Реферат: Организация контроля за сбытовым процессом на производстве и в торговле - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Организация контроля за сбытовым процессом на производстве и в торговле

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 224 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

14 МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕКСТИЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им . А . Н . Косыг ина Кафедра менеджмента и организац ии производства Реферат по курсу "Логистика " на т ему : Организация контроля за сбытовым процессом на про изводстве и в торговле Исполнитель : ст . ФЭМ гр . 51-96 Обухов М . Н. Руководитель : доц ., Оленева О . С. Москва - 2000 Содержание : Стр. Введение…………………………..……………………………………..…………… .3 1. Сбытовая логис тика и маркетинг…………………………………..…………… .4 2. Каналы распределения товаров………..……………………………………… ....8 Заключение …………………………………………………………….…………… ..13 Список использованной литературы………………………………………… …… .15 Введение Неотъемле мой част ью общей логистической системы , которая обеспечивает наиболее эффективную орга низацию распределения производимой продукции , явл яется сбытовая логистика , или логистика рас пределения . Она охватывает всю цепь системы распределения : маркетинг , транспор тировка, складирование и др. Как определённая система взглядов распред елительная логистика сложилась ещё в 60-е г оды и в какой-то мере явилась продуктом совершенствования транспортно-экспедиционной системы , сферой действия которой её применение прак тически и огран ичивалось на протяжении 60-70-х годов . Однако по мере развития и совершенствования этой стороны на рубеже 70-80- х годов всё явственнее стала ощущаться ог раниченность её возможностей . Конкретнее : по м ере расширения общественного производства , усложн ения вн у тренних и внешних экономи ческих связей стали просматриваться пределы с овершенствования этой системы в избранном нап равлении ; она уже не была в состоянии существенно влиять на повышение эффективности всей производственной цепи (поставщик — пр оизводитель — п отребитель ). Хорошо о тлаженная , имеющая высококвалифицированных специалист ов распределительная логистика в том виде , в каком она существовала в 70-е годы , уже не могла решать задач , стоящих перед экономикой 80-90-х годов . Как организация про цесса сбыта во всём его многообраз ии , логистика распределения была призвана ста ть органической частью всей системы производс тва , нацеленного на удовлетворение разнообразных потребностей заказчиков . Поэтому практическое развитие связей с другими элементами логис тической с истемы (производственная , инфо рмационная логистика и др .) стало одной из центральных задач , стоящих перед распределит ельной логистикой. 1. Сбытовая логистика и маркетинг В цел остной стратегии распределительной логистики мож но выделить две основополагающи е стороны . В упрощённом виде их можно представить , во-первых , как изучение потребностей рынка , чем собственно занимается и маркетинг , и , во-вторых , как способы и методы наиболее полного удовлетворения этих потребностей путём более эффективной организации т ран спортно-экспедиционного обслуживания. Рассмотрим по отдельности каждую из э тих сторон. Развитие маркетинга связано с обострением проблемы реализации продукции и ростом т ребований к подразделениям фирм , занимающихся сбытом и материально-техническим снабж ением . Прежде всего , возникает необходимость совершен ствования сбытовой политики в целях формирова ния рынка и значительного улучшения планирова ния реализации продукции фирм . При разработке такой политики специалисты службы сбыта должны ориентироваться на к онцепцию сквозной логистики , распространяемой на всё предпринимательство и охватывающей производство в широком смысле слова как по горизонт али , так и по вертикали , а также включа ющей в себя планирование , управление предметн ым и информационным потоками от с оздания продукции до её распределения. Анализируя более конкретно эту проблему , следует отметить , что основной упор в планировании с помощью логистических методов делается на выявлении и учёте потребительс ких и иных характеристик продукции , а такж е определ ении их зависимости от рыноч ных факторов . Прежде всего , сюда включаются конкуренция , спрос на рынке , доступность рын ка и ряд других факторов . Для успешного продвижения товара на рынок необходимо про вести ряд подготовительных проектов-исследований , включаю щ их : планирование объёма и номенклатуры товаров с учётом зависимости от различных факторов ; проверку планирования пу тём моделирования сбытовой деятельности фирмы и определения его (планирования ) достоверности ; принятие плана действий по сбыту и и спользован и е его показателей для производственных программ . Этот анализ обычно проводит специальная аналитическая группа отдела сбыта фирмы или компании. В настоящее время высказывается обоснован ное мнение , что включение м аркетинга в распределительную логистику в кач естве её органической составной части может послужить одним из наиболее эффектив ных путей совершенствования сбытовой деятельност и . С точки зрения логистического подхода следует различать , во-первых , концепцию маркетин га как общую философию бизнеса , пронизы вающую коммерческую организацию деятельности всех служб (прежде всего сбытовых ), и , во-вторых , концепцию маркетинга как функциональную деятельность специализированной службы по из учению рынков сбыта выпускаемой продукции , вы работке политики цен и составле н и ю прейскурантов , организации рекламы и т . д. Наиболее важными являются следующие функц ии маркетинга : исследование и идентификация р ынка ; разграничение рынка по соотношению спро са и предложения ; формализация и обеспечение преимуществ своего продукта по отн ош ению к конкурентам ; разработка маркетингового предложения. Центральной функцией маркетинга является разработка маркетингового предложения по вариант ам конкретной сбытовой деятельности фирмы . Од нако прежде чем оно может быть сформулиро вано , фирмы должны п ровести большую ра боту по исследованию рынка товаров. Изучение рынка — одна из главных предпосылок организации сбыта товаров промышле нными фирмами развитых стран . Этот процесс уже давно выделился в самостоятельную обла сть внутрифирменной деятельности . Особ енно возросла роль изучения рынка в связи с ориентацией фирм на конкретный рынок тов аров. В настоящее время деятельность промышленн ых фирм по изучению рынка сбыта товаров основывается не столько на анализе сбыта уже налаженного производства , сколько на во з можностях производства и реализации новы х товаров . Основная задача изучения рынка заключается в определении потребности в проду кции и условий её реализации , а на это й основе анализируются пути достижения основн ой цели — как добиться максимальной приб ыли . П роцесс исследования рынка охва тывает следующие основные вопросы : ёмкость ры нка , номенклатуры товаров , характеристика конкурен тов и др. Сначала обычно определяется ёмкость рынка , под которой понимается объём промышленного производства конкретных видов товар ов в стране или регионе , увеличенного на о бъём импорта и уменьшенного на величину э кспорта . При этом большое значение придаётся исследованию распределения потребления того или иного товара среди возможных покупателей. Важным этапом в изучении рынка являет с я анализ информации о конкурентах . Он а должна быть достоверной , своевременной и по возможности включать сведения об эконом ическом и финансовом положении конкурентов , т ехнико-экономическую характеристику изготовляемой ими и готовящейся к выпуску новой прод у кции , а также целый ряд сведе ний относительно снабженческо-сбытовой и некоторы х других видов деятельности фирм-соперников . В число таких сведений обычно входят показ атели качества работы службы сбыта (своевреме нность и ритмичность поставок , скорость доста в ки товаров , их сохранность и др .) и данные коммерческого характера (численно сть персонала службы маркетинга и сбыта , э ффективность действия рекламы , взаимоотношения с потребителями продукции и др .). Только пос ле тщательного анализа информации о конкурент а х фирма принимает решение о до ле своего участия на рынках конкретных ви дов товаров. Изучение потребности в продукции не с водится только к выявлению различных групп потенциальных покупателей и анализу механизма принятия ими решений о закупке товаров . Проблем а здесь состоит ещё в опред елении потребностей покупателей , а главное — их платёжеспособности . Поэтому поставщики пр одукции производственно-технического назначения заним аются также анализом финансового положения по требителей. Информацию о технико-экономиче ских ха рактеристиках продукции конкурентов фирмы исполь зуют для сопоставления её с собственной п родукцией в целях выявления преимуществ или недостатков и , в конечном итоге , для о тбора номенклатуры товаров , с которыми необхо димо выходить на рынок . В этих ц е лях проводится анализ эффективности произ водства различных видов продукции , в рамках которого выясняются возможности её сбыта и материального обеспечения производства , исчисляю тся издержки производства и обращения , формир уется план выпуска продукции , а за т ем испытываются в различных условиях образцы продукции. Маркетинговое предложение определяется как сочетание товаров , предлагаемых потребителю в том или ином сегменте рынка . Оно соде ржит как информацию о товарах и сведения о ценах , так и методы стимулирова ния продаж , формы доведения товара до потр ебителя . В свою очередь , предложение товара включает характеристики товара , его качества , дополнительные удобства пользования товаром с учётом индивидуальных особенностей потребителя , упаковки , условия ремонта и о б служивания товара после его закупки , г арантии обеспечения потребительских свойств . Свед ения о ценах представлены диапазоном цен , условиями оплаты (например , предоставление рассроч ки покупателю ), порядком кредитования . Методы с тимулирования продаж — наибол е е сложная часть маркетингового предложения . Наиболе е распространены следующие способы стимулировани я сбыта : реклама выпускаемых и новых товар ов , расширение объёма и повышение качества услуг для покупателей , в частности послепро дажного обслуживания ; заключ е ние лизи нговых соглашений с последующим правом выкупа ; краткосрочные скидки торгующим организациям. Анализ результативности маркетинга , прежде всего , необходим для : 1) контроля за прибыльностью (при определении прибыльности изделий , территорий сбыта , вклю чая эк спортные рынки , и т . д .); 2) установлени я "стандартов деятельности " как продавца , так и покупателя на уровне отдельного изделия (при этом следует установить , были ли эти стандарты достигнуты эффективными методами ); 3) контроля за затратами при изме рении эффективнос ти расходов на различные компоненты маркетинг а. В рез ультате анализа результативности маркетинга можн о сделать широкие , далеко идущие выводы об эффективности производства в целом и стр атегии поведения фирмы на рынке . Особенно важное значен ие такие выводы имеют в условиях нестабильного рынка , то есть спа да продаж или их роста. 2. Каналы распределения товаров Основная цель логистической системы распределения — доставить товар в нужное место и в нужное время . В отличие от маркетинга , которы й занимается выявление м и стимулированием спроса , логистика призван а удовлетворить сформированный маркетингом спрос минимальными затратами . Очевидно , что решение задачи организации каналов распределения игр ает при этом главную роль. Канал распределения — э то совокупность организаций или отдельных лиц , которые принимают на себя или помогают передать другому право собственности на конкретный товар или услу гу на пути от производителя к потребителю. Использование каналов распределения приносит производителям оп ределённые выгоды : - экономию финансовых средств на распределение продукции ; - возможность вложения сэкономленных средств в основное производство ; - продажу п родукции более эффективными способами ; - высокую э ффективность обеспечения широкой доступности товара и доведения его до целевых рынк ов ; - сокращение объёма затрат работ по распределению проду кции. Таким образом , решение о выборе каналов распредел ения — одно из важнейших , которое необход имо принять руководству организации. Канал распределения — эт о путь , по которому товары движутся от производителя к потребителю . Выбранные к аналы непосредственно влияют на скорость , вре мя , эффективность движения и сохранность прод укции при доставке её потребителю . При это м организации или лица , составляющие канал , в ыполняют ряд важн ых функций : 1) проводят исследовательскую работу по сбору информации , необходимой для планирования распределения про дукции и услуг ; 2) стимулируют сбыт путём создания и распространения ин формации о товарах ; 3) устанавлива ют контакты с п отенциальными покупателями ; 4) приспосабли вают товар к требованиям покупателей ; 5) проводят переговоры с потенциальными потребителями прод укции ; 6) организуют товародвижение (транспортировка и складирование ); 7) финансируют движение товаров по каналу р аспредел ения ; 8) принимают на себя риски , связанные с функционирование м канала. Каналы распределения товаров можно охарактеризовать п о числу составляющих их уровней . Уровень канала — это посредник , который выполняет работу по приближению товара и права со бственн ости на него к конечному потребителю . Прот яжённость канала определяется по числу промеж уточных уровней между производителем и потреб ителем , которые , как и уровни канала , являю тся членами канала распределения. Традиционные каналы распределения состоя т из независимого производителя и одн ого или нескольких независимых посредников . К аждый член канала представляет собой отдельно е предприятие , стремящееся обеспечить себе ма ксимальную прибыль . Максимально возможная прибыль отдельного члена канала может идт и в ущерб максимальному извлечению прибы ли системой в целом , так как ни один из членов канала не имеет полного или достаточного контроля над деятельностью оста льных членов . Такие каналы называются горизонтальными . Вертикальные к аналы распределения — это кан алы , сос тоящие из производителя и одного или неск ольких посредников , действующих как одна един ая система . Один из членов канала , как правило , либо является собственником остальных , либо предоставляет им определённые привилегии . Таким членом может быть про и зводитель , оптовый или розничный посредник . При выявлении возможных вариантов каналов распределения необходимо определиться с типо м используемых посредников . Классификацию посредн иков можно провести по сочетанию двух при знаков : (1) от чьего имени работает посредн ик и (2) за чей счёт посредник ведёт сво и операции . Возможно выделение четырёх типов посредников : дилер , дистрибьютор , комиссионер и агент (брокер ). Дилеры — это оптовые , реже розничные посредники , которы е ведут операции от своего имени и за свой с чёт . Товар приобретается ими по договору поставки . Таким образом , дилер становится собственником продукции после пол ной оплаты поставки . Отношения между производ ителем и дилером прекращаются после выполнени я всех условий по договору поставки. Различают два вида дилеров . Эксклюзивные дилеры являются единственными представителями про изводителя в данном регионе и наделены ис ключительными правами по реализации его проду кции . Дилеры , сотрудничающие с производителем на условиях франшизы , именуются авторизованными . Дистрибьюторы — оптовые и розничные посредники , ведущие операции от имени производителя и за с вой счёт . Как правило , производитель предостав ляет дистрибьютору право торговать своей прод укцией на определённой территории и в теч ение определённого времени . Таким образом , дистрибьютор не является собственником продукц ии . По договору им приобретается право про дажи продукции . Дистрибьютор может действовать и от своего имени . В этом случае в рамках договора на предоставление права продажи заключается договор по с тавки. В логистической цепи дистрибьюторы обычно занимают положение между производителем и дилерами. Комиссионеры — это оптовые и розничные посредники , вед ущие операции от своего имени и за сч ёт производителя . Комиссионер не является соб ственником продавае мой продукции . Производите ль (или комитент в данной операции ) остаёт ся собственником продукции до её передачи и оплаты конечным потребителям . Договор о поставке продукции заключается от имени ко миссионера . Таким образом , комиссионер является посредником т о лько для комитента , а не для конечного потребителя , деньги которого перечисляются на счёт комиссионера . При этом риск случайной порчи и гибели продукции лежит на комитенте . Комиссионер о бязан обеспечить сохранность товара . Он отвеч ает за утрату или повреж д ение продукции по вине комиссионера . Вознаграждение комиссионеру выплачивается обычно в виде процентов от суммы проведённой операции ка к разница между ценой , назначенной комитентом , и ценой реализации. Агенты — посредники , выступающие в качестве представит еля или помощника другого основного п о отношению к нему лица (принципала ). Как правило , агенты являются юридическими лицами . Агент заключает сделки от имени и за счёт принципала . По объёму полномочий агент ы подразделяются на две категории . Универсальные аг енты совершают любые юридические сделки от имени принципала . Генеральные агенты заключают только сд елки , указанные в доверенности . За свои ус луги агенты получают вознаграждение , как по тарифам , так и по договорённости с прин ципалом . Наиболее распространённ ый вид аг ентского вознаграждения — процент от суммы заключенной сделки. Брокеры — посредники при заключении сделок , сводящие ко нтрагентов . Брокеры не являются собственниками продукции , как дилеры или дистрибьюторы , и не распоряжаются продукцией , как дистри бьюторы , комиссионеры или агенты . В от личие от агентов брокеры не состоят в договорных отношениях ни с одной из ст орон заключающейся сделки и действуют лишь на основе отдельных поручений . Брокеры возн аграждаются только за проданную продукцию . Их доходы мо г ут формироваться как определённый процент от стоимости проданных товаров или как фиксированное вознаграждение за каждую проданную единицу товара. После выбора типов посредников в кана ле распределения необходимо определиться с ко личеством этих посредников . В маркетинге разработаны три подхода к решению этой проблемы : интенсивное распределение , эксклюзивное распределение и селективное распределение. Интенсивное распределение предполагает обеспечение запасами пр одукции в возможно большем числе торговых предпри ятий. Эксклюзивное распределение предполагает намеренно ограниченное число посредников , торгующих данной продукцией в рамках сбытовых территорий. Селективное распределение представляет собой нечто среднее между методами интенсивного и эксклюзивного распред еления . Селективное распределение по зволяет производителю добиваться необходимого ох вата рынка при более жёстком контроле и с меньшими издержками , чем при организации интенсивного распределения. Для повышения эффективности сбыта продукц ии и в целях экономи и средств орг анизации часто прибегают к использованию мног оканальных систем распределения. Каждый производитель на основе маркетинго вых исследований рынков сбыта своей продукции определяет структуру возможных каналов распр еделения , их связь с конкретными к атег ориями и друг с другом. Формы доведения товара до потребителя определяются , прежде всего , характером самого товара , местом и условиями его производства , потребления и возможностями транспорта . В этом смысле представляет интерес опыт сбыт овой деятельнос ти , накопленный в Западной Европе , где уровень производственной коопера ции и концентрации производства чрезвычайно в ысок . Весьма распространённой формой доведения товара до потребителя в большинстве фирм западных стран являются прямые поставки то варов , ми н уя склады и хранилища , по системе "от двери до двери ". Это п озволяет свести до минимума транспортные изде ржки и затраты на промежуточное хранение товаров. Прямые связи фирм-поставщиков продукции п роизводственно-технического назначения с потребителям и испол ьзуются тогда , когда значительная часть её закупается ими крупными партиям и или в случае закупок уникальной продукц ии . Прямые формы сбыта , как правило , основа ны на передаче товара по графикам и п редполагают предоставление дополнительных форм о бслуживания и льгот , например , снижение отгрузочных цен . Соблюдение графика поставок , как известно , способствует сокращению произв одственных запасов и потребностей в дополните льной емкости складов . В случаях , когда сб ыт продукции осуществляется по долгосрочным к онтрак т ам , это приводит к укреплен ию производственных связей и общей надёжности сбыта . При сбыте продукции по прямым связям она доставляется потребителям непосредств енно с предприятий-изготовителей . Но это обычн о приносит эффект только при обслуживании близко ра с положенных потребителей . В других случаях применяется доставка через склады (центры ). Продажа продукции из цент ров фирм-поставщиков позволяет сократить сроки выполнения заказов и ускорить их доставку потребителям . Сбытовые агенты , принимая заказ , отправля ю т его не в централь ную сбытовую контору , откуда он пересылается на одно из предприятий фирмы , а непос редственно в ближайший распределительный центр. В промышленно развитых странах мира б ольшое число фирм наряду с прямыми связям и с потребителями своей проду кции про изводственно-технического назначения широко пользуютс я услугами оптовых посредников. При выборе оптовых посреднических предпри ятий промышленные фирмы принимают во внимание целый ряд соображений . К основным из них относятся следующие : уверенность по ст авщика в заинтересованности посредников установи ть с ним взаимоотношения по сбыту товаров ; хорошие знания оптовиком товара поставщика ; достаточная степень надёжности положения то го или иного оптового предприятия в опред елённой отрасли промышленности ; на л ич ие у посредника складских ёмкостей и его недвусмысленно выраженная готовность хранить у себя запасы продукции поставщика ; прочнос ть финансового положения посредника и обоснов анность проводимой им политики цен , а такж е некоторые другие. Заключение Сбыт овая деятельность имеет свои особенности в каждой стране . Так , например , в Итал ии наибольший интерес для поставщиков предста вляют северные области с высокоразвитым промы шленным производством . В основном организация сбытовой деятельности в Италии так же , к а к и в других западных страна х , ориентируется на использование различных к аналов сбыта с привлечением специализированных служб и агентов по сбыту . Для организац ии сбыта промышленного оборудования , сырьевых товаров и полуфабрикатов фирмам других стран реком е ндуется пользоваться услугами брокеров , оптовых торговцев и независимых агентов. Однако необходимо отметить , что существую т и поддерживаются чисто национальные традици и в организации сбыта . Так , наиболее выгод ной формой сбыта для зарубежного поставщика в И талии является заключение соглаше ния со сбытовой итальянской фирмой , предусмат ривающего сбыт товаров от имени последней . В этом случае итальянская сторона принимае т на себя определённые обязательства по п родаже , выражающиеся в частном распределении риска м ежду компанией-экспортёром и сбытовой фирмой . Выгодность такой торговли со стоит в значительном сокращении разнообразных налогов и финансовых сборов . Характерная че рта сбыта на итальянском рынке — осущест вление , в достаточно чистом виде , прямого акта покуп к и товаров , когда крупны е учреждения или сбытовые фирмы производят закупки продукции через своих торговых аге нтов в стране производителя. В ФРГ первоначальный массовый сбыт по д воздействием дифференцированного спроса и р астущих коммуникационных издержек уст упил место сегментированному сбыту . Он позволяет предусмотреть локализацию групп потребителей и их дифференциации . В связи с этим поя вилась возможность создать широкую базу данны х , характеризующих индивидуальные потребности пот ребителей . Более того , в нас т оящее время всё более широкое распространение получает маркетинг , ориентированный на индивидуал ьных потребителей. Механизмы сбытовой деятельности постоянно видоизменяются в зависимости от складывающихся внешних условий . Следует ожидать , что в ближайшие 15 лет на западном рынке проц есс структурных преобразований в области сбыт овой деятельности продолжится . Это , во0первых , ц ентрализация систем распределения , позволяющая по высит надёжность поставок при сокращении уров ня запасов на предприятиях и одновременно о беспечить доступ к рынкам сбыта мелким поставщикам ; во-вторых , концентрация об ъемов заказов на поставку продукции по бо льшинству товаров ; в-третьих , действия поставщиков по сочетанию стимулирования сбыта выпускаемо й ими продукции с рекламой предприятия то р говли ; в-четвёртых , развитие информаци онного обеспечения всех участников хозяйственных договоров о поставке товаров. Список использованной литературы : 1. Брагина З.В ., Ершова М.Л . Основы логистики : уч . пособие.— Кострома : Костром . обл . организация общес тва "Знание ", 1998. — 98с. 2. Гаджинский А.М . Логистика : Учебник для высших и сред них специальных учебных заведений.— 2-е изд.— М .: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг ", 1999. — 228с. 3. Гордон М . Функции и развитие логистики в сфере товарообращен ия .//Риск , 1993, № 1, с .42-47. 4. Гордон М ., Савецкий В . Склады пустовать не будут // Риск , 1995, № 1, с .31-32 5. Костоглодов Д.Д ., Харисова Л.М . Распределительная логистика.— М .: Экспертное бюро , 1997. — 128с. 6. Котлер Ф . Маркетинг менеджмент / Пер . с ан гл . под ред . О.А . Третьяк , Л.А . Волковой , Ю.Н . Каптуревского.— СПб : Изд-во "Питер ", 1999. — 896с .: ил . 7. Леншин И.А ., Смоляков Ю.И . Логистика : уч . пособие для студ . вузов : в 2-х ч.— М .: Машиностроение , ч .1. — 1996. — 246с. 8. Неруш Ю.М . Коммерческая логис тика : учебник для студ . вузов.— М .: Банки и биржи ; ЮНИТИ , 1997. — 272с. 9. Новиков О. А ., Уваров С.А . Коммерческая логистика : учеб . пособие.— СПб : Изд-во СПб-ского ун-та экономики и финансов , 1995. — 110с. 10. Основы пр едпринимательской деятельности (Эконом ическая теория . Маркетинг . Финансовый менеджмент ) / Под ред . В.М . Власовой.— М .: Финансы и статист ика , 1994. — 496с. 11. Промышленная логистика.— М .: Изд-во МГТУ им . Н.Э . Бау мана , 1997. — 204с . 12. Пурлик В.М . Логистика торгово-посреднической деятельности. — М .: Высш . шк ., 1995. — 202с. 13. Родников А.Н . Логиситка : терминологический словарь.— М .: Экономика , 1995. — 251с. 14. Семененко А.И . Предпринимательская логистика.— СПб .: Полит ехника , 1997. — 349с .: ил.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Терпение - это искусство скрывать нетерпение.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Организация контроля за сбытовым процессом на производстве и в торговле", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru