Реферат: Важнейшие этапы становления теории менеджмента СМИ - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Важнейшие этапы становления теории менеджмента СМИ

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 70 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Важнейшие этапы стан овления теории менеджмента СМИ К ирилл Кучеров Возможно, с философской точки зрения ранние теории менеджмента как наук и управления кажутся сейчас слишком узкими и зависимыми от жесткой регл аментации как менеджеров, так и служащих. Тем не менее, многие из них до си х пор влияют на практику современного управления. Чтобы понять поведени е нынешних руководителей СМИ, необходимо провести исторический анализ. Основателем теории, в соответствии с которой стремление индивида к труд у почти исключительно продиктовано денежным вознаграждением, был Адам Смит (1723-1790). Он не уделял внимания другим сторонам человеческой сущности, де йствительным нуждам работников помимо оплаты - нуждам признания, востре бованности. Сегодня подобный однонаправленный подход к мотивированию сотрудников СМИ может стать катастрофическим. Чтобы эффективно мотиви ровать служащих, необходимо удовлетворять очень широкий спектр их потр ебностей. Тем не менее, многие менеджеры СМИ все еще пытаются мотивирова ть своих работников, основываясь на ошибочном убеждении, что деньги спос обны решить все проблемы с персоналом [1]. Фредерик Тейлор (1856-1915) и его современники, в частности, Генри Гантт, а также Ф рэнк и Лилиан Гилбрет, разработали теорию, известную под названием "науч ный менеджмент". Эта теория, хотя и во многом дискредитированная, сегодня все же преобладает в некоторых отраслях СМИ. Тейлор, работая в компаниях " Ю.С.Стил" и "Форд Мотор Компани", критиковал неэффективность производства с научных позиций, включающих понятие сдельной платы рабочим. Это привел о к созданию многолинейного подхода к массовому производству. Тем не мен ее, Тейлор, как и Смит, считал экономическое вознаграждение первичной мо тивацией труда; он сознательно игнорировал обязанность менеджера помо чь своим служащим удовлетворить другие, в том числе психологические нуж ды. В наше время обезличенный подход к служащим как к многопрофильным ав томатам неэффективен в бизнесе СМИ. Макс Вебер (1864-1920) увидел большую эффективность в использовании организаци онной структуры как связующего звена для отдельных фрагментов трудово й деятельности, четко выделяя иерархию власти, распределяющей узкоспец иализированные рабочие места для всех сотрудников. Вебер и другие теоре тики того времени создали административную, или бюрократическую школу менеджмента, главным постулатом которой было то, что корпоративная бюро кратия, действующая по жестко установленным правилам, универсальна - даж е обезличенная - в отборе, продвижении и дисциплинировании сотрудников. Это следует из общей концепции М.Вебера, который, в противовес концепции одномерного расслоения К.Маркса, первым провел различие между классами и статусом групп [2]. Он выделил три критерия расслоения - экономика, власть и престиж, а в соответствии с этим три единицы стратификации - класс, парти я и статусная группа. Свою статусную группу, или страту, образуют и журнал исты, объединенные одинаковым престижем, находящиеся в одинаковом поло жении общественного признания. Прорыв в технологиях современного управления произошел в 20-х гг. ХХ века. Исследователи осознали, что человеческие отношения в сфере труда не мен ее важны для эффективности чем, к примеру, физические условия, и что эти от ношения не ограничены функцией связующих звеньев внутри организации. С тало ясно, что в любой компании есть большое количество неформальных гру пп и подгрупп и что менеджер должен понимать потребности каждой из них. Т. е. чтобы мотивировать служащих, необходимо нечто большее, чем деньги. Так родилась теория человеческих отношений в менеджменте [3]. Частично это исследование было выполнено Джорджем Майо (1880-1949) и его коллег ами в компании "Вестерн Электрик Компани" в Готорне (штат Нью-Джерси). Оно п олучило название "готорнское исследование". Майо и его коллеги Абрахам М аслоу (1908-1970) и Честер Барнард (1886-1961) внесли большой вклад в развитие теории о то м, что личность и потребности каждого служащего уникальны и что ни один п одход, основанный на одном только мотиве, особенно касающемся исключите льно экономического вознаграждения, не будет полностью успешным для бо льшого количества служащих. Эффективное управление исходит из пониман ия того, что каждый работник - индивидуальность. Это ключевая концепция д ля менеджера творческих сотрудников редакции [4]. Новые течения теории менеджмента появились в 40-х гг. и остаются центральн ыми и сегодня. Это так называемые "теория случайности", "теория систем" и т.д . Ученые-бихевиористы изучали потребности работающего индивида и спосо бы его более успешной мотивации. В результате многие ведущие СМИ сегодня имеют в своем штате психолога, который помогает в разработке внутренней структуры и политики подбора кадров. Научный подход к мотивации служащи х - неважно какого количества, 10 или 1000 - позволяет создать среду, свободную о т жестких рамок, стимулирующую каждого работника развивать личную отве тственность и участвовать в процессе принятия решений. Все приведенные выше концепции влияют на способ организации многих еди ниц СМИ. Ориентация служащих на узкоспециализированную работу состоит в том, что специализация ролей деятельности ведет к повышению эффективн ости. Тем не менее, современные управленцы не должны создавать косную ор ганизацию, в которой трудящихся обезличенно распределяют по рабочим ме стам. Жесткие разграничения организационной структуры могут привести к возникновению барьеров между отделами, к препятствию на пути полность ю интегрированного управления, столь необходимого для эффективного фу нкционирования СМИ. В противоположность абсолютизму ранних теорий менеджмента появилась " теория случайности", и сейчас она используется многими СМИ для достижени я гибкости в управленческой практике. Основа ее - ситуационный подход, ко гда менеджеры отождествляют свои методы с внешними и внутренними ситуа ционными изменениями СМИ. Например, рынок СМИ - условия конкуренции в нем могут меняться, и так же должны изменяться журналистские и деловые потре бности. Другая концепция - "теория систем" - гласит, что менеджеры должны добиватьс я объединения усилий всех подразделений организации. Ни проблема, ни воз можность не вытекает из одной только причины - вот главный постулат этой теории. И, исходя из одной этой причины, нельзя принимать решения. Этот под ход особенно применим к СМИ, потому что менеджеры должны преодолеть трад иционные барьеры, создаваемые в компаниях между отделами. Эти барьеры ме шают многим СМИ создать интегрированную команду управления столь необ ходимую сегодня на рынке. "Теория систем" утверждает, что менеджеры должн ы быть осторожны в отношении любого внутреннего развития какого-либо од ного отдела, которое повлияет на деятельность компании СМИ в целом, и пре дпринимать адекватные меры для развития других отделов. Иллюстрацией применения "теории систем" стало внедрение в тактику управ ления СМИ концепции маркетинга, которая предполагает объединенные уси лия всех без исключения отделов компании - новостного, рекламного, произ водственного, отдела по распространению. Долгое время схема рыночной ак тивности СМИ была достаточно примитивна: прессинг рекламы заставлял вы делять наибольшее место для рекламы и распространять свой продукт в мак симально возможных объемах - тираже, охвате вещания. И лишь сравнительно недавно, гораздо позже компаний в других областях производства, СМИ по-н астоящему занялись продвижением своего продукта. Таким образом, на перв ый план вышла концепция маркетинга, в основу которой положена ориентаци я на потребителя, То есть продукция СМИ - новости - стали рассматривать как любой другой продукт, ориентированный на потребителя [5]. Многие сотрудники СМИ воспринимают маркетинг отрицательно. Это отноше ние особенно характерно для редакционных журналистов, многие из которы х считают, что на политику редакции не должны влиять факторы экономическ ого выживания на жестоком коммерческом рынке. Для них новость - это не тов ар, который нужно собирать, упаковывать и продавать, а скорее нечто свяще нное, спускаемое сверху небожителями. Тем не менее, все современные изда тели, вещатели и другие руководители СМИ подтверждают на практике один и тот же факт: все они добились успеха, действуя по плану, ориентированному именно на потребительские нужды, организующему и интегрирующему все ре сурсы компании, и направленному на следование рыночной необходимости. Э тот опыт показывает, что маркетинг необходимо знать для эффективного уп равления, независимо от того, что для вас является приоритетом - качество журналистской работы или коммерческий успех Список литературы 1. James H.Donnelly Jr., James L.Gibson and John M.Ivanchevich. Fundamentals of Management. Dallas: Business Publications, 1978. P.23 2. См. Вебер М. Протестанская этика и дух капитализма//Избр.соч. М.,1990 3. Conrad C.Fink. Strategic Newspaper Management. Allyn & Bacon, 1996. P.79. 4. Maslow Abraham H. Motivation and Personality. NY: Harper and Row, 1954. 5. Conrad C.Fink. Strategic Newspaper Management. P.80.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
- Половину общественного транспорта перевести на газ!
- Так там же троллейбусы, трамваи, метро...
- Путин сказал на газ, значит на газ!
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Важнейшие этапы становления теории менеджмента СМИ", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru