Контрольная: Особенности связей с общественностью на различных уровнях организационной среды - текст контрольной. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Контрольная

Особенности связей с общественностью на различных уровнях организационной среды

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Контрольная работа
Язык контрольной: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 238 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

19 московский государственный университет сервиса институт экономики с ервиса Связи с общественностью Контрольная работа Тема : Особенности связей с общественностью на различных ур овнях организационной среды. Выполнил : студентка заочница 4 курса , группа 0612 Пушни нкова О.В. Проверил :---------------------------- Москва 2001 Содержание Введение ----------------------------------------------------==----------------------3 1.Место ПР в органах государственной власти -----------------------------5 1.1. Государственная ПР-служба : уровень минимальной достаточности ----------------------------------------------------------------------6 1.2. ПР – подразделения в крупны х государственных структурах ------7 2.Управление св язями с общественностью на предприятии --------------9 3.Некоммерческие структуры .-------------------------------------------------12 3.1. Информационно-аналитический отдел по связя м с общественностью при Министерстве общего и профессионального образования. ----------------------------------------------------------------------12 3.2. Центр общественных связей Федеральной службы налоговой полиции (ЦОС ФСНП ).--------------------------------------------------------13 4.Международные ПР-ассоциации -------------- ----------------------------16 Заключение -----------------------------------------------------------------------19 Список литературы --------------------------------------------------------------21 Введение С середины 90-х годов в России набл юд алось быстрое и скачкообразное развитие различных структур «паблик рилейшнз» : В государственных органах , коммерческих ф ирмах , общественных объединениях , наконец , самостоя тельных профессиональных ПР-агенств . Вместе с увеличением числа отечественных учебных кур сов , пособий , диссертаций по связям с обще ственностью проходило интенсивное становление ро ссийской школы «паблик рилейшнз». Осмыслив этот «бум» , аналитики конста тировали , что он вовсе не является данью моде , а вполне закономерен : поскольку свя зи с общественностью призваны выполнять объективную и необходимую для общества ф ункцию , поскольку можно и нужно вести речь о структурах и специалистах , которые пост оянно и профессионально занимались бы этой работой. Так , на рубеже 80-90-х гг . изв естный маркетолог Филипп Котлер заявил , что к традиционным четырем «р» маркетингового комплекса « product ” , “ price ” , “ place ” , “ promotion ” теперь следует добавлять пятую “ p ” – “ public relations ” . Другие гово рят о ПР как об особом напрвлении. По м ере приближения конца 20 в ека ПР-деятельность все в меньшей степени оставалась некоторым общим и для всех ясн ым понятием ; здесь постоянно выделялись все новые направления , имеющие свои специальные маркеры-обозначения : Ш Работа п о связям с государственн ыми учреждениями и общественными организациями получила назв ание – “ public affairs ” Ш Управление корпоративным имиджем – “ corporate affairs ” Ш Создание благоприятного образа личности - “ image making ” Ш Построение отношений со СМИ – “ media relations ” Ш Закрепление кадров , создание хороших отношений с перс оналом – “ employee communications ” Ш Общественная экспертиза – “ public involvement ” Ш Взаимоотноше ния с инвесторами - “ investor relations ” Ш Проведение презентационных мероприятий – “ special events ” Ш Управление кризисными ситаиями – “ crisis management ” Ш Управление процессом адекватного восприятия адиторией с ообщений – “ massage management ” и т.д. Что кас ается российского ПР-рынка , то формально он декларировал себя в начале 90-х годов , ко гда в стр ане появились первые ПР-агенс тва . В 1991г . была создана Российская ассоциа ция по связям с общественностью (РАСО ), кот орая в конце века насчитывала около 100 член ов. В конце 20в . появляется двусторонняя симметричная модель ( two - way symmetrical model ) , смысл которой отражает следующий тезис : «Любой би знес в демократической стране начинается с общественного согласия и продолжает свое с уществование , опираясь на такое согласие.» 1.Место ПР в органах государственной власти. К онкретные направления деятельности служб по связям с общественностью в органах государственного и муниципального управления : Ш Установление , поддержание , расширени е контактов с гражданами и организациями ; Ш Информирован ие общественности о существе прини маемых решений ; Ш Анализ о бщественной реакции на действия должностных л иц и органов власти ; Ш Прогнозирова ние социально-политического процесса , обеспечение органов власти прогнозами аналитическими разрабо тками ; Ш Формирование благоприятного имиджа власт и и должн остных лиц. Эти нап равления модифицируются в зависимости от уров ня отношений внутри органов власти и межд у ними . Здесь выделяется мик роуровень (отношения внутри струк тур органов власти , когда каждая из них рассматривается как относительно автоно мны й субъект управления ) , мезауровен ь (отношения между различными структурами государственного и муниципального управления ) и макроуровень ( отношения органов власти с инс титутами гражданского общества ). Точно так ж е организационные и содержательны е аспект ы работы ПР-служб при сохранении их функци онального единообразия видоизменяются в связи с особенностями конкретного региона , временной и региональной спецификой политического упра вления. 1.1. Государственная ПР-служба : уровень минимал ьной дост аточности. Обозначим не который формальный уровень начальной и минима льной достаточности , при котором могла бы реализовываться ПР-функция : Ш Оперативное и полное информирование граждан о деятел ьности организации , в том числе при помощи СМИ ; Ш Распро странение заявлений и иных информационных материалов , посвященных деятельности организации ; Ш Подготовка и передача в СМИ разъяснений и комме нтариев специалистов , экспертов и авторов реш ений и действий организации ; Ш Проведение в соответствии с Законом Р Ф «О средствах массовой информации» аккредитации жу рналистов , выполняющих редакционное задание и освещающих деятельность данной организации ; Ш Оказание содействия аккредитованным журналистам , а также корреспондентам , выполняющих задание по сбор у и подгото вке материалов для публика ции , теле - или радиопередачи ; Ш Подготовка для СМИ пресс-бюллетеней , пресс-релизов , обзоро в , спецвыпусков тематической информации ; Ш Подготовка и проведение пресс-конференций , брифингов , вст реч с журналистами по текущим проблем ам деятельности организации ; Ш Анализ м атериалов прессы , радио и телевидения о де ятельности организации для ее руководителей и сотрудников ; Ш Определение достоверности опубликованных сведений , подготовк а при необходимости разъяснительных писем и опроверж ений. 1.2.Управление Президента РФ по связям с общественностью. Пресс - служба Президента РФ главным образом выполняла организацоинно-татические ПР-зада чи , функция же разработки ПР-стратегии возлага лась на созданное после президентских выборов 199 6 г . управление по связям с общест венностью . Как заявил в одном из интервью работавший в то время руководителем этог о управления М . Маргелов , «пресс-служба занимае тся тем , что дает дает информацию о ра боте Президента в СМИ , констатирует свершивши йся факт, организует процесс предостав ления этой информации . Наша же работа стро иться в режиме диалога , мы не ставим с ебе задачу быть рупором Администрации , этим рупором служит пресс-служба , мы же со СМ И налаживаем обратную связь . Ведь ПР – это в первую очередь соз д ание информационных поводов , важных с точки зр ения прессы , чтобы о них рассказать , и важных с нашей токи зрения , потому что рассказать о них – объективно для нас полезно…». Сменивший его на этом посту Д . Молчанов однажды сделал к приведенной конс тат ации существенные добавления , смысл ко торых сводился к следующему : если пресс-служба всегда работает «вбелую» , официально , без интриг , то Управление по связям с обществ енностью такие интриги себе позволяет , вплета я время от времени в общий информационный поток некоторые сведения без ссыл ки на источник . Исходя из такого понимания формулиров ались и функции управления : - изучение общественного мнения о социально - экономическом развитии страны, - деятельности органов государственной власти ; - подготовка во взаимодействии с пресс-службой аналитических и пропагандистских материалов для СМИ, - подготовка предложений Президенту РФ по вопросам госу дарственной политики в отношении СМИ, - обеспече ние по поручению Президента РФ деятел ьности совещательных и консультативных органов при Президенте РФ и др . В У правлении по связям с общественностью создава лись и специальные подразделения , которых не было в пресс-службе , например отдел по связям с общественностью в регионах и отдел социологических исследований. 2. Управлен ие связями с общественностью на предприятии. Управление связями с общественностью в организации всегда должно быть нацелено на конкретные категории общественнос ти , пов едение которых имеет важное значение для успешной работы фирмы. Всю общественность той или иной к омпании можно условно разделить на внутреннюю и внешнюю . К внутренней общественности от носятся : Ш Персонал компании Ш Руководители структурных по дразделений компании Ш Акционеры , непосредственно и постоянно участвующие в управлении компанией и решении наиболее важны х вопросов ее функционирования . Внешняя общественность фирмы может оказывать постоянно е влияние на работу фирмы : Ш Поставщики сырья , материалов , комплектующих изделий , деталей и т . д. Ш Предприятия и организации инфраструктуры , обеспечивающие нормальное функционирование фирмы (энергетические , транспортные , торговые , посреднические и т.п .) Ш Акционеры , не участвующие непосредстве нно в управ лении фирмой , но обладающие значительным коли чеством ее акций Ш Потребители продукции , выпускаемой фирмой Ш Органы г осударственного контроля и регулирования , полномо чные осуществлять различные проверки , выдавать предписания , налагать штрафы и т.п. К общим функциям управления связями с обще ственностью относятся : прогнозирование , планирование, организация , регу лирование , учет , контроль , анализ , стимулирование и отв етственность . Правильная ре ализация перечисленных функций возможна лишь в том случае , если руководством фирмы пред усмотрены различные виды обеспечения процесса управления связями с общественностью : идеологи ческий , кадровый , материально-технический , финансо вый , нормативно-правовой , технологический , информационн ый и др. К основным принципам управления связя ми с общественностью на предприятии относятся : научность , планомерность , комплексность , оператив ность , непрерывность , законность , гибкость , ко нструктивность , эффективность . Эффективное управление связями с обще ственностью предполагает его определенную органи зационную оформленность . Наиболее распространенной является схема при которой внутрифирменная служба свя зей с общественностью оформляется в виде сам остоятельного структурного подразделения , возглавляем ого руководителем (директором ), подчиненным непосре дственно генеральному директору предприятия или организации. В составе самой службы в зависимо сти от сп ецифики и масштаба стоящих перед ней задач могут выделяться следующие подразделения ( бюро , группы , сектора ): Ш Сбора и анализа информации Ш Обработки конфиденциальных материалов Ш Подготовки и распространения собственных информационных материалов разли чного вида и содержани я Ш Подготовка специальных ПР-мероприятий Ш Подготовки рекламных кампаний и отдельных рекламных акций Ш Взаимодейств ия с электронными и печатными средствами массовой информации и ведения архива Ш Делопроизвод ства Ш Технического о беспечения работы службы связей с общественностью и др. Успешная деятельность предприятия по установлению и поддержанию связей с различными категориями общественности возможна лишь при наличии в штате соответствующих служб специалистов с необходимым уровне м и профилем образ ования , достаточной квалификацией и опытом ра боты. Важнейший элемент профессиональной подго товки специалистов в этой области – их обучение в институтах , академия и университ етах теоретическим и методологическим основам связей с общественностью с последующей стажировкой в соответствующих подразделениях в едущих организаций. 3. Некоммерческие структуры. 3.1. Информационно-аналитический отдел по связя м с общественностью при Министерстве общего и профессионального обр азования. В отделе существовали следующие подраз деления : - Сектор свя зей с прессой и общественностью и сектор «Пресс-экспресс» , которые обеспечивали постоянные контакты с редакциями СМИ , готовили анали тические обзоры , публикации , теле и радиопере дачи ; проводили пресс-конференции и брифин ги , организовывали интервью с руководителями Министерства , приглашали журналистов на заседание коллегий. - Журнал «Ве стник образования» – официальное справочно-инфор мационное издание Министерства и приложение к не му – «Образование». - Структура , координирующая (на внештатной основе ) деятельность Содружества негосударственных издательств , выпус кающих детскую и педагогическую литературу . В ее задачи входило информирование руководител ей территориальных органов управл ения обр азованием , директоров учебных коллекторов на местах об имеющейся и планируемой к выпус ку детской и учебно-педагогической литературе ; подготовка каталога Содружества издательств , сос тавленного на основе их тематических планов ; публикация в «Вестн и ке образован ия» перечня новых поступлений учебно-педагогическ ой литературы. - Оргкомитет выездных выставок учебного оборудования и учебной книги (внештатно ). Как , пе речень структур и функций , входящих в сист ему государственных ПР , достаточно широк , разн о образен и имеет потенциал для дальне йшего развития вширь и вглубь . Например , В. Ужанов в своей диссертации , посвященной вопро сам «паблик рилейшнз» в Вооруженных Силах , описывает такие подсистемы связей с общест венностью , как информационная (печать , телерад иовещание , пр есс-службы и пресс-центры ), иссле довательская (подразделения , занима ющиеся сбором социологической информации , анализо м и прогнозированием отношений с населением , социологическим консультированием управленческого звена , выполнением научно-практ ической эксп ертизы действующих и разрабатываемых управленчес ких решений ), социоорганизационна я , лоббистская и рекламная. 3.2. Центр общественных связей Федеральной службы налоговой полиции (ЦОС ФСНП ). ЦОС изначально создавался как подразд еление , сп особное вести продуктивную рабо ту информационно-профилактическую деятельность , развив ать и поддерживать цивилизованные отношения м ежду государством (в лице ФСНП ) и налогопл ательщиками , формировать в обществе лояльное отношение к налогообложению. Центр с очетал функции ПР-службы и пресс-службыи включал следующие подразделения : Ё 1-й отд ел , в задачи которого входило взаимодействие со СМИ и общественностью ; Ё Отделение , занимающееся культурно-массовой и воспитательной работой , связями с общественными орга ни зациями и Музеем налоговой полиции ; Ё 2-й отд ел – редакционно-издательский ; Ё 3-й отд ел , представляющий собой телевизионную студию ФСНП. Основными задачами 1-го отдела являлись : · планирование , организация и осуществление взаимодействия с ведущими СМИ РФ , оказание помощи и х представителям в получении информации о деятельности федеральных органов налоговой пол иции ; · разъяснение через СМИ задач и функций федеральных органов налоговой полиции , правовых основ и принципов их деятельности , роли и места фе деральных органов налоговой полиции в системе правоохранительных органов , обеспечен ии экономической безопасности ; · осуществлени е взаимодействия с аналогичными службами др . правоохранительных органов , Государственной нало говой службы РФ , Министерства фин ансов РФ , иных заинтересованных министерств и вед омств ; · координация деятельности групп по связям с обществен ностью и прессой территориальных органов нало говой полиции. На теле визионную группу возлагались следующие обязаннос ти : · подготовка видеоматериа лов о деятельности ФСНП , взаимодействие с ведущими телекомпаниями в це лях профилактики налоговых правонарушений и п реступлений , воспитание законопослушных налогоплател ьщиков , широкого информирования о конкретных результатах работы налоговой полиции ; · с озд ание видеотеки ФСНП в целях оказания помо щи и содействия российским и зарубежным т ележурналистам в подготовке телепередач о дея тельности налоговой полиции. Ставились спец . Задачи и перед Музеем налоговой полиции : · сбор экс понатов и оформление экспозиц ии ; · организация посещений музея представителями общественности ; · накопление и постоянное пополнение музейных фондов. 4.Международные ПР-ассоциации. Концепция Междунар одной ассоциации ПР появилась в ноябре 1949г . , когда двое голландских и четверо а нглийских работников ПР собрались в Лондоне , чтобы обсудить свою деятельность . В ходе обсуждения они пришли к мысли об орг анизации международного общества , целью которого было бы повышение уровня работы в об ласти ПР в различ н ых странах и профессионального уровня и эффективности де ятельности практических работников ПР. В результат е этой частной встречи в Лондоне группа работающих в области ПР руководителей фирм из Великобритании , Нидерландов , Франции , Норве гии и США со бралось в Голландии в марте 1950г . под эгидой Нидерландской короле вской международной торговой ярмарки и Голлан дского общества ПР . После дискуссии партн еры приняли заявление о том что необходим о создать временный международный комитет , це л ью которого является развитие та кого обмена и в конечном счете учреждение Международной ассоциации ПР. Был создан Временный международный комитет , и в течение пяти лет в Англии проводились его по стоянные заседания , совпадавшие с ежегодными конфере нциями британского Института ПР (И ПР ). На этих встречах присутствовали представи тели из Франции , Великобритании , Нидерландов , Н орвегии и США , а иногда наблюдатели от Австралии , Бельгии , Канады , Финляндии , Италии и Швейцарии. Международная асс оциация ПР (ИПРА ) была создана в Лондоне 1 мая 1955г . Тогда же был официа льно принят ее Устав и избран Совет И ПРА. Сегодня ИПРА является всемирной проф ессиональной организацией , которая служит катализ атором развития высоких норм в области об раз ования , этики , практики ПР . Проводя регулярные встречи в разных частях света и публикуя свои материалы , Ассоциация дает стимул дальнейшему развитию знаний в облас ти ПР , пониманию различных форм , методов , с тилей работы . После каждого Всемирного конгре с с а по ПР (1 раз в три года ) ИПРА публикует «золотой доклад» по текущ ей теме , например «ПР и пропаганда – сравнение ценностей» , «Информационное общество» и т.д. Ассоциация получила официальное признани е со стороны ООН в 1964г . в качестве консультан та ЭКОСОС ( Экономического и соц иального совета ООН ). Ныне она также получ ила признание ЮНЕСКО в качестве неправительс твенной организации в «категории отношений вз аимного информирования» . Членство в ИПРА открыто только дл я тех , кто уже по меньшей мере п ять лет занимается деятельностью в области ПР и имеет высокую профессиональную компет ентность . Все члены избираются в личном к ачестве . Имея более 800 членов в 65 разных стра нах , ИПРА выступает как уникальная международ ная организация , соединяющая высокую п рофессиональную квалификацию , компетентность и оп ыт в области ПР и смежных областях . Хо тя ИПРА остаётся ассоциаций отдельных работни ков в сфере ПР . она работает в тесном контакте с национальными ассоциациями ПР и региональными федерациями . Кодек сы профессионального поведения : Ш Кодекс п рофессионального поведения международной ассоциации по связям с общественностью (кодекс ИПРА ). (Принят международной ассоциацией ПР (ИПРА ) на её генеральной ассамблее в Венеции в мае 1961 года и является обязател ьным для всех членов Ассоциации .) Ш Лиссабонс кий кодекс (Европейский кодекс профессионального поведения в области ПР – кодекс СЕР П ). (Принят Генеральной ассамблеей Европейской конфедерации ПР (СЕРП ) в Лиссабоне в апрел е 1978 года и дополнен в мае 1989 год а ). Ш Афинский кодекс (кодекс ИПРА и СЕРП ). (Принят Ге неральной ассамблеей ИПРА в Афинах в мае 1965года . В этом же году Афинский кодекс принят Европейской конфедерацией по связям с общественностью - СЕРП . В апреле 1968 года в него внесены некоторые измен ения ). Ш Римская хартия (профессиональная хартия ИКО ). (Принята на заседании ИКО в Риме в октябре 1991 года ). Ш Минимальн ые стандарты качества (МСК ). (Разработаны Междун ародным институтом качества связей с обществе нностью (ИКПР ) и приняты на Всемирном к онгрессе ПР в Хельсинки в июне 1997 г ода ). Ш Кодекс профессионального поведения Британского института ПР - ИПР . (Принят в декабре 1963года . Перес мотрен в 1985году и в обновлённом виде п ринят в качестве специальной резолюции на ежегодной сессии ИПР в апре ли 1986 год а .) Ш Деклараци я профессиональных и этических принципов в области связей с общественностью . (Принята н а конференции Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО ) в ноябре 1994 года ). Заключение Зачем мы осуществляем ПР-де ятельность ? Если исходить и з прагматических определений «паблик рилейшнз» , то обобщенный ответ будет , видимо , таким : ПР-деятельность осуществляется с целью побужде ния целевых групп к совершению определенных действий . Но чтобы такое побуждение имело реальны й эффект , необходимо оказать в лияние на следующий комплекс позиций : Ценности , которые управляют потреб ностями , которые влияют на интересы , которые форми руют о тношения , которые проявляются в мнениях , кот орые мотивируют действия. Ц енности – базисные , формируемые в течение длительного периода , а потому устойчивые и трудноизменяемые компоненты , опред е ляющие поведение людей . Полностью измени ть ценностные ориентации вряд ли способна даже самая масштабная ПР-кампания . Близки к потребностям инте ресы – то , что не только осознается как необходимое , но и воспринима ется как собственное , свое , во имя чего стои т предпринимать конкретные действия . Способствовать лучшему пониманию интересов – это уже профильное направление для ПР-спе циалистов . Однако за интересами еще не следуют действия . Между ними существует прослойка отношений , когда из огромного числа окружаю щих его объекто в человек начинает выделять те , которые ег о касаются , и мнений , когда некоторые из воспринятых объекто в индивид начинает оценивать с той или иной мерой симпатии , а другие – с разной степенью негативизма . Стать своеобразным «маркером» в форми ровании мнений , мягко и ненавязчиво разъяснить , «что такое хоро шо и что такое плохо» , - это уже не только профильная , но и первостепенная зада ча ПР . Отсюда совсем недалеко до действий : поддержать то , что нравиться , и отвергнуть воспринимаемое со знаком «минус» . Общий вывод таков : чем дальше от финального звена цепочки начинается ПР-влияние , тем более зн ачимый результат может быть достигнут ; и н аоборот : прямой призыв к совершению немедленн ых действий имеет очень низкий эффект . Список лит ературы : 1. Савино ва О.Н . «Власть и общество : деятельность сл ужб по связям с общественностью в российс ких региональных органах управления» Дисс . В виде научного доклада на соискание учен . Степ . Докт . Полит . Наук . М . РАГС , 1998 г. 2.Чумиков А.Н . «Связи с общественностью» Академия народного хозяйства при правительст ве российской федерации . Изд.»ДЕЛО» М .2001г. 3.Блек С . «Что такое «паблик рилейшнз» . М . 1989г. 4.Ужано в А.Е . «Система «паблик рилейншз» в В ооруженных Силах : сущность ,проблемы функционирова ния , пути формирования.» Дисс . На соискание учен . Степ . Канд . Социолог . Наук М . РАГС , 1998 5.С.А.Варакута , Ю.Н . Егоров «Связи с общественностью» М.ИНФРА-М 2001г . 6.журнал «Со ветник 1996 г . июнь 7. Кремленологи со Старой площади // «Со ветник» 08.1997г.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
После недельной голодовки льву пришлось признать, что царь зверей - сторож зоопарка.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, контрольная по маркетингу и рекламе "Особенности связей с общественностью на различных уровнях организационной среды", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru