Реферат: Маркетинговый анализ предприятия и рынка - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Маркетинговый анализ предприятия и рынка

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 138 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Контрольная работа по дисциплине «Маркетинговый анализ» Контрольно е задание 1. Анализ сильн ых и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия. Определение степени конкурентоспособности предприятия 2. Оценка производственных мощностей, научно-технического потенциала пр едприятия 3. Анализ цен 1. Анализ сил ьных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия. Определен ие степени конкурентоспособности предприятия Одним из основополагающих принципов рыночной экономики является свобо дная конкуренция товаропроизводителей. Согласно положениям федерального закона «О конкуренции» конкуренция – это состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятел ьные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них одно сторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответ ствующем товарном рынке (1). Иначе говоря, конкуренция – это борьба между производителями, поставщи ками, предприятиями, фирмами за наиболее выгодные условия производства и сбыта в целях достижения лучших результатов своей предпринимательск ой деятельности (2). Отсюда вытекает утверждение, что для прогрессирующего развития и успех а на рынке предприятие должно обладать большой конкурентоспособностью . Конкурентоспособность предприятия – это относительная характеристи ка, выражающая отличия развития конкретного предприятия от развития др угих по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей и по эффективности производственной деятельности (2). Для объективной оценки конкурент оспособности собственного предприятия необходимо четко знать, какое м есто на рынке оно занимает по отношению к похожим компаниям - конкурента м, определить сильные и слабые стороны конкурентов и собственного предп риятия. Проанализировав информацию о конкурентах и о собственном предприятии, необходимо получить ответы на ряд вопросов: - каковы предлагаемые товары и услуги (что отличает предложения конкурентов от предложений собственного предприятия); - какая система дистрибуции используется (доставка со склада, дистрибьют орская доставка, прямая доставка, доставка посредством сети Интернет); - какая клиентская служба (гарантии, методики работы, процедуры); - каковы характеристики и индивидуальные особенности устройства систе мы организации торговли; - какие рекламные компании и предложения используются; - каковы слабые и сильные стороны предприятий с точки зрения потребителя ; - какие поставлены цели и стратегии их достижения; - каковы области, в которых предприятие имеет рыночные преимущества по о тношению к остальным предприятиям. После противопоставления результатов данных исследований можно опред елить сильные и слабые стороны конкурентов и собственного предприятия. Кроме представленного метода можно использовать традиционный маркети нговый метод (так называемый SWOT -анализ: S - strengths (силы) – анализ сил ьных сторон позиции бизнеса; W – weaknesses (сла бости, опасности) – анализ слабых сторон позиции бизнеса и возможных уг лов атаки на него; O – opportunities (возможности) – п оиск и анализ новых возможностей для развития бизнеса; T – threats (угрозы) – ан ализ и отражение угроз бизнесу), который позволит быстро получить адеква тное представление о сильных и слабых сторонах собственного предприят ия, а также об имеющихся у нее возможностях и факторах, угрожающих ее суще ствованию (3). Указанный метод представляет собой таблицу, состоящую из четырех ячеек, в которые кратко вноситься состояние дел собственного предприятия: Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы В таблицу вписываются следующие данные: а) в квадрате «Сильные стороны» указываются все сильные стороны собстве нного предприятия, например: - уникальная идея, никто даже близко не подошел к этому; - в компании работают опытные сотрудники, использующие в своей деятельно сти творческие подходы и т.д.; б) в квадрате «Слабые стороны» перечисляются все слабые стороны собстве нного предприятия, например: - практически никто из рекламодателей не проявляет интереса к этому сегм енту рынка; - единственным источником дохода является всего несколько единиц товар ов или услуг, а не весь спектр предоставляемых товаров или услуг и т.д.; в) в квадрате «Возможности» определяются возможности собственного пре дприятия, причем определяются незаполненные ниши рынка, которые по сила м предприятию, например: - отсутствие серьезных конкурентов в этой области; - возможно участие в партнерских программах с компаниями, производящих н еобходимое для производства сырье и т.д.; г) в квадрате «Угрозы» определяются факторы, которые угрожают успешному развитию собственному предприятию, например: - крупные предприятия, имеющие большие преимущества на рынке, возможно з ахотят вступить в конкуренцию с собственным предприятием и возможно вы теснят его; - предприятие, предоставляющее сырье по выгодной цене, возможно будет пр изнано банкротом и т.д. Таблица SWOT-анализ помогает руководителю предприятия понять и сопоставить сильные и слабые стороны предприятия, на что следует обрат ить большее внимание и что необходимо предпринять, чтобы предприятие ра ботало более эффективно (3). 2. Оценка производственных мощностей, научно-техни ческого потенциала предприятия Производственная мощность предприятия определяется как максимально в озможный объем производства продукции при заданной номенклатуре и асс ортименте, на данном оборудовании, при оптимальном технологическом реж име работы и при полном использовании действительного фонда времени ра боты оборудования (4). Действительный фонд времени работы оборудования зависит от режима раб оты предприятия и времени простоев оборудования в плановых ремонтах. При определении производственной программы предприятия часто использ уют понятие «узкое место». «Узким местом» может быть любое производстве нное звено, которое в силу каких-либо технических или организационных пр ичин ограничивает выпуск заданного объема продукции и вызывает просто и на ведущих участках производства. «Узкие места» в производстве должны своевременно ликвидироваться путем разработки и внедрения эффективны х организационно-технических мероприятий. При разработке производственной программы следует помнить, что этот пр оцесс начинается и заканчивается составлением баланса производственн ых мощностей и определением степени их использования. Баланс производственных мощностей – это специальный баланс, который п осредством системы показателей характеризует динамику производствен ных мощностей в зависимости от условий их воспроизводства. В балансе производственных мощностей приводятся данные о наличных про изводственных мощностях на начало планового периода и оценивается их у величение в расчетном периоде. При этом указываются конкретные источни ки роста этих мощностей: ввод в действие нового оборудования, модернизац ия оборудования, организационные мероприятия. В балансе производственных мощностей отражается также и уменьшение пр оизводственных мощностей за счет выбытия изношенных основных производ ственных фондов. При планировании и анализе производственно-хозяйственной деятельност и предприятия, а также при составлении баланса производственных мощнос тей различают: - входную производственную мощность; - выходную производственную мощность; - среднегодовую производственную мощность. Входная производственная мощность – это мощность на начало соответст вующего планового периода. Выходная производственная мощность – это м ощность на конец планового периода. Среднегодовая производственная мо щность – это мощность предприятия или его структурного подразделения ( производства, цеха) в среднем за год с учетом прироста и выбытия наличных мощностей (3). Баланс производственной мощности выражается следующей формулой: Мвых. = Мвх. + Мо.т.м. + Мт.п. + (-) Мном. – Мвыб. где Мвых. – производственная мощность на конец планируемого периода; Мвх. – входная производственная мощность; Мо.т.м. – прирост производственной мощности в плановом периоде за счет п роводимых организационно-технических мероприятий; Мт.п. – прирост мощности за счет расширения, технического перевооружени я и реконструкции предприятия; Мном. – прирост или уменьшение производственной мощности в связи с изме нением номенклатуры и ассортимента продукции; Мвыб. – уменьшение производст венной мощности, вызванное выбытием основных производственных фондов. Производственная мощность и баланс производственной мощности предпри ятия рассчитывается в тех же единицах, в которых планируется и учитывает ся производство продукции. В общем виде производственная мощность предприятия определяется в рас чете на период (год) по мощности ведущих цехов или участков, агрегатов и ус тановок основного производства с учетом проведения мероприятий по лик видации «узких мест» и возможностей развития кооперации и специализац ии. К ведущим звеньям основного производства относятся те, которые выполня ют основные технологические операции по изготовлению продукции и имею т решающее значение в обеспечении выпуска готовой продукции. Выбор веду щих производственных подразделений осуществляется в зависимости от сп ецифических особенностей производства на основе таких показателей, ка к объем выполняемых работ, стоимость основных производственных фондов, трудоемкость и др. Пропускная способность остальных звеньев основного производства долж на быть пропорциональна мощности ведущих подразделений. В случае налич ия «узких мест» они не учитываются в расчете производственной мощности. Величина производственной мощности предприятия находится под влияние м различных факторов. К ним относятся: - количественный состав основных производственных фондов, их структура, удельный вес активной части основных производственных фондов; - качественный состав основных производственных фондов, уровень прогре ссивности используемого оборудования на всех стадиях производственно го процесса, степень автоматизации производственных процессов; - степень прогрессивности действующих технологических процессов; - степень пропорциональности по мощности между агрегатами, группами вза имозаменяемого оборудования, участками, цехами. Для определения резервов по производству продукции, имеющихся на предп риятии, используют коэффициент (уровень) использования производственн ых мощностей. Этот коэффициент (Км) определяется делением объема произведенной предп риятием за данный период продукции (Q) на производственную мощность (Мср.): Км = Q / Мср * 100 % Данный коэффициент может рассчитываться и на плановый период, если в чис лителе указывается величина планируемого объема производства, а в знам енателе планируемая среднегодовая величина производственной мощност и. К факторам, позитивно влияющим на улучшение использования производств енных мощностей, относятся: - освоение новой техники; - техническое перевооружение; - выпуск менее трудоемкой продукции; - изменение состава сырья в лучшую сторону; - проведение организационно-технических мероприятий; - сокращение времени простоев оборудования; - снижение потерь от брака; - уменьшение времени технологически неизбежных перерывов; - повышение квалификации персонала. К факторам, негативно влияющим на величину коэффициента использования производственной мощности предприятия, относятся: - освоение новой продукции (в период освоения); - освоение новой технологии (в период освоения); - выпуск более трудоемкой продукции; - изменение состава исходного сырья (материала) в худшую сторону; - необходимость увеличения времени простоя оборудования по технологич еским причинам; - низкий спрос на продукцию, выпускаемую предприятием; - несопряженность мощностей отдельных подразделений предприятия; - увеличение внеплановых простоев оборудования; - неритмичность поставок сырья, материалов, комплектующих изделий; - аварии и форс-мажорные обстоятельства (4). При планировании производственной мощности на плановый период следует учитывать возможную степень отрицательного воздействия ряда факторов на коэффициент (уровень) использования производственных мощностей. Инновация (нововведение) представляет собой результат комплексного пр оцесса, состоящего из создания, разработки, коммерческого использовани я и распространения новшества, удовлетворяющего конкретную общественн ую потребность. Целью инновационной деятельности предприятия является использование результатов научно-исследовательских работ и опытно - конструкторских разработок для получения прибыли на базе расширения и обновления номен клатуры выпускаемой продукции и улучшения ее качества, совершенствова ния технологии ее изготовления и организации производства продукции с одновременным снижением ее себестоимости. В широком смысле инновация – вывод на рынок новых продуктов путем непрерывного совершенствовани я техники, технологии, организации и управления предприятия с использов анием достижений науки и передового опыта. При внедрении инноваций наибольшее внимание предприятия должны уделят ь расширению ассортимента продукции и повышению ее качества, что соотве тствует преобладанию рыночных тенденций в поведении предприятий. Инновационная активность в современных условиях непосредственно зави сит от научно-технического потенциала предприятия, который включает в с ебя: - кадры, занимающиеся научно-исследовательскими работами и инженерными разработками; - материально-техническую базу научно-технической деятельности (научно е оборудование и установки, техническое оснащение экспериментальных ц ехов, лабораторий, вычислительных центров и т.д.); - информационное обеспечение, в том числе: банки данных, отчеты, публикаци и, нормативно-техническая документация, результаты проектно-конструкт орских и технологических работ, образцы новой продукции; - систему организации научно-исследовательских и опытно-конструкторск их работ и управление ими на предприятии. Научно-технический потенциал предприятия является составной частью ин новационного потенциала, т.е. способности предприятия к эффективному ра звитию на базе разработки и внедрения новых технологий и видов продукци и. Научно-технический потенциал предприятия можно охарактеризовать рядо м показателей, в том числе: - кадровыми – числом научно-технических специалистов, их творческих спо собностей, опыта, восприимчивости к нововведениям и др.; - материально-техническими – величиной затрат на НИОКР, уровнем оснащен ности научных сотрудников, занимающихся исследованиями и разработками , необходимым оборудованием и приборами, материалами, компьютерами и т.д.; - уровнем развития и возможностями имеющейся системы науч но- технической информации, т.е. количеством и качеством накопленных информ ационных фондов, степенью удовлетворения научно-технических специалис тов в необходимой для работы информации; - организационно-управленческими, отражающими состояние планирования и управления в сфере НИОКР на предприятии; - инновационными, т.е. количеством открытий и изобретений, числом получен ных патентов на изобретения и промышленные образцы, количеством продан ных и приобретенных предприятием лицензий, в том числе за пределами Росс ии, показателями патентной чистоты и патентной защиты новой продукции и т.д.; обобщающими показателями – количеством осуществленных на данном пред приятии за определенный период научно-технических мероприятий; эконом ией за счет снижения себестоимости продукции, роста производительност и труда, общего повышения эффективности производства, полученных благо даря проведению и внедрению научно-технических мероприятий и др. 3. Анализ цен Цена – это экономическое понятие, существование и важность которого нет необходимости кому-то объяснять и доказывать. С де тских лет, как только человеку приходится наблюдать или самому участвов ать в покупке, он на бытовом уровне воспринимает, что такое цена, и какую р оль она играет в его жизни и жизни других людей. Высокая цена означает, что вещь дорогая, и ее покупка требует больших ден ежных затрат, низкая цена означает дешевизну и меньшую нагрузку на карма н покупателя. Однако цена, а точнее, цены, вся их совокупность представляю т собой не только индивидуальную, социальную категорию. Они регулируют к ак отдельные покупки и продажи товаров потребителям, так и экономически е процессы в целом, включая производство, распределение товаров, обмен и ли потребление благ, оказание услуг. Здесь уже все цены, вместе взятые, с у четом их формирования и изменения действуют как общий, единый, целостный ценовой механизм. Под единым понятием «цена» понимается множество разновидностей цен: оп товые, розничные, регулируемые, договорные, свободные рыночные, государс твенные, контрактные, прогнозные, проектные, лимитные, мировые и ряд друг их. Будучи широко употребительными в экономике любого типа (централизован ной, рыночной, смешанной) цены формируются и действуют в разных экономик ах по-разному. В соответствии с коммунистической чисто распределительн ой доктриной экономика вообще может обойтись без денег, а, следовательно , и без цен, тогда как рыночная экономика без цен становится бессмысленно й. Цены, несомненно, представляют собой тонкий, гибкий инструмент и в то же в ремя довольно мощный рычаг управления экономикой, хотя их реальные возм ожности воздействия на экономику вообще и на уровень жизни в частности н амного меньше надежд, возлагаемых на цены, на ценовой механизм людьми. В д ирективно управляемой экономике цены используются как внешний регулят ор, инструмент воздействия со стороны правительства, тогда как в рыночно й экономике они образуют часть системы саморегулирования. В ценовом механизме следует различать и выделять две взаимодействующи е части. Это, с одной стороны, сами цены, их виды, структура, величина, динами ка изменения и, с другой - ценообразование как способ, правила установлен ия, формирования новых цен и изменения действующих. Ценообразование, с к оторым люди знакомы гораздо меньше, чем с ценами, выступает активно, зада ющей частью всего ценового механизма. Оно, собственно, и предопределяет величину цены. Но чаще всего ценообразование от нас скрыто, а цены мы види м наяву. Цены и ценообразование составляют в своем единстве ценовой меха низм (4). Дать общее, единое определение понятия «цена» столь же сложно, как найти всеобщую дефиницию термина «деньги». Тем более что эти понятия тесно свя заны между собой и что термин «цена» произволен от слова «деньги». Для по требителя, покупателя такое утверждение может показаться странным. С по зиции покупателя, приобретающего товары по определенным ценам, все пред ставляется предельно ясным. Для покупателя цена это количество денег, ко торое ему приходится платить за единицу товара, за вещь, за услугу. Для про давца - это количество денежных единиц, которое можно получить за продав аемую вещь. В принципе, эти естественные, эмпирические определения вполн е корректны. Денежная цена расставляет, казалось бы, все по своим местам. Но возникает новая, на этот раз, видимо, вечная проблема: «Сколько же денежных единиц то го или иного вида следует платить за единицу того или другого товара?» Ко роче говоря, приходится задуматься о способе определения цены. И само по нятие цены как пропорции обмена попало под сильное влияние методов ее ус тановления. Целесообразно разделять два подхода к формированию цен: рыночный и прои зводственный (затратный) (3). При первом подходе определяющим фактором цен ообразования является конъюнктура рынка, спрос и предложение товара. Пр и втором - в основу установления цены товара кладутся производственные з атраты, прежде всего трудовые, связанные с созданием, выпуском товара. В рамках рыночного подхода приемлемо следующее определение: Цена - это форма выражения ценности благ, проявляющаяся в процессе их обм ена. В такой формулировке выделяются два основных акцента. Во-первых, подчерк ивается непосредственная связь цены товара с ценностью, полезностью, ко торой он обладает как объект потребления. Во-вторых, согласно такой трак товке цена товара проявляется как экономическая сущность только в усло виях его обмена на деньги или другой товар. Так что вне рынка, без купли-пр одажи о цене говорить не приходится, цену способен установить только рын ок. Иные позиции в отношении сути цены свойственны производственному подх оду, опирающемуся на связь цен с факторами производства в целом и с главн ым фактором - трудом. Для такого подхода типична следующая формулировка: цена есть денежное выражение стоимости товара. В таком определении центр тяжести перенесен на понятие «стоимость». Сог ласно трудовой теории стоимости, берущей начало в трудах А. Смита и Д. Рика рдо и развитой затем К. Марксом, стоимость определяется затратами труда на производство товара, то есть имеет трудовую природу. Чтобы обойти мно гочисленные трудности количественного измерения стоимости в ее трудов ом восприятии, К. Маркс вынужден был ввести понятие «абстрактный и конкр етный труд», «общественно необходимые затраты труда», но при этом стоимо сть продолжала оставаться теоретической категорией. Анализ цен и товаров конкурентов является важным и ответственным этапо м в методике установления цен на товары. Прежде всего, на данном этапе ценообразования производителю товара нео бходимо иметь данные не только о ценах конкурентов, но и глубокое исслед ование технико - экономических характеристик товаров конкурентов. Посл еднее необходимо для сопоставительного анализа товаров производителя и конкурентов. Кроме того, на данном этапе проводятся исследования реакции фирмы на воз можное изменение цен, предпринятое конкурентом. В результате этого иссл едования предприятие должно быть готово ответить на нижеследующие воп росы: - Почему конкурент изменил цену: для завоевания рынка, использования нед огруженных мощностей, компенсирования издержек или чтобы положить нач ало изменению цен в отрасли в целом? - Планирует ли конкурент изменение цен на время или навсегда? - Что произойдет с долей рынка фирмы и ее доходами, если она не примет отве тных мер? - Собираются ли предпринимать ответные меры другие предприятия? - Какими могут быть ответы конкурента и других предприятий на каждую из в озможных ответных реакций? Помимо решения этих вопросов, предприятие должно провести и более широк ий анализ. Ему следует изучить проблемы, связанные с этапом жизненного ц икла своего товара, значение этого товара в рамках своей товарной номенк латуры, изучить намерения и ресурсы конкурента, предложенную цену и чувс твительность рынка с точки зрения ценностной значимости товара, динами ку издержек в зависимости от объема производства и прочие возможности, о ткрывающиеся перед предприятием. Предприятие не всегда в состоянии провести анализ вариантов своих дейс твий непосредственно в момент изменения цен конкурентов. Ведь конкурен т, возможно, готовился к своему шагу довольно долго, а отреагировать на эт от шаг требуется, как правило, незамедлительно. Поэтому практически един ственный способ сократить срок принятия решения об ответной реакции - пр едвидеть возможные маневры конкурента и заблаговременно подготовить в ариантные меры. Список лите ратуры 1. Закон о конку ренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынка х. В ред. Законов РФ от 24.06.1992 № 3119-1, ОТ 15.07.1992 № 3310-1; Федеральных законов от 25.05.1995 № 83-ФЗ, от 06.05.1998 № 70-ФЗ, от 02.01.2000 № 3-ФЗ, от 30.12.2001 № 196-ФЗ, от 21.03.2002 № 31-ФЗ, от 09.10.2002 № 122-ФЗ, от 07.03.2005 № 13-ФЗ, от 02.02.2006 № 19-Ф З. / офиц. текст с изм. и доп. на 25.07.2008 г. 2. Предпринимательство: [учебник для вузов] / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, пр оф. Г.Б. Полякова, проф. В.А. Швандара. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА , 2008.- 735 с. 3. Уилсон Р.Ф. Планирование стратегии Интернет-маркетинга / Ральф Ф. Уилсон – М.: Издательский Дом Гребенникова, 2003.- 264 с. 4. Березин И.С. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение / И.С. Бе резин. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Вершина, 2008.- 480 с.: ил., табл.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Как говорят долгожители гор:
- После 50-ти в жизни ничего не меняется. После 100 начинаешь что-то ощущать. И только после 150-ти надо закусить.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Маркетинговый анализ предприятия и рынка", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru