Контрольная: Организация рекламной деятельности - текст контрольной. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Контрольная

Организация рекламной деятельности

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Контрольная работа
Язык контрольной: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 212 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

· Введение · 1. Глобальное рекламн ое агентство · 2. Стратегия тестиров ания рекламы · 3. Реинжиниринг рекла много агентства · 4. Задания o 4.1 Орг анизационная структура рекламного агентства o 4.2 Позиционирование и р епозиционирование. Создание алгоритма позиционирования o 4.3 Репозиционирование товара o 4.4 Резюме рекламодател я · Заключ ение · Список литературы Введение Хорошая реклама - это хорошо спланированная и орг анизованная реклама. Планирование и организацию рекламы можно осущест вить собственными силами, для этого необходимо располагать ресурсами. А также можно поручить это профессионалам - рекламным агентствам. В настоящее время рынок рекламных услуг обширен. Рекламные агентства мо гут полного цикла, то есть изготавливать рекламную продукцию разнопроф ильную, с применением разнообразных технологий. Рекламные агентства мо гут быть специализированными, то есть специализироваться на выполнени и определенных рекламных услуг, например, изготовление и размещение нар ужной рекламы. Для реализации рекламы необходимо изучить целевую аудиторию, ее характ еристики и предпочтения. Один и тот же продукт на разных сегментах рынка может иметь различный спрос. Для формирования спроса на продукт следует его определенным образом позиционировать для каждого отдельного сегме нта. Цель данной работы - проанализировать организацию рекламной деятельно сти, провести позиционирование определенного продукта. Для достижения цели необходимо решить задачи: изучить типологию рекламных агентств; предложить алгоритм позиционирования определенного продукта; предложить варианты рекламного обращения для определенных сегментов. 1. Глобальное рекламное агентство На рекламной рынке основанными субъектами являю тся: 1.1. рекламодатель (заказчик рекламы); 1.2. рекламопроизводители (творческие, исследовательские, производственн ые фирмы), рекламораспространители (размещающие и коммуникационные фир мы); 1.3. рекламополучатели (получатели рекламы). Согласно российскому законодательству рекламопроизводителем (реклам ным агентством) является "… юридическое или физическое лицо, осуществляю щее полное или частичное приведение рекламной информации к готовой для распространения форме". Фирма-рекламопроизводитель, получая от рекламо дателя информацию, творчески ее обрабатывает и создает рекламное обращ ение (рекламный продукт) к потенциальному покупателю какого-либо товара . Такая фирма является рекламным агентством. Именно этот субъект рекламн ого рынка является основой всего рекламного процесса. "Рекламораспространитель - юридическое или физическое лицо, осуществля ющее размещение и/или распространение рекламной информации путем пред оставления и/или использования имущества, в том числе технических средс тв радиовещания, телевизионного вещания, а также каналов связи, эфирного времени и иными способами". К этой категории субъектов рекламного рынка относятся владельцы всех СМИ, как печатных, так и электронных, а также вла дельцы сетей наружной и внутренней рекламы. Рекламное агентство исполь зует эти фирмы для размещения рекламного продукта. Рекламораспростран итель также являются одной из важнейших составляющих рекламного рынка, так как от качества канала распространения рекламы, от качества размеще ния в значительной степени зависит эффективности рекламных мероприяти й. Задачи, решаемые рекламным агентством, многочисленны: планирование рек ламной кампании, определение коммуникационной стратегии, разработка т ворческой концепции рекламного обращения и ее реализация, проведение т естирования рекламного обращения, производство рекламного продукта, р еализация плана рекламной кампании и другие. Таким образом, рекламное агентство является универсальной организацие й. Она постоянно находится во взаимодействии со всеми субъектами реклам ного рынка. На рекламном рынке работает большое число рекламных агентств. Все они от личаются друг от друга: по географическому охвату территории (например, область или вся страна), по специализации (например, медиапланирование и ли творческое направление). Среди всех прочих агентств можно выделить глобальные рекламные агентс тва. Глобальные рекламные агентства охватывают значительные территори и и осуществляют свою деятельность в нескольких странах. Например , "Euro RSCG", "Public's Group" и т.д. Основным объектом таковых объектов являются глобальные марки, число ко торых постоянно увеличивается во всем мире. Причины создания глобальных рекламных агентств: · появление возможности цивилизованного деления рекламного рынка и ос уществление контроля за ситуацией; · стремление как можно полнее выполнить совокупные коммуникационные п отребности клиентов; · агентства имеют возможность более гибко вести себя с клиентами, что по зволяет получать большую прибыль. 2. Стратегия тестирования рекламы Под тестированием рекламы подразумевается сист ема проверок рекламы на различных стадиях ее разработки и производства в целях отслеживания коммуникативной составляющей ее эффективности. Тестирование направлено на измерение отклика, эффекта реакции участву ющих в эксперименте людей, использовании моделей и представительности группы участников тестирования. Решающими моментами при проведении тестирования рекламы являются вопр осы: 1.4. Отвечает ли тестирование задачам рекламы; 1.5. Сколько потребуется вложить денег в тестирование; 1.6. Наличие прошлого опыта, на который можно опереться в принятии решения о тестировании рекламы. Хорошая система тестирования опирается на принципы: · Обеспечение необходимых измерений; · Обеспечение многократных измерений; · Основой тестирования является модель человеческой реакции; · Для тестирования используется готовый вариант рекламного обращения; · Учет основных критериев при определении выборки; · Обеспечение надежности и обоснованности всей работы. В обязательном порядке следует учитывать показатель надежности теста. Тестирование рекламы проводится на всех этапах ее создания, в процессе е е реализации и по ее окончании. Соответственно тесты подразделяются на п редварительные (проводятся в процессе создания рекламы), текущие (провод ятся в период ее проведения) и заключительные (проводятся после ее оконч ания). Предварительное тестирование (предтестирование): Цель предтестирования - утверждение основной рекламной идеи. Задача предтестирования - выявление основных параметров рекламной стр атегии: внимание (сколько человек запомнили рекламное обращение), иденти фикация (правильно дли связано рекламное обращение маркой товаром комп анией), понимание (верно ли был понят смысл, заложенный в рекламной обраще нии), мера доверия (подействовала ли аргументации, верит ли рекламополуч атель в то, что утверждает рк5лама), способность к внушению (вызвало ли скр ытое содержание обращения, его символическая сторона, благоприятные ас социации в сознании потребителей), "позитивный" интерес (вызывает ли обра щение интерес, достаточный для совершения покупки). Для решения вышеуказанных задач используются методы тестирования: про бный выпуск издания, семейные интервью, лабораторные тесты, использован ие подборки вариантов сообщения, тахитоскоп (тестируемым показывают ре кламное обращение в сечение 1/250 сек. Определяют коэффициент эффективност и рекламного обращения, а именно, сколько времени требуется, чтобы запом нить суть обращения, время, необходимое для его идентификации), наблюден ие за взглядом, лингвистические тесты и др. Последовательность предтестирования: · Подборка вариантов; · Пробный выпуск издания (обращения); · Семейные интервью; · Лабораторные тесты; · Имитация рекламной кампании. Текущее и заключительное тестирование (посттестирование Цель тестирования - контроль за ходом рекламы, для внесения корректив в т ечение рекламы (при необходимости). Используемые тесты - метод перекрестного тестирования, замер аудитории, Измерение степени известности, оценка узнавания, оценка уровня запомин аемости, оценка эмоционального отношения. Последовательность текущего и заключительного тестирования: · Перекрестное тестирование; · Замер аудитории; · Измерение степени известности; · Оценка узнавания; · Оценка уровня запоминаемости; · Оценка эмоционального отношения. 3. Реинжиниринг рекламного агентства Реинжиниринг как метод революционного преобраз ования деятельности организации, коренной перестройки бизнеса, появил ся на Западе в 80-е годы прошлого столетия. Основателем теории реинжинирин г являются Майкл Хаммер и Джеймс Чампи, которые выпустили книгу "Реинжин иринг корпорации: манифест для революции в бизнесе". Авторы определили р еинжиниринг как "фундаментальное переосмысление и радикальное перепро ектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений в таких ключевых для современного бизнеса показателях результативности , как затраты, качество, уровень обслуживания и оперативность". Другими сл овами, реинжиниринг - это перестройка (перепроектирование) деловых проце ссов для достижения радикального, скачкообразного улучшения деятельно сти фирмы. Реинжиниринг бизнеса требует начать заново, начать с нуля. Он означает о тказ от многого из накопленного опыта менеджмента, необходимость забыт ь то, как работа осуществлялась в эпоху массового рыка, и решить, как она т еперь должна выполняться наилучшим образом. В рамках реинжиниринга биз неса старые названия профессий и старые организационные образ0ования у трачивают свое значение. В рамках реинжиниринга важным является то, как мы хоти организовать работу именно сегодня с учетом спроса на сегодняшн ем рынке и возможностей сегодняшних технологий. Можно выделить свойства реинжиниринга: · Отказ от устаревших правил и подходов, начало делового процесса с нуля, что позволяет преодолеть негативное воздействие сложившихся хозяйств енных догм; · Пренебрежение действующими системами, структурами и процедурами фир мы и радикальное изменение способов хозяйственной деятельности - если н евозможно переделать свою деловую среду, то можно переделать свой бизне с; · Приведение к значительным изменениям показателей деятельности (на по рядок отличающихся от предыдущих). Реинжиниринг рекламного агентства необходим в случаях потребности оче нь существенных улучшений в ситуациях, требующих вмешательства: 1. Рекламное агентство находится в состоянии глубокого кризиса (кризис м ожет выражаться в неконкурентном уровне издержек, негативное восприят ие рекламного продукта получателем рекламы, отказ рекламодателя от про изведенного рекламного продукта т.д.). 2. Неблагоприятные прогнозы деятельности при удовлетворительном текущ ем положении рекламного агентства (наблюдаются неблагоприятные тенден ции по конкурентоспособности, рентабельности, уровня спроса и т.д.). 3. Благополучное, быстрорастущее, довольно агрессивное агентство, которо е стремится к наращению отрыва от ближайших конкурентов и созданию уник альных конкурентных преимуществ. В реинжиниринге рекламного агентства обычно выделяют два вида деятель ности: 1. Кризисный реинжиниринг: речи идет о решении крайне сложных проблем орг анизации. Когда дела пошли совсем плохо и нужен комплекс мер, который поз волил бы ликвидировать "очаги заболевания"; 2. Реинжиниринг развития (совершенствование бизнес-процессов), кода дела у организации идут в целом неплохо, но ухудшилась динамика развития, ста ли опережать конкуренты. Например, в г. Новосибирске кризисный реинжиниринг требуется таким рекл амным агентствам, как "Индиго", "А 3". Реинжиниринг развития требуется рекламному агентству "Граф и Т": несколь ко лет назад это агентство занимало сильные позиции на рынке рекламных у слуг, но в настоящее время позиции его ухудшились. Чтобы обеспечить деятельность рекламного агентства, обычно достаточно всего от 3 до 10 бизнес-процессов. Но определить их без соответствующего ан ализа и инсайта (интуиции) невозможно. Обычно выделяют такие типичные ви ды бизнес-процесса: выработка рекламной стратегии, разработка рекламно й кампании, выполнение заказов. Можно выделить следующие этапы реинжиниринга агентства: 1. Формирование желаемого образа агентства в рамках его стратегии, основ ных его ориентиров; 2. Создание модели реального или существующего бизнеса агентства: воссоз дается или реконструируется система действий, работ, производится дета льно еописание и документациЯ основных операций агентства, оцениваетс я их эффективностьб; 3. Разрабатывается модель нового бизнеса (прямой реинжиниринг); 4. Внедрение модели нового бизнеса в хозяйственную реальность агентства. Главной целью реинжиниринга рекламного агентства является ускорение р еакции агентства на изменения в требованиях рекламодателей (или на прог ноз таких изменений) при многократном снижении затрат всех видов. 4. Задания 4.1 Организационная структура ре кламного агентства Сетевое рекламное агентство С целью сохранения клиентов и продолжения их рекламного обслуживания а гентства открывают в различных странах свои филиалы, создавая собствен ные рекламные сети. Например, "McCann-Erickson" имеет 144 агентства в 67 странах мира. Пока ни одно российское рекламное агентство не имеет своего представительс тва за рубежом. Сетевые агентства начали проявлять свою активность в России с начала 90х годов. Они открывали собственные филиалы, как, например, BBDO, "Leo Bernett" и др., или со здавали совместные предприятия на базе российских агентств, например Y&R/"Sovero", "Тисса" ("Ogilvy&Mather", "Союзторгреклама") и др. На российском рынке присутствуют независимые рекламные агентства, кот орые не входят ни в одну рекламную международную сеть. Как правило, это ср едние и небольшие агентства, работающие с малобюджетными клиентами Рассмотрим орг.структуру сетевого рекламного агентства. Организационная структура сетевого рекламного агентства Сетевое рекламное агентство имеет собственные филиалы в других страна х. Поэтому используется географическая организация агентства. Его орга низационная структура включает следующие подразделения · Креативный департамент · Департамент по работе с заказчиками · Департамент исследования и развития · Производственный департамент · Медийная департамент · Административно-хозяйственный департамент · Бухгалтерия · Экспертный совет · Прочие И может выглядеть следующим образом. Рис. 1. Региональная структура сетевого рекламного агентства Региональные отделения имеют однотипную орг.структуру. Поэтому далее р ассмотрим эту схему по одному из региональному отделению. Рис.2.Функциональная оргструктура регионального отделения сетевого ре кламного агентства Региональное отделение сетевого рекламного агентства имеет функциона льную орг.структуру. Рассмотрим функции подразделений. Директор регионального отделения: · Определяет общие направления деятельности отделения в рамках общих ц елей и задач, несет всю полноту ответственности за результаты деятельно сти отделения; · Определяет структуру отделения, вносит необходимые изменения и допол нения в соответствии с возникающими задачами; принимает оперативные ме ры по изменению структуры отделения для решения конкретных задач; · Обладает правом принимать и увольнять сотрудников; · Определяет порядок оплаты труда, поощрения; · Определяет стратегию деятельности по отделению; · Представляет отделение в контактах с клиентами; · Несет ответственность за выполнение планов отделения и за эффективно е расходование средств бюджета; · Ежегодно представляет отчет о деятельности отделения в главный офис а гентства. Сектор по работе с клиентами: структурно сектор разбит на рабочие группы , каждая из которых ведет дела конкретного клиента. В состав рабочих груп п для выполнения конкретного заказа клиентов включаются представители творческого, производственного подразделений. После постановки задач и рабочая группа готовит предложения по бюджету для его представления к лиенту. Затем ее сотрудники во взаимодействии с другими отделами разраб атывают концепцию рекламного обращения, план рекламной кампании и т.д. к онцепция утверждается клиентом и представителями руководства отделен ия агентства. После этого начинается процесс окончательной доработки р екламного обращения и уточнения деталей производства. Руководитель группы ("экаунт экзекьютив", или контактор), представляет ин тересы клиента внутри своего отделения агентства. Он координирует всю р аботу по выполнению заказа от начала до его реализации и подчинен директ ору по работе с клиентами. Творческий (креативный) сектор - роль работников творческого отдела высо ка. От их профессионализма и таланта зависит сила воздействия создаваем ой рекламы на потребителя. Они осуществляют генерирование идей рекламн ого обращения, находят окончательные варианты средств их реализации. В состав творческого отдела входят копирайтеры (текстовики), арт-директо ры (художественные директоры), дизайнеры, а также могут быть включены реж иссеры, редакторы и другие творческие работники. Сектор подчиняется тво рческому директору. Медийный сектор - занимается медиа-планированием и медиазакупками, отве чает за выбор каналов распространения рекламы, проводит исследования С МИ, других видов рекламоносителей, осуществляет покупку рекламного про странства. В задачу отдела входит также контроль за ходом и исполнением рекламных к ампаний, проверка реальных результатов распространения рекламных обра щений. Сектор готовит фотомониторинг для клиентов, осуществляет всю раб оту с подрядчиками. Производственное подразделение - занимается изготовлением разработан ной агентством рекламы. С этой целью поддерживаются постоянные деловые контакты с обслуживающими фирмами и организациями, владеющими мощност ями, такими как типографии, фирмы по производству металлических и пластм ассовых конструкции, по производству сувенирной продукции и др. Произво дственное подразделение при необходимости заказывает у соответствующ их компаний фотомодели, производство теле- и кинороликов, аудиозаписи дл я радио и т.д. Как правило, в структуру агентства подобного масштаба включается служб а маркетинга, которая осуществляет маркетинговые исследования, произв одит анализ рынков рекламируемых товаров и рекламного рынка, организуе т сбор информации о фирме-клиенте и ее товарах, контролирует эффективнос ти рекламных кампаний. Экспертный совет состоит из авторитетных людей агентств, которые анали зируют и дают оценку всем разрабатываемым в агентстве рекламным кампан иям. Вышеописанные службы и подразделения относятся к основным. К вспомогат ельным подразделениям относятся: финансовая, хозяйственная курьерская службы, бухгалтерия. Ход выполнения заказов клиентов отслеживает трафи к менеджер. Трафик менеджер также координирует работу всех участков, вов леченных в разработку и выполнение рекламных кампаний. Оценка сильных и слабых сторон сетевой формы организации рекламного аг ентства. Оценка сильных и слабых сторон сетевой формы организации рекламного аг ентства сведена в табл.1. Таблица 1 Сетевое рекламное агентство Си льные стороны Следование единой миссии Учет национальных особенностей, традиций в рекламе Гибкость в управлении в региональных отделениях Быстрая адаптация к изменяющимся условиям рынка в регионах Глубокое знание конъюнктуры местного рынка Сл абые стороны Сложность в управлении агентством в целом Сложность контроля за деятельностью Более низкая степень доверия со стороны рекламных потребителей по срав нению с местными рекламными агентствами Ре комендации по улучшению деятельности Создание совместных предприяти й или региональных отделений с товарным знаком обслуживания, понятным р екламополучателям Приобретение местных независимых агентств Формирование единого формата работы и контроль его соблюдения Набирать персонал из числа местных специалистов Для дальнейшего анализа рассмотрим агентств о Scholz&Friends, которое недавно открыло свое представительство в г.Москве. Агентс тво Scholz&Friends было основано 1981 году, его офисы находятся в 19 странах Европы. На се годняшний день в списке клиентов московского Scholz&Friends числятся такие компан ии, как Imperial Tobacco Group (Davidoff, West, R1, Прима Оптима, Прима Люкс, Прима Срібна , Boss, Classic), Tchibo (Tchibo, Davidoff Cafe), Beres Pharma (Активал, капли Береш Плюс, Антифронт), Creamel, Non Stop) АВК (Шедевр ), Astelit (life:)) - BTL проекты, Регион-Агро. 4.2 Позиционирование и репозиционирование . Создание алгоритма позиционирования Алгоритм проведения позиционирования: · Описание целевого сегмента, на котором фирма позиционируется; · Определение показателей, по которым товар фирмы отличается или превос ходит товар конкурентов, например, престижность товара, оптимальное соо тношение "Цена-Качество"; · Доказательства того, что товар или фирма лучше. Позиция мобильных телефонов Рассмотрим реализацию проведения позиционирования для трех марок моби льных телефонов. В качестве примеров выбраны марки телефонов и соответс твенно слоганы, которые отражают их позицию на рынке: Panasonic ("Создан для обще ния"), Sony Ericsson ("Стильная осень"), Nokia ("Путь к успеху"), табл. 2. Таблица 2 Процесс позиционирования мобильных телефонов По следовательность позиционирования "Создан для общения" (Panasonic) "Стильная осень" (Sony Ericsson) "Путь к успеху" (Nokia). Оп исание целевого сегмента Люди, проводящие много времени в телефонных р азговорах Люди, следящие за модой, придерживающиеся определенного сти ля Люди, стремящиеся достичь определенных результатов, успехов в жизни Вы явление отличительных преимуществ Большой цветной дисплей, удобная к лавиатура, запись мелодий с СД-плеера, загрузка мелодий, картинок Актуа льный современный дизайн Актуальный современный дизайн, практичност ь, функциональность До казательства преимуществ Инфракрасный порт, демонстрация телефона Подкрепление - в подарок стильного зонта Демонстрация телефона, подкре пление - в подарок ручка Parker Позиция для телефона Panasonic является наиболее при влекательнее, так как она наиболее конкретна, понятна, убедительна. Описание сегментов приведены в табл.2. Потребители могут запомнить анализируемые рекламные обращения по прич инам: телефон Panasonic - убедительные доводы; телефон Sony Ericsson - обещание каждому покупателю в подарок стильный зонт; телефон Nokia - подарок представительского класса. 4.3 Репозиционирование товара Телефон Nokia Схема репозиционирования: показать возможность достижения успеха в лю бых условия, в любых ситуациях (в деловой обстановке, среди друзей, на диск отеке, на отдыхе); следует показать безотказность в работе телефона (при у дарах, падениях, при попадании влаги и т.д.), прекрасный подарок на все случ аи жизни. 4.4 Резюме рекламодателя Товар - мобильный телефон Nokia. Период проведения рекламной кампании - с 1 декабря по 1 марта. Потрет потребителя - люди с активной жизненной позицией, нацеленные на у спех в любой деятельности, которые могут оказаться в любых условиях: неп огода, любое время суток. Что известно целевой аудитории о товаре - назначение, функции, потребите льские характеристики, качество. Какое отношение сложилось у аудитории к товару - положительное, благожел ательное. Что аудитория должна узнать о товаре - безотказность работы, надежность телефона, увеличенные ресурсы. Какое отношение к товару мы хотим сформировать - телефон не откажет ни в к аких условиях. Основные свойства товара - многофункциональность, надежность. Основная выгода товара - бесперебойная связь, дополнительные возможнос ти, реализация новейших технологий. Основные свойства конкурирующего товара - многофункциональность, совр еменный дизайн. Позиция наша - телефон как верный помощник в достижении успеха. Позиция ближайшего конкурента - реализация современных технологий, сти льность. Новая позиция (репозиционирование) - незаменимое средство в достижении у спеха не смотря ни на что. Для практической реализации выбранной схемы необходимо разработать сл оган рекламной кампании, разработать план рекламной кампании, выработа ть соответствующее рекламной обращение, придерживаться коммуникацион ной стратегии "проталкивания". Заключение Планирование и организация рекламы - сложный мног огранный процесс. Одним из ключевых вопросов является вопрос о том, кто б удет заниматься разработкой рекламы и ее реализацией: сама фирма или рек ламное агентство. Если рекламное агентство, то какое именно. В каждом кон кретном случае этот вопрос решается индивидуально. При этом учитываютс я многие факторы: имеющиеся ресурсы, профессионализм исполнителей, техн ические возможности и т.д. Следующий ключевой вопрос - определение целевых сегментов и аудитории и выработка наилучшего представление товара выявленным сегментам. Следующий шаг - разработка рекламного обращения и выбор наилучшего вари анта путем тестирования. Цель, поставленная при выполнении данной работы, достигнута, задачи реше ны. Список литературы 1. Федеральный з акон "О рекламе"от 18 июля 1995 г. №108-ФЗ 2. Батра Р., Майерс Дж., Аакер Д. Рекламный менеджмент. - М.; СПб.; К.: - Изд. Дом "Вилья мс", 2001. 3. Бове К., Арнс У. Современная реклама: Пер. с англ.- Тольятти: Довгань, 1995 4. Мудров А.Н. Реклама: Учебник / А.Н.Мудров. - М.: Экномистъ, 2005, 319с. 5. Рекламный менеджмент / Под ред. Ю.Б. Крымова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Отдых на море укрепляет здоровье и расшатывает мораль.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, контрольная по маркетингу и рекламе "Организация рекламной деятельности", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru