Реферат: Экономическая модель Японии - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Экономическая модель Японии

Банк рефератов / Экономика и финансы

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 622 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

19 Министерство образования и н ауки Республики Казахстан Восточно-Казахстанский государственный университет им. Д . Серикбаева Реферат: Экономическая модель Японии. В ыпол нил студент группы 03-ПС-1: Булейко Д.В. Принял преподаватель: Редозубова В.И. г.Усть-Каменогорск 2004 год. СОДЕРЖАНИЕ: Стр. 1. Вступление…………………… …………………………………… …………………………. 2 2. Основные политик о-экономические данные. …………………………………………… 2 3. Япония в мировом хозя йстве……………………………….……… ……………………… 3 4. Феномен японской эко номики…………………………………… ………………………….. 4 4.1 Секре т чуда или пять великих японских систем………... ………………………. 4 4. 2 . Промышленная политика послевоенной Японии……… ……………………….. 8 4. 3 . Экономика Японии начала 70-х годов. Идеи перехода к и ному типу экономического роста……………………… ……………………………… ………….. 8 4. 4 . Экономические сер. 70-х годов и начала 80-х го дов.…………………….. … 9 4. 5 . Внешние факторы, влиявшие на снижение темпов эконо миче ского роста……………………………………... ................................................................... 9 4. 6 . Экономические рост Японии после 80-х годов………… ………………………. 1 1 5. Экономика Японии сег одня………………………………………... ....................................... 12 6 . Япон ия в международных экономических отношениях………… …………… …………… 14 6 .1. Развитие и структура внешней торговли………………… …………………… 1 4 6 .2. Обмен технологий………………………………….……… …………………. 16 6 .3. Токио – мировой финансовый центр…………………… …………………….. 16 7 . Закл ючение………………………………………………………… …………………………. 17 8 . Прил ожение………………………………………………………... ........................................ 17 9 . Лите ратура………………………………………………………… …………………………. 19 1. Вступление. Япония, расположенна я на четырех больших и нескольких тысячах маленьких островов, по площади занимает 60-е место в мире. Для сельскохозяйственного использования приг одны лишь около 15% земель (значительную часть страны занимают горы); недра бедны. Пожалуй основное богатство страны – ее население, численность ко торого превышает 125 млн. человек (седьмое место в мире). По уровню социально-экономического развития Япония вышла на второе место в мире, уступая лишь США . Как этого удалось достичь? 2. Ос новные политико-экономические и исторические данные. Япония - государство в Восточной Азии, р асположено на 4 крупных островах - Хоккайдо, Хонсю, Сикоку и Косю - и многоч исленных прилегающих к ним мелких островах. Территория - 372,2 тыс.км 2 . Население – 125,9мл н. (1995); 99,4% - японцы, остальное население - это корейцы, китайцы, американцы, айны ( потомки древнего населения страны) и т.д. Официальный язык - японский. Столица - Токио (около 12 млн. чел., 1987), другие крупные города с населением свыш е 1 млн. человек - Иокогама, Осака, Нагоя, Киото, Саппоро, Хиросима, Фукуока, Ки такюсю (см. таблицу 5). Административно-территориальное деление - 47 префект ур. Следует отметить, что Япония - одно из самых густонаселенных государс тв в мире. В среднем на каждый квадратный километр приходится 337 человек. Официальный яз ык японский. Основные религии - синтоизм и буддизм. Денежная единица – иена = 100 сенам, 108-110иен = 1$. Япония - конституционная монархия. По конституции император является " символом государства и единства народа". Законодательную власть осущес твляет парламент (состоит из палаты представителей - 512 депутатов и палат ы советников - 252 депутата, имеющих срок полномочий 4 и 6 лет соответственно). Исполнительная власть принадлежит кабинету министров, который формиру ется премьер-министром. 3. Япония в мирово м хозяйстве Япония - высокор азвитая страна. Располагая 2,5% населения земли и 0,3% площади, она к настояще му времени по своему экономическому потенциалу прочно закрепилась на 2- м после США месте в капиталистическом мире. На сегодняшний день Япония в месте с США и Западной Европой ост авляет "тройку" важнейших экономических центров мира. Валовой национальный продукт Японии со ставляет половину от ВНП США, а размер ВНП на душу населения в 1997 финансово м году - 32610 долларов, что примерно равно аналогичному показателю в США. На д олю Японии приходится шестая часть мирового промышленного производст ва. Страна занимает первое место по производству судов, автомобилей, тра кторов, металлообрабатывающего оборудования, бытовой электронной тех ники, роботов. В 1987 г. произведено: стали - 98,5 млн. тонн, автомобилей - 12,4 млн. шт., электроэнергии - 580,2 млрд. кВт-ч, промышленных роботов - 12,6 тыс. шт., электронно го и электронно-вычислительного оборудования - на 124,6 млрд. $. Практически з авершилась адаптация японской экономики к "дорогой иене". Ее экономичес кий потенциал равен 61% американского, но по показателю производства на ду шу населения она превышает американский уровень. На Японию приходится 70% совокупного продукта Восточной Азии, ее ВВП, подсчитанный на базе текущи х валютных курсов, в четыре раза превышает ВВП Китая. Она достигла высоко го уровня технического совершенства, особенно в отдельных направления х передовых технологий. Нынешние позиции Японии в Мировом хозяйстве — р езультат ее экономического развития во второй половине текущего столе тия. В 1938г. на ее долю приходилось всего 3% мирового производства. В основном осуществлен переход к новой модели экономического развития страны, ста вящей во главу угла задачу прежде всего внутреннего потребления, а не эк спорта. В сельском хозяйстве преобладает мелкое крестьянское землепользовани е. Обрабатывается 14,8% земельной площади. Основная сельскохозяйственная продукция - рис (сбор в 1987г.-14 млн. т). Другие отрасли - птицеводство, производс тво овощей и фруктов. Развито рыболовство. Улов рыбы в 1987 г. - 12,7 млн. тонн (1-е ме сто в капиталистическом мире). Железные дорог и - 28 тыс. км, автодороги - свыше 1,1 млн. км, в том числе 42,8% с твердым покрытием, из них 3500 км - скоростные. Тоннаж морского торгового флота (1987 г.) - 38 млн.. т. Основные товары экспорта: машины и оборудование, электроника, метал лы и металлоизделия, химические продукты; импорта: промышленное сырье и полуфабрикаты, топливо и продовольствие. Доля США в товарообороте Япони и в 1987 г. равнялась 30,4%. Численность безработных, по данным на конец 1987 г., составила 1,56 млн. чел (сей час она гораздо ниже). Отличительной чертой современного размещения производительных си л Японии является наличие в нем ярко выраженных территориальных диспр опорций, значительно более острых, чем в других основных капиталистиче ских странах. Так, в США в 1981 г. 51,3% всей отгруженной продукции обрабатывающей промышленности было создан о на 18,9% их территории, в то время как в Японии 53% всей отгруженной продукци и обрабатывающей промышленности было создано на 9% ее территории. Терри ториальная концентрация производительных сил Японии впечатляет даже п о сравнению с основными странами Западной Европы, имеющие сопоставимые с ней размеры. Об этом свидетельствуют приводимые ниже данные о террито риальной концентрации производства национального дохода в Японии и в основных странах Западной Европы в 1978 г. (см Таблицу 1) Вступив в после военный период с разрушенной экономик ой, пережив затяжное и длительное восстановление, Япония в 50 - 60-х годах про демонстрировала быстрый рост, по своим темпам опережающий развитие дру гих крупных капиталистических стран. Темпы роста в Японии составляли в период 1960-1973 гг. 10,1% в год по сравнению с 3,9% - в США, 4,5% - в ФРГ, 3,1% - в Великобритании, 5,6% - во Франции, 5,0% - в Италии в тот же период. Подобное превосходство в темпах на протяжение ряда лет породило первую волну публикаций о японском "эконо мическом чуде", пришедшуюся на конец 60 - начало 70-х годов. В этих работах ана лизировались причины, существующие темпы сопоставлялись, экстраполир овались, и на этой основе давались ошеломляющие прогнозы превращения Яп онии в мирового лидера. 4. Феномен японск ой экономики. Азия – это не только седая история, но и современность. На сегодняшний день можно выделить в странах региона специфические мод ели социально-экономического развития. Каждая социально экономическая модель Азии сочетает в себе традиционн ые и современные элементы. Наибольшую известность приобрела японская модель экономики. Экономиче ская основа развития Японии и новых индустриальных стран Восточной и Юг о-Восточной Азии на начальных этапах практически одинакова. Частично тр ансформированная японская модель принята в других странах, идущих по пу ти Японии. Но эти пути нельзя считать абсолютно идентичными, так как отде льные страны обладают различным экономическим потенциалом и уровнем р азвития. Хотя разговоры о "японском чуде" в общем, почти прекратились, феномен японской экономики продолжает в ызывать повышенный интерес. В самом деле, почему страна с огромной внешн еэкономической зависимостью, практически лишенная природных ресурсов , несмотря на все неурядицы и катаклизмы последних двух десятилетий, про должает неуклонно укреплять свои экономические (а вместе с ними и полити ческие) позиции на мировой арене? Хозяйственное развитие Японии базируется на четырёх принципах: 1. Жестокое госу дарственное регулирование, т.е. мобилизация всех ресурсов для решения пр иоритетных задач; 2. Ярко выраженн ая экспортная ориентация экономики для создания мощного фонда накопле ний и инвестиций (в новых индустриальных странах очень высока экспортно сть хозяйства); 3. Широкое привл ечение иностранного капитала ( в первую очередь для развития научно-технического прогресса ); 4. Создание круп ных национальных монополий, имеющих возможности для постоянного улучш ения качества продукции и конкурентной борьбы на внешних рынках. Перечисленные принципы не являются «изобретением» вост очно-азиатских стран, они апробированы во многих странах с рыночной экон омикой. «Чисто» восточно-азиатский инструмент в данной модели – широко е использование психологических (в т.ч. поведенческих) традиций населени я, сформировавшихся в сложных природных и исторических условиях, на базе философских, религиозных и моральных ценностей, таких как: 1. жесткая дисци плина; 2. исключительн ое трудолюбие; 3. удивительная аккуратность; 4. настойчивост ь, терпение; 5. минимальные п отребности; 6. ярко выраженн ое чувство коллективизма(противовес западному индивидуализму); 7. преданность р аботодателю; 8. подчинение и уважение старших; 9. понимание сво его места; 10. желание учить ся. 4.1 Секрет чуда или пять великих японских систем. Хотя Япония встала на капиталистические рельсы только к началу XX века, ее экономика, особенно после втор ой мировой войны, развивалась очень динамично. Основные элементы ст ратегии возрождения и развития послевоенной Японии – повышение благо состояния нации, подготовка кадров с учетом новейших мировых достижени й, стимулирование заинтересованности работников в резу льтатах своего труда и росте производства. Безусловно, это достаточно утрированное и обобщенное з аключение. Тем более обозначенная стратегия не существовала в форме отд ельного документа. Однако о японской эк ономике сегодня без натяжки можно говорить как о социально ориентирова нной. Можно утверждать, что основу японских трудовых отношений составляют сл ожившиеся благодаря национальным традициям и философии этого островно го народа системы пожизненного найма, к адровой ротации, репутаций, подготовки на рабочем месте, оплаты труда. Он и образуют уникальный механизм, формирующий мотивационную, в которой лю ди ориентированны на подготовку подлинных профессионалов и полную реа лизацию физических, творческих и интеллектуальных способностей . именно здесь – истоки стаби льного повышения производительности т руда, экономического роста, и как следствие, высокого уровня жизни насел ения. ь Классическая система пожизненного найма сегодня применяется в осн овном на крупных предприятиях и на государственной службе. Официально пожизненный наем не оформляется. Речь идет, скорее о джентл ьменском соглашении между работодателем и наемным раб отником. Японские предприниматели убе ждены, что наибольший эффект достигается тогда, когда об разующиеся на предприятии вакансии замещаются прежде всего путем прод вижения по службе своих же работников. Смысл пожизненного найма - в реальном о беспечении заинтересованности работников навсегда связать свою судьб у с одним предприятием. Это достигается оплатой труда, выплатами за высл угу лет, премиями, содействовании в повышении профессиональной подгото вки, различными социальными льготами, неформальной заботой о работнике и его семье. «Лишним» сотрудникам предлагается пройти переподготовку, п ереобучение, чтобы их можно было использовать на других рабочих местах. Наниматель старается обеспечить непрерывную занятость своих сотрудни ков с момента их приема (после окончания высшего учебного заведения) впл оть до предельного возраста службы (как правило 60 лет). Причем новички про ходят обучение и подготовку на самом предприятии. Систем а пожизненного найма, разумеется, не является принудительной: японское законодательст во предоставляет работнику право уволится по собственному желанию. ь Суть системы кадро вой ротации – в перемещении сотрудников по горизонтал и и вертикали через каждые два-три года. Ротация проводится без согласия работника. Один раз в год в апрел е выпускники вузов трудоустраиваются на предприятия, в организации и учреждения . Характерно, что выпускники вузов (в том числе самого престижного - Токийс кого университета), попав на ту или иную фирму, начинают трудовую деятель ность не с руководящих, а с низовых должностей в кадровой иерархии. Система ротации обеспечивает гибкость рабочей силы, по вышая уровень ее компетентности и квалификации. Срок работы на одном ме сте (два-три года) близок к оптимальному и побуждает рабо тника к постоянному самосовершенствованию. Как правило, после нескольк их(двух-трех) перемещений по горизонтали следует ротаци я по вертикали, т.е. повышение в должности, перевод на более высокооплачив аемое рабочее место и т.д. ь Система репута ций означает , что на люб ом рабочем месте человек обязан приобрести репутацию работоспособного , инициативного сотрудника и порядочного человека. А это достигается тол ько самоотдачей в труде и безупречном поведе нием. На ка ждого работника соста тавляется лаконичная и четкая письменная характеристика с перечислением всех его достоинств и недостатков. Характеристика, сопровождая специалиста в течении всей его карьеры, вли яет на очередную ротацию. ь Система подготовки на ра бочем месте. Японские предприятия не требуют от школ, да и от вузов специальной подготовки. Они сами « доводят » обучение пришедшего к ним выпускника до ну жного уровня. Персонал большинст ва японских предприятий пополняется в основном из числа только что окончивших учебные заведения . Вопрос о предоставлении конкретного рабочего места внутри предп риятия решается уже после принятия на работу. При найме большое значение придается не тому, что человек на данн ый момент может или какими специфическими умениями обладает, а способно стью к обучению, адаптационным свойствам (в этом состоит принципиальное отличие от практики найма в Европе и США. Подготовка и обучение кадров внутри предприятий включает в себя: обучен ие во время работы, непосредственно на рабочем месте ; об учение вне работы, проводимое на фирме и вне ее; самообразование. Основны м считается первая и последняя формы. Крупные предприятия, как правило, проводят многостороннюю подготовку с воих сотрудников (организуют специальные отделы и центры подготовки ка дров, разрабатывают дифференцированные по должностям и уровням квалификации программы систематическог о обучения, предоставляют возможность для стажировки, информацию об эфф ективных методах обучения). Основные факторы, обуславливающие эффективнос ть обучения во время работы: Ш Для того, чтобы работник пр одвинулся по служебной лестнице, он должен стремиться приобрести (и это стимулируется) необходимую квалификацию, что в конечном счете ведет к повышению эффективности труда вс его коллектива Ш Цель обучения: подготовка инициативных квалифицированных специалисто в и многопрофильных рабочих. Обучение новичков «рабочи м навыкам» является лишь начальным этапом, далее ставится задача подгот овки универсала широкого профиля (иначе ротация была бы невозможна), при чем очень много сил и времени тратятся на формирование «умение ставить и решать проблемы». Буквально от каждого работника требуется не столько исполнительность, сколько способность самостоятельно выявлять производственные проблемы и вносить соответствующие рационализаторские предложения. Во многих сит уациях работникам разрешено отказываться от установленной методики и действовать по своему усмотрению. Ш Выработка «трудовой гибкости» персонала и равенства р аботников, занимающих разные должности. В Японии производственные обяз анности распределяются в соответствии со способностями каждого сотруд ника. Японская организация труда является гибкой, в большей степени напр авленной на повышение квалификации пе рсонала Ш Меры по стимулир ованию труда . Традиция замещения открывающих с я вакансий на высокие посты нижестоящим сотрудникам является сильным стимулом, побуждающим рабочи х и служащих к большей отдаче в труде и к самообразованию. Кроме того, сист ема многосторонней оценки работников с учетом их скрытых способностей к выполнению своих обязанностей увели чивает стремление многих из них к саморазвитию. Ш Поощрение самообразования. Вся сист ема трудовых отношений внутри предприятия побуждает сотрудников к сам ообразованию и поощряет их в этом стремлении. Еще в 1974 год у за счет дополнительных взносов работодателей в рамках системы страхо вания занятости в Японии был создан специальный фонд, ч тобы субсидировать расходы на обучение и переподготовку кадров. В 1982 г. бы ла внедрена система материального поощрения нерпрывного пожизненного образования, которое предусматрив ает повышение адаптационных способностей лиц среднего и старшего возр астов. Эта необходимость обусловлена с тарение экономически активного насел ения и развитие научно-технического прогресса. Ш Говоря о системах оплаты труда в Японии, следует подчер кнуть, что они тесно взаимосвязаны с системами пожизнен ного найма, ротации, репутаций и подготовки на рабочем м есте, что делает их мощным фактором экономического роста. Средняя зар аботная плата в Японии на март 199 7 г. составляла около 3 тыс. долл. Это самый высокий показатель в мире ( в СШ А – 63% японского уровня, в Германии – 77%, во Франции – 39%). Среди факторов, вли яющих на формирование суммарного заработка, можно выделить шесть ключе вых групп: возраст, стаж, образование, должность, профессия, обязанности, условия труда, результата работы, пособия на семью, жи лье, транспорт, региональные пособия. Один раз в год (1 апр еля) заработная плата работников всех предприятий Японии традиционно п овышается ( в 1997 г. – на 2,9%). Это происходит по требованию профсоюзов и по их в заимной договоренности с работодателями, которая достигается в ходе со циального диалога. При всем разнообраз ии японских моделей оплаты труда их роднит пять общих черт. · Зависимость оплаты труд а от стажа, возраста работника (сис тема оплаты труда за выслугу лет), что соответствует продвижению по служ ебной лестнице, способствует закреплению работников на предприятии и с табилизации их занятости. Иными словами, увеличивают за рплату не за стаж и возраст, а за квалификацию и профессионализм, которые как правило, повышаются по мере увеличения стажа. Система оплаты за вы слугу лет способствует созиданию на предприятии атмосферы сотрудничес тва и взаимопомощи и формирует лояльное отношение работников к ротации. · Зависимость зарплаты от так называемых жизненных пиков . Скажем, когда 22-летний японец после университете поступает на работу, его зарплата составляет чуть бо лее 200 тыс. иен в месяц (приблизительно 2000 долл.США). Это опре деленный законом минимум. В 28-29 лет он, как правило , женится . В соответствии с законом и традициями достижением данного рубежа отмечается повышением зарплаты (примерно н а 5-7%). Затем прибавки следуют при рождении ребенка, покупке жилья и т.п. Когд а возникает потребность в кредите, то время возращения части кредита так же сопровождается повышением зарплаты. В результате примерно к 30 годам з арплата работника удваивается, а к концу трудовой деятельности почти в 4,5 раза превышает стартовую величину. Стабильность и наде жность трудового бытия, осознание каждым работником того, что в сложных жизненных ситуациях он не будет одинок , формирует соответс твующее отношение к труду и к предприятию. · Влияние на уровень опла ты труда фактического трудового вклада или реальных результатов работы. Сегодня в Яп онии более 60% совокупного фонда заработной платы выделя ется на оплату труда по результатам труда и эта тенденция усиливается. · Зависимость оплаты труда менеджеров от результата работы предприятия . На всех предприятиях используется система «плавающих окл адов». Базовые ставки директора завода, начальников цехов, других менедж еров колеблются в зависимости от динамики себестоимости, объема произв одства, номенклатуры производства, номенклатуры продукции, других пока зателей, за которые отвечает тот или иной руководитель Уровень дифференциации труда в Японии один из самых низких в мире. В Японии слесарь, продавец, инженер, получают в 4-5 раз меньше, чем президент их компании. После вычета налогов средний оклад директора-распорядителя примерно в 10 раз превышает заработок самого низкооплачиваемого работни ка, тогда как в США — в среднем в 100 раз. Для Японии хара ктерен длительный рабочий день. В среднем мужчина проводит на работе 57,7 ч аса в неделю, больше американцев и западноевропейцев на 10 часов. Своеобразное положение в трудовых отношениях занимает женская рабоча я сила. Руководство многих компаний рассматривает женский персонал как сугубо «расходный материал». В неблагоприятных экономических условиях именно эта категория работников первой попадает под сокращение. В госуд арственной статистике женщины проходят как домохозяйки, поэтому, когда они теряют работу, их не включают в число безработных. Данный незамыслов атый прием позволяет удерживать официальные пока затели безработицы н а низком уровне. Средний уровень оплаты японских женщин в два раза ниже, ч ем мужчин. Однако японские женщины сумели совместить семью и карьеру, вс ледствие чего разводы в Японии очень редки. На социокультурных традициях базируется система образо вания, подготовки и переподготовки кадров. По этому Японии больше учёных , чем во всей Европе. Благодаря принятию всех этих принципов и ценносте й в начале 50-х годов, в разрушенной и ослабленной Японии начался быстрый э кономический рост, по уровню которого она обогнала все капиталистическ ие страны. Ускорению роста способствовало: Во-первых, широ кое обновление изношенного и устаревшего заводского оборудования. Те перь в Японии 2/3 оборудования – новейшее из достижений НТП. Страна расшир яет собственные научно-технические исследования. Во-вторых, одним из решающих факторов стала жесточайшая эксплуатация ра бочего класса. В-третьих, государственно-монополистический капитализм всемерно спосо бствовал перестройке японской промышленности: государство приняло на себя значительную часть расходов по реконструкции и новому строительс тву предприятий, предоставила монополиям налоговые льготы и широкий кр едит. В-четвёртых, когда расходы на армию были малы, государство имело возможн ость вкладывать деньги в промышленность, но под давлением реакционных с ил Японии пришлось возрождать военно-промышленный комплекс, что привел о к оттоку средств из хозяйства. Сейчас промышле нность Японии специализируется на переработке импортного сырья и разр аботке высоких технологий. 4.2 . Промышленная политика послевоенной Японии. В период после Второй Мировой войны Япония выделялась среди всех промышленно развитых стран высокими темпами прироста произ водства и производительности труда. Японский ВВП на душу населения увел ичился в 19,5 раз. Среднегодовой темп прироста равнялся 7,7%, или был в 4 раза выш е, чем в США, и в 7,7 раза выше, чем в Британии. Японская экономика только дважд ы — в 1975 и 1993гг. испытала сокращение производства валового продукта, обычн о во время снижения экономических показателей лишь снижение темпов его роста. Важной причиной устойчивых темпов экономического роста выступа ла своевременная структурная перестройка экономики. Приоритеты промышленной политики в послевоенной Японии последователь но и целенаправленно смещались от преимущественного развития трудоемк их отраслей (легкая промышленность), затем материалоемких (металлургия, нефтехимия, автомобильная промышленность, судостроение) к наукоемким о траслям и производствам (электроника, биотехнология, новые материалы). П онимание неизбежности этих процессов пришло далеко не сразу, а смена при оритетов протекала отнюдь не безболезненно. Ведь речь шла об отраслях с весьма высоким мировым рейтингом (черная металлургия, автопромышленно сть), фактически созданных после войны, имеющих достаточно современные с редства труда и сравнительно молодой производственный аппарат. Предст ояло определить качественно новую роль и новое место этих отраслей в стр уктуре обновляемой экономики. Для черной металлургии, способной ежегод но выплавлять более 150 млн. тонн стали, с числом занятых около 450 тыс. человек эта задача представляла значительную трудность. В то же время резко возр осли темпы развития сферы услуг. За 1970 - 1985гг. доля отраслей материального пр оизводства в ВВП сократилась с 51,7% до 41,4%. Остальное составляют информацион ные, управленческие, финансовые услуги, здравоохранение, образование, то рговля и послепродажное обслуживание, сфера досуга, социальное страхов ание. Важные целенаправленные реформы были проведены в социально-экономичес кой и политической сферах. Преобразования послевоенных лет легализова ли организации трудящихся, покончили с феодальными пережитками в отнош ениях между трудом и капиталом. Аграрная реформа практически ликвидиро вала феодальное землевладение. 4. 3 . Экономика Японии начала 70-х годов. Идеи пер ехода к иному типу экономического роста. В 70-е годы начался новый этап в развитии японской экономики. Резкий рост цен на сырье и энер гетические ресурсы на мировых рынках создал новую ситуацию для ресурсо емких отраслей, a нач авшийся с середины 60-х годов рост реальной заработной платы начал подрыв ать конкурентоспособность трудоемких отраслей. До 70-х годов Япония была практически единственной страной среди промышленно развитых государств с дешевой рабочей сил ой. Действие прежних факторов, способствующих высоким темпам развития, в ыявило отставание японской промышленности, и национальное хозяйство в ынуждено было переходить к энерг о - и материалосберегающим технологиям, к опережающему росту на укоемких отраслей. Несмотря на успехи японской экономики в начале 70-х годов, правящие круги с траны сознавали, что факторы развития промышленности близки к исчерпан ию и неизбежен переход к иному типу экономического роста. В опубликованн ом в мае 1971г. специальном докладе "Каковы должны быть главные направления структурной и внешнеторговой политики в 70-х годах?" впервые был обоснован курс на создание новой, так называемой интеллектуалоемкой структуры пр оизводства. Переход к новому типу развития предполагался довольно плав ным, если бы не "нефтяной шок" 1973 - 1974гг. Зашаталась в первую очередь одна из ос нов японской экономики - отлаженная система ресурсообеспечения, котора я складывалась на протяжении всего послевоенного периода. Поэтому форм ирование новой модели оказалось весьма болезненным, особенно для энерг о - и материалоемких отраслей. В черной металлу ргии первые признаки относительного неблагополучия были в значительно й степени неожиданными. К этому времени отрасль прочно занимала место пр изнанного мирового лидера и по темпам наращивания производства, и по его технологическому уровню. Прогнозы министерства внешней торговли и про мышленности оценивали перспективы черной металлургии весьма оптимист ично. Например, предполагалось, что в 1975г. будет произведено 160 млн. т стали, в 1980г. - 215 млн. т, а в 1985г. - даже 300 млн. т. Однако кризис основных металлоемких отрас лей - судостроения, автопромышленности, строительства - привел к резкому спаду потребления металла в стране, вызвал устойчивый спад спроса на ста льной прокат и сокращение его производства. Однако некоторые компании п родолжали наращивать мощности почти до конца 70-х годов, реализуя крупные инвестиционные программы, заложенные еще в предыдущий период, что обост рило ситуацию. В результате, в разгар структурного кризиса загрузка мощн остей в японской черной металлургии упала до невиданно низкого уровня - 62%. Переход к новому типу воспроизводства сопровождался развитием самостоятельных научно-исследовательских работ. Значительн о возросли усилия государства и компаний не только в прикладных, но и в фу ндаментальных исследованиях в таких областях, как использование атомн ой энергии, освоение космического пространства, разработка информацио нных систем. Расходы Японии на НИОКР НИОКР - научно-исследовательские и опытно-кон структорские работы возросли с 2,1% в 1975г. до 3,1% в 1985г. и до 2,8% национального продукта в 1994г. Особенно значительны они в электронной п ромышленности, точном приборостроении, достигая соответственно 6% и 5% от о бъема продаж этих отраслей. По объему НИОКР Япония сократила разрыв с СШ А. Если в 1980г. японские расходы достигали только 1/3, то в 1994г. — уже 4/5 американс кого уровня. В результате произошедших сдвигов в производстве Япония превратилась в одного из крупнейших в мире производителей роботов (свыше 50% мирового пр оизводства), полупроводников (свыше 40%), легковых автомобилей, судов, станк ов, резины, стали, холодильников, стиральных машин. Сохраняя ведущие пози ции в производстве традиционных товаров, она уступает только США в разви тии наукоемких производств. 4. 4 . Экономические кризисы середины 70-х годов и н ачала 80-х годов. Энергетический кризис 1973 г. и последовавшие за ним мировые экономические кризисы середины 70-х и начала 80-х годов очень серьезно отр азились на экономическом росте Японии, продемонстрировали высокую ст епень зависимости японской экономики от внешних рынков. Последние дес ятилетие отмечено резким снижением темпов роста, достигших весьма уме ренных значений, не сопоставимых с рекордными цифрами 50-х - начала 70-х годо в (см . таблицу №2). На основе данных Таблицы №2 построена сравнительная диаграмма, в которой хорошо заметны темпы снижения экономического роста. 4. 5 . Внешние факторы , влиявшие на снижение темпов экономического роста. Углублению кризиса способствов али и внешнеэкономические факторы. На протяжении длительного периода о сновой высокой конкурентоспособности японского металла было сочетани е дешевой рабочей силы и высокой производительности труда. К началу 80-х го дов эти преимущества фактически были утрачены. Динамично растущие Коре я, Тайвань, Индия, Китай сумели обеспечить производство более дешевой ме таллопродукции и потеснили лидера не только на международных рынках, но и на внутреннем рынке Японии. Кроме того, реальные возможности резкого с окращения производственных затрат за счет технической модернизации бы ли довольно ограничены и требовали огромных капиталовложений, так как у ровень японской металлургии к тому времени был один из самых передовых в мире. Например, здесь уже в конце 70-х годов полностью ликвидировали марте новский процесс, а удельный вес непрерывного литья превысил 90%. Особую остроту приобрели отношения с США, чей обширный ры нок на протяжении длительного периода был исключительно привлекательн ым для японских компаний. На торговлю с Японией к началу 80-х годов приходи лось около трети общей суммы внешнеторгового оборота США, что способств овало росту в стране антияпонских настроений, активно подогреваемых пр офсоюзами. В 1985г. администрация США предприняла меры для укрепления позиц ий своих экспортеров на внешних рынках посредством контролируемого сн ижения курса доллара. Это привело к тяжелым последствиям для ведущих отр аслей Японии, прежде всего черной металлургии. Резко повысились издержк и производства, упала прибыльность, обострились трудности со сбытом. Япо нский экспорт стального проката в США за 1976 - 1987гг. упал почти с 6 млн. тонн до 1 м лн. тонн в год. В целом за 1976 - 1994гг. общий объем японского экспорта металлопродукции сокра тился более чем в 1,5 раза. Ответная реакция японского бизнеса на изменение условий включала след ующие принципиальные моменты. Во-первых - пере ход от ценовой конкуренции на мировых рынках к неценовым методам конкур ентной борьбы на основе высокого качества, хорошего обслуживания, предо ставления кредита и рассрочки платежей, надежности поставок. Это, может быть, не защитило полностью японских экспортеров металла, но помогло бор оться за сохранение определенной доли американского и европейского ры нков в качестве своеобразного плацдарма потенциального расширения мет алопоставок. Во-вторых - ускор ение автоматизации производства с целью снижения издержек в условиях о бострения конкуренции, прежде всего с азиатскими "тиграми". Автоматизаци я и компьютеризация позволяют свести к минимуму живой труд как фактор ст оимости, что обеспечивает повышение конкурентоспособности. Сравнитель но высокий технологический уровень производства (большая доля непреры вных установок, высокая концентрация и комбинирование) обеспечили хоро шие предпосылки для широкого использования автоматических систем конт роля и управления. Эти процессы развиваются в рамках общемировой тенден ции превращения информации в важнейший "общественный ресурс", использов ание которого формирует качественно новый уровень развития производст ва. В Японии сущность автоматизации осознана более глубоко, а темпы ее ра звития в 80-е годы были гораздо выше, чем в США и европейских странах с их сил ьными профсоюзами и высоким уровнем безработицы. В металлургии Японии у же к середине 80-х годов действовало около тысячи крупных систем автомати зации различного уровня - от отдельных агрегатов и цехов до единых АСУ АСУ – автомат ические системы управления. на уровне корпорации. В-третьих - высокие темпы интернационализации японских корпораций, что в целом совпадает с общим направлением развития мирового хозяйства. Япон ские металлургические компании выносят производство в страны с дешево й рабочей силой, например, в страны Юго-Восточной Азии, превращая их в свое го рода "производственную базу", либо непосредственно в те страны, которы м они продают продукцию. Своего рода феноменом стало, например, внедрени е японских корпораций в черную металлургию США, где доля японского капит ала, по некоторым оценкам, превышает 25%. Хотя эти процессы контролировались государством на основе соответству ющих законов и программ, далеко не всегда удавалось избежать болезненны х последствий для так называемых депрессивных отраслей, к разряду котор ых была отнесена и черная металлургия, неуклонно терявшая рентабельнос ть вследствие роста цен на сырьевые и энергетические ресурсы. К началу 80-х годов "излишние" производственные мощности в черной металлургии Японии оценивались в 30 - 35млн. т стали. По мнению ряда японских экономистов, хронич еская недогрузка и частичное уничтожение основного капитала в крупных отраслях, созданных в течение двух предыдущих десятилетий, являются неи збежной ценой ускоренной перестройки. Динамика этого процесса во многом определяется специфическими особенн остями монополистической структуры японского хозяйства. Здесь господс твует несколько мощных многоотраслевых финансово-промышленных групп, вокруг которых группируется масса зависимых средних и мелких компаний. В частности, ведущие сталеплавильные концерны обычно представляют соб ой головную компанию, которая подчиняет группу менее крупных, но выгодны х предприятий, превращая их в свои производственные цехи. Практически вс е крупные корпорации - это многоотраслевые комплексы. Компании-сателлит ы могут вести собственную коммерческую деятельность, но под жестким фин ансовым контролем головной организации. Кроме того, эти компании, обычно работающие на сравнительно некрупных заказчиков (например, строительн ые фирмы) и выпускающие продукцию, которая по тем или иным причинам невыг одна для головной компании, весьма чувствительны к сокращению спроса и ф актически принимают на себя основной удар кризиса - на них в первую очере дь списываются убытки всей группировки. В то же время ведущие сталеплави льные корпорации страны имеют солидный запас прочности и отличаются хо рошей способностью к выживанию как члены мощных ФПГ ФПГ – финансово - промыш ленная группа. , тесно связанные с банковским капит алом. Наибольшую сложность представляло сокращение заняты х в отрасли, учитывая японские традиции, в частности систему пожизненног о найма. За 1970 - 1980гг. в металлургии было сокращено около 30% работников. "Двухсл ойная" структура японской промышленности позволила снизить остроту пр облемы за счет перевода части увольняемых на дочерние предприятия той ж е компании (хотя и с потерей в оплате труда) и тем самым избежать социально го взрыва. Благодаря этому черной металлургии в условиях падения спроса и сокращения производства удалось за указанный период существенно сок ратить трудовые затраты и даже в 1,9 раза повысить показатель производите льности труда. Изменение экономической ситуации потребовало соответст вующей корректировки инвестиционной политики металлургических корпо раций. Впервые за послевоенный период в Японии началось сокращение прои зводственных мощностей, и, что наиболее важно, возросла доля затрат на мо дернизацию и реконструкцию. Сокращение мощностей осуществлялось по го сударственным пятилетним программам в рамках "Закона о чрезвычайных ме рах стабилизации структурно депрессивных отраслей" (1978г.). За 1980 - 1990гг. доля за трат на модернизацию в общих отраслевых инвестициях возросла с 36% почти д о 70%. Обострение противоречий производственного процесса, ускорителем кото рых стал "нефтяной шок", стимулировало усилия по форсированию научно-тех нического прогресса. Из всей массы научно-технических достижений японс кая экономика востребовала прежде всего те, которые обеспечили модерни зацию существующих технологий, усовершенствование характеристик прод укции, снижение издержек. Как писал известный японский экономист М.Морит ани, "НИОКР этого типа чрезвычайно хорошо подходит к японскому технологи ческому климату". Подобные темпы предсказываются японскими специалистами и на перспект иву. Директор Японского центра экономических исследований считает, что темпы развития будут сохраняться в пределах 5%. Однако все познается в сравнении - на общем фоне весьм а вялого экономического развития других капиталистических стран даже относительно скромные цифры японского роста, наблюдавшиеся в 80-е годы выглядят весьма внушительно (см табл. 3). Данные таблицы №3 занесены в диаграмму которая наглядно показывает разницу в темпах роста между развитыми капиталистическими странами. 4. 6 . Экономический рост Японии после 80-х годов. Данные свидетел ьствуют о том, что несмотря на значительное ухудшение положения в миро вом капиталистическом хозяйстве, японская экономика в 80-е годы развивал ась более высокими темпами, чем экономика стран Западной Европы и США. Яп ония по прежнему лидирует в темпах роста; ее валовой национальный проду кт превзошел ВНП Англии и Франции, вместе взятых; в 1984 г. он составил 1233,5 млр д. $. Огромных масштабов достигла внешняя торговля Японии: экспорт в 1984 г. со ставил более 146 млн. $, импорт - более 126 млрд. $. Японские товары все прочнее за нимают ведущие позиции на мировом рынке, вытесняя традиционно лидирова вшие американские и западноевропейские изделия и зачастую вызывая поч ти паническую реакцию конкурентов. Экономические потрясения 70-х годов поставили Японию перед необходимостью нового этап а коренных преобразований, послужили мощным стимулом к широкому освоен ию материало- и трудосберегающих методов производства. Приспособления к изменившимся условиям производства происходит прежде всего в форме перестройки экономических процессов, суть которой может быть определе на как переход к новой модели роста. В его основе лежит переход с экстенс ивных на интенсивные формы использования главных факторов развития - к апитала, рабочей силы, сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, на учно-технического прогресса. Контуры новой модели наметились уже во второй половине 70-х годов. Это - снижение темпов р оста ВНП, сервизации экономики, возрастание роли научно-технического пр огресса как фактора развития, повышения значения внешнеэкономических связей. В 80-е годы необходимость ускорения перехода на новую модель экономич еского развития стала еще более актуальной. 5. Экономика Япон ии сегодня. В любой экономической системе долгосрочная динамика экономического роста связана прежде всего с освоением нововведений. Дл ительное время, особенно в послевоенные годы Япония покупала технологи и за рубежом (в форме покупке лицензий, создания смешанных компаний, уч астия в многонациональных исследовательских проектах). Заимствуя и совершенствуя зарубежную передовую технологию, Япония не только достигла мирового технического уровня в большинстве отраслей э кономики, но и сумела создать мощные заделы на международном рынке техн ологий будущего. В прикладных исследованиях и разработках, а также в упр авлении инновационной деятельностью Япония обеспечила себе определен ные преимущества перед Западом, но все еще отстает по уровню развития Фу ндаментальной науки. На нынешней стадии экономического развития Японии неразумно, да и н евозможно продолжать отдавать приоритет только прикладным исследован иям и разработкам. Во-первых, уменьшается поток лицензий на фундаментал ьные исследования, на базе которых могут бать сделаны усовершенствован ия. Западные компании все менее склонны продавать такие лицензии Япони и. Во-вторых, игнорирование фундаментальных исследований лишило японс кие компании возможности эффективного обмена. В-третьих, односторонняя политика стимулирования прикладных исследований принизила статус за нятых фундаментальными исследованиями, уменьшила их возможности в исс ледовательских подразделениях корпораций. Эти и ряд других реальностей японского "технологического климата" по родили чувство кризиса, которое получило широкое распространение сред и ученых и технических специалистов в 70-е годы. В эти же годы резко обостр ились торгово-экономические противоречия Японии с США и западноевропе йскими странами. Перед ней встала задача поиска методов обеспечения сво ей экономической безопасности. Следует также подчеркнуть, что в процессе "погони за Западом" Япония, следуя стратегии экономического развития, имела возможность учитывать опыт других стран и своевременно и довольно эффективно брать под контро ль нежелательно возникшие явления. Великие экономические державы - Англия, Германия, США - последователь но вырвались вперед, будучи новаторами в области научно-технического прогресса. Только Японии удалось догнать и превзойти ведущие капитали стические страны, заимствуя их достижения. С 1979 года в рамках административно финансовой реформы Япония проводи ла политику ограничения государственных расходов с целью ликвидации н ехваток в бюджете. В результате темпы роста внутреннего спроса сократил ись. Расширение инвестиций в машины и оборудование также в значительной степени явилось следствием увеличением экспорта. Высокий экспортный спрос в большой степени стимулировался цикличе ским экономическим подъемом в США. Кроме того, "нефтяной шок" 1979 года пород ил в США спрос на малолитражные экономные автомобили, которые американс кая промышленность в то время не могла производить. Это стало "козырной картой" для японских экспортеров. Одновременно с 1981 г одом, администрация Рейгана начала поднимать курс доллара. Стоимость до ллара повысилась с 1985 по 1985 г. на 75%. Чисто теоретически, американские фирмы д олжны были снизить издержки производства или цены на выпускаемую про дукцию также на 75%. Однако сделать это в столь короткие сроки невозможно, п оэтому американские компании оказались перед лицом сильнейшего конк урентного давления со стороны иностранных фирм. Последние получили пр еимущество в цене на американском рынке, результатом чего стало резкое увеличение их экспорта в США. Начался беспрецедентный японский бум. Если еще 1979 и 1980 гг. сальдо торго вого баланса Японии было отрицательным, то в 1981 г. оно стало положительным, и с тех пор актив стремительно возрастал. За 1981-1986 гг. стоимость японского э кспорта в США увеличилось более чем вдвое - с 38,6 млрд. до 80,5 млрд. $. По объему п оставляемых на американский рынок товаров Япония практически сравнял ась с Канадой, которая традиционно является торговым партнером США. На торговлю с Японией приходится примерно треть общей суммы американског о внешнеторгового оборота, составившего 1986 г. 152.6 млрд. $. Поэтому давно ведущ иеся в США дебаты о разрушительном характере иностранной конкуренции для американской экономики, приобрели в последние годы ярко выраженну ю антияпонскую окраску. 1986 год стал заметной вехой в экономической истории Японии, положившей конец экспорториентированной модели роста: экспорт достиг критическ ой точки, за которой угроза введение против Японии ограничений стала ка к никогда реальной. Еще осенью 1985 г. американская администрация стала предпринимать спец иальные усилия для укрепления позиций своих экспортеров на внешних ры нках. В сентябре в Нью-Йорке состоялось совещание "группы пяти" (министров финансов США, Англии, Франции, ФРГ и Японии), по которым было решено понизи ть курс доллара по отношению к валютам других развитых капиталистичес ких стран. США рассчитывали, что в результате этого конкурентоспособно сть ориентирующихся на экспорт отраслей японской экономики снизится, Я пония будет вынуждена переориентироваться на стимулирование внутренн его спроса и шире откроет свой рынок развитым капиталистическим страна м. Новая валютная стратегия Вашингтона, осуществляемая по формуле "сла бый доллар - сильная Америка", ударила прежде всего по интересам Японии. П о существу, США поставили Японию перед альтернативой: либо она имеет эфф ективные меры для роста экономики и увеличит импорт американской проду кции, либо произойдет глубокое снижение курса доллара, которое нанесет с ерьезный удар по конкурентоспособности японских товаров, замедлит тем пы роста ВНП. Развитие событий с осени 1985 г. показало, что это не был просто очередно й словесный демарш разгневанного конкурента. После Нью-Йоркской встре чи курс иены резко вырос - с приблизительно 240 иен до почти 140 иен за доллар в начале 1986 г. Неожиданная глубина падения доллара имела тяжелые последств ия для японской экономики. В 1986 г. произошло ускорение спада, который начался еще в середине 1985 г. По итогам 1986 г. прирост ВНП составил 2,4% (самый низкий с 1974 г.), а объем промышленно го производства впервые за последние 11 лет сократился на 0,4%. Воздействие повышения курса иены на отрасли проявилось по разному, ч то связано с вертикальным типом участия Японии в международном разделе нии труда (импорт преимущественно сырья и материалов и экспорт готовых изделий). Падение выручки от экспорта в иеновом выражении в отраслях машиност роительного комплекса не было компенсировано соответствующим снижени ем цен на импортируемое сырье, топливо и полуфабрикаты. Например, Япония вывозит 89% видеомагнитофонов, 88% копировальных машин, 87% часов, 86% кассовых а ппаратов, 79% микроволновых печей, 77% - электронных калькуляторов. В целом на продукцию машиностроения приходится коло 80% японского экспорта. При так ой высокой экспортной квоте японское машиностроение чутко реагирует на изменения валютных курсов. В экспорториентированых отраслях значит ельно повысились издержки производства, снизился уровень прибыльност и, появились трудности сбыта продукции. В результате в целом по обрабат ывающей промышленности резко упали частные инвестиции в машины и обору дование (особенно в черной и цветной металлургии, судостроении, общем и т ранспортном машиностроении, текстильной промышленности). Серьезный сп ад деловой активности затронул и такие недавно процветавшие отрасли, ка к электротехническая и полупроводниковая промышленность. Высокий курс иены в наибольшей степени ударил по экономическим инт ересам мелких и средних промышленных фирм, реализующих значительную ч асть выпускаемой продукции на внешних рынках (около 60% таких фирм зафик сировали убытки по итогам 1986 г.). Правительству Японии пришлось ввести чрезвычайные планы помощи мел ким и средним предприятиям, пережившим период массовых банкротств. Учи тывая, что на таких предприятиях занята подавляющая часть японских тру дящихся, это создало серьезные предпосылки для роста безработицы в стр ане. В 1986 г. уровень безработицы постоянно повышался и к маю 1987 г. достиг ре кордного за последние 30 лет показателя - 3,2%. Особенность последних лет сост оит также в том, что рост безработицы связан и с воздействием современно го этапа научно-технического прогресса, несущего большой трудосберега ющий потенциал. Поэтому безработица затронула и крупные предприятия, в том числе и в высокотехнологических отраслях. Опасения, что спад может в ызвать дальнейший рост безработицы, вынудили японские профсоюзы согла ситься лишь на весьма умеренное повышение заработной платы. Вместе с тем спад 1986 - начала 1987 г. практически не затронул отрасли, работ ающие на внутренний рынок, особенно в непромышленной сфере (электроэнер гетика, страхование, финансы, услуги и т.д.). Капиталовложения здесь продол жали устойчиво расти. Благодаря увеличению государственных инвестиций в экономику наблюдалось оживление в жилищном строительстве. Однако до ля инвестиций в жилье составляет лишь около 5% ВНП, поэтому их мультиплик ативный эффект небольшой. Повышение курса иены, что само по себе ведет к с нижению цен на импортируемые Японией товары, совпало с падением цен на н ефть на мировых рынках. 6 . Япония в международных экономических отношениях. Смена модели экономического ро ста привела к глубокой перестройке внешнеэкономической сферы, которая на протяжении всего послевоенного периода играла огромную роль в эконо мическом развитии Японии. Главным фактором явилось изменение соотноше ния между экспортом товаров и экспортом капитала за счет быстрого роста последнего. Примером являются отношения с новыми индустриальными стра нами Азии. Один за другим передает Япония в эти страны "нижние этажи" своей промышленной структуры (главным образом сырьеемкие отрасли), развивая н а своей территории все более и более сложные производства. С каждым годо м растут поставки из этих стран в Японию различных товаров (текстиль, мет аллопродукция, химические удобрения, некоторые виды электротехники и м ашиностроения), производство которых в Японии сокращается. Это ведет, в с вою очередь, к снижению ввоза сырья и энергоресурсов для выпуска этих то варов. В то же время усилились интеграционные контакты Японии с развитым и странами, в первую очередь США. В результате быстрого экономического развития Япония заняла одно из ве дущих мест в международных экономических отношениях. В начале 90-х годов о на вышла на второе место в мире по общему объему зарубежных капиталовло жений (15% общемирового объема). В предыдущие десятилетия ведущей формой от ношений выступала внешняя торговля. По размерам экспорта Япония уступа ет только США и ФРГ, на ее долю приходится 9— 10% мирового экспорта (1994-1995гг.). За рубежом реализуется 10— 13% ВВП. Ряд отраслей промышленности почти полност ью работает на экспорт (производство часов, магнитофонов — 90%, кассовых а ппаратов — 83%, копировальных машин — 77%). 6 .1 Развитие и структура внешней торговли . За последние 50 лет объем экспорта Японии увеличился б олее, чем в 70 раз, его темпы почти в два раза опережали прирост мирового экс порта. В основе успехо в японских компаний на мировых рынках лежит кон курентоспособность продукции , которая формируется за счет высокого качества, новейшей тех нологии, кадровой политики, авторитета фирмы. Японские фирмы известны эф фективно развитой системой всестороннего и последовательного контрол я и управления качеством продукции, которое связано прежде всего с харак тером организации производства. Ритмичность и гибкость производственн ого процесса, его способность к переналаживанию и выпуску новой продукц ии, поставки комплектующих изделий и сырья точно в срок существенно повы шают качество продукции и эффективность работы предприятий. Рост уровн я автоматизации и роботизации, использование систем контроля за качест вом оборудования позволяют значительно улучшать качество выпускаемых товаров. Принцип автономизации производства предполагает выпуск конеч ного изделия с полным контролем качества и гарантиями бездефектности. Один из методов конкурентной борьбы японских фирм — быстрая смена моделей. Период разработ ки новой продукции у них короче, чем в США. При всей важности указанных выше факторов высокой конкурентоспособнос ти японских товаров на мировых рынках следует иметь в виду, что стоимость рабочей силы в Японии был а ниже, чем в США и ряде других промышленно развитых стран. По оценкам отде льных японских исследовательских организаций, Япония на 1/3 отстает от СШ А по уровню производительности труда в обрабатывающей промышленности. Разрыв в этом показателе с ократился (1975г. — 50%), но остается значительным. На общее состояние дел влияе т и то обстоятельство, что производительность труда на мелких и средних предприятиях значительно уступает показателям крупных, составляя 40% от уровня крупных предприятий. Это сдерживает общие показатели всей промы шленности. Высокий уровень производительности труда достигнут в черной и цветной металлургии, химической промышленности, где он значительно превышает а мериканские показатели. Во всех других отраслях отмечается отставание, даже в таких, как автомобилестроение и электротехника, где японские комп ании обладают сильной конкурентоспособностью. Там уровень производите льности составляет 78% и 85% американского. Япония долгое время занимала ведущее место по конкурентоспособности с воих товаров на мировых рынках. В результате увеличения цен она опустила сь на третье место в 1993г. после Сингапура и США. Произошел значительный рос т стоимости рабочей силы. В послевоенный период существенные изменения претерпела структура экспорта . До 60-х годов преобладающее место в ней занимали потребительск ие товары: радиоприемники, телевизоры, текстильные изделия. Затем ведущи е позиции заняли продукция черной металлургии, суда, автомобили — свыше 60% экспорта. В 80-е годы произошел новый сдвиг в структуре экспорта. При увел ичении доли автомобилей и бытовой электротехники, значительно возросл а доля продукции общего машиностроения (13,9% и 24,1%), электромашиностроения (9,9 и 25,6%), научного оборудования, оптики (3,7% и 4,5% за 1980— 1995гг.). По отдельным видам продукции на долю Японии приходится весомая часть м ирового экспорта: полупроводники — 50%, легковые автомобили — 22%, конторск ое и телекоммуникационное оборудование — 22,6%, сталь — 17,4%. Превращение Япо нии в одного из главных мировых экспортеров продукции машиностроения и наукоемкой продукции стало итогом ее промышленного и научно-техническ ого развития. Структура импорта отражает процессы международной специал изации промышленности, интернационализации хозяйства и бедность минер альной базы. Японию отличает самая низкая среди промышленно развитых ст ран степень самообеспеченности сырьем и топливом, страна почти полност ью зависит от ввоза многих видов минерального и сельскохозяйственного сырья. По многим видам минерального сырья она выступает крупным покупат елем на мировых рынках. На нее приходится свыше 30% мирового импорта железн ой руды, свыше 19% руд цветных металлов, каменного угля, хлопка и шерсти. На первых этапа х экономического развития Япония испытывала большую зависимость от ра звивающихся стран — около половины ее экспорта и свыше 40% импорта. Юго-Во сточная Азия и страны Персидского залива до сих пор являются главным рын ком сбыта и поставок энергетического сырья. Поставки рудного и химическ ого сырья в последние десятилетия осуществляются из промышленно разви тых стран — Канады, Австралии и Новой Зеландии. Важной особе нностью географической структуры внешнеторговых связей является их ко нцентрация на США. До настоящего времени на американском рынке реализуе тся 29% японского экспорта и обеспечивается 22% импорта. В свою очередь на Япо нию приходится свыше 11% американского экспорта, в том числе почти 20% сбыта с ельскохозяйственной продукции. Япония выступает основным торговым партнером ряда стран Восточной и Ю го-Восточной Азии. Она обеспечивает Индонезии 37% ее экспорта и 24% импорта, д ля Малайзии — 26% ее импорта и 16% экспорта, для Сингапура — 21% его импорта и 17% э кспорта, для Южной Кореи — 26% ее импорта. Япония является также основным э кспортным и импортным рынком КНР (15-16%). Разница между экспортом и импортом (сальдо) возросло в 6 р аз за 1981— 1995гг. и превысило 130 млрд. долл. Положительное сальдо складывается со всеми регионами, за исключением стран Среднего Востока и в 90-е годы — с Восточной Европой. Торговые отношения с промышленно развитыми странам и сопровождаются вспышками торговых войн, давлением на Японию, установл ением «добровольных ограничений» ее экспорта. Особенно в этом преуспев ают США. На долю американской экономики приходится сегодня около 40% всех зарубеж ных капиталовложений Японии. Это способствует различных форм производ ственной кооперации между фирмами. Подтверждением является уже упомян утый пример с черной металлургией США, развитие которой в настоящее врем я невозможно представить без японских инвестиций и японской технологи и. 6 .2. Обмен технологий. Начиная с 80-х г одов Япония предпринимает усилия для расширения сотрудничества в обла сти науки и техники. Научно-технические связи базируются на осуществлен ии международных исследовательских проектов. В 1986г. Япония выдвинула кру пномасштабную программу под названием «Человеческие границы», которая сравнивается самими японцами с американской «СОИ» и европейской «Эври кой». Цель ее — поднять авторитет страны, ликвидировать отставание от д ругих стран Запада в области фундаментальных исследований, а также обес печить себе лидирующие позиции на наиболее перспективных направлениях НТП, в частности механизма живых организмов. При этом исходят из того, что это направление станет ключевым в создании принципиально новых технол огий, способных преодолеть трудно разрешимые в настоящее время проблем ы (энергии, природных ресурсов и т.д.). Программа рассчитана на 20 лет, в течен ие которых предполагается израсходовать 6— 7 млрд. долл., половину из них за счет Японии. С 70-х годов начал усиливаться экспорт японской технологии. По стоимости ввозимых технол огий Япония превосходит ведущие западноевропейские страны. При этом сл едует иметь в виду, что долги по технологиям во многом определяются насл едием прежних периодов, когда страна полностью зависела от зарубежных т ехнологий. В 1993г. было достигнуто положительное сальдо ( ввоз<вывоза ) по обмену технологии в цел ом. Япония занимает своеобразное место в мировом движении технологии. Она и мпортирует всю технологию из индустриальных стран, а экспортирует почт и поровну в промышленно развитые и развивающиеся страны. 40% общего объема экспорта технологии вывозится в страны Азии. Японские компании расширя ют научно-техническое сотрудничество и развитие промышленной кооперац ии с Восточной и Юго-Восточной Азией, стремясь перевести производство пр одукции средней сложности в соседние страны, а самим сосредоточиться на разработке и освоении технологически сложной продукции. В результате в азиатской части мира просматриваются черты японоцентристской модели н аучно-технического и промышленного взаимодействия. Отношения с США в обмене технологией характеризуются сотрудничеством и конфликтами. Остается высокая зависимость Японии от импорта технолог ии из США (69% ее импорта). В начале 90-х годов соотношение между экспортом и имп ортом было примерно 2 : 1 в пользу США, но в области электроники оно составля ет 5 : 1, в станкостроении — 7 : 1. В США активизируются усилия по защите америк анской технологии по мере обострения торгово-экономических отношений. 6 .3. Токио – мировой финансовый центр. Внешнеэкономическая деятельность способствовала по явлению в Восточной Азии мощного финансового центра. Токио не уступает Н ью-Йорку и Лондону по объему валютно-биржевых операций, количеству котир уемых на фондовой бирже наименований ценных бумаг и объему купли-продаж и, но имеет и слабые стороны деятельности. В Токио аккредитовано менее 100 и ностранных банков, что в четыре раза меньше, чем в Нью-Йорке и Лондоне. Слабости Токио как международного финансового центра сдерживают проце сс укрепления позиций иены в качестве международного платежного средства. Она занимает невысокие п озиции в валютных резервах мира (6,8— 8,1% за 1985— 1994гг.), почти в два раза уступая германской марке и в восемь раз доллару. Более широко используется японс кая денежная единица в расчетах по внешней торговле. Если в 1970г. менее 1% рас четов по японскому экспорту осуществлялось в иена х , то в 1995г. — уже 38%. Значительный сдвиг также произош ел в обслуживании иеной импор тной торговли — 24%. Но данные значительные изменения в основном определя лись только одним районом — Азией, где доля экспорта, выраженного в иенах , поднялась с 39% в 1986г. до 48% в 1994г., а доля импорта — с 9,2 до 34%. Необходимость укрепления международных позиций и ены для японской экономики возрастает. Под сильным давлением доллара и других валют курс иены растет. За 1970— 1993гг. по отношению к доллару он поднялся в 3,6 ра за. По оценкам повышение соотношения иена — доллар на одну единицу приводит к сдерживанию ВВП Япон ии на 0,06%. За 1985— 1995гг. курс иены по высился на 170 единиц, что равносильно снижению ВВП Японии на 10,2% в результат е сдерживания экспорта товаров и усиления импорта. Повышение курса вызы вает импортный бум. Иностранные товары сейчас занимают значительно бол ьшую долю национального рынка, чем раньше — 16%. В 1994г. Япония стала чистым им портером цветных телевизоров. В результате японские компании имеют мен ьше возможностей покрывать свои высокие издержки за счет повышения вну тренних цен, они стали снижаться. 7 . ЗАКЛЮЧЕНИЕ Исследовав японскую модель экономики я с сожалени ем пришёл к выводу, что в Казахстане эта модель не осуществима из-за психологических, социальных и культурных различий. В Казахстане по моему никогда не будет людей с исключительным трудолюбием , ужасной аккуратностью и т.д. Однако значительная часть того, что провере но и подтверждено практикой этой страны, может быть воспринято в качеств е полезного и поучительного опыта. Япония доказала главную суть постиндустриального общес тва – не обязательно страна должна обладать богатой сырьевой базой (таб л. 4) для того, чтобы процветать. 8. ПРИЛОЖЕНИЕ Таблица1 Япония Великобритания Франция ФРГ Италия Территория 9,1 19,5 19,9 27,4 31,2 Доля национального дохода 52,5 53,0 50,3 50,7 53,0 Таблица 2 Темпы экономического роста (в %) Финансовый год Тем пы роста ВНП в реальном исчислении 1973/74 5,3 1974/75 -0,2 1975/76 3,6 1976/77 5,1 1977/78 5,3 1978/79 5,1 1979/80 5,1 1980/81 3,7 1981/82 2,7 1982/83 3,3 Диаграмма к таб . 2. Таблица 3 Темпы экономического роста наиболее развитых к апиталистических стран в период 1973-1983 гг. (в %) Страна Среднегодовые темпы роста ВНП Япония 3,7 США 1,9 Великобритания 0,8 Франция 2,2 ФРГ 1,7 Италия 1,2 Канада 2,6 Диаграмма к таб. 3 Таблица 4 Запасы полезных ископаемых в Японии (в млн. т) Виды полезных ископаемых Разведанные запасы Доля в общих запасах мира (%) Не фть 7,6 0,009 Природный газ (млрд. м 3 ) 20 0,03 Каменный уголь 8479 0,3 Бурый уголь 175 0,03 Железная руда менее 200 менее 0,1 Уран 0,008 0,5 Хромовая руда менее 200 менее 0,04 Марганцевая руда 5 0,03 Вольфрам 0,01 0,5 Ба рит 3 1,5 Таблица 5 Крупнейшие города: Токио 8020000 чел. Иокогама 3250500 чел. Осака 2495000 чел. Нагоя 2095000 чел. Саппоро 1600000 чел. Кобе 1468000 чел. Киото 1395000 чел. Фукуока 1200000 чел. Кавасаки 1100000 чел. Китакусю 1000000 чел. Таблица 6 Структура промышленности (по количеству занятых, %) 1955 1965 1973 Пр омышленность в целом В том числе: Добывающая Электроэнергия, газо- и водо- снабжение Переработка нефти Металлургия Общее машиностроение Электротехника и электроника Транспортное машиностроение Химическая Текстильная Пищевая 100,0 4,90 3,96 0,85 8,01 14,50 2,57 4,25 8,19 . . . 19,29 100,0 1,87 3,27 1,30 9,10 27,73 7,84 8,99 8,23 13,32 11,65 100,0 0,61 2,85 1,55 10,35 37,63 13,56 10,98 8,79 8,85 6,87 9. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Ломакин В.К . Мировая экон омика. Учебник для вузов.2-е изд. перераб. и доп. М.: Юнити, 2002-735с. 2. Халевинская Е.Д. Кр озе И. Мировая экономика. Учебник/Под ред. Халевинской. – М. Юристъ, 2000. – 304с. 3. Волгин Н.А. Японски й опыт решения экономических и социально-трудовых проблем. – М. Экономи ка,1998. – 255с 4. Паркинсон К.Н. и др. Э ти невероятные японцы. 5. Материалы сер ии статей «Трудно быть богом». - 1998 год. Роберт А. Маннинг. 6. Московская ко ллекция рефератов 200 4 ( http://www.uco.ru/~romic/referats.thm ) 7. Сайт Японског о посольства в России ( http :// www . Embjapan . ru . ). 8. Страны мира: Краткий полит.-экон. справочник.-М.:Политиздат, 1989. 9. Япония. Регио нальная структура экономики./Под ред. В.Я.Выборнова.-М.:Наука, 1987. 10. Япония 1988. Ежегодник.-М.:Наука
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
В ходе доверительной дружеской беседы президентов России и Украины, президент Янукович неожиданно впал в кому после слов президента Путина о том, что новым послом России на Украине будет товарищ Онищенко.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru