Диплом: Управление составом и структурой издержек - текст диплома. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Диплом

Управление составом и структурой издержек

Банк рефератов / Экономика и финансы

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Дипломная работа
Язык диплома: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 2043 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной дипломной работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Продолжение табл . 2.1. МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕ ННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт экономики и управления Кафедра экономики и управления в строительстве Допущена к защите : Зав . кафедрой экономики и управления в строительстве , доц ., канд . техн . наук Б. Н . Небритов ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА к дипломному проекту на тему : УПРАВЛЕНИЕ СОСТАВОМ И СТРУКТУРОЙ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА Дипломник : студентка группы Э -579 Руководитель проекта : канд . экон . наук , доц . Консультант : ассист. Е.В . Ковалева И.К . Терентьева Н.В . Кудинова 104 103 Ростов-на-Дону 2003 СОДЕРЖАНИЕ С. ВВЕДЕНИЕ 4 1. ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА И СЕБЕСТОИМОСТ Ь ПРОДУКЦИИ 6 1.1. Издержки и их виды . Взаимосвязь понятий «издержки» и «себестоимость» 6 1.2. Состав затрат , включаемых в себестоимость продукции 8 1.3. Классификация затрат 10 1.4. Структура себестоимости 15 1.5. Понятие и содержание управления затратами 17 1.6. Осно вные направления снижения себестоимости 21 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АКСАЙТРУБОПРОВОДСТРОЙ» 23 2.1. Краткая характе ристика предприятия 23 2.2. Анализ производства и реализации строительно-монтажных работ 25 2.3. Анализ использования трудовых ресу рсов предприятия 27 2.4. Анализ основных производственных фондов 45 2.5. Анализ себестоимости строительно-монтажных работ 52 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ НА ООО «АТПС» 60 3.1. Экономическое обоснование перевода автотранспортных средств на газомоторное топливо и организации АГЗС 60 3.2. Экономическая эффективность применения полиэтиленовых материалов при строительстве газопровода 72 4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ 87 4.1. Задачи в области экологии по обеспечению безопасной деятельности человек а в городской среде и чрезвычайных ситуациях, а также по защите окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов 87 4.2. Пояснительная часть 89 4.3. Расчет платы за размещение отходов 95 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98 СПИ СОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 100 ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ЗАДАНИЕ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА 103 ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ЗАДАНИЕ НА ВЫПОЛНЕНИЕ РАЗДЕЛА ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА «ЭК ОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЭКОЛОГИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ» 104 ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТАРА ООО «АКСАЙТРУБОПРОВОДСТРОЙ» 105 ПРИЛОЖЕНИЕ 4. КОНЬЮНКТУРНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ 106 ВВЕДЕНИЕ Г лавный мотив деятельности любого предприятия в рыночных условиях - максимизация прибыли . Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую продукцию (степень влияния себест о имости на прибыль предприятия показана на листе 1). Если второй ограничитель увел и чения доходов предприятия во многом зависит от внешних условий деятел ь ности предприятия , то первый – практически исключительно от самого пре д приятия , точнее , от степени эффек тивности организации процесса произво д ства и последующей реализации произведенных товаров. Человек и общество , даже если его рассматривать в планетарном масштабе , ограничены в своих возможностях . Ограничены физические и и н теллектуальные способности , огран ичено время , которое можно уделить т о му или иному занятию , ограничены средства , которые можно использовать для достижения определенной цели . И хотя за тысячелетия своей истории люди значительно раздвинули рамки этих ограничений , но и сегодня , как и в любой момент прошлого и будущего , постоянная недостаточность ресурсов – главное условие накладываемое объективной реальностью на размеры общ е ственного и личного благосостояния и возможности их роста. В конкретных случаях (завоевание места на рынке , конкурентн ая бор ь ба и т . п .) предприятие может идти на временное снижение прибыли и даже убытки . Но длительное время существовать без прибыли предприятие не м о жет , ибо оно не выстоит в конкурентной борьбе . Поскольку издержки - это основной ограничитель прибыли и одн овременно главный фактор , влияющий на объем предложения , то принятие решений руководством фирмы нево з можно без их изучения. Основой для разработки и реализации управленческих решений явл я ется соответствующая информация о состоянии дел в той или иной обла сти деятельности организации в конкретный момент времени . Так , данные учета издержек производства (обращения ) и калькуляции себестоимости проду к ции (работ , услуг ) являются важным средством выявления производственных резервов , постоянного контроля за исполь зованием материальных , трудовых и финансовых ресурсов с целью повышения рентабельности производства . Это определяет , что участок издержек производства (обращения ) и калькул я ции себестоимости продукции (работ , услуг ) занимает наиболее важное м е сто в системе организации . Проблема управления затратами в современных условиях актуальна для большинства российских предприятий и организаций. Высокая себестоимость продукции снижает ее конкурентоспособность и заставляет менеджмент искать причины и резервы снижения з атрат . На пре д приятиях отсутствует эффективный механизм планирования , контроля и ан а лиза затрат . Недостаточность качественной и реальной информации о себ е стоимости снижает эффективность управления. Эффективное управление затратами является действенным инст руме н том повышения прозрачности и эффективности деятельности организации и ее структурных подразделений и возможно только на основе комплексного и системного подхода к решению данной проблемы , т.е . на основе единой с и стемы управления затратами. 1. ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА И СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ 1.1. Издержки и их виды . Взаимосвязь понятий «издержки» и «себестоимость» На основании маркетинговых исследований менеджеры произво д ственных фирм определяют условия производства товаров (услуг ), кото рые будут поставляться на рынок . Значительное внимание при этом уделяется предстоящим затратам. Затраты производственных факторов , используемых для произво д ственной и реализационной деятельности , называются издержками. Таким образом , издержки – это дене жное выражение затрат произво д ственных факторов , необходимых для осуществления предприятием (фи р мой ) своей производственной и реализационной деятельности . Денежная оценка факторов производства необходима для получения общего критерия для характеристики раз личных факторов производства , поскольку каждое предприятие должно проводить анализ затрат в динамике и сравнивать их уровень с уровнем цен на продукт. В странах с развитым рыночным отношением существует два подхода к оценке издержек : бухгалтерский и эконо мический . Бухгалтерские издержки представляют собой стоимость израсходова н ных ресурсов , измеренную в фактических ценах их приобретения . Бухгалте р ские издержки включают только явные затраты , представленные в виде пл а тежей за приобретаемые ресурсы (сырье , материалы , амортизация , труд , и т . д .). Однако для принятия решений о целесообразности продолжения де я тельности своего предприятия владельцы предприятий (фирм ) применяют экономические издержки . Экономические издержки – это альтернативные издержки предпр иятия . Альтернативные издержки выражают стоимость собственных ресурсов , и с пользуемых наиболее эффективным из всех прочих способов. Экономические издержки включают явные (бухгалтерские ) и неявные издержки . Неявные издержки – это стоимость услуг факторов пр оизводства , которые используются в процессе производства и являются собственностью фирмы , т . е . не являются покупными . В российской экономике широко применяется категория «себесто и мость продукции» при определении затрат на производство продукции. Себест оимость продукции – один из важнейших экономических пок а зателей , выражающий в денежной форме затраты , связанные с произво д ством и реализацией продукции. С развитием рыночных отношений «себестоимость» как экономическая категория со временем трансформирует ся в категорию «издержки» , поскол ь ку предприятия , решая вопросы о максимизации прибыли , принимают реш е ния на основе «экономических издержек» . Экономические издержки – пон я тие более емкое , нежели себестоимость продукции . Себестоимость проду к ции по своему со ставу соответствует «бухгалтерским» , или так называемым явным издержкам . В связи с этим себестоимость в основном реализует уче т ную функцию , а издержки - управленческую. Издержки могут рассматриваться с точки зрения либо отдельного тов а ропроизводителя , л ибо общества в целом . В одних случаях оба подхода им е ют одинаковый результат , в других разный . Это объясняется тем , что не все результаты производства имеют товарную форму , некоторые из них «реал и зуются» непосредственно , минуя отношения купли-продажи , и ок азывают прямое влияние на благосостояние общества . Так общественные затрат , св я занные с работой металлургического комбината будут превышать частные затраты на величину внешних для самого завода , затрат на компенсацию с о циально-экономических последствий заг рязнения окружающей среды , нез а висимо от того , кем они будут осуществляться . Лишь при отсутствии вне ш них затрат и эффектов общественные и частные затраты совпадают. Знание функций затрат очень важно для принятия решений как на уровне предприятий , так и на правительственном уровне . Функции кратк о срочных затрат имеют ключевое значение для определения цен и объемов выпуска , тогда как функции долгосрочных затрат важны для планирования развития предприятий и их инвестиционной политики. 1.2. Состав затрат , вклю чаемых в себестоимость продукции В процессе производства и реализации продукции необходимо ос у ществлять множество различных основных , вспомогательных и обслужив а ющих функций . Выполнение их требует определенного количества разли ч ных видов затрат. В укреп ленном виде затраты группируются для обеспечения следу ю щих основных функций : 1) затраты , непосредственно связанные с производством продукции (работ , услуг ), включая материальные и трудовые затраты работников , зан я тые производством продукции , выполнением р абот и оказанием услуг , ко н тролем качества и послепродажным гарантийным обслуживанием ; 2) затраты , связанные с использованием природных ресурсов , рекул ь тивацией земель , платой за древесину , отпускаемую на корню , за использ о вание водными ресурсами ; 3) зат раты на освоение и подготовку производства . По этому разделу не включаются в себестоимость продукции затраты в том случае , если они фиксируются из других источников или необходимость их возникла из-за н е достатков (дефектов ) в работе сторонних организаций , нарушивших условия поставок и выполнения работ ; 4) затраты на совершенствование техники и технологии , улучшение к а чества продукции . Однако затраты на выполнение той же функции , но св я занные с выполнением научно-исследовательских работ , созданием новых вид ов продукции , переоснащением производства , в себестоимость продукции не включаются , а вот с реализации и изобретательством – включаются ; 5) затраты по обслуживанию производственного процесса ; 6) затраты по обеспечению нормальных условий труда и техники б е з опасности ; 7) затраты , связанные с содержанием и эксплуатации природоохранных объектов , причем платежи за предельно допустимые выбросы осуществл я ются за счет себестоимости продукции , а выбросы сверх нормативов – за счет прибыли ; 8) затраты , связанные с управлением производством . Однако часть из них – затраты на содержания служебного автотранспорта , компенсация за использование личных легковых автомобилей для служебных поездок , затр а ты на командировки , представительские расходы - принимаются в пределах , установленных законодательством ; 9) затраты , связанные с подготовкой и переподготовкой кадров . Вместе с тем , расходы , связанные с содержанием учебных заведений и оказанием им бесплатных услуг , в себестоимость продукции не включаются ; 10) страховые взносы в Пенсионный фонд , Фонд социального страх о вания , Фонд обязательного медицинского страхования и Фонд занятости населения в процентах от расходов на оплату труда ; 11) затраты на оплату процентов по полученным кредитам банков , процентов за отсрочки , предост авленные поставщиками по поставленным товарно-материальным ценностям . Затраты по оплате процентов за проср о ченные кредиты не включаются в себестоимость продукции ; 12) затраты , связанные со сбытом продукции : упаковка , хранение , транспортировка до пункта , о бусловленного договором , участие в выставках , затраты на рекламу в пределах норм , утвержденных в установленном поря д ке ; 13) амортизационные отчисления на полное восстановление основных производственных фондов по нормам , утвержденным в установленном п о рядк е ; 14) плата за аренду отдельных объектов основных производственных фондов , а также лизинговые платежи ; 15) налоги , сборы , платежи и другие обязательные отчисления , прои з водимые в соответствии с установленным законодательством РФ порядком ; 16) другие ви ды затрат , включаемые в себестоимость продукции в с о ответствии с установленным законодательством порядком . Основными документами , определяющими состав затрат , включенных в себестоимость продукции , являются : «Положение о составе затрат по прои з водству и реализации продукции (работ , услуг ), включаемых в себестоимость продукции (работ , услуг ), и о порядке формирования финансовых результ а тов , учитываемых при налогообложении прибыли» (от 5 августа 1992 г ., № 552), Постановление Правительства РФ от 1 июля 1995 г ., № 661 «О внес е нии изменений и дополнений в Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ , услуг ), включаемых в себестоимость пр о дукции (работ , услуг ), и о порядке при налогообложении прибыли». 1.3. Классификация затрат П о видам расходов (по элементам и статьям расходов ). При классиф и кации затрат по экономическому содержанию основным признаком групп и ровки затрат является однородность их экономического содержания . В соо т ветствии с этим признаком все затраты , составляющие себестоимость , гру п пируются по экономически однородным элементам (см . лист 2). При этой классификации не имеет значения , где и с какой целью расходуются те или иные виды ресурсов , необходимо только , чтобы затраты , включенные в одну группу , имели одинаковую экономическую природу . Например , затраты на электроэнергию для двигательных и технологических целей , на освещение , вентиляцию и т.п ., несмотря на различие конкретных форм ее произво д ственного использования , объединяют в один элемент , так как по экономич е ской природе все они отражают расход одного вида ресурсов – электроэне р гии. Для всех промышленных предприятий (независимо от их отраслевой принадлежности ) установлена единая группировка затрат по экономическим элементам : 1. Материальные затраты 2. Затраты на оплату труда 3. Отчисления на социальные нужды 4. Амортизация основных фондов 5. Прочие затраты (Состав первых трех элементов затрат представлен на листе 2.) Значение этой группировки затрат состоит в следующем. Во-первых , такая группировка позволяет выделить затраты овещест в ленного и живого труда . Составляющие первого элемента отражают затраты овеществленного труда в виде предметов труда , а затраты овеществленного труда в виде средств труда отражаются в четвертом элементе через аморт и зацию основных фондов . Необходимо иметь ввиду , что во всех случаях по элементам учитываются только покупные материальные ресурсы . Затраты на потребляемые в процессе производства продукции материальные ресурсы собственного производства нельзя прямо отнести к соответству ю щим эл е ментам , так как расходы , связанные с производством этих ресурсов , пре д ставляют собой комплекс разнородных затрат предприятия , относящихся по своему экономическому содержанию к разным экономическим элементам. Затраты живого труда представлены во вт ором и третьем элементах в виде основной и дополнительной заработной платы всего промышленно-производственного персонала предприятия , а также отчислениями на соц и альные нужды , исчисляемыми в процентах от этой заработной платы. Все прочие расходы относител ьно невелики , но неизбежны в произво д ственно-хозяйственной деятельности предприятий (износ по нематериал ь ным активам , арендная плата , и т . п .), не могут быть отнесены на другие эл е менты , поэтому их включают в отдельный (пятый ) элемент – «Прочие затр а ты». Выделение в себестоимости продукции затрат живого и овеществле н ного труда является основой для планирования воспроизводства основных и оборотных фондов и трудовых ресурсов. Во-вторых , группировка затрат по экономическим элементам позволяет выявить экономи ческие особенности отдельных производств : материалое м кость , энергоемкость , фондоемкость и трудоемкость , что дает возможность наметить основные направления снижения себестоимости продукции для каждого производства. В-третьих , группировка по экономическим э лементам используется при составлении смет затрат на производство по цехам и другим объектам управления и по предприятию в целом . Это позволяет увязать в денежной форме план по себестоимости с другими разделами плана предприятия . Группировка по экономиче ски однородным элементам при составл е нии смет затрат на производство отражает , сколько и каких расходов по эл е ментам будет или фактически произведено по объекту управления или по предприятию в целом . Однако для целей управления затратами на уровне предприя тия и его подразделений важно знать не только общую сумму затрат по тому или иному экономическому элементу , но и величину расходов на и з готовление отдельных видов продукции , а также конкретное назначение и место возникновения этих расходов . На основе поэл ементного подхода пра к тически невозможно определить себестоимость отдельных видов продукции , поскольку при выпуске в цехе или на предприятии нескольких видов пр о дукции сложно распределить затраты по элементам на отдельные виды пр о дукции . Кроме того , группи ровка по элементам не включает затрат , связа н ных с реализацией продукции. Перечисленные недостатки устраняются при классификации затрат , с о ставляющих себестоимость , по калькуляционным статьям расходов , при к о торой в основу группировки затрат положен принц ип единства цели и места расходования ресурсов . Такая группировка должна , в первую очередь , обе с печивать выделение затрат , которые связаны с производством конкретных видов продукции и которые прямо или косвенно должны быть включены в себестоимость этой про дукции. Группировка затрат по статьям расходов используется для исчисления себестоимости отдельных видов продукции , что имеет важное значение для анализа и оперативного руководства деятельностью отдельных участков производства , цехов и предприятия в целом , для организации внутризаво д ского хозрасчета и изыскания резервов снижения себестоимости конкретной продукции. Основная номенклатура статей : 1. Сырье и материалы. 2. Возвратные отходы. 3. Комплектующие изделия и покупные полуфабрикаты. 4. Топливо и энерг ия на технологические нужды. 5. Основная заработная плата производственных рабочих. 6. Дополнительная заработная плата производственных рабочих. 7. Отчисления на социальные нужды. 8. Расходы на подготовку и освоение производства 9. Общепроизводственные ра сходы. 10. Общехозяйственные расходы. 11. Потери от брака (только по факту ). 12. Прочие производственные расходы. 13. Коммерческие расходы. В зависимости от производственной необходимости и наличия тех или иных расходов типовая номенклатура калькуляцио нных статей может н е сколько изменяться . Это зависит от специфики технологических процессов и особенностей конкретного производства. Учет затрат по месту их возникновения в структурных подразделениях предприятия дает представление о горизонтальной структуре затрат , соста в ляющих себестоимость продукции , и позволяет : 1) контролировать формирование затрат ; 2) устанавливать ответственность за целесообразность тех или иных затрат ; 3) обеспечивать простоту и точность учета затрат ; 4) обосновано распред елять косвенные расходы на отдельные виды продукции. По характеру участия в создании продукции (работ , услуг ) выделяют основные расходы , непосредственно связанные с процессом изготовления продукции , в частности , затраты сырья , основных материалов и компл ект у ющих , топлива и энергии , заработную плату производственных рабочих и т.д ., а также накладные расходы , т.е . расходы по управлению и обслужив а нию производством – цеховые , общезаводские , внепроизводственные (ко м мерческие ), потери от брака . По изменяемост и в зависимости от объемов производства . Затраты , которые изменяются (увеличиваются или сокращаются ) пропорционально изменению объема продукции , называют условно-переменными . Затраты , которые остаются неизменными , и величина их не связана с ростом сокращ е н ия выработки продукции , называют условно-постоянными . Данная класс и фикация затрат необходима при планировании производства , а также при анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия . В процессе планирования предприятия должны оценивать эффект о п е рационного рычага , коэффициент вклада на покрытие затрат и оценивать з а пас финансовой прочности . Если есть информация о переменных и постоя н ных издержках , можно оценить , насколько объем продаж близок к точке бе з убыточности , какое влияние оказывают колеба ния объема продаж на пр и быль и убыток и на сколько рискован бизнес с точки зрения повышения удельного веса постоянных затрат в сложившемся объеме продаж . По способу отнесения на производство . Очень часто при калькулир о вании себестоимости продукции нево зможно точно определить , в какой ст е пени те или иные затраты могут быть отнесены на тот или другой вид пр о дукции . В связи с этим все затраты предприятия подразделяются на прямые , которые могут быть непосредственно отнесены на данный вид продукции (работ , у слуг ), и косвенные , которые связаны с производством многих изд е лий , как правило , это все остальные затраты предприятия . 1.4. Структура себестоимости Большую роль в планировании , учете и калькулировании себестоим о сти , а также , как показала практика , в ценообразовании играет структура с е бестоимости. Под структурой себестоимости понимается соотношение различных элементов или статей затрат в общей сумме затрат на производство и реал и зацию продукции. Структура себестоимости может определяться на основании классиф и кации затрат по экономически однородным элементам и статьям калькул я ции. Поэлементная структура себестоимости продукции различается по о т раслям промышленности . Эти отличия разделяют характер промышленного производства в зависимости от преобладани я удельного веса того или иного вида затрат . В связи с этим можно выделить следующие группы отраслей промышленности : материалоемкие , трудоемкие , энергоемкие и фондоемкие. К материалоемким относятся такие отрасли промышленности , в себ е стоимости продукции к оторых преобладают материальные затраты . Это , главным образом , отрасли легковой и пищевой промышленности. Трудоемкие – это отрасли , где в структуре себестоимости преоблад а ющую часть составляют трудовые затраты с отчислениями на социальные нужды . К ним отн осятся , в основном , добывающие отрасли : угольная , горн о рудная , торфяная , лесозаготовительная. Следует особо выделить машиностроительный комплекс , имеющий в составе себестоимости большой удельный вес как материальных , так и тр у довых затрат. Энергоемкими о траслями являются цветная металлургия , производство легких металлов , ряд подотраслей химической промышленности . В себест о имости их продукции большой удельный вес занимают затраты на электр о энергию. Фондоемкие – это отрасли с большой долей затрат на аморти зацию . В эту группу входят нефтедобывающая и газовая промышленность , а так же гидроэнергетика. Отнесение той или иной отрасли к одной из названных групп позволяет установить резервы и источники , за счет которых можно обеспечить сниж е ние себестоимости прод укции. Следует отметить , что рассмотренное деление отраслей промышленн о сти по характеру производства является относительный и динамичным , п о скольку с развитием техники и технологий изменяется соотношение матер и альных и трудовых затрат , и трудоемкие отрасл и становятся материалоемкие или фондоемкие. Структура себестоимости по статьям калькуляции позволяет оценить удельный вес различных статей затрат в себестоимости продукции . Структ у ра себестоимости может изменяться под влиянием ряда факторов , вытека ю щих из условий работы отдельных отраслей и предприятий . На структуру себестоимости продукции существенно влияет размещ е ние предприятий по отношению к источникам сырья и топлива . Чем дальше предприятие находится от топливно-сырьевой базы , тем больше расходы на транспортировку и хранение , тем выше удельный вес материальных затрат в составе себестоимости. Структура себестоимости продукции зависит также от изменения уровня цен на предметы и средства труда . Так , повышение отпускных цен на продукцию сырьевых отрасле й и продукцию топливно-энергетического ко м плекса приводит к росту удельного веса затрат на сырье , материалы , топливо и энергию в потребляющих отраслях . В то же время рост отпускных цен на машины и оборудования увеличивает долю амортизации в отраслях , испол ь зующих технику. 1.5. Понятие и содержание управления затратами Себестоимость – это совокупность затрат живого и овеществленного труда . Данный показатель необходим с точки зрения управления не как с а моцель , а как средство управления прибылью . Зависимо сть между прибылью и себестоимостью – прямая , вытекающая из алгоритма : Прибыль = Выручка (без НДС и акцизов ) – Полная себестоимость продукции. Поэтому , с одной стороны , прибыль зависит от факторов : объема пр о даж и цены на готовую продукцию , а с другой – от затрат на производство этой продукции. Себестоимость продукции является непременным атрибутом внутрих о зяйственного управления. Управление – это процесс обеспечения деятельности предприятия в с о ответствии с ее планами . В системе управления предприятие м важное место отводится вопросам управления затратами на производство . Практика раб о ты предприятия показывает , что без правильной оценки реальной себесто и мости нельзя правильно управлять эффективностью производства . Процесс управления затратами на произв одство – это многопрофильный процесс , охватывающий все аспекты хозяйственной деятельности , начиная со снабж е ния и кончая реализацией готовой продукции. Система управления затратами на производство предполагает : нормирование и планирование затрат в целом, по видам затрат и пр о дукции , по центрам затрат и ответственности ; учет затрат на производство ; контроль за отклонениями в затратах ; анализ затрат на производство – оперативный , текущий (годовой ), пе р спективный ; регулирование затрат и принятие решений. Примерная схема взаимосвязи этих процессов дана на листе 1 . Бухгалтер в этой цепочке связи формирует фактические контрольные отчеты руководителям , осуществляющим контроль за затратами . Обратная связь з а ключается в такой корректировке деятельности предпри ятия , которая позв о лила бы привести в соответствие фактические результаты с запланирова н ными данными . Роль и место бухгалтера – аналитика в управлении затратами на прои з водство сводится к следующему : 1) обеспечить управляющий персонал предприятия инфор мацией , необходимой для принятия деловых решений ; 2) участвовать в составлении сметы затрат на производство , отвечая за формирование затрат прошедшего периода , координируя взаимоувязку краткосрочных планов ; 3) формировать учетную информацию , составлять отч еты , давать оценку соответствия фактических резервов плановым данным , обеспечивать управляющий персонал информацией о составе , характере и причинах о т клонений . На основе этой информации управляющие менеджеры могут ос у ществить управление затратами по отклон ениям ; 4) выявить результат и долю каждого подразделения в общем итоге работы , что позволит поставить стимулирование в зависимость от итогов р а боты. Управление издержками производства решает многочисленные задачи : расчет норм , упорядочение нормативной баз ы , организация учета изменений норм , разработка нормативных калькуляций , учет затрат по центрам возни к новения , выявление отклонений и распределение по центрам ответственн о сти , калькулирование себестоимости продукции , анализ выполнения план о вых смет , формир ование заданий по снижению себестоимости , выявления резервов экономии , обеспечение систематического контроля за величиной затрат . В этом смысле управление затратами на производство представляет многоцелевую систему , требующую участия и взаимодействия всех прои з водственных звеньев и служб предприятий. Ежедневные операции контролируют руководители низовых звеньев , для чего необходима организация планирования и учета в этих звеньях с представлением результатов руководителю . Только в этом случае можно быстро в ыявить отклонение , исправить ошибку и повлиять на возможные п о следствия . Такая система быстрого реагирования осуществима только при наличии учета затрат по центрам ответственности. Примерная схема анализа затрат по иерархическим уровням управл е ния заключа ется в следующем . Директору предприятия предоставляются : сметы затрат по подраздел е ниям , входящим в предприятие , административно-управленческие расходы по предприятию в целом , расходы на реализацию , издержки обращения , о т чет об исполнении сметы по предпр иятию в целом ; руководителю производства – затраты по подразделениям , входящим в данное производство , сведения о содержании офиса руководителя , отчет об исполнении сметы по производству ; руководителю подразделения – затраты на основные материалы , труд ос новных рабочих , труд вспомогательных рабочих , вспомогательные мат е риалы , энергия , топливо , техническое обслуживание , другие издержки , время простоя , итого затрат по подразделению. На каждом из этих уровней сопоставляются затраты по плановой и фактической смете , выявляются отклонения за отчетный период и изменения по сравнению с предыдущим. На каждом уровне управления отклонения подразделяют на благопр и ятные и неблагоприятные. Наиболее полная первичная информация о затратах имеется на самом низком уровне управления . Детализация затрат уменьшается по мере пр о движения к более высокому уровню управления . Таким образом , директору должна поступать информация об отклонениях по предприятию , а также по тем центра , на затраты которых он может повлиять . Принцип закл ючается в том , что в затраты каждого уровня должны включаться только те затраты , которые относятся к данному уровню. Эффективно управлять затратами означает прежде всего контролир о вать , т . е . своевременно выявлять факт отклонения , его причину и виновн и ков , давать им объективную оценку . Применительно к предприятию упра в ление издержками производства направлено на экономию живого и ов е ществленного труда : снижение расходов на содержание и эксплуатацию об о рудования , его ремонт , экономию материальных ресурсов , с нижение отходов и транспортно-заготовительных расходов , экономию топлива и энергии , снижение расходов по реализации и хранению , экономию живого труда . Полный своевременный контроль за отклонениями затрат способствует оп е ративному принятию управленческих ре шений . Наиболее эффективно такой контроль может быть обеспечен только при нормативном методе учета з а трат на производство , т . к . его механизм позволяет своевременно выявить о т клонения в затратах , установить их виновников и причины и на этой основе построит ь управление затратами на производство по отклонениям. 1.6. Основные направления снижения себестоимости Снижение себестоимости продукции – важнейший показатель повыш е ния эффективности производства и роста продукции. Основные направления снижения себе стоимости следующие : уменьшение материальных и энергетических затрат ; снижение затрат на заработную плату ; сокращение накладных расходов по обслуживанию и управлению пр о изводством. Снижение затрат на заработную плату в себестоимости продукции обеспечив ается опережающим ростом производительности труда за счет и н тенсификации производства по сравнению с ростом средней заработной пл а ты рабочих. Сокращению накладных расходов (как условно-постоянных ) спосо б ствует рост объемов производства за счет реконструкц ии и технического п е ревооружения предприятий , улучшения использования основных фондов , а также уменьшение численности административно – управленческого перс о нала и вспомогательных рабочих за счет совершенствования управления и обслуживания производства. Н а снижение себестоимости продукции оказывают влияние ряд ва ж нейших внутренних и внешних технико– экономических факторов . Изучение влияния этих факторов при планировании себестоимости позволяет устан о вить связь между изменениями в техническом уровне и органи зации прои з водства и себестоимостью продукции . Решающие влияние на уровень и изменение себестоимости продукции оказывают факторы повышения технического уровня производства : внедр е ние передовых и совершенствование действующих технологий и оборудов а ния , ме ханизация и автоматизация производственных процессов , использ о вание новых видов сырья и т . п. Внедрение новой техники повышает уровень механизации труда и а в томатизации производства , что оказывает существенное влияние на рост производительности труда и , с ледовательно , на снижение затрат на зарабо т ную плату к себестоимости продукции . Особенно большие резервы снижения себестоимости за счет этих факторов имеются на погрузочно-разгрузочных , складских и др . вспомогательных работах , являющихся наиболее трудоемк и ми на химических предприятиях. Существенное влияние на снижение себестоимости оказывают факт о ры улучшения организации производства и труда : совершенствование упра в ления производством , увеличение норм обслуживания и расширение зон о б служивания , сокращение потерь рабочего времени , улучшение организации материально-технического снабжения , сокращения потерь от брака и т . п. С предыдущими группами внутренних факторов тесно связаны факт о ры роста объема производства и изменения структуры производственной програм мы . Рост объема производства приводит к уменьшению накладных (условно-постоянных ) расходов в себестоимости единицы продукции и явл я ется важным резервом ее снижения . Экономия накладных расходов достиг а ется непосредственно по месту их возникновения , т . е . в цеховом или заво д ском масштабе . Изменение структуры производственной программы (номе н клатуры , ассортимента ) приводит к изменению себестоимости всей проду к ции , но не оказывает влияния на себестоимость единицы продукции . Наряду с внутренними факторами на и зменение себестоимости хим и ческой продукции могут оказывать влияние и внешние факторы (централиз о ванные изменения цен и тарифов на потребляемое топливо и энергию , норм амортизации , ставок заработной платы и т . п .). Все перечисленные технико-экономические ф акторы используют при планировании снижения себесто и мости . Классификация резервов снижения себестоимости представлена на л и сте 1. 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АКСАЙТРУБОПРОВОДСТРОЙ» 2.1. Краткая харак теристика предприятия Общество с Ограниченной Оветственностью «Аксайтрубопрово д строй» - предприятие с давними традициями . ООО «АТПС» было организ о вано 24 октября 2000 года на базе филиала Сециализированного Управления № 1 ОАО «Южтрубопроводстрой» . СУ -1 « Южтрубопроводстрой» возникло еще 2 января 1961 года в с и стеме «Южгазпромстроя» . Целью выделения филиала в качестве самосто я тельного юридического лица явилось совершенствование организационной структуры и сокращение административно-управленческих расчетов. Основными видами деятельности ООО «АТПС» согласно устава явл я ются : сооружение , реконструкция , ремонт трубопроводов и др . объектов нефтегазового строительства в России и за рубежом ; строительство , реко н струкция и ремонт объектов других отраслей народного хозяйства , жилых домов и объектов социальной сферы ; выпуск промышленной и сельскохозя й ственной продукции и товаров , переработка и реализация ; транспортные услуги ; иные виды деятельности , не запрещенные законодательством. В состав общества входит : - четы ре основных строительно-монтажных участка ; - центральные заготовительные мастерские (ЦЗМ ) – по изготовлению сантехнических и вентиляционных заготовок , металлоизделий и товаров народного потребления из металла ; - база трубных заготовок (БТЗ ) с железнодор ожным тупиком в г.Аксае для изоляции труб и выполнения погрузочно-разгрузочных работ ; - ремонтно-механические мастерские (РММ ) - для технического о б служивания и ремонта автотранспортных средств , строительных машин и механизмов ; - строительная группа – по выполнению работ по текущему и кап и тальному ремонту зданий и сооружений ; - полевая испытательная лаборатория (ПИЛ ) - для контроля качества сварных стыков на трубопроводах. Организационная структура предприятия представлена в приложении 1. В 2001, 2 002 годах ООО «АТПС» принимало участие в строительстве : - магистрального газопровода «Марковское - Астаховское» ; - нефтепровода «Суходольная - Родионовская» ; - газопровода «Россия - Турция» ; - газопровода «Ямал – Европа» ; - газопровода-отвода к ст . Ек атериновка ; - газопровода-отвода к п . Горняцкий ; - дополнительного резервуарного парка на нефтебазе «Грушовая» ; - газопровода к Новочеркасской ГРЭС ; - канализационного дюкера через р.Дон ; - и др . объектов. Помимо основного вида деятельности на ООО «А ТПС» выполняются работы и оказываются услуги по «Прочим видам деятельности» . К ним отн о сятся : 1) изоляция труб различного диаметра ; 2) изготовление металлических изделий в ЦЗМ (указатели трассы , фундаменты под лотки , опоры из труб , конденсатосборник , табл ички для указателей трассы , козырьки для указателей трассы , опорно-центрирующие кольца , прожекторные мачты ); 3) оказание услуг строительными машинами и механизмами с опер а тором ; 4) сдача в аренду склада открытого хранения ; 5) сдача в эксплуатацию ж /дорожны х путей ; 6) газовая резка металла ; 7) подключение технологических труб ; 8) услуги по хранению материалов (грузов ); 9) сдача в аренду строительной техники ; 10) и т.п. 2.2. Анализ производства и реализации СМР Объемы производс тва и реализации продукции являются взаимозав и симыми показателями. Выручка от реализации является основным доходом предприятия от которого зависит образование прибыли и возможность финансирования н о вого витка производства , то есть объем продаж и выручка я вляются теми факторами от которых зависят остальные результатные показатели деятел ь ности предприятия. Рассмотрим объемы выполненных работ на ООО «АТПС» Таблица 2.1. Выполнение строительно-монтажных работ Объем выполненных работ 2001 год 2002 год Объем СМ Р ВСЕГО , тыс . руб. В том числе : собственными силами - генподряд - субподряд 79661 63763 23780 39983 59000 55865 28372 27493 По данным таблицы 2.1. видно , что в 2002 году объемы выполненных работ значительно снизились . Динамика из менения объемов выполненных работ как в целом по предприятию , так и собственными силами , наглядно представлена на листе 3. Динамика показателей производства и реализации представлена в та б лице 2.2. Таблица 2.2. Динамика производства и реализации стр оительно-монтажных работ Полугодия Объем СМР выполне н ных со б ственными силами , тыс . руб. Темпы роста ,% Объем ре а лизации СМР , тыс . руб . Темпы роста ,% бази с ные це п ные бази с ные це п ные I полугодие 2001 г. 29887 100 100 28540 100 100 II полугодие 2001 г. 33876 113,3 113,3 31980 112,05 112,05 I полугодие 2002 г. 22695 75,9 66,99 20544 71,98 64,24 II полугодие 2002 г. 33170 110,98 146,15 31774 111,33 154,66 Учетной политикой ООО «АТПС» оговорено , что реализация идет по моменту отгрузки. Данные таблиц ы 2.1. наглядно показывают , что работы выполняются неравномерно (лист 3). Во втором полугодии 2001 года объем работ вырос . Это связано с увеличением объема заказов на выполнение СМР . В первом полугодии 2002 года объем выполненных работ опять снизился и пр и близи л ся к уровню первого полугодия 2001 года , а к концу 2002 года опять возрос , но производственная мощность предприятия позволяет еще увеличить этот показатель . Темпы роста объемов производства и реализации примерно со в падают . Величина незавершенного с троительства колеблется от 1347 тыс . руб . до 2151 тыс . руб. Таблица 2.3. Выполнения строительно-монтажных работ по видам в натуральном выражении Виды работ Единица измерения Выполнено работ в 2001 году в 2002 году Сварочно-монтажные км 34,7 30,4 Из оляционно-укладочные км 12,3 8,7 Земляные км 16,3 9,3 По данным таблицы 2.3. видно , что снижение объемов работ произ о шло , в основном , по изоляционно-укладочным и земляным работам. Динамика выполнения основных видов строительно-монтажных работ представ лена на листе 3. 2.3. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия 2.3.1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресу р сами , их рациональное использование , высокий уровень производите льности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и пов ы шения эффективности производства . В частности , от обеспеченности пре д приятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех ра бот , эффективность использ о вания оборудования , машин , механизмов и как результат объем производства продукции , ее себестоимость , прибыль и ряд других экономических показ а телей. ООО «АТПС» укомплектовано квалифицированными кадрами рабочих , специалистов и сл ужащих . На предприятии трудится костяк специалистов , пришедших сюда в первые годы работы организации , еще в то время , когда ООО «АТПС» не являлось самостоятельным предприятиям , а входило в с о став ОАО «Южтрубопроводстрой» в качестве филиала . Есть и такие, у кот о рых рабочий стаж превышает четверть века. На 1 января 2003 года списочная численность работников составила 240 человек , из них ИТР и служащих – 47 человек . В их числе работники следующих профессий : главный энергетик , ведущий инженер по ОТ и ТБ , ве дущий специалист по кадрам , инженер по комплектации , инженер-механик , экономист , начальник БТЗ , секретарь , главный бухгалтер , бухга л тер-расчетчик , бухгалтер-материалист , бухгалтер-кассир , машинистка и др . Из числа ИТР и служащих высшее образование имеют 20 человек , 25 человек – средне-специальное и 2 человека имеют среднее образование . У предпри я тия также нет потребности в квалифицированных кадрах рабочих . Професс и онально-квалификационный состав основных рабочих представлен в табл и це 2.4. Таблица 2.4. Проф ессионально – квалификационный состав рабочих по состоянию на 01.01.2003 г. Профессия Численность всего по разрядам I II III IV V VI 1. Аккумуляторщик 1 1 2. Водитель 41 36 5 3. Газорезчик 4 2 2 4. Газосварщик 3 3 5. Дефектоск опист 3 1 2 Продолжение табл . 2.4. Профессия Численность всего по разрядам I II III IV V VI 6. Изолировщик 10 8 2 7. Машинист автовышки 1 1 8. Машинист автокрана 3 1 2 9. Машинист башенного крана 1 1 10. Машинист бульдо зера 4 1 3 11. Машинист бурильно-крановой машины 2 2 12. Машинист К -701 2 2 13. Машинист крана трубоукладчика 8 7 1 14. Машинист СДУ 6 2 4 15. Машинист экскаватора 4 1 3 16. Монтажник санитарно-технических с и стем и оборудова ния 12 1 3 8 17. Монтажник технологических трубопр о водов 6 3 3 18. Оператор ГСМ 1 1 19. Оператор котельной 4 4 20. Плотник 1 1 21. Слесарь 1 1 22. Слесарь по изготовлению узлов и дет а лей санитарно-технических систем 4 4 23. Слесарь по ремонту автомобилей 1 1 24. Слесарь по ремонту сварочного обор у дования 1 1 25. Слесарь строительный 5 5 Окончание табл . 2.4. Профессия Численность всего по разрядам I II III IV V VI 26. Штукатур 2 2 27. Электромонтажник 1 1 28. Электромонтер 2 1 29. Электросварщик ручной сварки 12 2 1 5 4 На предприятии ежегодно проводятся мероприятия по подготовке ка д ров и повышению квалификации . Так , в 2001 году имели место следующие мероприят ия : 1. 15 человек рабочих прошли профессиональную подготовку ЦПК ОАО «ЮТПС» . В том числе обучено второй специальности – 9 человек , об у чено ответственных за безопасное перемещение грузов кранами – 6 человек . 2. Обучено водителей по 20 – часовой программе УПУ «Магистраль» - 52 человека . 3. Повысили квалификацию на предприятии – 5 человек , в том числе : электросварщик ручной сварки 6 разряда – 1 человек маляр-штукатур 5 разряда – 2 человека плотник – 1 человек 4. Обучение и аттестация дефектоскопистов – 2 ч еловека 5. Прошли производственную практику учащиеся ГПТУ -56 по спец и альности электросварщик – 4 человека 6. Студенты РГСУ – 4 человека. За 2002 год переподготовку и обучение вторым профессиям прошли 123 человека , в том числе : курсовое обучение – 11 челов ек переаттестация – 99 человек повышение квалификации – 13 человек. Одним из важнейших показателей использования рабочей силы является интенсивность ее движения . С этой целью рассмотрим данные о приеме и выбытии рабочей силы за 2002 год , рассчитаем и проан ализируем следу ю щие показатели : коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр ); Кпр = = x 100% = 30,42% коэффициент оборота по выбытию (Кв ); Кв = = x 100% = 44,1% коэффициент текучести кадров ; Кт = = x 100% = 24% коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс ). Кпс = = x 100% = =61% Таким образом , текучесть кадров на предприятии высокая , а , как и з вестно , частая смена рабочих тормози т рост производительности труда . Надо отметить , что большая часть работников уволилась по собственному жел а нию . Наиболее распространенной причиной увольнения является недост а точно высокий уровень оплаты труда . Такая высокая текучесть кадров явл я ется одним из показателей неустойчивого финансового состояния предпри я тия. 2.3.2. Анализ использования фонда рабочего времени Показатели численности персонала не характеризуют системы испол ь зования трудовых ресурсов в процессе производства и не отражают колич е ст ва труда , затраченного на производство . Такими показателями служат да н ные об использовании рабочего времени . Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени. Таб лица 2.5. Использование трудовых ресурсов ООО «АТПС» Показатель 2001 год 2002 год План Факт Среднегодовая численность рабочих (ЧР ) 147 185 212 Отработано за год 1 рабочим : дней (Д ) часов (Ч ) 218 1737,5 227 1816 213,76 1701,5 Средняя продо лжительность рабочего дня (П ),ч 7,97 8 7,96 Фонд рабочего времени , ч 255406,6 335960 360724,3 В т . ч . сверхурочно отработанное время , ч 1637 - - В ООО «АТПС» фактический фонд рабочего времени больше планов о го (табл . 2.5.) на 24764 часов . Влияние фак торов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц : ФРВ чр = (ЧР ф -ЧР пл ) x Д пл x П пл = (212-185) x 227 x 8 = +49 032 ч ФРВ д = (Д ф – Д пл ) x ЧР ф x П пл = (213,76-227) x 212 x 8 = -22 455 ч ФРВ п = (П ф – П пл ) x Д ф x ЧР ф =(7,96-8) x 213.76 x 212) = -1 812,68 ч Всего 24 764,3 ч Выше приведенные данные показывают , что хотя фактич еский фонд рабочего времени превысил плановый , нельзя сказать , что имеющиеся тр у довые ресурсы предприятие использует достаточно полно , так как превыш е ние фактического фонда рабочего времени связано , в основном , только с превышением фактической среднегодово й численности рабочих над план о вой . Так , увеличение среднегодовой численности рабочих на 27 человек пр и вело к увеличению фонда рабочего времени на 49032 часа . В среднем одним рабочим отработано по 213,76 дней в году вместо 227 запланированных , т а ким образ ом сверхплановые целодневные потери рабочего времени состав и ли на одного рабочего 13,24 дня , а на всех рабочих – 2 806,88 дн ., или 22 455 ч . Внутрисменные потери рабочего времени не так существенны : за один день они составили 0,04 часа , а за все отработанн ые дни всеми рабочими 1 812 ч. В сравнении с прошлым годом фонд рабочего времени увеличился на 105317,7 ч . Такое увеличение произошло за счет : ФРВ чр = (ЧР ф -ЧР пр год ) x Д пр год x П пр год = (212-147) x 218 x 7097 = +112 934.9 ч ФРВ д = (Д ф – Д пр год ) x ЧР ф x П пр год = (213.76-218) x 212 x 7.97 = -7 164.07 ч ФРВ п = (П ф – П пр год ) x Д ф x ЧР ф = (7.96-7.97) x 213.76 x 212 = -453.17 ч Всего 105 317,7 В сравнении с прошлым годом увеличение фонда рабочего времени более значительно чем в сравнении с плановым , но это также связано с ув е личением среднегодовой численности рабочих . За счет уменьшения колич е ства отработанных за год дней одним рабочим и средней продолжительности рабочего дня , фонд рабочего времени уменьшился на 7 164 ч . и 453 ч . соо т ветственно . Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоста вим данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл . 2.6.). Таблица 2.6. Анализ использования фонда рабочего времени Показатель На 1 рабочего Отклонение от плана по пл а ну за 2002 год фактически за 2002 год на 1 раб о чего на всех рабочих Календарное кол-во дней 365 365 - - В том числе : праздничные 8 8 - - выходные 98 98 - - Номинальный фонд рабочего времени , дн 259 259 - - Неявки на работу , дн 32 45,24 +13,24 +2806,9 В том числе : ежегодные отпуска 24 18 -6 -1272 отпус ка по учебе 1 2 +1 +212 гособязанности - 0,1 +0,1 +212 административные отпуска - 15 +15 3180 болезни 6 10 +4 +848 прогулы с разрешения адм и нистрации 1 0,12 -0,88 186,56 простои - 0,02 +0,02 +5 Явочный фонд рабочего вр е мени , дн 227 213,76 -13,24 -2806,9 Продолжительность смены , ч. 8 7,96 -0,04 -8,48 Бюджет рабочего времени 1816 1701,5 -114,5 -24274 Окончание табл . 2.6. Показатель На 1 рабочего Отклонение от плана по пл а ну за 2002 год фактически за 2002 год на 1 раб о чего на все х рабочих Предпраздничные сокраще н ные дни , ч 8 8 - - Внутрисменные простои - - - - Полезный фонд рабочего вр е мени 1808 1693,5 -114,5 -24274 Непроизводительные затраты рабочего времени - - - - По данным таблицы 2.6. видно , что большая часть потерь в ызвана субъективными факторами : отпуска по учебе , выполнение гособязанностей , административные отпуска , болезни , прогулы , простои (212+212+3180+848+186,56+5) x 7,96 + 8,48 = 36971 ч ., что можно считать неиспользованным резервом рабочего времени . Недопущени е их равнозна ч но высвобождению 20 работников (36971/1816). 2.3.3. Анализ производительности труда Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих , частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся ср еднегодовая , среднедневная и среднечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении . Наиболее обобщающим показателем производительности труда явл я ется среднегодовая выработка продукции одним работающим . Величина его зависит не то лько от выработки рабочих , но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала , а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Таблица 2.7. Исходные данные для анализа производительно сти труда Показатель 2001 г. 2002 г. Изменение Объем СМР выполненный собственными силами , тыс . руб. 63763 55865 -8987 Среднесписочная численность : промышленно-производственного пе р сонала (ППП ) рабочих (ЧР ) 185 147 263 212 +78 +65 У дельный вес рабочих в общей численн о сти промышленно-производственного пе р сонала (УД ), % 79,5 80,6 +1,1 Отработано дней одним рабочим за год (Д ) 218 213,76 -4,24 Средняя продолжительность рабочего дня (П ), ч 7,97 7,96 -0,01 Общее количество отр аботанного времени : всеми рабочими за год (Т ), чел.-ч. в том числе одним рабочим , чел.-ч. 255406,6 1737 360724 1701,5 +105305,5 -35,5 Среднегодовая выработка , тыс . руб .: одного работающего (ГВ ) одного рабочего (ГВ
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
- Я вчера кота курицей покормила, он прям радовался. Даже спать ко мне пришёл.
- Кот спит с тобой за еду?
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru