуется добавить: надбавку специалистам (бригадирам, заведующему фермой, зоотехн и ку) за профессиональное мастерство. Для установления надбавки рекоменд у ется провести аттестацию и в соответствии с присвоенной категорией осущест в лять начисления в размерах: специалист (руководитель) 1 категории – 50% к осно в ной оплате специалист (руководитель) 2 категории – 25% к основной оплате специалист (руководитель) 3 категории – 15% к основной оплате Надбавки устанавливаются в начале финансового года и выплачиваются ежемесячно. Указанные размеры доплаты могут быть снижены и не выплачиваться при невыполнении производственного задания, нарушении тр у довой и технологической дисциплины. 4.3. Мероприятия по оптимизации соотношения между размерами заработка, минимальным размером оплаты труда и прожиточным миним у мом Успех деятельности сельскохозяйственной организации во многом з а висит от решения социальных проблем села. Социальная политика в сельской местности в первую очередь ориентирована на улучшение уровня жизни сельского населения, п у тем повышения уровня доходов. Минимальный размер оплаты труда считается оптимальным, когда его размер не может быть ниже 50-60% средней оплаты труда, а его уровень соо т ветствует прожиточному минимуму. О птимальное соотношение между мин и мальным размером оплаты труда и среднемесячной заработной платой в сельском хозяйстве, прожиточным минимумом трудоспособного населения далёк от рекомендуемого уровня . Минимальный размер оплаты труда должен постоянно повышаться и стремиться к достижению прожиточного минимума. В настоящее время наблюдается о б ратная ситуация: оплата труда у некоторых рабочих стремится к минимальному уровню. Для выявления резервов оптимизации размеров заработка проанализируем уровень начислений в раз личных категорий работников колхоза . Таблица 20 Анализ уровня среднего заработка, минимального ра змера оплаты труда и пр о житочно го минимума в колхозе имени М.А.Гурьянова за 2009 год группа работников начислено за 2009 год отношение фактической зарпла ты к прожиточному минимуму (4524 руб . ) отношение фактической зарплаты МРОТ (4330 руб . ) тыс.руб. ч ел . с реднемесячная зарплата, руб/чел по организации 27438 177 12920 2,9 3,0 работники основного прои з водства 27205 173 13105 2,9 3,0 рабочие постоянные, из них 23751 148 13373 3,0 3,1 т рактористы - машинисты 4688 21 18603 4,1 4,3 о ператоры доения 6660 3 6 15416 3,4 3,6 скотники 4178 38 9162 2,0 2,1 рабочие сезонные и временные 215 5 3583 0,8 0,8 служащие, из них 3200 20 13333 2,9 3,1 руководители 1444 7 17190 3,8 4,0 специалисты 1728 1 3 11077 2,5 2,6 работники ЖКХ 369 4 7688 1,7 1,8 Из данных таблицы видно, что уровень заработной платы всех категорий р а ботников превышает минимальный раз мер оплаты труда: минимум в 1,8 раза, максимум в 4,3 раза. Эти величины косвенно характеризуют ра з рыв в уровнях оплаты труда работников колхоза . Сравнивая уровень оплаты труда и прожиточный минимум видим, что у работников основного производства зарплата прев ышает прожиточный минимум в три раза, у р а ботников животноводства: в 3,6 ра за по операторам доения и в 2,0 раза по ско т никам. Таким образом, уровень оплаты труда работников ведущей отрасли среднего ниже уровня заработной платы по предприятию. Такое соотнош е ние нельзя считать оптимальным, эффективная система оплаты труда должна соблюдать принцип социальной и экономической спр а ведливости. Средняя заработная плата основных категорий работников варьируется в пр е делах от 9162 до 18603 руб. Р азброс величины заработной платы сотрудников предприятия был довольно значителен. Размер средней заработ ной платы по предприятию составил 12920 руб., более половины сотрудн и ков получили в отчетном периоде зарплату, превышающую средний ур о вень. Но совокупность нельзя назвать однород ной : на предприятии работ а ют как высокооплачиваемые специалисты, так и низкооплачиваемый обсл у живающий персонал. Достаточно сильная асимметрия распределения доходов обусловлена высокой долей «больших» зарплат в общей сумме заработной платы сотрудников: эта группа составляла лишь 16 % общей численности сотрудн и ков, но её суммарная зара ботная плата составила 13% ФОТ предприятия. Одн о временно с этим 10,6 % низкооплачиваемых сотрудников получила лишь 5,4 % ФОТ. Величина эксцесса свидетельствует о крутизне распределения: в совокупности да н ных есть некоторое слабо варьирующее ядро . Действительно, зарплаты подавля ю щего большинства сотрудников (прежде всего это производственные рабо чие) б лизки к сре д нему и низкому значениям. Мероприятия по внедрению сдельно-прогрессивной системы оплаты труда, безусловно, приведут к росту средней заработной платы, как у работн и ков основного производства, так и в целом по предприятию. Но это не решит проблемы большого отрыва в уровнях заработной платы у разных категорий р а ботников. В данном случае возможно применение двух вариантов: - довести уровень заработной платы низкоквалифицированных раб о чих до прожиточного минимума - поставить заработную плату таких работников в зависимость от уровня опл а ты труда основных рабочих. Второй вариант предпочтительней, так как не происходит искусственного з а вышения заработной платы без роста производительности труда. Таким образом, постепенное выравнивание уровня доходов у основной массы рабочих возможно благодаря полному переходу на сдельно-прогрессивную систему оплаты труда. В этой связи предприятие должно: – обеспечить основу для динамичного и пропорционального развития прои з водства и повышения его эффективности, прогрессивного применения научно-технического прогресса, роста производительности труда, улучшении качества раб о ты; - создать условия для обеспечения расширенного воспроизводства при одновременном более полном удовлетворении материальных потребн о стей тружеников села, т.е. правильно сочетать фонды накопления и потребления при распределении д о ходов. 4.4. Экономическая эффективность рекомендуемых мероприятий Целью совершенствования оплаты труда является повышение уровня заработной платы основных работников отрасли животноводства и рост э ф фективности производства продукции. В первую очередь проанализируем количественный результат пре д лагаемой к внедрению сдельно-прогрессивной оплаты труда. Для чего пров е дем сравнение уровня платы труда при существующей и внедряемой системах на примере заработной платы оператора до е ния. Таблица 21 Сравнительный анализ начислений основной оплаты труда оператору доения при существующей и внедряемой системах за 2 месяца Сдельно-премиальная система Сдельно-прогрессивная система Доярка Попова И.Н. обслуживает группу дойных коров в 22 головы Валовой надой в октябре – 6930 кг (высший сорт , жирность 3,6% ) Валовой надой в ноябре – 6270 кг (высший сорт , жирность 3,7% ) Расценка за 1 ц высшего сорта – 13,77 руб . Расценка за 1 ц первого сорта – 10,61 руб . Расценка при надое 250 - 29 0 – 0,3 руб/кг , при 310 -3 5 0 – 0,4 руб/кг Доплата за жирность 3,6% - 30% 3,7% - 40% Оплата труда за молоко составит: Оплата труда в октябре составит = 9605*13,77 = 13226 руб . Оплата труда в ноябре составит = 10118*13,77 = 13932 руб . Оплата труда в октябре со ставит = 9605*0,3 + 30% = 16232 руб . Оплат а труда в ноябре составит = 10118 *0,4 + 40% = 19831 руб . Рост фонда основной заработной пл аты за период составит 142 % Таким образом, разработанная и предлагаемая система оплаты труда в молочном скотоводстве позволит не только существенно повысить уровень оплаты труда, но и заинтересовать работников в увеличении продуктивн о сти, улучшении качества молока. Предлагаемая система более гибко реаг и рует на изменение производственных показателей. Премирование рабочих произв о дится раздельно за каждый производственный фактор. Пофакторное прем и рование по отдельным показателям осуществляется исходя из величины эффекта, заложенного в плановых уровнях ка ж дого показателя на отчетный год . При пофакторном премировании требуется соблюдать соотношение, при к о тором сумма премии не должна превышать величину эффекта. При этом величина эффекта определяется на основе изменения уровня план о вых показателей по сравнению с их плановыми уровнями в базисном периоде. Премия рабочим из фонда заработной платы и фонда материального поощр е ния не ограничивается. Для оценки эффективности использования средств на оплату труда н е обходимо применять такие показатели, как объем производ ства продукции в де й ствующих ценах, сумма выручки и прибыли на рубль зарплаты и др. При внедрении предлагаемых мероприятий: применение унифицированной т а рифной сетки, оплата по оценочному балу, применение сдельно-прогрессивных расценок за продукцию, применение разработанной сист е мы премирования - фонд оплаты труда возрастет в среднем на 20-35 %. При те м пах развития отрасли возрастет и отдача. Проектные значения отражены в таблице 22. Таблица 2 2 Показатели эффективности использования фонда оплаты труда в колхозе имени М.А.Гурьянова Показатель 2008 г. 2009 г . Проект 2010 г . 2009 г. к 2008 г., % 2010 г. к 2009 г., % Выручка от продаж и с.-х. продукции , тыс. руб. 80105 73795 96126 92,1 20,0 Фонд оплаты труда, тыс. руб . 27305 27438 30322 100,5 110,5 Выручка на рубль за р платы, руб. 2,9 2,7 3,5 108,8 130 Судя по данным таблицы анализируемое предприятие, не добилось повышения эффективности использования средств фонда оплаты труда. На рубль оплаты труда в отчетном году, получено в ы ручки на 6,9 % меньше , ч то следует оце нить отрицательно . При повышении выручки от реализации сельскохозяйственной продукции на 20 % в проекте на 2010 год фонд оплаты труда возрастет на 10,5 %, что положительно скажется на оплате труда работникам колхоза. О днако знач е ние выручки от продажи продукции животноводства на рубль зарплаты повысится - это объясняется существенным влиянием на в ы ручку внешних факторов развития рынка. Процесс совершенствования системы оплаты труда в части рекоменду е мых мероприятий нужно осуществлять постепенно, опираясь на мнение р а ботников и динамику изменения производственных показателей. Главным достоинством системы должна являться ее гибкость и эффективность. Вн е дрение новой системы оплаты труда может занять несколько производстве н ных периодов, поэтому экономический эффект на первых этапах ее внедрения м о жет быть ниже ожидаемого уровня. И з чего следует сде лать соответствующие выводы. Эффективность использования труда во многом зависит от заинтерес о ванности работников в результатах своего труда. Материальное стимулирование труда опред е ляется формой и системой оплаты труда на предприятии. В свою очередь от эффективного использования рабочей силы зависит финансовый результат деятельности предприятия. Исследования в этой о б ласти показали, что для сельскохозяйственных предприятий оптимальной долей ФОТ в структуре выручки от реализации является показатель 27%, а так же определены верхний и нижний пределы: от 20 до 35%. Таким образом, в настоящее время позицию в отношении формиров а ния ФОТ в колхозе имени М.А. Гурьянова можно определить следующим образом: платить низкую заработную плату и невысокие социальные налоги в попытке увеличит прибыль, при этом иметь высокую текучесть ка д ров. Низкая эффективност ь организации оплаты труда обусловлен а следующими пр и чинами: - отсутствие четкой политики предприятия в решении вопроса, должна ли заработная плата сотрудников, в т. ч. по конкретным категориям, соответств о вать рыночной цене труда или устанавливаться на более высоком (либо б о лее низком) уровне; - несоответствие заработной платы основных категорий производстве н ных работни ков рыночной цене труда. Установление заработной платы работникам, занимающим ключевые позиции, на уровне ниже рыночного пр и водит к тому, что ведущие, квалифицированные работники увольняются с предпр и ятия. В то же время при заработной плате на предприятии выше уровня р ы ночной может быть необоснованно допущен перерасход фонда оплаты тр у да. - недовольство работников дифференциацией тарифных ставок и окладов из-за отсутствия чет ких критериев тарификации работ. Ситуация, когда работники, выполняя работу той же сложности и ответственн о сти, что и их коллеги, получают более низкие тарифные ставки, не может не вызывать их недовол ь ства. С другой стороны, это приводит к демотивации тех, кому установлена более низкая заработная плата. - несовпадение циклов планирования и периодов, на которые разрабатывается система оплаты труда. При составлении планов формулирую т ся задачи на предстоящий период, и система стимулирования должна заинтер е совать персонал в достижении соответствующих результатов. Если же корре к тируются задачи, но не меняется система оплаты и стимулирования перс о нала, то ее эффективность снижается; - отсутствие дифференцированных подходов к разработке схем регулирования з а работной платы в основном и вспомогательном производстве, а также административно-управленческом аппарате. Перед каждым структу р ным подразделением стоят задачи, вытекающие из их функционального назн а чения, поэтому системы стимулирования должны адекватно их отражать. В противном случае коллективы подразделений не будут заинтересованы в достижении высоких результатов работы предпр и ятия; - нарушение сложившейся практики передовых предприятий по установлению соотношения между основной и переменной частями заработной платы, а также социальными выплатами. Если основная заработная плата, к которой относят тарифные ставки, оклады и компенсационные выплаты, не обе с печивает воспроизводство рабочей силы и занимает низкий удельный вес в общем заработке, то при такой структуре трудно реализовать воспроизводственную и стимулирующую функции зарабо т ной платы; - отсутствие взаимосвязи между системой стимулирования труда и системой оценки персонала. Если по результатам оценки не при нимаются че т кие и понятные решения по дифференциации раз меров вознаграждения, это влечет за собой демот и вацию персонала; - нарушение взаимосвязи между премиальными выплатами и результатами работы предприятия в целом. Отсутствие коллективного интереса отрицател ь но сказывается на ко нкурентоспособности предприятия. - отсутствие комплексной системы, обеспечивающей взаимосвязь матер и ального стимулирования с моральным поощрением, повы шением квалифик а ции и развитием карьеры персонала; - предоставление права руководителям структурных подразделе ний уст а навливать надбавки к тарифным ставкам (окладам) и определять размеры премий по своему усмотрению, без четко отработанной системы, что прив о дит к субъективизму при о п ределении размера вознаграждения. Следовательно, руководству предприятия необходимо пересмотреть политику оплаты труда в сторону ее увеличения. Резерв увеличения оплаты тр у да, исходя из вышеназванных нормативов, составляет около 27 % от ФОТ. Достаточно высокий уровень оплаты труда позволит иметь низкую текучесть ка д ров и хороший психологический климат в коллективе, что, в свою очередь, оказ ы вает серьезное влияние на рост производительности труда. 5. Безопасность жизнедеятельности Обязанность по созданию на предприятиях службы охраны труда установлена ст. 217 Трудового кодекса РФ. В организации с численностью более 100 работников создается служба или вводится должность специалиста по охране труда, имеющего соответствующую подготовку или опыт работы в этой области. В колхозе им. М.А. Гурьянова вопросы охраны труда возложены на инженера по технике безопасности и охране труда, который подчиняется непосредственно руководителю организации. Инженер по технике безопасности и охране труда функционирует во взаимодействии с другими подразделениями предприятия, комитетом (комиссией) по охране труда, а также с органами государственного надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда. На должность специалиста по охране труда назначен человек, имеющий квалификацию инженера по охране труда, высшее профессиональное (техническое) образование, и стаж работы в должности техника 1 категории не менее 3 лет, прошедший специальное обучение по охране труда. Контроль за деятельностью службы осуществляет руководитель предприятия, орган исполнительной власти соответствующего субъекта РФ в области охраны труда и органы государственного надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда. Ответственность за деятельность службы несет руководитель предприятия. Минтрудом России было принято постановление «Об утверждении рекомендаций по организации работы службы охраны труда в организациях» от 08.02.2000 № 14. В данном постановлении определены основные задачи, функции, права работников службы охраны труда в организации. Работник службы охраны труда вправе требовать письменные объяснения от лиц, допустивших нарушения нормативных правовых актов по охране труда, а от руководителей подразделений - отстранения от работы лиц, грубо нарушающих правила, нормы и инструкции по охране труда. Служба охраны труда представляет руководителю предприятия предложения о привлечении к ответственности виновных в нарушении законодательных и иных нормативных правовых актов об охране труда. Руководитель предприятия должен обеспечить необходимые условия для выполнения работниками службы своих полномочий. Организация труда работников службы предусматривает регламентацию их должностных обязанностей, закрепление за каждым из них определенных функций по охране труда в подразделениях организации в соответствии с их должностными инструкциями. Для осуществления ряда функций службы (проведение обучения, инструктажа, семинаров, лекций, выставок) организован кабинет по охране труда, оснащенный необходимой нормативной правовой и справочной литературой. В соответствии со своими функциональными обязанностями инженер по технике безопасности осуществляет контроль за: - созданием безопасных и здоровых условий труда, проведением мероприятий в этой области; - соблюдением действующего законодательства, инструкций, норм и правил, системы стандартов безопасности труда, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда; - выполнение мероприятий коллективного договора, в том числе соглашением по охране труда, а также мероприятий по актам формы Н-1 выполнением мероприятий, изложенных в актах, предписаниях органов государственного надзора, технической инспекции; - эффективностью работы вентиляционных и аспираторных систем; правильностью составления заявок на средства индивидуальной защиты (СИЗ); - р асходованием ассигнований на охрану труда; разработкой новых технологических процессов: - установкой и перемещением оборудования; - сроками испытаний и проверок правильности эксплуатации паровых котлов, сосудов, работающих под давлением, в том числе баллонов, контрольной аппаратуры, а также грузоподъемного оборудования (краны, лифты, лебедки и т.д.); - соблюдением норм, правил техники безопасности и производственной санитарии в проектах строящихся или реконструируемых зданий, помещений в колхозе; - выполнением графиков замера производственного шума, вибрации, запыленности, загазованности, освещения и т.д.; - выполнением предписаний органов государственного надзора, межведомственного и ведомственного контроля за соблюдением действующих норм, правил, стандартов по безопасности труда в процессе производства; - обеспечением соблюдения правил охраны труда и техники безопасности при проведении практики студентов, учащихся ПТУ и трудового обучения школьников. В его обязанности также вменено: Организовывать изучение условий труда на рабочих местах, по проведению паспортизации санитарно-гигиенического состояния цехов, проверку технического состояния оборудования, предохранительных и защитных устройств. Организовывать и проводить совместно с ОТИЗ аттестацию рабочих мест. Принимать участие в разработке проектов перспективных и годовых планов по улучшению условий труда в колхозе. Обеспечить проведение вводного инструктажа работников колхозе по технике безопасности. Оказывать подразделениям колхоз а методическую помощь в разработке новых и пересмотре устаревших инструкций по охране труда, а также в составлении программ обучения безопасным методам работы, размножать инструкции по охране труда. Участвовать в расследовании и анализе причин производственного травматизма, профессиональных заболеваний, в разработке мероприятий по их предупреждению и устранению. Участвовать в составлении разделов коллективного договора, касающихся вопросов улучшения условий труда, укрепления здоровья работников. Организовывать работу кабинета по охране труда и пропаганду мер по охране труда, технике безопасности и производственной санитарии путем проведения лекций, бесед, оформления выставок, витрин, стендов, распространения правил и инструкций, памяток, демонстрации кинофильмов . Осуществлять связь с медицинскими учреждениями, научно-исследовательскими институтами и другими организациями по вопросам охраны труда и техники безопасности и принимать меры по внедрению их рекомендаций. Обеспечивать составление отчетности по охране труда. Основным нормативным документом, которого придерживается колхоз им. М.А. Гурьянова является: Трудовой Кодекс Российской Федерации (Редакция 25.12.2008) ;- О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на 2008 год и на плановый период 2009 и 2010 годов (Закон Федеральный, Федеральное Собрание РФ, № 186-ФЗ, от 21.07.07) - Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний (редакция 01.12.2004) (Закон (Федеральный), Федеральное Собрание РФ, № 125-ФЗ, от 24.07.98 г.); - О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и проф ессиональных заболеваний на 2009 год и на плановый период 2010 и 2011 годов (Закон (Федеральный), Федеральное Собрание РФ, № 217-ФЗ, от 25.11.08); - О пожарной безопасности ( Федеральный закон № 69-ФЗ ), Федеральное Собрание РФ, № 69-ФЗ, от 21.12.94); - Об установлении сокращенной продолжительности рабочего времени, ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска, повышенной оплаты труда работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда (Постановление, Правительство РФ, № 870, от 20.11.08); - О правилах разработки и утверждения типовых норм труда (Постановление, Правительство РФ, № 804, от 11.11.02); - О создании системы сертификации р а бот по охране труда в организациях (Постановление, Министерство труда и социального развития РФ, № 28, от 24.04.02); - Приказ Минсельхоза РФ от 20 июня 2003 г. N 887 "Об утверждении Правил по охране труда на послеуборочной доработке и хранении семян сахарной свеклы". Правила по охране труда на послеуборочной подработке и хранении семян сахарной свеклы (утв. приказом Минсельхоза РФ от 20 июня 2003 г. N 887) ; - Приказ Минсельхоза РФ от 20 июня 2003 г. N 888 "Об утверждении Правил по охране труда на предприятиях по хранению и переработке зерна". - Правила по охране труда в организациях по хранению и переработке зерна (утв. приказом Минсельхоза РФ от 20 июня 2003 г. N 888) ; - Приказ Минсельхоза РФ от 20 июня 2003 г. N 889 "Об утверждении Правил по охране труда в растениеводстве". Правила по охране труда в растениеводстве (утв. приказом Минсельхоза РФ от 20 июня 2003 г. N 889) В колхозе им. М.А. Гурьянова отношение между трудящимся и предприятием строятся на основании трудового договора. При приеме на работу проводят вводный инструктаж, первичный инструк таж на рабочем месте, повторный , внеплановый и целевой инструктаж. Вводный инструктаж проводит инженер по охране труда со всеми принимаемыми на работу. После его проведения делают запись в журнале труда. При приёме на работу, все работники проходят медицинский осмотр в соответствии с Приказом министерства здравоохранения РФ № 90 от 14.03.96 г. и актов предписания СЭС. Состояние трудовой дисциплины можно признать удовлетворительным. За нарушение трудовой дисциплины работники лишаются премий, в установленных размерах, согласно Положения по оплате труда. Несоблюдение основных правил техники безопасности, либо неправильность эксплуатации машин и оборудования могут служить причинами травматизма и несчастных случаев на производстве. За последние 3 года в колхозе им. М.А. Гурьянова несчастных случаев не произошло. Основные показатели производственного травматизма и расходов, связанных с охраной труда, представлены в таблице 2.8. Таблица 2.11. Основные показатели производственного травматизма и расходов, связанных с охраной труда Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2009г. в % к 2007 г. 1 2 3 4 5 Среднегодовая численность работающих (Р),чел. 199 181 177 88,9 Число несчастных случаев на производстве (Т) в т.ч. со смертельным исходом - - - - - - - - Суммарное число дней нетрудоспособности из-за травматизма и заболеваний (Дн),дней в т.ч. по заболеваемости 282 282 163 163 211 211 74,8 74,8 Коэффициент частоты несчастных случаев (Т/Р*1000) - - - - Коэффициент тяжести травматизма (Дн/Т) - - - - Коэффициент потерь рабочего времени из-за травматизма (Дн/Р*1000) - - - - Число пожаров - - - - Материальные потери (тыс.руб.) - - - - Выплачено по больничным листам, тыс. руб. в т.ч. по травматизму по заболеваемости 154 - 193 171 - 171 193 - 193 125,3 - 125,3 Планировалось на охрану труда, тыс. руб. 52 58 62 106,9 Израсходовано на охрану труда, тыс. руб. 52 58 62 106,9 Несмотря на то, что в организации за анализируемый период отсутствовали случаи травматизма руководству колхоза им. М.А. Гурьянова надо уделить больше внимания созданию безопасных для жизни и здоровья условий труда, профилактики профессиональных заболеваний, случаев отравления и травматизма. В целом на основании проведенного анализа можно сделать вывод о том, что состояние охраны труда в колхозе им. М.А. Гурьянова удовлетворительно, однако необходимо провести мероприятия, направленные на улучшение условий труда, снижение заболевания работников, улучшение экологического состояния территории, а именно: - начальникам служб своевременно и качественно проводить целевые инструктажи на особо опасных работах с оформлением наряда допуска к ним; - лицам, ответственным за организацию работ по охране труда проводить агитационную работу и следить за дисциплиной труда; - инженеру по охране труда обеспечить тесную взаимосвязь планирования природоохранных мероприятий с планированием экономического и социального развития предприятия в целом; - генеральному директору предусмотреть увеличение ассигнований на экологию. Выполнение вышеперечисленных мероприятий позволит улучшить условия труда, снизить уровень заболеваний, увеличить производительность труда, что приведёт к росту доходов и улучшению финансового состояния предприятия. Выводы и предложения Разработка и внедрение новой модели мотивации как важнейшей фун к ции управления на сельскохозяйственных предприятиях – особо значимая на сегодняшний день задача, стоящая перед управленческим звеном сельскох о зяйственной отрасли, которая должна материально и морально стимулировать работников предприятия к наиболее эффективной деятельности. Такое пол о жение обосновывает актуальность темы. Целью дипломной работы явля лось изучение организации оплаты и стимулирования труда в отрасли животноводства и на основе этого разрабо т ка предложений по совершенствованию систем и форм оплаты труда на пр и мере колхоза имени М.А.Гурьянова . Проведенный в работе анализ позволяет сделать следующие выводы. В хозяйстве сложилась производственная структура, отвечающая молочно-мясному направлению специализации с дополнительным зерноводс т вом. Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает продукция животн о водства, в частности молоко, на долю которого приходится в среднем за 3 года 66,4 % выручки. Дополнительной отраслью является зерноводство, на долю которого в среднем приходится 21,4 % выручки. За период с 200 7 по 200 9 г в колхозе имени М.А.Гурьянова наблюдается углубление специализации в отношении преимущественного ра з вития животноводства. Хозяйство из года в год работает стабильно и наращивает свои пр о изводственные мощности. Оно прибыльно, рентабельно и платежеспособно. Прибыль от продаж в 200 9 г в 1,7 раза превышает уровень 200 7 г. Рентабельность хозяйстве н ной деятельности возросла до 41,9%, в том числе от продажи сельскохозяйственной пр о дукции в 200 9 г колхоз получил 42,5 коп прибыли на каждый вл о женный рубль. Объектом изучения данной работы является уровень зарплаты в живо т новодстве и фонд оплаты труда Фонд оплаты труда в 200 9 году по сравнению с 200 7 годом возрос на 37,7% ( на 4328 тыс. руб ) . При этом фонд оплаты труда работников живо т новодства – операторов доени я и скотников возрос только на 20,1 и 21 % соответственно. В структуре фонда оплаты труда начисления по животноводству в 200 9 г с о ставляе т 28,9 %. Наибольший удельный вес в структуре фонда оплаты труда занимают начисления по тарифным ставкам и сдельным расценкам, при этом доля да н ного вида начислений в 200 9 году по отношению к 200 7 году возросла на 40,7 % и состави ла 77,1 %. Таким образом, расходы по оплате труда зан и мают одно из ведущих м е ст в структуре производственных затрат. Система оплаты труда в кооперативе устанавливается Положением по оплате труда , которое разрабатывается с учетом природно-экономических ус ловий. В основе применяемых тарифных систем используе т ся Единая 18-разрядная тарифная сетка. А нализ применяемой системы оплаты труда в животноводстве колхоза имени М.А.Гурьянова показал : - система оплаты труда включает разнообразные виды оплат; - зависимость заработной платы вспомогательных работников от оплаты основных рабочих способствует выполнению планового задания по о т расли - очень низкий уровень оплаты труда, что при сдельной системе оплаты труда значительно снижает ее эффективность - расчет тарифного фонда привязан к ЕТС, тогда как хозяйство вправе у с тановить повышенный уровень тарифных ставок - применяемая методика расчета тарифного фонда экономически не обоснована: при планировании работ не применяются технологич е ские карты - в течение года применяются единые расценки, без учета производственных п е риодов: дойного и сухостойного, стойлового и пастбищного - четкий мех а низм доплат и вознаграждений не разработан - разработанная система премирования за качество (жирность) и сор т ность молока очень ограничена и не позволяет в действительности влиять на уровень произв о дительности труда Анализируя систему премирования можно отметить: - с истема премирования в колхозе имени М.А.Гурьянова включает дополнительные начисления по итогам отчетного года: п реми ю за жирность и сортность мол о ка , за обслуживание коров в зимнестойловый период, п реми ю за пол ное выполне ние плана пр о даж за отчетный год - в целях создания единой формы материальной заинтересованности и ответственности за конечные итоги работы всего трудового коллектива создается единый фонд материального поо щ рения. - система оплат за продукцию изложена в тесной взаимосвязи с методиками д о полнительных выплат и премий - система премирования за жирность и сортность молока не является ги б кой и не позволяет влиять на улучшение качества молока в течение года - в положении по оплате труда отсутствует четкая градация оснований для премий по итогам года - не разработана система поощрений за промежуточные результаты раб о ты - отсутствует натуральная форма оплаты труда . Таким образом, существующая система оплаты труда в колхозе имени М.А.Гурьянова имеет множество недостатков и требует совершенствования. Основные предложения, сделанные по результатам проведенного иссл е дования, сводятся к следующему. 1. Введение дифференцированной унифицированной тарифной сетки с применением внутриразрядной «вилки» тарифных коэффициентов, что позволяет более гибко подойти к опл а те сельскохозяйственного труда . 2. Освоение сдельно-прогрессивной системы оплаты труда. Рекоме н дуется внедрить в молочном скотоводстве широкую шкалу расценок, гибко реагирующую даже на незначительные изменения в продуктивности живо т ных. Это позволит материально заинтересовать работников в результатах труда и повысить производ и тельность труда. 3. Рекомендуется отказаться от повременной системы оплаты труда вспомогательных работников, базирующейся на фиксированном окладе. Для ус и ления заинтересованности в конечном результате рекомендуется привязать заработную плату указанных категорий работников к среднему уровню з а работной платы основных рабочих. 4. Для отрасли мясного скотоводств а рекоменд у ется использовать смешанную систему оплаты труда по универсальному показателю – «оцено ч ному баллу». 5 . Применить разработанные мероприятия по совершенствованию си с темы премирования: - применять премирование за промежуточные результаты в зависимости от степени выполнения производственного задания - размеры премий установить в процентном отношении вместо фиксирова н ных сумм - применять премии за своевременное и качественное выполнение сезонных работ - внедрить систему депремирования - ввести выплату единовременных вознаграждений за выслугу лет - применять разработанную систему натурального премирования за сохра н ность и увеличение поголовья Р азработанная и предлагаемая система оплаты труда в молочном скотоводс т ве позволит не только существенно повысить уровень оплаты труда, но и заинтересовать работников в увеличении продуктивности, улучшении качес т ва молока. Предлагаемая система более гибко реагирует на изменение производственных пок а зателей. Премирование рабочих производится раздельно за каждый производствен ный фактор. При внедрении предлагаемых меропри я тий возрастет в среднем на 20-35%. Список использованной литературы 1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993г (с поправками от 30.12.2008г) 2. Гражданский Кодекс Российской Федерации: Офиц. изд.- М.: Гросс-Медиа , 2009 .- 496 с. 3. Трудовой кодекс Российской Федерации : Офиц. изд. – М.: Эксмо, 2010.- 256с. 4. Налоговый Кодекс Российской Федерации: Офиц. изд.- М.: Гросс-Медиа , 200 8 .- 544 с. 5. О внесении изменений в часть вторую Налогового коде к са РФ : Федеральный закон от 22.07.2008 г. № 155-ФЗ (изменения от 26.11.2008г. № 224-ФЗ, 29.06.2009г. № 140-ФЗ) 6. Федеральный з акон об исполнительном производстве от 2.10.2007 г. № 229-ФЗ 7. О внесении изменений в статью 1 Федерального закона «О минимальном размере оплаты труда»: Федеральный закон от 24.06.2008г. № 91-ФЗ// Собрание законодательства РФ: официальное издание-2008- № 26.-с.7900 8. Постановление Правительства РФ от 24.12.2007 г. № 922 «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы»// Гарант: последнее изменение от 11.11.2009 г. № 916 9. О бюджете Фонда социального страхования Российской Федерации на 2009 год и на плановый период 2010 и 2011 годов. Федеральный Закон от 25.11.2008 г. № 216-ФЗ 10. О внесении изменений в статью 218 Налогового Кодекса РФ «О налоговых вычетах, предоставляемые на налогоплательщика». Федеральный Закон от 22.07.2008 г. № 121-ФЗ 11. О минимальном размере оплаты труда. Федеральный Закон № 82-ФЗ от 19.06.2000г., № 198-ФЗ от 29.12.04 г., ФЗ № 54-ФЗ от 20.04.07 г., № 91-ФЗ от 24.06.08г., № 213-ФЗ от 24.07.09г. 12. О внесении изменений в законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу некоторых законодательных актов РФ. Федеральный Закон от 22.08.2004г. № 122-ФЗ (ред. от 27.12.09г., изм. от 8.05.10г.) 13. Об обеспечении пособием по временной нетрудоспособности, по бер е менности и родам граждан, подлежащих обязательному социальному страх о ванию. ФЗ № 255-ФЗ от 29.12.2006 г ., № 213-ФЗ от 24.07.2009 г. 14. О коллективных договорах и соглашениях. Закон Российской Федерации (последняя ред. от 30.12.2001г. № 196-ФЗ, 29.06.2004г. № 58-ФЗ) 15. Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы. Пост а новление Правительства РФ № 922 от 24.12.2007г. с изменениями от 11.11.2009г. 16. О бухгалтерском учете. Федеральный закон от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ (посл. изм. от 23.11.2009г.)// Консультант плюс 17. Об утверждении правил подсчета и подтверждения страхового стажа для определения размеров пособий по временной нетрудоспособности, по береме н ности и родам. Приказ Минсоцздравразвития РФ от 06.02. 2007 № 91, изм. от 11 сентября 2009г. 18. О реализации Федерального закона «О финансовом оздоровлении сельскохозяйс т венных товаропроизводителей»: Постановление Правительства РФ от 30 янв. 2003 г. № 52 , изм. от 31.12.2008г. // Г арант 19. К валификационный справочник должностей руководителей, специал и стов и других служащих, утвержденный Постановлением Минтруда Ро с сии от 21.08.1998 № 37 (с изм. от 7.11.2006г.)// Изд. «Омега-Л»-2007.-с.382 20. Об утверждении тарифно-квалификационных характеристик по общеотраслевым должн о стям. Постановление Минтруда РФ от 10 . 11 .199 2г. № 3 1 в ред. 1 . 1 2.200 8 г . 21. О порядке установления величины прожиточного минимума в Калужской области. Федеральный закон от 2 5.0 9 .200 9 г № 572 - ОЗ 22. Закон Калужской области «О внесении изменений в Закон Калужской области «Об областной целевой программе «Развитие сельского хозяйства и рынков сельскохозяйственной продукции в Калужской области на 2008-2012 годы» от 1.12.2008г. № 491-ОЗ 23. Постановлении Губернатора Калужской области «Об установлении величины прожиточного минимума» от 19.04.2010 г. № 151 24. Положение о совместительстве. Положение об условиях работы по совместительству, утвержденное Постановлением Госкомтруда СССР, Минюста СССР и Се к ретариата ВЦСПС от 09.03.198 9 № 81/604-К-3/6-84 25. Постатейный комментарий к Федеральному закону от 9 июля 2002 г. № 83-ФЗ "О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей" // Юстицинформ.- 2010 г.- с. 128 26. Сёмин А.И. Сельская бедность: факторы генерации и механизм преодоления// Экономика сельского хозяйства и перерабатывающий предприятий. – 2009. № 12-с.57-61 27. Бобков В. Динамика структуры и уровня материального достатка населения // Экономист.- 2009. № 10. – с.55-60 28. Ускова Т. Производительность труда главный фактор роста экономики// Экономист. – 2009. № 10.-с.10-17 29. Гешель В. Управление издержками производства в сельскохозяйственных организациях //АПК: Экономика, управление.-2009. № 9 – с. 36-39 30. Фиськова Л. Заработная плата и её факторы // Экономист. -2009.- № 1.-с. 66-71 31. Ермакова М. Собственность и социально-трудовые отношения // Экономист. -2008.- № 8.-с. 78-81 32. Михеев Д. Эффективность труда – ключевой приоритет // Экономист. 2008. № 8. – с. 33-37 33. Корняков В. Производительность труда: критические темпы роста // Экономист. 2008. № 11. – с. 50-59 34. Архипов В.В. Переход на новые системы оплаты труда: взгляд с позиций трудового права // Администратор образование. 2008- № 17. – с. 6-14 35. Холодов О.А. Мотивация труда в системе внутрихозяйственных экономических отношений// Управление персоналом. 2009 - № 5 36. Долгушин Н. Придать аграрной политике большую социальную направленность // Экономика сельского хозяйства России. – 2007. - № 7 – с. 20-21 37. Ильин А.Е. Совершенствование системы премирования в сельскохозяйственных организациях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2007. - № 8 38. Бычкова С.М., Фомина Т.Ю. Аудит расчетов с персоналом по оплате труда и прочим операциям // Аудиторские ведомости. - № 12. – 200 8 г 39. Статистика и б ухгалтерский учет / Л.И. Хоружий, А.П.Зинченко , Л.В. Постник о ва.- М.: Колос С .- 200 8 .- с.438 40. Воробьева Е.В. Формы оплаты труда по конечным результатам // АКДИ «Эк о номика и жизнь». – 200 8 . - № 11 41. Гейц И.В. Сравнительная характеристика положений нового ТК РФ с ранее действующей нормативной базой по вопросам труда и его оплаты // Консультант Бу х галтера. – №3. - 2008 г-с.15 42. Жарылгасова Б. Т., Суглобов А.Е. Б ухгалтерск и й финансовы й учет .- М.: Экономистъ , 200 8г. - с. 351 43. Павленко Н. Оценка результатов труда в сельском хозяйстве// АПК: Экономика, управление. – 2010г.- № 2 44. Лаврикова Н. Система управления качеством жизни сельского населения// Экономика сельского хозяйства России.-2010г.-№ 4- с.76 45. Трофимов В. Состав фонда оплаты труда и выплат социального характера в сельском хозяйстве// Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве.– 2010г. - № 2. 46. Зарплата в 2009 году / Под ред. Е.В.Воробьевой – ЭКСМО . – 200 9 г .-с.896 47. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии // Учебно-практическое пособие, Изд. «КНОРУС». - 2006 48. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности орган и зации для бухгалтера и руководителя. Книги издательства «Налоговый вес т ник», 200 7 г .-с.304 49. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК. Под ред. Шумак о ва Ю.Н. М.: Колос С , 200 6г. – с. 304 50. Пизенгольц М.З. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве.- М.: Финансы и статист и ка, 2004 г . Ч. 2.- с. 4 0 8 51. Югай А.М. Экономические отношения и мотивация труда в сельском хозяйстве (теория и практика). М.: Издательство МСХА, 200 2 г 52. Налоговые вычеты по НДС: актуальные вопросы и спорные ситуации. // О.Н. Берг, ИД "ГроссМедиа", "РОСБУХ", М., 2010 53. Приложения
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
После женитьбы я стал выносить мусор и не выносить тещу.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, диплом по сельскому хозяйству и землепользованию "Организация, оплата и стимулирование труда, мероприятия по их совершенствованию в животноводстве", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru