Реферат: Воздействие правительства на стратегию, структуру и соперничество фирм - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Воздействие правительства на стратегию, структуру и соперничество фирм

Банк рефератов / Менеджмент

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 257 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

18 Министерство образования Украины Черкасский Институт Управления Кафедра маркетинга РЕФЕРАТ на тему : воздействие правительства на стратегию, структуру и соперничество фирм по курсу : Меж дународная конкуренция Проверил: преподаватель Скрипниченко О.П. ВЫП ОЛНИЛ: студент 5 курса гр. ММ-51 Борисов Дмитрий Черкассы Содержание: 1. Интернационализаци я 2. Цели 3. Соперничество внутри страны 4. Образование новых фирм 5. Торговая политика 6. Зарубежные инвестиции в стране Политика правительства оказывает многообразное влия ние на то, как фирмы создаются и управляются, на их цели и на характер конкуренции между ними. Правительствен ная политика в этих областях переживала перемены во многих странах в кон це 80-х годов, и не всегда в лучшую сторону. Интернационализация Поддержание и укрепление ко нкурентного преимущества требуют, чтобы фирмы данной страны применяли глобальный подход к выработк е и проведению своей стратегии. Политика правительства играет важную ро ль в этом процессе посредством таких механизмов, как регламентация прям ых иностранных капиталовложений, контроль за валютным курсом и импорто м и т.п. Политика правительства должна активно поощрять международную ор иентацию и экспорт. Одной из форм этого является предоставление и распро странение информации о зарубежных рынках и технической информации. Наи более наглядным примером в этом отношении может, пожалуй, служить Японск ая организация внешней торговли и исследований ( J ЕТ R О), располагающая многочисленными конторами за рубежом и персоналом, посвящающим свои усилия делу помощи японским экспортерам. Т акая деятельность по содействию развитию экспорта наиболее эффективна в том случае, если она тесно связана с отраслями и кла стерами отраслей. П равительственная политика должна также стремиться избегать препятств ующих интернационализации валютных ограничений, огра ничений на иност ранные капиталовложения и ограничений на приток и отток квалифицирова нного персонала. На интернационализацию фир м иногда смотрят с подозрением. Некоторые усматривают в этом неизбежное расхождение между потребностями страны (и ее граждан) и потребностями фи рм. Если фирмы делают капиталовложения за рубежом или получают необходи мые им товары и услуги из внешних источ ни ков, это воспринимается как свидетельство нанесения ущерба стране или з абвения ее интересов. Предоставление зарубежным странам лицензий на св ою технологию рассматривается как выдача секретов. Такого рода аргументы взывают к эмоциям. Однако расхожде ние между интересами страны и интересами ее фирм часто оказывается в кон ечном счете надуманным. Глобализация стратегии и получение из-за рубежа менее сложных изделий и частей представляют собой неотъемлемую состав ную часть процесса усложнения и совершенствования конкурентного преим ущества. В совершен ствующейся экономике интернационализация не угрож ает рабочим местам в своей стране, а поднимает производительность. Интер национализация также делает экономику менее чувствительной к валютным курсам. В Японии, на пример, была большая публичная дискуссия по поводу б ыстрой глобализации стратегий непосредственно вслед за крупным ростом стоимости иены, начав шимся в 1986 год у. Японский экспорт и экономический рост, однако, отлича лись устойчивос тью в конце 80-х годов, поскольку компании прибегли к гло бальным стратеги ям, для того чтобы укрепить свои позиции на внешних рын ках. Расхождение между долгосрочными интересами фирмы и стра ны становится реальным, если фирмы делают предметом интернационализац ии и получения поставок из-за рубежа не наименее продуктивные стороны де ятельности, а, наоборот, те, которые отличаются весьма высокой продуктив ностью. Такое происходит в случаях, когда: национальный "ромб" не отличает ся добрым здоровьем; фирмы не способствуют постоянному притоку капитал овложений в совершенствование их деятел ьности у себя в стране; слишком слабо ощуща ется давление конкуренции, по буждающей к новшествам; перевод за границу "не тех" рабочих мест может отр ажать недостаточное создание факторов, на личие слабых мест в имеющих р ешающее значение вспомогательных отраслях или другие невыгодные момен ты. Такого рода интернационализация не идет на пользу ни стр анам, ни, в конечном счете, самим фирмам. Вне д рение новшеств у себя дома обычно приносит более устойчивое конкурент ное преимущество, чем перевод большей части производства и контроля над произ водственной технологией за границу. Работа с поставщиками из числ а фирм своей страны обеспечивает более устойчивое преимущество, чем есл и пола гаться только на иностранных поставщиков. И все же даже тогда, когда интернационализация принимает контрпродук тивные формы, попытки ее заблокировать представляют собой неподходящую политику. Политические решения, которые препятствуют про цессу интерна ционализации, могут сохранить какое-то количество рабочи х мест сегодня, однако обычно они устраняют возможность их сбережения завтра иным обра зом, кроме субсидий. Предот вращение шагов со стороны фирм в сторону ин тернационализации - это не решение проблемы. Вместо этого при в ыработке политических решений следу ет понять глубинные причины того, почему фирмы не совершенствуют свою де ятельность. Цели Как фирмы, так и отдельные лица, работающие в них, если стремиться к широкому распространению национального преимущества, должны ставить перед собой цели, которые побуждают к упорной работе и поощряют прочную приверженность своей отрасли. Такие цели необходимы, если фирмы хотят со вершенствоваться и вводить новшества и если хотят вести дело к созданию нового бизнеса. Цели отражают широкий набор обстоятельств в той или иной стране, многие из которых находятся за пределами прямого воздействия со стороны правительственной п олитики. Общественное отношение к богатству, стремление к продвижению н аверх и социальный статус деловой жизни относятся к числу важных решающ их моментов и отражают историю страны, принад лежность к религиям, социа льную структуру и существующий уровень благо состояния. И все же правит ельственная политика может оказывать значитель ное воздействие также и на цели. Цели отдельных лиц . Правительство может оказывать наибольшее воз дей ствие на цели отдельных лиц несколькими способами. Первый из них - это налоговая политика. Налоговая по литика должна поощрять приложение усилий, а не отбирать их плоды посредс твом высоких, находящихся на грани до пустимого ставок налога. В последн ее время в некоторых странах предпринима лись попытки использовать нал оговые стимулы для того, чтобы поощрять такую практику, когда заработная плата более тесно увязывается с результатами труда. Хотя эта цель и жела тельна в широком смысле ради создания мотивации к большему рвению и влож ению усилий, некоторые подходы к ее достижению могут быть контрпродукти вными. Если налоговые стимулы ведут к тому, что возмещение работникам те сно привязано к текущим доходам или текущим ценам на акции, то от этого мо гут пострадать в долгосрочной перспективе инвестиции и введение новше ств. Другой канал воздействия со стороны правительства на це ли отдельных лиц - это политически е решения, касающиеся рынков рабочей силы в стране. То, каким образом дейс твуют рынки рабочей силы, - это пред мет, далеко выходящий за рамки этой книги. Однако как из теории, так и из пр оведенного нами изучения ряда отраслей становится ясным то, что быстрая подвижность рабочей силы не обязательно представляет собой идеал с точ ки зрения совер шенствования национальной экономики. Людские ресурсы д олжны переливать ся из отраслей, органически неспособных к высокой прои зводительности, однако наемные работники должны быть привержены своей профессии и своей фирме, если мы хотим, чтобы происходило совершенствова ние конкурентного преимущества. Производительность в отрасли не являе тся чем-то раз и навсегда данным и застывшим (как, похоже, молчаливо предпо лагается во многих рассуждениях по поводу подвижности рабочей силы), а м ожет быть повышена благодаря правильному типу поведения как отдельных лиц, так и фирм. Поучительны в этом смысле примеры Италии и Японии, посколь ку в обоих слу чаях мы имеем дело с относит ельно малой подвижностью рабочей силы и в то же время - высокими темпами роста производительнос ти. Приверженность рабочих и менеджеров своим фирмам создае т взаимные обязательства. С точки зрения как отдельных лиц, так и фирм пол итика посто янного найма, за исключением чрезвычайных ситуаций, создает стимул к тща тельному отбору при приеме на работу, обучению и повышению к валификации рабочих и перемещению их на другие виды работ вместо увольн ения (что по буждает фирмы к диверсификации их деятельности по направле ниям, тесно связанным с основным производством). Поучителен пример Япони и, демонст рирующий как раз такое поведение. Политика, поощряющая взаимн ую при верженность, будь то в трудовом законодательстве или в налогообл ожении выгод, полученных благодаря обучению занятых и т.п., представляет собой желательный образ действий. Политика, направленная на поощрение т екучести рабочей силы, является неподходящей, если только речь не идет о б отраслях, переживающих структурный упадок и находящихся в бедственно м положении. Правительства могут также оказывать влияние на мотиваци ю отдельных лиц посредством политики, которая предоставляет гражданам возможность продвижения в соответствии с заслугами. Важность этого мом ента для совер шенствования экономики трудно переоценить. Предпринима тели в США в боль шинстве своем происходят не из высших слоев общества. В Великобритании наиболее успешно действующие компании были созданы не представителями высших классов, а выходцами из среднего класса и более н изких слоев общест ва, о чем уже говорилось в главе 9. Возможность личного достижения, основан ного на заслугах, побуждает к вложению капитала в повышение квалификаци и, к действиям, связанным с риском, и к необычным усилиям. Она проистекает из таких видов политических решений, как открытая система образования, ф инансовая помощь на цели образования и обучения заслуживающих того лиц, а также строгие правила против дискриминации. Цели фирм . Правительство оказывает влияние также и на цели фирм; наиболее важное значение при этом имеют политические решения, кас ающиеся целей инвесторов, характера управления в фирмах и целей старших менедже ров. Поддержание конкурентного преимущества требует постоянн ых вложений в отрасль. Инвесторы не должны подталкивать руководство фир м к отходу от такой линии поведения - а они это делают, когда стоимость акций падает в ответ на краткосро чные колебания в доходах, отражающие вложение капи тала в новые изделия, новые производственные сооружения или другие базо вые элементы конкур ентного преимущества. Такие страны, как Япония и Германия, где сложилась инвестиционная структура, при которой инвесторы держат акции в расчете на долговременное повышение их стоимости и редко делают их предметом торговли, пользовались значительным преиму ществом. Не должны и стимулы, рассчитанные на менеджеров, противодейство вать капиталовложениям и принятию связанных с риском решений, необходи мых для повышения производительности. Некоторые формы капиталовложений, в особенности вложени я компаний в исследования и разработки, в новые производственные сооруж ения и обучение, приносят больше пользы национальной экономике, чем друг ие. Они ста новятся основой роста производительности в отраслях и созда ют благоприят ные побочные последствия для других родственных и поддер живающих отрас лей. Они содействуют не только получению инвесторами при были на вложен ный капитал, но и повышению зарплаты работников. Законной задачей пра вительства является поощрение таких капиталовложений по с равнению с другими, дающими более низкую отдачу в социальном смысле, хот я отдача для частных лиц может быть и одинакова. Это в особенности верно в отношении стран, в которых по причине институциональной структуры цели инвесторов наиболее сильно расходятся с долгосрочными перспективами п овышения стоимости капитала. По иронии судьбы, сокращение операционных расходов при осуществлении капиталовложений, придающее финансовым рын кам по вышенную "эффективность", способствует росту торговли акциями ра ди прибыли от краткосрочных колебаний их стоимости и может отрицательн о повлиять на готовность фирм к осуществлению капиталовложений. Целью п олитики не является чрезмерное вложение капитала, которое растрачивае т национальные ресурсы. Хотя и существует оптимальный в социальном смыс ле уровень капиталовложений, который в наибольшей степени будет содейс тво вать росту производительности в национальной экономике, проблемой боль шинства стран все же является недостаточный уровень капиталовлож ений в желаемых формах, а не превышение оптимального уровня. Одним из политических решений, направленных на поощрен ие высокого и устойчивого уровня капиталовложений в промышленности, яв ляется благо приятное налогообложение долгосрочного дохода по обычны м акциям в фир мах. Это создает у инвесторов мотивацию к тому, чтобы вклад ывать капитал в компании или создавать компании, акции которых будут выс око котиро ваться на протяжении долгого периода благодаря улучшению ко нкурентного преимущества. В США налоги такого рода - самые высокие по сравнению с любой дру гой страной, кроме Великобритании, и поддерживались на том же уровне, что и налоги на обычные доходы, со времени налоговой реформы 1986 года. Пенсионные фонды, освобожденные от любых налогов, заключают в себе еще больший стимул к тому, чтобы стреми ться к получению текущего дохода вместо возрастания стоимости в долгос рочной перспективе. Наблюдается тенденция в других странах к уравниван ию ставок налога на доходы и на приращение капитала. Великобритания уже поступила таким образом. Такая линия поведения основывается на чрезмерно узком понимании эфф ективности финансового рынка и с большой долей вероятности может оберн уться не на пользу интересам промышленности страны. На поведение инвесторов и менеджеров оказывает также вл ияние и процесс управления в компаниях. Если держатели акций не имеют ин ого способа по влиять на ведение дел фирмы, кроме как путем продажи своих акций, это поощ ряет торговлю акциями и переход предприятий из одних рук в другие, и руко водство фирмы будет склонно экономить на капиталовложе ниях, чтобы под держать стоимость акций на достаточно высоком уровне и и збежать смены владельца. Хотя переход фирм из одних рук в другие может им еть благотвор ное влияние, стимулируя сокращение издержек, продажу не п риносящих достаточной отдачи активо в и более сильную мотивацию новых владельцев, он представляет собой не с амое лучшее решение. Оптимальный выход - это инвесторы, располагающие более подходящими товарами, и проце сс управле ния, предоставляющий должные стимулы менеджерам. Смена владе льца за ставляет компанию тратить большие суммы на обслуживание долга, поступле ния от которого не вкладываются в дело, чтобы поддержать улучш ение конку рентного положения. Возникающая напряженность с текущим дви жением на личности рискует привести к замедлению темпов подлинного обн овления. Новые владельцы к тому же могут быть более заинтересованы в пер епродаже компании, чем в выдвижении ее на позиции мирового лидера. Такая структура руководства, в которой правление предст авляет интересы инвесторов, а крупные инвесторы играют свою роль в веден ии дел фирмы (как, например, когда держатели обычных акций представлены в правлении), имеет тенденцию вести к большему упору на наращивание долгов ременной ценности акций, находящихся в руках у держателей. Это оказывает благоприятное долговременное воздействие на рост производительности , а отсюда - и на уровень жизни в стра не. Желательно иметь такие регламентирующие предписания, ко торые под крепляют существенную роль владельцев акции и ведении дел ком паний. Когда держатели долгов получают возможность держать обычные акц ии, как это часто практикуется в таких странах, как Германия и Япония, это тоже может способствовать более прочной приверженности к наращиванию конку рентных позиций, вместо того, чтобы думать прежде всего о покрытии долгов и состоянии ценных бумаг. Цели старших менеджеров также играют свою роль в форми ровании целей компании. Вознаграждение, основывающееся на краткосрочн ых результатах, не поощряет к капиталовложениям и введению новшеств, в т о время как его базирование на долговременном успехе имеет противополо жный эффект. Пра вительственная политика может оказывать воздействие н а методы вознаграж дения, применяя к ним те или иные формы налогообложен ия. Уравнивание ставок налога на обычный доход и на долгосрочное прираще ние капитала, например, противодействует долговременному владению акц иями и во главу угла ставит текущие доходы. Опционы на приобретение акци й, поскольку они не связаны с риском действительного владения, не являют ся столь же мощным источником мотивации, как владение акциями. Однако до лговременные оп ционы на акции могут стать благотворным стимулом, и пра вила налогообло жения не должны делать их менее привлекательными. Другое направление политики, которое затрагивает цели компаний, - это правила бухгалт ерского учета, определяющие порядок использования резервов (не облагае мых налогом вычетов из дохода), снижающих отчетную прибыль ность, но увел ичивающих капитал. В таких странах, как Япония, Германия, Швеция и Швейцар ия, фирмы могут создавать солидные резервы, с помощью которых они могут п еребиться в трудные периоды. Резервы могут помочь из бежать необходимос ти чрезмерной реакции, имеющей целью поддержать крат косрочные финансо вые итоги. Опасность политики такого рода, очевидным образом проявляюща яся в Швейцарии, заключается в том, что отсутствие эффективной конкуренции превратит резервы в барьеры н а пути перестройки и введения новшеств. Соперничество внутри стр аны Трудно найти более подходящ ий способ, которым правительство могло бы сыграть столь важную роль в де ле совершенствования экономики, чем обеспе чение энергичного сопернич ества внутри страны. Соперничество на внутреннем рынке не только имеет и сключительно важное значение для стимулирования нововведений, но и иде т на пользу национальной отрасли и кластеру во многих других отношениях , о чем уже говорилось ранее. Поддержание энергичной конкуренции внутри страны также важно и как средство обеспечения того, что фирмы страны буд ут извлекать преимущества из других частей "ромба", таких как требовател ьные покупатели и отдельные невыгоды, связанные с факторами, вместо того чтобы пожинать плоды своего положения на рынке, добиваться правительст венной поддержки или искать за границей источники снабжения для высоко эффективного производства. Большое значение внутрен него соперничества для национального преиму щества заставляет сделат ь серьезные выводы в отношении антитрестовской политики, в особенности политики, касающейся слияний и альянсов. И тем не менее необходимость ан титрестовских мер ставилась под вопрос по причине глобализации отрасл ей и того взгляда, что фирмы внутри страны должны идти на слияние, чтобы до стичь эффекта масштаба. Перспектива более широкого европейского объед инения дала, например, толчок волне лихорадочной актив ности такого род а в Европе, что, похоже, повторяется раз в несколько десяти летий. Менедже ры часто первыми и громче всех выступают за легкую процеду ру санкциони рования слияний и альянсов, поскольку устранение конкурентов на внутре ннем рынке представляет собой соблазнительный способ увеличить кратко срочные прибыли. Фактически же создание фирмы, занимающей доминирующее положение на внутреннем рынке, редко ведет к конкурентному преимуществ у на между народном рынке. Фирмы, которым не приходится вести конкуренци ю у себя дома, редко добиваются успеха за границей. Эффект масштаба лучше всего достигается путем продажи товаров за границей, а не за счет домини рования на внутреннем рынке . Теория поборника интересов национальной промышленност и, или идея о том, что фирмы своей страны будут действовать более эффектив но, если они сольются в одну или две крупные компании, выступающие конкур ентом от лица всей страны, не выдерживает испытания логикой и историей. В каждой стране можно найти свои примеры. В Великобритании, например, фирм ы "Бритиш Лейланд", ИСЛ и "Альфред Герберт" дают нам яркую иллюстра цию того , как консолидирование той или иной национальной отрасли редко приводит к успеху. Напротив, активное соперничество внутри страны прочно ассоции руется с успехом на международном рынке. Также и по причинам, связанным с практической политикой, п одход на основе создания фирмы - "по борника национальных интересов" превращается в кошмар для политиков. Ко гда на внутреннем рынке имеются лишь одна или две фирмы, возникает сильн ая тенденция к заключению сделок на особых условиях и к фаворитизму со с тороны правительства, что притупляет стимулы. Устанавливаются такие ст андарты для изделий, которые де-факто являются протекционистскими. Гара нтируются закупки по линии правительства без какой-либо конкуренции со стороны иностранных (или внутренних) соперников. Правительство принужд ает другие компании своей страны покупать изделия невысокого качества, выпускаемые фирмой - "представител ем нации". Отсут ствие соперничества внутри страны ведет к тому, что домин ирующая на внут реннем рынке фирма полагается на местный уровень стоимо сти факторов, вместо того чтобы совершенствовать конкурентное преимущ ество. По мере замедления процесса введения новшеств размер поддержки с о стороны прави тельства имеет тенденцию возрастать, поскольку для подк репления позиций фирмы требуется помощь во все возрастающих размерах. Е сли правительство берет курс на поощрение слияний, то такая политика тож е проявляет тенден цию укреплять сама себя. Поощрение одного слияния ча сто влечет за собой серию других слияний. Благодушное отношение к картелям тоже таит в себе ловушк у. Трудно найти примеры подлинного конкурентного преимущества в отрасл ях, в кото рых существуют картели. В Швейцарии, где все еще отсутствуют си льные зако ны против картелей, последние привели к подрыву национальног о конкурент ного преимущества в таких отраслях, как часовая промышленно сть и производ ство пива. Картели тормозят или прерывают самоукрепляющя йся процесс совершенствования, который произрастает из соперничества на внутреннем рынке. Картель может поддерживать какое-то время достигну тый уровень прибылей, однако он знаменует собой начало конца успеха на м еждународном рынке. Сильная антитрестовская политика, особенно в том, что кас ается горизон тальных слияний, альянсов и сговора между фирмами, имеет с ущественно важное значение для обеспечения темпов совершенствования в экономике. Не следует допускать слияний, приобретений фирм или альянсов , в которых участвуют фирмы, занимающие ведущее положение в отрасли. (Прио бретения небольших фирм из числа соперников на внутреннем рынке фирмой в смежной отрасли, стремящейся перевести к себе имеющийся там опыт работ ы, могут ока заться более благоприятными для конкурентного преимуществ а, и поэтому их следует разрешать). Те же самые стандарты в отношении слиян ий и союзов следует применять как к фирмам своей страны, так и к иностранн ым фирмам, чтобы запрещать такие приобретения, которые существенно угро жают сопер ничеству внутри страны. В политике должен быть сделан сильны й упор на благоприятствование выходу на рынок новых фирм как у себя дома, так и за границей, вместо приобретения существующих. Прямой сговор между фир мами следует объявлять незаконным. Кооперационные проекты, предусм атри вающие прямое сотрудничество между конкурентами, должны следоват ь строгим правилам. Благодушное отношение к слияниям и союзам (и монополиям) о казалось контрпродуктивным в таких странах, как США, Италия, Швеция, Швей цария и Германия. Такая политика представляет собой часть вызывающей бе спокой ство тенденции к тому, чтобы рассматривать конкуренцию как нечто "расто чительное" и "чрезмерное" - а т акая тенденция получила хождение за послед нее десятилетие, как это уже было в 30-х годах. "Расточительная" и "чрезмер ная" конкуренция является на с амом деле самой сутью национального преиму щества. Единственным состоя тельным доводом в пользу временного прекра щения конкуренции в отдельн ых случаях является намерение поощрить пере лив ресурсов из отраслей, п ереживающих структурный упадок. В то время как следует проводить жесткие антитрестовски е меры в отно шении горизонтального сотрудничества и слияний, необходим о отменить такие политические решения, которые оказывают протекцию неэ ффективным и отстающим конкурентам. Такое использование антитрестовск ого законодательства имело место в большинстве стран. В Японии и Италии, например, мелким розничным торговцам предоставляется защита от конкур енции со стороны более эффективны х сетей магазинов. В США против фирмы "Истмэн кодак" неоднократно возбужд ались судебные дела, когда ее выступление на рынке с новыми и зделиями ставило в невыгодное пол ожение устоявшихся и потенциальных конкурентов. Такому поведению комп ании, которое ведет к внедрению новшеств и росту производительности, как , например, решительные шаги по линии капиталовложений и выход на рынок с новыми изделиями, не следует препятствовать, даже если в результате этог о ее соперники и теряют часть своей доли рынка. Антитрестовские законы также не должны служить барьером на пути вер тикального сотрудничества между поставщиками и покупателя ми, которое столь неразрывно связано с процессом внедрения новшеств. В к ачестве общего правила не следует препятствовать вертикальной деятель ности, если только она не лишает в чрезмерной степени других конкурентов доступа к покупа телям, посредникам или поставщикам. Аналогичным образ ом антитрестовская политика не должна мешать деятельности отраслевых ассоциации, связанной с созданием факторов, такой как обучение, создание инфраструктуры и иссле дования, если только эта деятельность не ориент ирована лишь на избранных. Американские антитрестовские законы в отнош ении отраслевых ассоциаций были в особенности контрпродуктивными и со действовали неэффективности большинства таких ассоциаций в отношении обеспечения национальных преи муществ. Слишком многие ассоциации трат ят свою энергию на лоббистскую деятельность. Регламентация конкуренции. Регламе нтация конкуренции посредством таких политических акций, как поддержа ние государственной монополии, регулирование порядка появления новых фирм на рынке или фиксирование цен, обычно противодействует совершенст вованию конкурентного преимуще ства в экономике. Негативные последств ия заключаются прежде всего в том, что подавляется соперничество и внедр ение новшеств. Без открытой конку ренции фирмы теряют динамизм и обраща ют свое основное внимание на взаимо отношения с регулирующими инстанци ями и на защиту того, что они уже имеют. ггламентация конкуренции часто приводит к тому, что данная отра сль станоится менее желанным покупателем или поставщиком, о чем уже гово рилось выше. Нехватка динамизма и новаторского духа в отрасли находит св ое отражение в менее передовых и сложных потребностях в отношении товар ов и услуг производственного назначения и приводит к тому, что отрасль п редоставляет другим отраслям своей страны, выступающим в качестве клие нтов, ее новаторские изделия и услуги. Страна, в которой сама конкуренция подвергалась наимень шей регламентации , часто занимала ведущее положение на международном рынке в тех отраслях, которые мы изуч али. В страховании, например, принятая в Англии политика " Laisser faire " сделала возможным внедрение новшеств в необычно высокой степени . Лондон удержал свои позиции как международная столица страхового дела . В то время как регулирование с целью защиты интересов потребителей, раб очих или охраны окружающей среды желательно, этого часто нельзя сказать о воспрепятствовании появлению новых изделий и производственных проце ссов путем ограничения конкуренции. Отмена регламентации конкуренции и приватизация госуда рственных монополий обычно подстегивают рост национального преимущес тва. Они стилизируют соперничество и оказывают побочное воздействие на смежные отрасли. Служба телекоммуникации стала, например, инкубатором ус овершенствований и новшеств в сегодняшней Америке после распада "АТ энд Т", несмотря на проявлявшиеся вначале неуместные опасения. Однако отмена регламентации и приватизация не принесут успеха без активного соперни чества на внутреннем рынке. Для достижения желаемого эффекта нужна силь ная антитрестовая политика. Усилия в направлении приватизации и отмены регламентации в Великобритании и США наталкивались на препятствия по п ричине недостаточного внимания к конкуренции. В дополнение к устранению регламентации структуры промы шленности следует отменить правительственные ограничения на действия , связанные с внедрением новшеств. В числе примеров можно назвать трудов ое законодательство, препятствующее пересмотру содержания работы, и ог раничения на выбор фирмами места для их деятельности. Такие ограничения подрывают сами основы длительного национального преимущества. Нужно н айти другие, более целесообразные подходы к решению тех социальных вопр осов, которые находят отражение в такого рода политике. Протекционизм и соперничество на внутреннем рынке. Протекционизм в его различных формах изо лирует фирмы данной страны от давления со стороны международной конкур енции. Протекционизм практикуется всеми странами, ключая Соединенные Ш таты. Как правило, его оправдывают ссылками либо на взращивание нарождаю щихся местных отраслей, либо на необходимость сделать "передышку", чтобы позволить уже сложившейся отрасли приспособиться новым условиям. И хот я в обоих случаях подразумевается поддержание протекционистских мер в течение короткого срока, результатом часто является долговременный пр отекционизм. Как показывают наши исследования, протекционизм не срабат ывает в подавляющем большинстве случаев. Зарождающиеся отрасли. Оказание протекционистской подд ержки зарождающимся отраслям может быть эффективным в стране, где отсут ствуют усто явшиеся конкуренты в отрасли, для которой характерно наличи е сильных иностранных конкурентов. Благодаря отсрочке вхождения иност ранных кон курентов на рынок данной страны возникает возможность дать у крепиться определенному числу соперников из числа местных фирм, которы е дают ход самоукрепляющемуся процессу расширения и совершенствования националь ного "ромба". Оправдание протекционизма ссылками на защиту на рождающей ся отрасли закономерно только в развивающихся странах, не рас полагающих солидной базой отраслей, и в отраслях, где уже заняли прочное положение иностранные конкуренты. Однако протекционизм, даже в тех случаях, когда он оправда н, представ ляет собой рискованную политику, которая не часто приводит к успеху. Он срабатывает только при трех условиях. Первое - это наличие эффективного соперни чества на внутреннем рынке. Интенсивное внутреннее соперничество заме няет давление со стороны международной конкуренции. Конкуренция у себя дома в сочетании с насыщением внутреннего рынка заставляет обратить вн имание на иностранные рынки. При условии такой структуры внутри страны п ротекционизм не притупляет стимулов к внедрению новшеств и совершен ст вованию. Оказание протекции местной доминирующей фирме редко при водит к подлинному конкурентному преимуществу. Без конкуренции защищенная протекционистскими мерами от расль никогда не выдвинется на положение отрасли, имеющей успех на между народном рынке. Протекционизм имел некоторый успех в процессе развития Японии и Кореи только потому, что он сопровождался соперничеством внутр и страны. В обеих странах те защищенные отрасли, которые достигли конкур ентного преимущества, неизменно имели многочисленных и существенных к онкурентов. Так обстояло дело, например, в автомобилестроении, сталелите йной промышленности, производстве станков в электронике и в многочисле нных других японских отраслях. По иронии судьбы, МИТИ пыталось ограничит ь появление новых фирм в ряде важных отраслей, поскольку это учреждение без нужды стремилось достичь экономии за счет масштабов производства и избежания чрезмерного соперничества. К счастью для Японии, фирмы неодно кратно отказывались прислушаться к ру ководящим указаниям со стороны М ИТИ. В Корее в большинстве важных экспортных отраслей представлены неск олько, если не все четыре, из числа крупнейших промышленных групп. Энерги чная борьба между этими архисо перниками сыграла существенную роль в то м быстром процессе внедрения новшеств, который был для них характерен, и в их успехе на внешних рынках, о чем уже говорилось. Вторым условием для того, чтобы протекцио низм имел успех, является наличие в стране потенциала для благоприятног о национального "ромба". Национальная отрасль обычно не сможет конкуриро вать за границей, если только она не располагает соответствующими услов иями спроса, резервами специализированных факторов и другими возможно стями на внутреннем рынке, которые способствуют развитию долговременн ых преимуществ. Третьим условием для успеха протекциони зма является то, что он должен быть огр аничен по времени. Все отрасли, защищаемые протекционистскими мерами, в конце концов испытывают на себе отрицательное воздействие от сутствия полной конкуренции. Протекционистские меры становятся своего рода нар котиком, от которого трудно отвыкнуть. За них также обычно приходится пл атить цену в виде политических векселей и ограничений на деятельность м естных фирм. Внимание фирм обращается на внутренний рынок. Как в Японии, так и в Корее отрасли, добившиеся успеха, - это обычно те отрасли, в отношении кот орых протекционистские меры или уже отменены, или долж ны быть вскоре отменены. Фирмы заранее получали уведомление о том, что произ ойдет, и обещание выполнялось. Начало вступления иностранных соп ерников на рынок часто порождало взрыв нов овведений. Например, в про изводстве с троительного оборудования фирма "Коматиу" доминировала на внутреннем р ынке до тех пор, пока действовали протекционистские меры, однако она вып ускала изделия низкого качества и имела неэффективный процесс произво дства. Когда фирма "Катерпиллар" получила разрешение образовать совмест ное предприятие с концерном "Мицубиси" для ведения конкуренции в Японии, фирма "Коматцу" вступила в период интенсивного обновления и совершенств ования, благодаря которому она превратилась в способного глобального к онкурента. Процесс устранения протекционистских мер может подкреп ить совершен ствование в промышленности, если ее менее сложные сегменты будут откры ваться несколько раньше, чем другие. В Японии, например, огра ничения на импорт станков были сначала сняты для станков с ручным управл ением, под толкнув (вместе с другими политическими решениями) к аналогич ному шагу в отношении станков с числовым программным управлением. Такой подход, однако, принесет успех лишь в случае, когда другие части "ромба" ок азывают поддержку совершенствованию. Проведение политики временного протекционизма требует необычной степени независимости и преемственности в правительстве по тем направле ниям, о которых говорилось раньше. Во многих странах поняти е "временный протекционизм" рассматривается как нечто постоянное, вроде кислородной подушки, которую не стремятся убирать. Передышка . Протекционистские меры с цель ю дать сложившимся отраслям возможность приспособиться редко достигаю т успеха. В отраслях, которые мы изучали, было несколько примеров, когда од нажды утраченное конкурентное преимущество было возвращено вновь. На п рактике наилучший исход заклю чался в том, что отрасль съеживалась до ра змеров того ядра, которое было способно к выживанию. Протекционистские меры в целях дать передышку не устран яют действи тельных причин упадка отрасли, заключающихся в неблагоприя тном "ромбе". Протекционизм часто задерживает, вместо того чтобы поощрят ь, процесс пере стройки отрасли в сторону зон, обладающих подлинным конк урентным преиму ществом. Он позволяет фирмам продолжать свою деятельно сть в тех сегментах, где они не располагают настоящей силой. Он отодвигае т те перемены, которые настоятельно необходимы для восстансгчения конк урентного преимущества после многих лет блужданий. Фирмы крайне неохот но идут на перестройку, когда считают, что такого приспособления можно избежать при помощи прави тельства. Про текционизм, вводимый в привязке к плану приспособления, обычно бывает не практичен, поскольку такой план, который удалось "пробить" в рамках полит ической процедуры, не включает в себя банкротств и резкого сокращения пр оизводственных мощностей - того, ч то как раз и требуется. С большой долей вероятности протекционизм будет сохраня ться как в открытых, так и в более скрытых формах еще долгое время после то го, как он, предположительно, должен был бы закончиться. Яркий пример этог о дает американское автомобилестроение. Оно все еще не располагает суще ственным конкурентным преимуществом, а его прибыли все еще в весьма боль шой сте пени зависят от "добровольных самоограничений" со стороны японц ев. Амери канская промышленность по производству полупроводников движ ется той же вызывающей беспокойство дорогой: сначала приличное соглаше ние по марке тингу с целью защиты от импорта, затем санкционирование и го сударственное субсидирование кооперационного проекта в целях развити я производствен ной технологии; в более позднее время - попытка создать консорциум фирм фактичес ки для производства чипов памяти в обход антитрестовских законов. Япони я дает еще более яркую иллюстрацию этого момента. МИТИ учредило десятки " картелей по перестройке" и "картелей для преодоления спада". Лишь немноги е из них привели к появлению отрасли, конкурентоспособной на внеш нем ры нке. Сотрудничество между фирмами . Наблюдается рост интереса к коопера ционным проектам разного ро да на основе сотрудничества между фирмами с целью повысить конкурентос пособность, что обычно оправдывается ссылками на необходимость избежа ть дублирования усилий и получить экономию за счет роста масштабов прои зводства. В то время как некоторые формы кооперации приносят пользу, о мн огих других этого не скажешь. Прямая кооперация одного конкурента с друг им, обычно ведет, в конечном счете, к подрыву конкурентного преимущества. Она уменьшает стимулы и подрывает соперничество, замедляя, в конце концо в, прогресс. Она ограничивает поиски альтернативных подходов. Коопераци я частенько служит первой ступенькой к слиянию. Она порождает призывы к протекционизму. Прямая кооперация не только опасна для госу дарственно й политики, но и часто представляет собой плохую стратегию . Совместное производство, осуществляемое ведущими корпора циями, следует запрещать, как следует запрещать и боль шинство других форм прямой кооперации между ведущими фирмами. Косвенная кооперация, когда совместные усилия с участие м конкурентов осуществляются через самостоятельные хозяйственные еди ницы, может прине сти пользу при некоторых обстоятельствах. Ранее уже от мечались условия, при которых уместно проведение исследований и разраб оток на кооперационной основе через независимые хозяйственные образов ания. Желательным также является осуществление кооперации через отрас левые ассоциации с целью создания факторов по таким направлениям, как це нтры обучения, управление специализированной инфраструктурой, спонсор ская поддержка университет ских исследовательских центров. Как и в случ ае с исследованиями и разработ ками на кооперационной основе, такие уси лия должны осуществляться через неза висимую хозяйственную единицу, к которой имеет доступ большинство фирм. Определенную роль также могут сыграть охватывающие всю отрасль проект ы, направленные на организацию торговых ярмарок и на содействие в других формах продвижению товаров на внешние рынки. Эффективные усилия отрасл евых ассоциаций по созданию факторов и разработке рынка являются обычн ым делом в Германии, Италии, Японии и других странах. Наилучшая структура - это та, при которой различные виды кооперационной деятельности управляются независимо друг от друга и им еют точные уставы, так что участ ники не рискуют столкнуться с тем, что за участием стоят какие-то скрытые мотивы. В то же время компании должны вес ти энергичную конкуренцию в разработке изделий, по уровню цен и другим а спектам стратегии. Наконец, вертикальное сотрудничество (покупатель - поставщик) приносит пользу национальн ому преимуществу, если только одна или две фирмы не входят в такие отноше ния, которые исключают всех остальных. Вертикальное сотрудничество явл яется неотъемлемой составной частью процесса внедрения новшеств. Совм естное производство, однако, как правило, идет во вред конку рентному пре имуществу, потому что оно ограничивает капиталовложения как в производ ственные мощности, так и в разработку производственной техно логии и им еет тенденцию сдерживать соперничество и по другим измерениям. Образование новых фирм Образование новых фирм явля ется неотъемлемой составной частью процес са совершенствования конку рентного преимущества в экономике. Начинающие с нуля конкуренты исполь зуют новые технологии, обслуживают новые сегмен ты, выступают поставщик ами необходимых товаров и услуг производствен ного назначения или пред оставляют специализированные услуги. Фирмы из смежных отраслей, расшир яющие спектр своей деятельности, которые вступают в новую сферу деятель ности, располагая базой в другой сфере, приносит с собой новое умение и ре сурсы, которые оказывают влияние на конкуренцию в отрасли и часто подсте гивают процесс внедрения новшеств. Образование новых фирм является сущ ественным элементом усиления национального "ромба" и созда ния кластеро в. Образование новых фирм не только имеет важное значение для процесса совершенствования в экономи ке, но и смягчает действие некоторых опасных сил, подрывающих экономичес кий прогресс. Образование новых фирм необ ходимо для того, чтобы заменит ь рабочие места, высвобождающиеся в сложив шихся отраслях и сегментах п о мере увеличения их производительно сти. Если процесс образования новых фирм начинает хромать, перспективы с оздания новых рабочих мест могут стать мрачными, а это заставит рабочих и их проф союзы занять более жесткую позицию. При обилии рабочей силы и за медлении роста зарплаты фирмы менее склонны вкладывать деньги в повыше ние квали фикации рабочей силы и повышение производительности. Правите льство волей-неволей идет на проведение неудачных политических акций, р ассчитан ных на сохранение рабочих мест в краткосрочной перспективе за счет долгосрочного конкурентного преимущества. Пропадают стимулы к ка питаловло жениям за границей в целях глобализации стратегий, угрожаемы е секторы подпитываются субсидиями, а сложившиеся отрасли начинают доб иваться успеха в обеспечении защиты от иностранной конкуренции. Правительственная политика оказывает влияние на образо вание новых фирм косвенно, посредством ее воздействия на цели, о чем гово рилось ранее. Пожалуй, самым крупным отдельным показателем предпринима тельской активности является готовность идти на риск. Это вопрос не толь ко вознаграж дения за успех, но и отношения к неудаче. Для США и Италии бла гом является тот факт, что неудача там не оставляет на неудачнике клейма. В Германии, Швейцарии, Великобритании и Сингапуре, однако, неудачу склон ны рассмат ривать как личную катастрофу. Правительство может лишь части чно и терпеливо оказывать влияние на такого рода настроения. Образование новых фирм не может процветать без сильной приверженно сти к конкуренции. Политических решений, направленных на з ащиту сложив шихся конкурентов, следует избегать. Следует отдавать пред почтение выходу фирмы на рынок, а не слиянию с другими. Другой существенной составной частью процесса образо вания новых фирм являются идеи. Постоянные государственные капиталовл ожения на всех уров нях в технические училища, колледжи и университеты, а также в универси тетские исследовательские усилия, связанные с такими у чреждениями, могут сыграть важную роль в взращивании новых фирм и отрасл ей. Правила, касаю щиеся обращения с патентами и деятельности факультет ов в университетах, не должны отпугивать от этого процесса. Еще одним важным элементом в образовании новых фирм яв ляется капитал. Прямое предоставление правительством рискового капита ла или субси дии для новых предприятий обычно неэффективно. Бюрократиза ция и неспо собность отбирать хорошие проекты ведут к неудачному выбору . Гораздо более целесообразным решением является поощрение частного ри скового капитала через налоговые льготы в отношении долгосрочного при ращения капитала, поскольку более вероятно, что в этом случае будут прим еняться рыночные критерии. Наличие рискового капитала, однако, не привед ет к успешному образованию новых фирм, если только другие части национал ьного "ромба" не складываются благоприятным образом. Наконец, правительственная политика должна быть воспр иимчива к реаль ностям фактического процесса создания новых фирм. Прави ла и предписания могут лечь особо тяжелым бременем на маленькие фирмы. Ж елательно, чтобы правила в отношении новых компаний были хорошо отработ аны и целенаправ ленны. Торговая политика Национальное конкурентное преимущество не найдет полного отражения в растущей производительност и, если только фирмы данной страны не получат доступ на иностранные рынк и. Настоятельной задачей правительства является стремление энергично добиваться откры того доступа на рынки в каждой за-пубежной стране. Торговая политика не д олжна сводиться к тому, чтобы от кликаться на жалобы или на обращение тех , кто в состоянии развернуть наи большую политическую шумиху, а должна ст ремиться открывать доступ на рынки везде, где данная страна имеет конкур ентное преимущество. Аналогич но переговоры не должны основываться на о тдельных случаях понесения ущерба или ориентироваться на интересы отр аслей, оказавшихся в трудном положении, но должны в равной степени касат ься назревающих или потенци альных проблем. Цель торговой политики долж на заключаться в том, чтобы открыть доступ на рынки и устранить несправе дливое обращение, а не в том, чтобы патрониро вать конкурентов из собстве нной страны. Критерии для вмешательства должны основываться на явных фа ктах несправедливого обращения или на искажении характера торговли в с равнении с другими подобными странами. Плохие фи нансовые результаты фи рм из своей страны не являются достаточным крите рием, поскольку они мог ут отражать нехватку новаторства и динамизма и не иметь ничего общего с несправедливой иностранной конкуренцией. Поиск средств улучшения ситуации следует сосредоточить на устранении барьеров, а не на непосредственном регулировании экспорт а или импорта. Упорядоченный маркетинг или соглашения о добровольном ог раничении путем раздела, а нередко фактически и картелизации рынков опа сны, неэффективны и зачастую чрезвычайно дорого обходятся покупателям. Это же можно ска зать и о других конкретных количественных целевых пока зателях для экспорта или импорта, которые ведут к гарантированию рынка д ля неэффективно рабо тающих фирм, вместо того чтобы способствовать внед рению новшеств в про мышленности своей страны. Средства, основанные на борьбе с демпингом, тоже чреваты о пасностью. Слишком часто, как это происходит во все возрастающей степени в США, они используются для того, чтобы притупить ценовую конкуренцию и о казать защиту неэффективно работающим фирмам. Наказания за демпинг дол жны вво диться лишь за постоянную продажу по цене, ниже переменной части издержек. В некоторых передовых странах наблюдается растущая тенд енция к тому, чтобы практиковать "управляемую" торговлю, при которой испо льзуются количественные целевые показатели для раздела рынков. В качес тве главного оправдания при этом выдвигается успех Японии в экспорте и н изкий уровень японского импорта. Управляемая торговля - это картелизованная торговля, и она замед ляет совершенствование отраслей экономики. Японский импорт быстро рас тет, и гораздо более эффективным средством будет постоянное дав ление н а Японию, осуществляемое посредством других подходов, с целью уве личит ь ее импорт. Компенсационные тарифы, которые служат штрафом по отнош ению к фир мам страны-нарушителя, независимо от того, где фактически были произведены товары, являются гораздо более целесообразным средством п ротив несправед ливых методов торговли, чем количественные ограничени я. Другим средством, актуальность которого возрастает по мере того, как к онкуренция становится все более глобальной, является наложение на фирм ы из страны-нарушителя ограничений в части капиталовложений в данной стране, будь то в форме приобретения ком паний или создания собственных производственных мощно стей. Это позвол яет не допустить того, чтобы фирмы "провинившейся" страны превратили сво и несправедливые методы торговли в такие позиции в данной стране, которы е станут по преимуществу неуязвимыми для санкций. Любое из этих средств против несправедливой торговли, од нако, несет с собой риск обратного эффекта. Трудно найти такие средства, к оторые не ведут к сокращению стимулов для своих национальных фирм внедр ять новшества и расширять экспорт и которые исключают хотя бы временный ущерб интересам покупателей у себя в стране. Цель введения этих средств, таким образом, заключается не в том, чтобы сделать их постоянными, а в том, чтобы они при вели к поправкам, позволяющим быстро прекратить применени е этих средств. Каждое средство должно заключать в себе возможность для его собственного устранения, чтобы смягчить политическое давление в по льзу придания ему постоянного характера. Чтобы успешно вести переговоры в сложном мире междунаро дной торговли, страна должна располагать высокоподготовленным персона лом, который досконально владеет своей проблематикой. Япония и Корея нап равляют отборные кадры, в то время как США посылают нового представителя каждые два года. Должен существовать единый центр сосредоточения ответ ственности за торговые переговоры, который выступает от имени главы пра вительства страны, как это имеет место в большинстве стран, кроме Америк и. Законы о торговле должны быть составлены таким образом, чтобы предост авлять пред ставителям страны максимум полномочий на ведение перегово ров. Доступ на собственные рынки данной страны является единственным ре альным рыча гом при ведении торга на переговорах, и этот рычаг следует ис пользовать вы борочно. Политические реальности в зарубежных странах та ковы, что сущест венным элементом в переговорах являются внушающие дове рие угрозы. Зарубежные инвестиции в стр ане Политика в отношении капитало вложений, предпринимаемых иностран ными фирмами, давно уже является пре дметом забот для правительств. Такие капиталовложения порождают озабо ченность по поводу национального суве ренитета и воздействия на промыш ленность страны. Иностранные капитало вложения - это проявление глобальной конкуренции и потребности в глобаль ных стратегиях; они могут стать частью процесса, в ходе которого происходит совершенствование производительности в эко номике данной страны. Иностран ные капиталовложения, сводящиеся к - по преимуществу — пассивному вла дению фирмами данной с траны, вызывают к жизни мало вопросов, которыми приходится заниматься по литикам. В этом случае данная страна остается страной базирования, а гра жданство владельца само по себе мало сказывается на совершенствовании экономики. Там, где иностранные капиталовложения принимают форму произ водственных мощностей или приобретений фирм данной страны, которые пре образуются в орудие маркетинга или производства, это является признаком обладания иностранными фирмами конкурентным оеимуществом в отрасли. В этом случае иностранные капитал овложения по-прежнему будут поднимать производительность в данной стр ане, стиму лируя улучшения со стороны ее фирм и вытесняя менее эффективн ых соперников. В передовых странах вмешате льство в дела иностранных капиталовложений должно иметь место только п ри двух обстоятельствах. Первое - это когда такие капиталовложения угрожают нанести ущерб здоровой конкуренции, как, например, в случае, когда крупный иностранный конкурент приобретает ведущую фирму из числа фирм данной страны. Второе - это когда в стране проис хожд ения иностранной фирмы ограничен доступ к рынку или когда эта стр ана практикует несправедливые методы торговли и вложения капитала с то чки зрения международных правил. Там, где имеют место нарушения нормальн ой торговли, ограничение способности иностранных фирм вкладывать капи тал не только послужит для них наказанием, но и побудит их помочь в устран ении дейс твий, вызывающих недовольство. Хотя вмешательство с целью ограничения иностранных капи таловложений обычно неоправданно, широкий размах иностранных капитало вложений может служить важным сигналом. Широкие иностранные инвестици и (за исключением тех случаев, когда они по преимуществу пассивны) обычно указывают на то, что процесс совершенствования конкурентоспособности экономики данной страны протекает не вполне здоровым образом, потому чт о ее фирмы во многих отраслях не обладают способностью защитить свои поз иции на рынке против иностранных фирм. Англия, например, переживала бум и ностранных капитало вложений, в конце 80-х годов. Значительная их часть, од нако, приходится на менее сложные виды деятельности, такие как сборочные предприятия, куда этот капитал привлекается низким уровнем заработной платы. Хотя создавае мые при этом рабочие места пойдут на пользу английс кой экономике, размах иностранных капиталовложений является признаком того, что по темпам со вершенствования промышленности Англия отстает о т других передовых стран. Хотя и в меньшей степени, такую же озабоченност ь можно выразить и в отно шении США. Иностранные капиталовложения, поступающие в страну, ник огда не решают проблем обеспечения конкурентоспособности этой страны. И хотя вмешатель ство в эти дела контрпродуктивно, за исключением отмеч енных выше обстоя тельств, широкий размах иностранных капиталовложени й является признаком того, что инициативы в области промышленной полити ки должны стать приори тетным делом. Список использованой литературы 1. "Международная конкуренция" Котлер "Основы маркетинга"
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Этим летом решил заняться недвижимостью. Лежу и не двигаюсь.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru