Реферат: Система организации службы маркетинга - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Система организации службы маркетинга

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 87 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Система организации службы маркетинга. Система маркетингового контроля Система организации службы М: 1. Функциональна я организация службы маркетинга – самая простая и распространенная среди небольших и средних фирм. Структура: - Вице-президент по маркетингу -Управляющий службой планирования м. -Управляющий службой м. исследований и м. информации (служба рекламы и сти мулирования сбыта) - Управляющий службой сбыта -Управляющий службой разработки новых това ров -Управляющий по работе с населением -и т.д. «+» простота управления, неболь шие издержки «-» по мере роста товарного асс ортимента и рынка эта схема теряет свою эффективность, особенно в случае резкого увеличения ассортимента товара и выхода на новые рынки. 2. Организация по географическим принципам. Используется в компаниях, торгующих по всей террито рии страны и за рубежом. Торговые агенты живут на обслуживаемой территор ии, а значит могут эффективно работать с клиентами, с min издержками времен и и средств на разъезды. Структура: -Вице-президент по м. -Служба планирования м. -Служба м. исследований и м. Информации -Управление общественной службы сбыта: а) регионально е управление (4 чел) б) районные управления (20чел) в) продавцы и торговые агенты (2-3 тыс. чел) -Служба рекламы и стимулирования сбыта -и т.д. 3. Организация по товарному производству. Используется фирмами с широкой товарной номенклат урой. Структура : -Вице-президент по м. -Служба планирования м. -Служба м. исследований и м. Информации-Управление по товарным номенклат урам: а) управление по группам товаров б) управление по отдельным товарам -Служба рекламы и стимулирования сбыта -и т.д. «-» большие расходы на управлен ческий аппарат (оплату труда) «+» управляющий по товару коорд инирует весь комплекс м. по изделию, следовательно, может быстрее среаги ровать на возникшие проблемы. 4. Организац ия по рыночному принципу Структура : -Вице-президент по м. -Служба планирования м. -Служба м. исследований и м. информации -Управление по рыночной работе: а)управление по о тдельным рынкам б)управление по сегментам -Служба рекламы и стимулирования сбыта -и т.д. «+» фирма строит свою работу пр именительно к потребителям, составляющим конкретные сегменты рынка. Эф фективна для фирм, реализующих товары на разных по характеру рынках. 5. Товарно-р ыночная (матричная) организационная служба м. Для крупных фирм. «+» охвачены вниманием и товары и рынки «-» большие затраты, действия т ребуют взаимной увязки, возможны конфликты. 6. Организация как сетевая структура. Гибкие сетевые системы. Нужно (как считают специали сты) max упразднить иерархические структуры. Принцип приказывающего и вып олняющего приказы не эффективен. Организация должна быть устроена по принципу СЕФ (стратегич. единица фир мы). СЕФ – это самостоятельные стратегические единицы, которые создаются п о мере требований рынка. СЕФ имеют свой план деятельности, увязанный с об щим планом фирмы, свои рыночные задачи, свои продукты и свои номенклатур ные рынки. Каждая СЕФ имеет свои шансы и свои риски. Синергизм – эффект, который по является, когда в рамках одной фирмы работают несколько подразделений. О ни работают более эффективно. Система М контроля Контроль М - это постоянная, си стематическая и непредвзятая проверка и оценка положений и процессов в области М. по сути контроль означает сравнение плановых и реальных показ ателей. Существует 2 вида контроля: 1.Контроль результатов -Контроль сбыта -Контроль доли рынка -Контроль результатов деятельности службы сбыта -Контроль неэкономических показателей 2.Ревизия М (мар кетинговый аудит) -Ревизия (контрол ь) целей и стратегий -Ревизия информации -Ревизия комплекса маркетинга (или мероприятия маркетингового микса) -Ревизия организационных процессов и структур Цель контроля: 1. Установить сте пень достижения целей (анализ отклонений) 2. Выяснить возможности улучшений 3. Проверить адаптационные возможности предприятия (в ыяснить, насколько условия среды соответствуют требуемым) Контроль результатов : сравнение плановых и реальных показателей и выяснение п ричины отклонений. 2 вида: - Экономические результаты: сбыт и доля рынка - Неэкономические результаты (имид ж фирмы, товара). Контроль доли р ынка : Оценивается сбыт пре дприятия по отношению к сбыту главных конкурентов, лидеров. Чем выше дол я, занимаемая фирмой на данном рынке, тем выше норма получаемой прибыли. Контроль деят-ти службы сбыта : затраты на сбыт (сбытовые издержки), р асчет результатов сбыта по сегментам рынка. Контроль неэкономических показателей : связан с имиджем Маркетинг-аудит (ревизия) – это обнаружение слабых мест в концепции маркети нга. 1. Ревизия целей и стратегий: являются ли они реалистиче скими и последовательными. 2. Какие альтернативы были отброшены и почему. Результат должен быть конс труктивным. Контроль информационной базы : как работает информ. система. надежность и достато чность информации. Ревизия комплекса маркетинга : соответствуют ли мероприятия компл екса маркетинга рыночной ситуации. Соответствуют ли они целям и стратег иям. Соответствует ли величина бюджета поставленным задачам. Правильно ли распределен бюджет по элементам комплекса маркетинга. Согласованы л и мероприятия между собой. Все ли возможные альтернативы были продуманы. Ревизия орг. процессов и структур : обнаружение слабых мест. Соответств ует ли орг. стуктура требованиям рынка и целям предприятия. Соответствуе т ли квалификация работников к требованиям должности. Соответствует ли структура важнейшим орг. принципам. Организационные аспекты контроля маркетинга. Преимущества собственного контроля: · небольшие затраты · сохранение тайны · знание производственных пробле м · простота коммуникаций Преимущества ко нтроля со стороны: · большая объективнос ть · отсутствие производственной сл епоты · большие знания и опыт · решение проблемы со временем и п ерсоналом

1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Только один процент современных школьников, которых заставляют учить наизусть стихи Пушкина, начинает понимать Пушкина, остальные 99% начинают понимать Дантеса!
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Система организации службы маркетинга", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru