Реферат: Анализ затрат на качество продукции - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Анализ затрат на качество продукции

Банк рефератов / Менеджмент

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 515 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

18 ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ П О ВЫСШЕМУ ОБРАЗОВАНИЮ КАЛИНИНГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра экономики и управления хозя йством РЕФЕРАТ Анализ затрат на качество продукции (по дисциплине «Управление качеством») Студента 4 курса экономического факультета I группы Лукьянова К. Л. Калининград СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. Этапы формирования и виды затрат на качество продукции 4 2. Информационная база ан ализа затрат на качество продукции 9 3. Методы анализа затрат на качество 14 3.1. Метод функционально-стоимостного ан ализа 14 3.2. Методы технического нормирова ния 18 3.3. Некоторые другие методы анализ а затрат на качество 21 4. Анализ брака и потерь от брака 24 Заключение 27 Список используемых источнико в 28 ВВЕДЕНИЕ Никакие рыночные цели организации не могут быть достигнуты, если его продукция не пользуе тся спросом. Поэтому вопросы, связанные с обеспечением качества, не могу т рассматриваться в отрыве от экономической деятельности предприятия. Следовательно, с развитием конкуренции производителей появляется насу щная необходимость тесной увязки затрат на качество с конечными резуль татами производственной деятельности, уровнем качества изделий, объем ом продаж, прибылью, что позволяет эффективнее управлять предприятием и добиваться более высокой прибыли. В силу условий, сложи вшихся в рамках централизованной системы планирования и управления на родным хозяйством, на отечественных предприятиях проблеме оценки и уче та затрат на качество не уделялось должного внимания. Поскольку с перехо дом к рыночным отношениям информации о затратах на качество предназнач ается одна из ключевых ролей не только в принятии решений в области упра вления качеством, но и выработке всей стратегии поведения предприятия, о собо важное значение приобретает ее учет и анализ. Данная работа состоит из 4 глав и содержит 8 рисунков, 7 таблиц и 10 фо рмул. 1. Этапы формирован ия и виды затрат на качество продукции Производство продукции и услуг сопровождается издержками производства и обслуживания. Ошибочное пред ставление о том, что производство продукции высокого качества определя ется значительным увеличением затрат, являлось в прошлом одним из основ ных препятствий на пути создания более совершенных систем управления к ачеством. В общем смысле, затратами на качество являют ся расходы, связанные с установлением уровня качества, его достижением в процессе производства, контролем, оценкой и информацией о соответствии продукции требованиям качества, надежности и безопасности, а также расх оды, связанные с установлением отказов изделий не предприятии или в усло виях его эксплуатации потребителем. Качество продукции должно гарантировать потребителю удовлетворение е го запросов, надежность продукции и экономию затрат. Эти свойства формир уются в процессе всей воспроизводственной деятельности предприятия, н а всех ее этапах и во всех звеньях. Вместе с ним образуется стоимостная ве личина продукта, характеризующая эти свойства от планирования разрабо ток продукции до ее реализации и послепродажного обслуживания. На рис. 1 п оказана цепочка формирования затрат и стоимости товара и услуги. Проектирова ние Технологическое планирование Снабжение Хранение входящих запасов Производство Хранение готовой продукции Отгрузка и продажа готовой продукции Рис. 1. Цепочка формирования затрат и создание стоимости продукции Она позволяет конкретизиров ать принцип гарантии качества и увидеть когда , т.е. на каком этапе деятельности, и где , в каком подразделении, он реализуется. Поскольку за каждый этап и подразде ление несет ответственность руководитель, становиться ясно, кто отвечает за качество продукции. То, что подразуме вают под гарантиями, есть технические, технологические, экологические, э ргономические, экономические и иные показатели качества, которые и обес печивают удовлетворение запросов потребителя. Затраты на качество связаны не толь ко непосредственно с производством продукции, но и с управлением этим пр оизводством. Укрупненные затраты, связанные с качеством продукции, можно разделить н а научно-технические, управленческие и производственные . Научно-технические и управленческие подготавливают, обес печивают и контролируют условия производства качественной продукции, т.е. как бы предопределяют наличие и величину производственных затрат. Если разработка и конструирование новой продукции осуществляются внеш ними организациями, то затраты, обеспечивающие качество на данном предп риятии, будут включать в себя только издержки на внедрение. В отдельных с лучаях, особенно при производстве новой продукции, контроль за ее подгот овкой и освоением ведут конструкторские подразделения. В общем случае управленческие затраты, связанные с гарантией качества и зделия, включают в себя: · транспортные – внешние и внутренние перев озки сырья, комплектующих и готовой продукции; снабженческие – закупка запланир ованного по видам, количеству и качеству сырья и комплектующих материал ов; затраты на подразделения, контролирующие производство; затраты, связанные с работой экономических служб, от деятельности котор ых зависит качество продукции: плановый отдел, финансовый отдел, бухгалт ерия и др.; затраты на деятельность других служб аппарата управления предприятием , которые в различной степени связаны и влияют на обеспечение качества п родукции, особенно управление кадрами, в функции которого входит набор п ерсонала, повышение его квалификации и проверка соответствия требуемо му уровню и условиям. Производственные затраты в свою очередь можно разделить на матер иальные, технические и трудовые. Причем все они прямо относятся на стоим ость продукции. И если величину управленческих затрат в затратах на каче ство можно определить лишь условно, опосредованно, то размер материальн ых производственных затрат поддается прямому счету. Значительно проще, чем управленческие, рассчитать и размер технических производственных затрат – через амортизационные отчисления, и трудовых – через заработ ную плату (оплату нормо-часов). С целью управления затратами, связанными с обеспечением качества п родукции, надо различать базовые затраты, которые образуются в процессе разработки, освоения и производства новой продукции и являются в дальне йшем до момента ее снятия с производства их носителем, и дополнительные затраты, связанные с ее усовершенствованием и восстановлением утерянн ого (недополученного по сравнению с запланированным) уровня качества. Основная часть базовых затрат отра жает стоимостную величину факторов производства, а также общехозяйств енные и общепроизводственные расходы, относимые на изготовление конкр етного изделия через смету затрат. Дополнительные затраты включают в себя затраты на оценку и затраты на пр едотвращение. К первым относятся расходы, которые несет предприятие для того, чтобы определить, отвечает ли продукция запланированным техничес ким, экологическим, эргономическим и прочим условиям. Ко вторым относятс я расходы на доработку и усовершенствование продукции, не отвечающей ст андартам, лучшим мировым образцам, требованиям покупателя, на проверку, ремонт, усовершенствование инструмента, оснастки, техники и технологии, а в отдельных случаях и на остановку производства. Существует еще одна группа издержек, которые при их возникновении следу ет относить или к базовым, или к дополнительным в зависимости от новизны продукции. Это затраты на брак и его исправление. Их величина может сущес твенно колебаться и состоять как из расходов на производство забракова нной в дальнейшем продукции при наличии неисправимого брака или дополн ительно к этому затрат на его исправление, если брак не окончательный, а м ожет также включать оплату морального и/или физического ущерба, нанесен ного потребителю некачественной продукцией. По классификации А. Фейгенбаума, затраты на качество делятся на: 1. Расходы на проведение предупр едительных мероприятий а) планирование качества (организационное обеспечение каче ства, проектирование изделия, исследования в области надежности и т.д.); б) контро ль технологического процесса (изучение и анализ технологи ческих процессов, контроль над процессом производства и т.п.); в) проектирование аппаратуры, применяемой для получения и нформации о качестве (проектирование аппаратуры, использу емой для определения качества продукции и технологического процесса, с бора данных, их обработки и т.д.); г) обучение методам обеспечения качества и работа с кадрам и (разработка программ подготовки кадров, направленных на правильное применение работниками методов управления качеством); д) проверка конструкции изделия (предпроизв одственная оценка продукции); е) разработка систем управления (разработка и управление комплексными системами качества, их совершенствование); ж) другие расходы, связанные с проведением предупредитель ных мероприятий . 2. Расходы на оценку качества а) проведение испытаний и приемочный контроль материалов (оценка качества закуп очного материала, командировочные расходы контролеров); б) лабо раторные приемочные испытания (проведение всех видов испы таний в лаборатории или испытательном центре для оценки качества закуп очного материала); в) лабораторные измерения (измерения, провер ка контрольно-измерительных приборов, их ремонт и т.п.); г) технический контроль (оценка качества про дукции работниками службы технического контроля); д) испытания изделий (оценка эксплуатационн ых характеристик продукции); е) самоконтроль (проверка качества продукци и самими рабочими); ж) аттестация качества продукции сторонними организация ми ; з) техническое обслуживание и проверка аппаратуры, примен яемой для получения информации о качестве (проверка и техн ическое обслуживание этой аппаратуры); и) техническая проверка продукции и разрешение отгрузки (анализ данных, полученных в результате проведения испытан ий и технического контроля, выдача разрешения на отгрузку продукции); к) испытания в условиях эксплуатации . 3. Издержки вследствие отказов , вызванных внутренними причинами а) отходы производства (потери, понесенные в процесс е достижения требуемого уровня качества); б) пере делка (дополнительные расходы для достижения требуемого у ровня качества); в) расходы на материально-техническое снабжение (расходы в процессе работы с браком и в результате рассмотрения рек ламаций на закупленный материал). 4. Издержки вследствие отказов , вызванных внешними причинами а) реклама ции в процессе гарантийного периода (отказы продукции в у словиях эксплуатации, ее ремонт или замена); б) рекламации в пос легарантийный период (отказы изделия в условиях эксплуата ции по истечении срока действия гарантии); в) техническое обслуживание (исправление де фектов или недостатков изделий, не являющихся предметом эксплуатацион ных рекламаций); г) юридическая ответственность (финансовые потери, вызванные производством некачественной продукции); д) возврат продукции . Существует еще несколько классификаций затрат на качество, однако след ует отметить, что какая-либо единая, т.е. общепринятая классификация затр ат на качество отсутствует даже в развитых западных странах. Именно поэт ому в разделе 6 международных стандартов ИСО 9004 виды затрат представлены только двумя группами : производственными и непроизводственными затратами на качество с оговоркой, что такая групп ировка носит самый общий характер. Как бы то ни было, затраты на создание, поддержание прои зводства качественной продукции и, следовательно, имиджа самого предпр иятия образуются как на предприятии, так и за его пределами, поэтому необ ходим их глубокий качественный и количественный анализ. 2. Информационная база анализа затрат на качество продукции Для анализа стоимостной величин ы средств, затрачиваемых на поддержание качества продукции, использует ся различная информация. Но прежде чем перейти к ее сбору, следует опреде лить, каково назначение информации. Цель сбора данных в процессе стоимостного анализа качества может состо ять в следующем : · выявление конкурентоспособности продукци и на существующих рынках ; определение размеров необходимы х капиталовложений ; выявление взаимосвязей затрат на качество продукции и рез ультатов хозяйственной деятельности предприятия ; снижение затрат на единицу продукции при сохранении ее п режнего качества ; снижение затрат на изделия при одновременном улучшении их свойств ; определение величины издержек по видам для изменения их структуры ; увеличение объема производства без снижения качества про дукции из прежнего объема ресурсов за счет уменьшения и ликвидации отхо дов ; анализ отклонений от установленных требований ; контроль продукции ; установление цены на продукцию и др. Отсюда видно, что часть данных о качестве, касающаяся техническ их особенностей изделия и его производства, находится на предприятии-из готовителе, а другая – на конкурирующем предприятии или в сфере реализа ции, т.е. во внешней среде. Данные для анализа затрат на качество могут быть первичными , как правило, это технические и иные параметр ы изделий, содержащиеся в ТУ, ГОСТах, сертификатах и иных документах, подт верждающих качество продукции, и вторичными , получающимися в результате обработки первичных. Данные нуждаются в обработке. Сокра щает затраты времени на обработку данных разработка таких видов носите лей, которые делают возможными предварительные выводы сразу после сбор а данных. Для этого необходимо зарегистрировать источник информации (да ту, когда она собиралась, работника, делавшего операцию, станок, на которо м производилась обработка, партию используемых материалов и т.п.). Регист рировать информацию следует в таблицах, облегчающих и ускоряющих вычис ление статистических показателей, используемых при принятии оперативн ых управленческих решений и для дальнейшего более глубокого статистик о-математического анализа взаимосвязей и тенденций. Существует огромное количество учетных регистров, варьируемы х на различных предприятиях в зависимости от рода деятельности, типа вып ускаемой продукции и т.п. (табели, отчеты о расходах, заказы на поставку, от четы о переделке продукции и т.д.). В качестве примера можно привести регис трацию дефектов контролером ОТК штампованной пластиковой детали. Данн ая форма позволяет видеть причины брака и быстро определять нанесенный им ущерб и его виновника. Наименование детали ____________________________Дата__________ Производственная операция _ штамповка Участок _________ ___ Станок __ __________ Всего проконтролировано деталей ________________________________ ФИО рабочего _________________________________________________ Предварительное заключение о причине наиболее часто встречающ егося дефекта_________________________________ № партии_______ Контролер___________________________________ № заказа________ Ти п дефекта Результат контроля Итого Поверхностные царапины ////\////\////\// 17 Трещины ////\////\/ 11 Вмятины ////\////\//// 14 Пропуск операции //// 4 Неправильное использование операции ////\////\////\ 15 Другие ////\ 5 ИТОГО 66 Всего забраковано деталей ////\////\////\////\////\////\/// 33 Рис . 2. Контрольный листок дефектов Кроме того, дальнейшее про ведение в случае необходимости технической экспертизы бракованных дет алей и сопоставление ее результатов с предварительным заключением кон тролера ОТК подтвердит и уровень квалификации последнего. Как уже было сказано выше, на разл ичных предприятиях могут применяться аналогичные и другие учетные фор мы. Подобные формы регистрации данных об отклонении параметров качеств а изделий от запланированного целесообразны для сбора внутренних перв ичных технических характеристик производимой продукции, которые затем используют в факторном анализе затрат на качество продукции. Одним из внутренних источников информации, позволяющих определить стр уктуру затрат на изделие и обладающих большим преимуществом перед друг ими благодаря обязательности составления, преемственности входящих в нее показателей, достоверности и наглядности, является смета затрат на п роизводство. Она удобна для поиска направлений их снижения и минимизаци и цены изделия. Кроме того, можно использовать данные о затратах на произ водство по их видам, собираемые на счетах бухгалтерского учета. Более сложным, трудоемким и дорогим является получение внешней информа ции. Часть ее содержится в рекламных проспектах, прайс-листах, материала х периодической печати и специальной литературе. Эти данные более надеж ны по сравнению с получаемыми в сфере реализации путем проведения специ альных выборочных обследований по изучению мнения потребителей о цене и качестве продукции. Однако информацию, получаемую из выборочных обсле дований, трудно чем-либо заменить, если предприятие хочет учесть желание покупателей для увеличения объема продаж путем улучшения свойств прод укции. С этой целью можно использовать опрос продавцов продукции и покуп ателей или проводить анкетирование населения, которое в процессе обраб отки данных необходимо разбить на группы (классы). Это позволит знать мне ние различных социальных, возрастных и других групп населения о продукц ии предприятия с использованием типической выборки для получения инфо рмации. При сборке таких данных по ограниченному числу потребителей, особенно п ри малой выборке, удобно построение диаграмм рассеивания, позволяющих и зучить зависимость между парами переменных, например ценой и внешним оф ормлением, упаковкой товара. Этими переменными могут быть : а) характеристика качества и ли влияющий на нее фактор ; б) две различные характеристики кач ества ; в) два фактора, влияющих на одну характеристику качества. Целесообразно хотя бы одной из переменных брать показатель, выражающий затраты на качество, создани е или поддержание какого-либо свойства продукции или цену на нее, т.е. стои мостную величину. Диаграмма рассеивания строится в н есколько этапов. На первом в таблице записыв ают собираемые данные, между которыми изучается зависимость. На втором строится шкала значений показател ей путем деления разности между их максимальной и минимальной величина ми на желаемое (примерно одинаковое) число частей. На оси х откладывают значения факторного, а на оси у – значения результативного признака. На третьем этапе строят диаграмму рассеиван ия путем нанесения точек, полученных в результате наблюдения, на график. На четвертом заключительном этапе вносят ад ресные : название диаграммы, время на блюдения, имя исполнителя и другие необходимые сведения. Данные диаграммы рассеивания позволяют сделать предварительные вывод ы о взаимосвязи исследуемых переменных ( например, о предпочтениях покупателей относительно качества упак овки, обеспечивающей сохранность изделия, и цены изделия). Можно привести следующий пример. Предположим, предприятие выясняет, как влияет качество упаковки часов на спрос на данную продукцию. Для потреби теля упаковка является качественным признаком в отношении как внешнег о оформления, так и сохранности товара. Для производителя же это еще и кол ичественный показатель, выраженный некоторой суммой затрат. Для удобст ва сбора данных обозначим каждый вид упаковки номером : 1 – продажа без заводской упаковки (завертывание в бумагу в магазине) ; 2 – мягкий пакет ; 3 – фирменный мягкий пакет ; 4 – простая картонная коробка ; 5 – пластиковый футляр ; 6 – коробка фирменная, подарочная. Каждому виду упаковки соответствует определенная цена товара (цена упа ковки покупателю не сообщается и воспринимается им как разность между п оследующей и предыдущей ценами изделия в зависимости от оформления). Она колеблется в интервале от 4 до 9 денежных единиц с интервалом в 0,5 денежной единицы. Результаты опроса 30 покупателей, который был реально проведен, п риведены в таблице 1 : Таблица 1 Данные опроса покупателей магазина «Подарки» об упаковке и цене часов «Электроника» Цена, ден. ед. 4 4 4,5 4,5 6 8 5,5 5,5 5,5 5 Вид (номер) упак овки 1 2 2 3 4 5 3 4 5 2 Цена, де н. ед. 5 5 7 7 7,5 4 4,5 6 6 7,5 Вид (номер) упаковки 3 3 5 6 6 3 1 5 5 5 Цена, де н. ед. 5,5 5,5 5,5 4,5 6,5 6,5 6,5 8 5 5 Вид (номер) упаковки 3 4 5 4 3 4 5 6 4 5 Следует обратить внимание , что цена подарочной коробки не называлась и максимальная цена фактичес ки составила 8 денежных единиц. По полученным данным можно постр оить диаграмму рассеивания (квадратами выделены те точки, значение кото рых встречалось дважды). Рис. 3. Диаграмма рассеивания для вида упаковки и цены часов «Эл ектроника» Данные диаграммы рассеивания по зволяют сделать предварительные выводы о взаимосвязи исследуемых пере менных ; в нашем примере – о пред почтениях покупателя относительно качества упаковки, обеспечивающей с охранность изделия, его эстетического вида, и цены изделия. Предпочтения отданы надежной упаковке при умеренной цене, верхний уровень которой в ответах не назван, что должно обратить на себя внимание предприятия-прои зводителя как сигнал о завышении в глазах покупателя цены. Также можно с делать предварительный вывод о том, что, поскольку точки расположены от нижнего левого угла на данной диаграмме в правый верхний, зависимость ме жду этими двумя показателями прямая. Таким образом, несмотря на разносторонность информации, х арактеризующих затраты на качество продукции, и факторы, влияющие на нег о и на подобные расходы, необходимо и вполне возможно уже на этапе формир ования данных использовать наглядные формы их представления в сочетан ии с методиками первичного анализа : группировкой, графическим анализом и т.д. Это значительно ускоряет проце сс анализа и облегчает дальнейшее использование его в целях статистико- математических методов. 3. Методы анализа затрат на качество В зависимости от целей, зад ач анализ затрат на качество и возможностей получения необходимых для е го осуществления данных аналитические методы существенно различаются . Влияет на это различие и прохождение продукцией определенного этапа де ятельности предприятия, и ее место в цепочке формирования затрат в конкр етный момент. 3.1. Метод функционально-стоимостного анализа На этапах проектирования, технологического планирования, подг отовки и освоения производства целесообразно применение функционально-стоимостного анализа (ФСА) . Это – метод системного исследования функций отдельного изделия или техно логического, производственного, хозяйственного процесса, структуры, ор иентированный на повышение эффективности использования ресурсов путе м оптимизации соотношения между потребительскими свойствами объекта и затратами на его разработку, производство и эксплуатацию. Основными принципами применени я ФСА являются : · функциональный подход к объекту исследов ания ; системный подход к анализу о бъекта и выполняемых им функций; исследование функций объекта и их материальных носителей на всех стади ях жизненного цикла изделия ; соответствие качества и полезности функций продукции зат ратам на них ; коллективное творчество. Выполняемые изделием и его составляющими функции можно сгруппировать по ряду признаков. По области проявления функции подразделя ются на внешние и внутренние. Внешние – это функции, выполняемые объектом при его взаимодействии с внешней ср едой. Внутренние – функции, которые к акие-либо элементы объекта и их связи в границах объекта. По роли в удовлетворении потреб ностей среди внешних функций различают главные и второсте пенные. Главная функция отражает главную це ль создания объекта, а второстепенная – поб очную. По роли в рабочем процессе внутренние функц ии можно подразделить на основные и вспомогательные. Осно вная функция подчинена главной и обуславливает работоспо собность объекта. С помощью вспомогательных реализуются главные, второстепенные и основные функции. По характеру проявления все перечисленные ф ункции делятся на номинальные, потенциальные и действительные. Номинальные задаются при формировании, создании объекта и обязательны для выполнения. Потенциальные отражают возможность выполнения объектом каких-либо функций п ри изменении условий его эксплуатации. Действительные – это фактически выполняемые объектом функции. Все функции объекта могут быть полезными и бесполезными , а последние нейт ральными и вредными . Цель функционально-стоимостного анализа состоит в развитии полезных функци й объекта при оптимальном соотношении между их значимостью для потреби теля и затратами на их осуществление, т.е. в выборе наиболее благоприятно го для потребителя и производителя, если речь идет о производстве продук ции, варианта решения задачи о качестве продукции и ее стоимости. Матема тически цель ФСА можно записать следующим образом : где ПС – потребительная стоимость анализ ируемого объекта, выраженная совокупностью его потребительных свойств ( ПС = е n · c i ), а З – издержки на достижение необходимых потребительных свойств. Функционально-стоимостной анализ проводится в несколько этапов. На первом, подготовительном, этапе уточ няют объект анализа – носитель затрат. Это особенно важно при ограничен ности ресурсов производителя. Например, выбор и разработка или усоверше нствование продукции, выпускаемой в массовом порядке, может принести пр едприятию значительно больше выгод, чем более дорогого изделия, произво димого мелкосерийно. Данный этап завершается, если найден вариант с низк ой по сравнению с другими себестоимостью и высоким качеством. На втором, информацио нном, этапе собираются данные об исследуемом объекте (назн ачение, технико-экономические характеристики) и составляющих его блока х, деталях (функции, материалы, себестоимость). Они идут несколькими поток ами по принципу открытой информационной сети. В сеть информация по улучш ению качества изделия и снижению затрат на его производство поступает и з конструкторских, экономических подразделений предприятия и от потре бителя к руководителям соответствующих служб. Оценки и пожелания потре бителей аккумулируются в маркетинговом отделе. В процессе работы исход ные данные обрабатываются, преобразуясь в соответствующие показатели качества и затрат, проходя все заинтересованные подразделения, и поступ ают к руководителю проекта. На третьем, аналитическом, этапе подробно из учаются функции изделия (их состав, степень полезности), его стоимость и в озможности ее уменьшения путем отсечения второстепенных и бесполезных функций. Это могут быть не только технические, но и органолептические, эс тетические и другие функции изделия или его деталей, узлов. Для этого цел есообразно использовать принцип Эйзенхауэра – принцип АВС, в соответс твии с которым функции делятся на : - А – главные, основные, полезные ; В – второстепенные, вспомогательные, полезные ; С – второстепенные, вспомогательные, беспо лезные. Одновременно отсекаются прежние затраты. Использование табличной формы распределения функций облегчает такой анализ : Таблица 2 Распределение служебных функций изделия Х по принципу АВС Детали Фун кции 1 2 3 4 1 А В В С 2 В С А С 3 В А В С 4 С В В А ИТОГО по функции 1С 1С - 3С Предварительный вывод - - - Ликвидирова ть В итоговые графы заносятся данные о количестве второстепенных, в спомогательных, бесполезных функций по деталям, что позволяет сделать п редварительный вывод об их необходимости. Далее можно построить таблицу с тоимости деталей по смете или наиболее важным ее статьям и оценить весом ость функций каждой детали во взаимосвязи с затратами на их обеспечение . Это позволит выявить возможные направления снижения издержек путем вн есения изменений в конструкцию изделия, технологию производства, замен ы части собственного производства деталей и узлов полученными комплек тующими, замены одного вида материалов другим, более дешевым или экономи чным в обработке, смена поставщика материалов, размера их поставок и т.д. Группировка затрат на функции по факторам производства позволит выяви ть первоочередность направлений снижения себестоимости изделия. Такие направления целесообразно детализировать, ранжируя по степени значим ости, определяемой экспертным путем, и сопоставляя с затратами, выбирать пути удешевления продукции. Для этого можно составить таблицу : Таблица 3 Сопоставление коэффици ентов значимости функций и их стоимости Ранг функции Значимос ть, % Удельный вес затрат на функцию в общих затратах, % Коэффициент затр ат на функцию 1 40 40 1,00 2 30 50 1,67 3 15 5 0,33 4 10 3 0,30 5 5 2 0,40 ИТОГО 100 100 - Сопоставив удельный вес затрат на функцию в общих затратах и знач имость соответствующей ему функции, можно вычислить коэффициент затра т на каждую функцию. Оптимальным считается К з / ф
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Сперва сбежала жена, потом собака и кот. Сейчас смотрю, как трудно рыбкам аквариум толкать к дверям.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru