Реферат: Транснацианализация бизнеса в России - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Транснацианализация бизнеса в России

Банк рефератов / Международные отношения

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 267 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Министерство образо вания Российской Федерации Санкт-Петербургский государственный технический университе т Факультет «Экономика и менеджмент» Реферат по дисциплине «Международные Экономические Отношения» на тему «Транснационализация бизнеса в России » Выполнил: студент группы Приняла: Макарова С.А. Санкт-Петербург 2000 Транснационализация – слово-неологизм, относительно недавн о вошедшее в наш язык, вместе с другим словом - глобализация. Примеров и то го и другого все больше и больше. Транснационализация – это корпорации- гиганты, диктующие свои условия не только конкурентам, но и государствам , на территории которых они располагаются. Глобализация – это многочисл енные международные организации, такие как ООН, ВТО, МВФ и, конечно же, так ое достижение европейских политиков как Европейский Союз. Эти два понят ия неразрывно связаны друг с другом, также как политика связана с эконом икой. Главными агентами транснационализации являются, безусловно, тран снациональные корпорации (ТНК). Головная компания ТНК расположенная в од ной стране может управлять большим количеством филиалов и дочерних фир м во всем мире. Сама головная компания может также принадлежать объедине нному капиталу нескольких стран. Основные черты ТНК выражаются в следую щем: 1) ТНК - активный участник международного разделения труда и способст вует его развитию, т. о. формируется структура международного производст ва; 2) ТНК требует огромных инвестиций и высококвалифицированного персон ала, т. к. они проникают в наукоемкие отрасли, где ТНК стремится к монополи и; 3) ТНК способствует мировому прогрессу, т. к. вкладывает огромные деньги в научно - исследовательские разработки. Основные точки приложения капи тала ТНК – это ведущие отрасли индустрии, формирующие базу для дальнейш его технического прогресса. К их числу обычно относят общее машинострое ние, электронику и электротехнику, приборостроение и химическую промыш ленность. Именно в этих отраслях в настоящее время, прежде всего, разверт ывается новый этап НТР, связанный с быстрым развитием микроэлектронной и лазерной техники, биотехнологий, промышленных роботов и т. д. Большие до ли ТНК принадлежат в нефтяном и газовом бизнесе. Немаловажно участие ТНК в таких отраслях как оптовая и розничная торговля, сфера услуг, прежде вс его финансовых (банки и страхование), валютный обмен. В других крупных сек торах экономики - сельское хозяйство, транспорт, связь, жилищно-коммунал ьное хозяйство - удельный вес иностранных компаний весьма незначителен. Интервенция капитала может принести принимающей стране определенные в ыгоды. Например, для расширения производственного потенциала, т. к. ТНК организуют производство новой продукции, используют прогрессивные технологии, а также управленческий и сбытовой опыт, которые недоступны местным конкурентам. Социальное значение транснационализации, прежде всего, состоит в том, что этот процесс обеспечивает рабочими местами нез анятое население, способствует росту квалификации работников, способс твует повышению жизненного уровня. Существует несколько причин возник новения ТНК: 1 Активизация вывоза капитала 2 Стремление к сверхприбыли 3 Же сткая конкуренция, которая ведет к концентрации производства и капитал а. Процессы транснационализации производства и капитала , выражением которых стали транснациональные корпорации, являются осно вой и движущей силой современной глобализации мировой экономики. Глоба лизация ведет так же к возникновению экономической взаимозаменяемости государств, в результате чего происходит постепенное разрушение нацио нального экономического государственного суверенитета и появление но вых наднациональных экономических образований, глобальных корпораций , транснациональных управленческих структур. Складывающийся мировой п орядок все более проявляет себя как порядок экономический. Глобальная э кономика превалирует над национальными интересами. Происходит изменен ие привычных способов управления и властвования: из сферы военно- полит ической они переходят в сферу политэкономическую. Экономика начинает п роявлять себя как политика и идеология. Движущей силой глобализации, с о дной стороны, является либерализация и интернационализация, а с другой, желание перераспределения сфер экономического влияния и установления нового экономического порядка в мире. Деятельность транснациональных корпораций тесно связана с интересами государств их происхождения. Как правило, цели стран происхождения ведущих транснациональных компаний имеют ярко выраженную национально - эгоистическую окраску, а именно: обе спечение высокого уровня жизни своих граждан и укрепление мощи и автори тета своего государства на мировой арене. В ходе достижения каждым отдел ьным государством своих целей между ним и остальным миром возникают про тиворечия, связанные с борьбой за ограниченные топливные, сырьевые, труд овые ресурсы. Особо важное значение при этом приобретает глобальное соп ерничество за рынки сбыта. Таким образом, глобальная экономика становит ся ареной разрешения межгосударственных экономических конфликтов, из чего можно сделать вывод о том, что фундаментальные интересы государств и базирующихся на их территории транснациональных корпораций объектив но совпадают, поскольку транснациональные корпорации позволяют госуда рствам их базирования получать доступ к ресурсам других стран. Транснац иональные корпорации укрепляют позиции своего государства на территор ии других стран, создавая там анклавы своей собственности в виде филиало в и дочерних предприятий. Такая система собственности за рубежом обеспе чивает реальное международное влияние государства. Однако, рост экономи ческой мощи ТНК неизбежно влечет за собой усиление глобального политич еского влияния корпораций на мировой арене и соответственно ослаблени е политической власти правительств государств. Транснациональные корпорации оказывают благоприятное влияние на межд ународные отношения, прежде всего, на состояние международной безопасн ости, так как они способствуют развитию взаимозависимости различных го сударств, делая любую агрессию стран, связанных системой транснационал ьных компаний, по отношению друг к другу невозможной или по крайней мере невыгодной. Политическое и эко номическое значение транснациональных корпораций столь велико, что в о бозримом периоде времени они останутся одним из важных факторов усилен ия воздействия промышленно развитых стран на многие регионы мира. Отсюд а вытекает очевидный вывод, что забота о превращении ведущих отечествен ных корпораций в транснациональные стала осознанной целью внешней пол итики государств, стремящихся к усилению своего влияния в международно м масштабе. С конца XIX в. (время зарож дения ТНК) ТНК претерпели значительные изменения. Первые ТНК в основном занимались разработкой сырьевых ресурсов колоний и зависимых стран. По организационно-экономической форме и механизмам функционирования это были картели, синдикаты и первые тресты. Затем на мировой ар ене появляются ТНК трестового типа, связанные с производством военно-те хнической продукции. Начав свою деятельность в период между двумя миров ыми войнами, некоторые из этих ТНК второго поколения сохранили свои пози ции в мировой экономике и после второй мировой войны. В 60-е годы все более з аметную роль начали играть ТНК третьего поколения, которые широко испол ьзовали достижения научно-технической революции. Они выступали в орган изационно-экономической форме концернов и конгломератов. В 60-80-е годы в де ятельности ТНК органично соединялись элементы национального и зарубеж ного производства: реализация товаров, управления и организации работы персонала, научно - исследовательских работ, маркетинга и послепродажно го обслуживания. ТНК третьего поколения способствовали распространени ю достижений НТР в периферийные зоны мирового хозяйства и, самое главное , закладывали экономические предпосылки для появления международного производства с единым рыночным и информационным пространством, междун ародным рынком капитала и рабочей силы, научно-технических услуг. В нача ле 80-х годов постепенно появились и утвердились глобальные ТНК четверто го поколения. Их отличительные черты: планетарное видение рынков и осуще ствление конкуренции в мировом масштабе. К настоящему времени уже в осно вном сложилась такая система мироустройства, при которой ТНК контролир ует до половины мирового промышленного производства, 63 % внешней торговл и, а также примерно 4/5 патентов и лицензий на новую технику, технологий и "но у-хау". Под контролем ТНК находится 90 % мирового рынка пшеницы, кофе, кукуруз ы, лесоматериалов, табака, джута и железной руды. Половина экспортных опе раций США осуществляется американскими и иностранными ТНК В Великобри тании их доля достигает 80, а в Сингапуре 90 %. Большая часть платежей, связанн ых с трансфертом новых технологий, осуществляется внутри ТНК. Ядро мирох озяйственной системы составляют около 500 ТНК, обладающих практически не ограниченной экономической властью. При этом в развитых странах в каждо й отрасли доминирующее положение занимают всего два - три супергиганта, конкурирующие между собой на рынках всех стран. Всего в мире действует о коло 40 тыс. транснациональных корпораций, имеющих в 150 странах 200 тыс. филиал ов. Вместе с тем из этой довольно значительной совокупности ТНК, по мнени ю ряда экспертов, могут быть полностью отнесены к разряду действительно международных компаний примерно 1/10 от их общего числа. Еще 1/10 их общей числ енности близка к тому, чтобы стать полноправными, "настоящими" междунаро дными ТНК. К числу крупнейших по величине зарубежных активов относятся с ледующие ТНК: "Ройал-Датч_шелл" (Великобритания - Голландия, основная сфера деятельности - нефтепереработка); IBM (США, компьютерная техника); "Дженерал моторз" (США, автомобилестроение); "Хитачи" (Япония, электроника). Однако по о бъему продаж лидирующие позиции в мировой экономике до начала кризиса 1997 г. сохраняли японские ТНК: "Иточи", "Мицуи", "Мицубиси", "Сумитомо", "Марубени". За ними следовали американские ТНК: "Дженерал моторз", "Форд", "Эксон". Борясь за рынки сбыта в глобальном масштабе, ТНК обеспечивают потребности в посто янных инновациях, смене технологий и научно - техническом прогрессе. Тра нснациональные компании создают скелет мировой экономики, кровь и плот ь которой - средние и малые формы. Между тем, на фоне этих глобальных перем ен в последние годы появился исключительно важный, но пока еще малоизуче нный феномен, который можно охарактеризовать как возникновение самост оятельного транснационального капитала, начинающего жить своей собств енной жизнью. Количество глобальных экономических изменений переросло в качество, и транснациональный капитал стал самостоятельным экономич еским организмом со своей оригинальной структурой и внутренними целям и развития. Свободно перемещаемый в современном экономическом простра нстве транснациональный капитал находится вне юрисдикции национальны х государств. Естественно, он ищет наиболее доходные рынки и по большей ч асти является спекулятивным. Реальной силы, способной противостоять тр анснациональному капиталу, сегодня в мире не существует. В 90-е годы мы име ем совершенно новую историческую ситуацию, когда государства уже не обл адают достаточной мощью для крупномасштабных финансовых интервенций, противодействующих движениям спекулятивного транснационального кап итала. Колоссальный разрыв между реальным и фиктивным капиталом не дает возможности правительствам национальных государств осуществлять кап итальные вложения, что приводит к снижению производства и заставляет ис кать новых заемных средств для покрытия государственных расходов. Боль шинство государств уже попало в безвыходную долговую яму, во многом орга низованную транснациональным капиталом. Крупнейшие транснациональные компании ( КТНК) главные участники международного экономического, в том числе инве стиционного сотрудничества. Первая сотня крупнейших из них во второй по ловине 90-х годов располагала заграничными активами в 1,4 триллиона долларо в. Неуклонно растет их доля в мировом промышленном производстве, мировой торговле. Число занятых на их зарубежных предприятиях превышает 12 млн. че ловек. Под их контролем образуется костяк нового динамично развивающег ося сектора мирового рынка труда. Штаб-квартиры 100 КТНК сосредоточены тол ько в развитых странах Запада и, прежде всего в США. Продвижение КТНК в Рос сию, другие страны СНГ - новое явление в мировой экономике 90-х годов. В итоге , планетарный характер их деятельности получил полностью законченный в ид. На основе сопоставления данных ЮНКТАД с российскими фирменными и д ругими справочниками выявлено, что к концу 90-х годов хозяйственной деяте льностью в России занимались 75 из 100 КТНК. Таким образом, в экономическом пр остранстве России появился новый отряд предпринимательских ст руктур, могущество которых по ряду показателей заметно превосходит рос сийскую экономику. Несмотря на значительные по российским меркам прямы е инвестиции в широкий круг промышленных отраслей, главной целью КТНК в России стали не инвестиции в производство, а прорыв на российский рынок сбыта с продукцией, которая производятся предприятиями КТНК в третьих с транах. Инвестиции вносятся, прежде всего, в сферу обращения. В России КТН К постепенно "заглатывают" не только внешнюю, но и внутреннюю оптовую и да же розничную торговлю. Предпринимаются энергичные попытки формировани я в России постоянного и широкого спроса на импортированную продукцию. С ледует подчеркнуть неоднозначность позиций, занятых конкретными корпо рациями в данном вопросе. Среди них немало таких, которые, придерживаясь вышеназванной стратегии, тем не менее, осуществляет значительные прямы е инвестиции в производство. Особенно это характерно для нефтяных ТНК. К особенностям предпринимательской деятельности нефтяных КТНК в Росси и следует отнести следующее: · применение механизма стратегических соглашений между собой и с крупнейшими российскими корпорациями; · освоение механизма российского закон а о СРП, воздействие на госструктуры по вопросам совершенствования росс ийского законодательства; · дозированное инвестирование в россий скую добычу нефти, заключение договоров о переработке нефти в России в ц елях продажи нефтепродуктов российскому потребителю; · экспансия на российском рынке ГСМ; · проникновение в российскую систему АЗ С. Свои особенности имеют стр атегические направления хозяйственной деятельности КТНК в области эле ктроники и связи, авиастроения и особенно моторостроения, химии и фармац евтической промышленности, пищевой и табачной промышленности и, наконе ц, автомобилестроения. Похоже, что начало XXI века будет ознаменовано активным развитием сборочн ых автопроизводств. Главным ведущим в этой отрасли выступает концерн "Дж енерал Моторс". В целом же КТНК пассивны в вопросах реструктуризации и модернизации российского машиностроения. Для всех КТНК типично активное сотрудниче ство с российскими НИИ и КБ. Характерное для них в планетарном масштабе п еретягивание к себе всего наилучшего, что есть в науке и технике развива ющихся стран и государств с переходной экономикой, составляет одно из гл авных направлений их деятельности в России. Иногда это приобретает спец ифические формы. Так, фармацевтические гиганты приступили к активному и спользованию российских клиник для опробования новых лекарственных пр епаратов. Создание с участием КТНК совместных поисковых предприятий за редким ис ключением не преподносит нам высоких достижений в виде новейших технол огий и новых товаров. Вместе с тем они демонстрируют высокое умение орга низовывать производство и сбыт товаров. Производительность труда и фон доотдача имеют на предприятиях, контролируемых КТНК или принадлежащих им, гораздо более высокие показатели, чем на аналогичных отечественных п редприятиях. Между тем, значение КТНК в российской экономике постепенно усиливается. На них приходится 1/3 объема накопленных прямых инвестиций. У некоторых КТНК растет процентное отношение инвестиций в российскую эк ономику к объемам их заграничных активов (от 3 до 20%). В современной российск ой экономике все более отчетливо проявляется тенденция к усилению ее ин тернационализации. Этот процесс предполагает не только вовлеченность национальной экономики РФ в мирохозяйственные связи и привлечение ино странного капитала в отечественную экономику, но еще и качественно иную , гораздо более глубокую интеграцию России во всемирное хозяйство. В этом контексте следует отметить, что история сотрудничества росси йских предприятий с западными партнерами, которая насчитывает более 100 л ет, может быть прослежена в достаточно длительной ретроспективе. В.И. Минеев, в частности, выделяет в ней четыре этапа: 1) 1887— 1913 гг., когда осуществлялись вложения иностранного капитала в царску ю Россию; 2) 1920— 1934 гг. — возобновление притока иностранного капитала посредством к онцессионной политики молодого советского государства; 3) 1935— 1986 гг. — период самостоятельного развития экономики СССР, изоляции о т иностранного капитала, развития форм международного разделения труд а и производственной кооперации преимущественно со странами народной демократии; 4) начиная с 1987 г., когда в СССР началис ь рыночные преобразования, включающие, в частности, реформирование внеш неэкономической деятельности . Хотя процессы транснационализации экономики РФ заметно активизиро вались именно в последние годы, необходимо подчеркнуть, что еще в прошло м осуществлялись успешные попытки международного сотрудничества, Так, еще в 1949 г. был создан Совет Эк ономической Взаимопомощи (СЭВ), в рамках которого происходила координац ия текущих и перспективных планов стран— членов СЭВ. Фактически создан ие СЭВ можно квалифицировать как своеобразную попытку государств, обра зующих социалистическую систему хозяйствования, создать общий рынок, р азвивать различные формы экономического сотрудничества и взаимовыгод ного партнерства. Правда, в формировании международных экономических с вязей в этот период главная роль отводилась двусторонним договорам о др ужбе, сотрудничестве и взаимопомощи, которые строились преимущественн о не на товарно-денежных, а скорее на идеологических принципах. Расчеты м ежду странами осуществлялись по многостороннему клирингу (в переводны х рублях). В СССР существовали всесоюзные промышленные объединения (ВПО), которые управлялись из Госплана, но функционировали как на территории с оюзных республик, так и ряда стран— членов СЭВ, т.е., по существу, отличали сь международным характером деятельности. Имелись в СССР и хозяйствующ ие субъекты, которые с точки зрения структуры организации и управления в полне соответствовали транснациональным компаниям, хотя так и не назыв ались. Речь, в частности, идет об Ингосстрахе, который имел дочерние и ассо циированные фирмы и филиалы в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Германии, Австрии. Другой пример: государственная транснациональная ко мпания “НафтаМосква” (бывший Союзнефтеэкспорт) со своими дочерними ком паниями в Финляндии, Бельгии, Великобритании, Дании, Италии, Швейцарии, Ге рмании. Либерализация внешнеэкономической деятельности, обусловленная пр оисходящими в стране экономическими и политическими реформами, позвол ила российским предприятиям активно вступать в международный бизнес, п родвигать экспортную продукцию на мировой рынок, используя приемы, мето ды, процедуры международного маркетинга, а также создала возможности дл я привлечения в страну иностранных инвестиций, открытия представитель ств ТНК и международных банков, активизации процесса создания СП. Возникли предпосылки появления соответствующих хозяйственных ст руктур, способных не только просто выгодно продавать отечественную про дукцию за пределами национальных границ, но и успешно конкурировать в св оей транснациональной деятельности с уже сложившимися аналогичными ст руктурами из других стран, в том числе и стран развитой рыночной экономи ки. Говоря иначе, в годы перестройки в России появились новые компании, к оторые по характеру своей деятельности было бы справедливо отнести к тр анснациональным, учитывая их активную экспансию на зарубежные рынки. В число наиболее крупных компаний России в 1999 г. входили 20 предприятий, ранжируемых по объему реализаци и продукции; численности; рыночной стоимости; прибыльности. Как и в прошлые годы, в 1999 г. лидир ующие позиции удерживали предприятия сырьевого сектора экономики: из 20 крупнейших по объему реализации компании их — 18: ТЭК и металлургия. Лишь две компании: АвтоВАЗ и ГАЗ — представляют машиностроение. И такое соот ношение наблюдается в России уже который год подряд. В то же время в мировой практике ситуация прямо противоположная. Так , в публикуемом журнале Fortune списке 500 крупнейших мировых корпораций первые двадцать представлены компаниями машиностроения, а их число в первой де сятке — 80%. Знаменитый нефтегазовый гигант Еххоп находится лишь на 8-м мес те. В число 20 самых рентабельных компаний России (отношение прибыли посл е налогообложения к объему реализации) в 1999 г. входили: пивоваренная компания “Балтика” (рентабельность 37,5%); “ Сильвинит” (37,3%); Березниковский титаномагниевый комбинат (33,9%); “Невинномыс ский азот” (31,6%). В списке крупнейших по уровню капитализации (сумма рыночной стоимо сти обыкновенных и привилегированных акций) приоритетные позиции посл едовательно занимают: нефтяная компания “ЛУКойл” (1-е место); ОАО “Сургугн ефтегаз” (2); ОАО “Газпром” (3); РАО “ЕЭС России” (4); нефтяная компания “Сибнефт ь” (5). Сырьевой сектор превалирует не только в списке 20 лидеров российских предприятий. Из 200 ранжируемых компаний к нему относятся 96, и на их долю при ходится 81% от общего объема реализации. 1. Нефтяная компания “ЛУКойл” укрепилась на позиции лидера в отрасли. Доб ыча нефти составила за 1998 г. 53,67 млн. тон н. Она имеет собственные АЗС в Эстонии, арендует нефтеперерабатывающий з авод в Литве; ведет разведку, добычу и переработку нефти в Азербайджане, Т унисе и Египте. В конце 1997 г. “ЛУКойл” победил компанию “ЮКОС” в тендере на право разработки нефтяных месторо ждений северной части Каспия. Экспансия “ЛУКойла” вышла далеко за преде лы России. В прошлом году совместно с Nexus Fuels компания начала открывать АЗС п од собственной маркой в США. В начале 1998 г. она приобрела контрольный пакет акций одного из крупнейших нефтеп ерерабатывающих заводов Румынии (“Петротел”) мощностью 7 млн. тонн нефти в год; ведет переговоры о вхождении в международный консорциум Timan Pechora Company, вы ступает главным претендентом на болгарский завод “Нефтохим”. 2. ОАО “Газпром” осуществляет производственную, сбытовую и снабженческу ю деятельность в странах СНГ, Центральной и Восточной Европы, Балтии. В настоящее время портфель контрактов компании на поставки природною г аза в страны Центральной и Западной Европы оценивается в 2,7 триллиона куб ических метров. В 1998 г. объем добычи р оссийского природного газа увеличился на 3% — до 120 млрд. куб. м. По прогноза м экспертов, в 1999 г. возможно увеличе ние поставок газа из России в Европу до 123 млрд. куб. м; к 2000 г. — 145 млрд. куб. м; к 2005 г. — 181 млрд. куб. м. Продолжаются активные попытки компании расширить рынок экспортных поставок. В последние годы компания заключила соглашения о поставках газа в Итали ю, Венгрию, Чехию, Турцию и Германию. В зону интересов “Газпрома” также поп али Швеция, Иран, страны ЮВА и Китай. “Газпрому” удалось пролонгировать д о 2030 г. крупнейший с периода своего а кционирования контракт на поставку газа с ведущим европейским импорте ром газа и своим важнейшим конкурентом Ruhrgas, что позволит ему иметь гаранти рованный сбыт газа в Европе. “Газпром” принимает активное участие в строительстве новых веток газо провода “Ямал— Западная Европа” — через Белоруссию, Польшу в ФРГ и друг ие страны Западной Европы, где он остается основным поставщиком газа; а т акже газопровода “Северное море — страны Европы”, чтобы объединить газ овые системы континентальной Европы и Великобритании. Компания готова поставлять газ в Израиль, чьи потребности в газе составя т к 2010 г. 10— 12 млрд. куб. м, а также сотруд ничать с Ираном по реализации совместного проекта “Южный Парс”, где осно вным партнером РАО “Газпром” выступает крупнейшая французская нефтяна я компания Total. Финский государственный концерн Neste намерен инвестировать несколько де сятков миллионов рублей на исследования по строительству совместно с “ Газпромом” и рядом европейских ТНК газопровода из России в Швецию через Финляндию. Наконец, норвежские компании Station и TMorsk Hydro подписали с “Газпромом” протокол о сотрудничестве на континентальном шельфе Печорского моря, в том числе п о проведению совместных геологоразведочных работ для определения поте нциальных запасов сырья. 3. “Алмазы России— Саха” (“Алроса”) — крупнейшая российская алмазодобыв ающая компания. Добыча за 1998 г. оцени вается в 1,5 млрд. долл.; реализация алмазов составила 15 млрд. руб., а прибыль о т нее — 6,6 млрд. руб. С точки зрения производства компания выглядит весьма привлекательно: з а последний год она увеличила как добычу алмазного сырья в натуральном в ыражении, так и объемы его продаж. В апреле 1998 г. она ввела в эксплуатацию обогатительную фабрику на алмазном месторождении Catoca в Анголе, где компании “Алроса” принадлежит 32,8% капитала и в развитие которого она инвестировала уже 32 млн. долл. В монгольском алм азодобывающем предприятии “М-Даймонд” ей принадлежат 49% капитала. В цело м АК “Алроса” имеет долю участия более чем в 50 предприятиях, в том числе за рубежных. В 1999 г. компания ввела в стр ой ряд новых объектов: подземный рудник “Интернациональный” и обогатит ельную фабрику “Алроса-Нюрба”. Одним из главных подразделений компании является Единая сбытовая орга низация, начавшая производство бриллиантов (в 1998 г. объем работ составил 42 млн. долл.). Таким образом, “Алроса” ст ановится не только алмазодобывающим предприятием, но и крупным произво дителем бриллиантов. В 1998 г. “Алроса” открыла представительство в Бельгии, которое, в частности, торгует прои зведенными компанией бриллиантами. Продажа алмазов на внешнем рынке осуществляется АК “Алроса” только при посредстве ТНК De Beers: 21 октября 1997 г. комп ания подписала с этой швейцарской корпорацией крупный контракт, гарант ирующий ей неограниченный сбыт российских алмазов в Европе до 2005 г. Это заметно расширяет возможности росси йского экспорта неограненных алмазов при сохранении статуса De Beers как тра нснационального монополиста. Кроме того, в последние годы компания, осущ ествляя широкую диверсификацию деятельности, создала компании “Алроса -газ” (совместно с “Якутскгазпромом”) и “Алроса-энергия” — с РАО “ЕЭС Рос сии”. 4. ОАО “ГАЗ” — крупнейший в России производитель автомобилей. Событием 1998 г. для компании стало создание сов местного предприятия “Нижегород— Моторс” с партнерами — итальянским концерном Fiat и ЕБРР. Общий объем инвестиций должен был составить 850 млн. дол л. В соответствии с бизнес-планом к концу 1998 г. было намечено выпустить 2000 автомобилей трех фиатовских моделе й. Однако в связи со сложной финансово-экономической ситуацией руководс тво СП решило перенести сроки начала реализации проекта до февраля 2000 г. Пока решено начать с запуска ли нии по сборке до 10 тыс. машин в год из крупных узлов, изучить рынок и лишь по том приступить к созданию полного цикла производства с долей российски х комплектующих 50% и более. ГАЗ реализует одновременно еще ряд совместных проектов. Так, в октябре 1998 г. ГАЗ и концерн Magna-Steyer приняли решен ие создать СП по крупносерийному выпуску дизельных двигателей ГАЗ-560 (Steyr). В марте 1999 г. открыт завод по производс тву средних грузовиков ГАЗ-3307 и легких грузовиков “Газель” в Минске. В кон це февраля 1998 г. в Хакасии, на Абаканс ком ремонтно-механическом заводе, было открыто сборочное производство “Газелей”, а на Украине — сборочный цех по выпуску среднетоннажных груз овых автомобилей ГАЗ-3307. Кроме того, ГАЗ инвестировал средства в разработ ку своих новых моделей: грузовик “Соболь”, легковой автомобиль “ГАЗ- 3111”, которые в 1999 г. будут поставлены на конвейер. Развитие сети а втосборочных заводов на территории России и других стран ОАО “ГАЗ” счит ает приоритетным направлением своей деятельности. 5. “Росвооружение” — созданная в 1993 г . государственная компания, осуществляющая военно-техническое сотр удничество с 51 страной мира. На изготовление экспортной продукции работ ает более 500 ее предприятий, которые через систему кооперации связаны еще с 1236 предприятиями в 10 странах ближнего зарубежья. Компания экспортирует оружие в Индию, Китай, Кувейт, Вьетнам, ОАЭ, Кипр, Турцию. Подписаны соглаше ния о военно-техническом сотрудничестве с Украиной, Белоруссией, Таджик истаном, Казахстаном, Узбекистаном и Туркменией. За 1997 г. пакет подписанных компанией контрактов сост авил около 8 млрд. долл. Приведенные примеры свидетельствуют о том, что интернационализаци я деятельности характерна главным образом для отечественных сырьевых компаний, выступающих своего рода “естественными монополиями”. Эти ком пании обеспечивают ежегодно более 70% объема реализации всей российской промышленной продукции, а уровень их рентабельности стабильно высок. По своим производственным показателям российские естественные монополи и не уступают зарубежным ТНК. Так, если ранжировать мировые компании по п рибыли, то по итогам 1997 г. “Газпром” в ышел на 6-е место, а “ЛУКойл” — на 12-е место в мире. Две крупнейшие российски е компании — РАО “ЕЭС России” и “Газпром” — имеют больший оборот (соотв етственно 37 и 27 млрд. долл.), чем такие всемирно известные американские ТНК, как Xerox, Coca-Cola, Lockhid. И это при условии, что их продукция внутри страны продается по ценам ниже мировых. Если же продукцию “Газпрома” оценить в мировых цена х, то он превосходит все американские фирмы, кроме 5 самых крупных . Состав интернациональных компаний России дополняется за счет тран снациональных финансово-промышленных групп (ФПГ), опыт создания которых успешно демонстрируется экономически развитыми странами. Так, около че тверти промышленного производства, в том числе подавляющая часть науко емкого, контролируется шестью сотнями транснациональных ФПГ. Транснациональные ФПГ превратили мировое производство в междунаро дное, обеспечили развитие НТП во всех направлениях: от повышения техниче ского уровня, качества продукции и эффективности производства до совер шенствования форм менеджмента и маркетинга. Через свои дочерние предпр иятия и филиалы в сотнях стран мира они действуют по единой научно-произ водственной, сбытовой и финансовой стратегии; обладают огромным научно- производственным и рыночным потенциалом, обеспечивающим динамичное ра звитие. По оценкам специалистов, транснациональные ФПГ контролируют одну г реть промышленного производства, более половины внешней торговли, прим ерно 4/5 патентов и лицензий на новейшую технику, технологии и ноу-хау. В них занято около 73 млн. человек. По своей экономической сущности финансово-промышленная группа пр едставляет собой продукт объединения финансового, промышленного и тор гового капитала, в основе которого лежат отношения экономической и фина нсовой взаимозависимости, разделения труда и его координации для осуще ствления хозяйственной деятельности. ФПГ вбирает в себя предприятия различных отраслей промышленности, торговли, транспорта, сферы услуг, а также финансовые учреждения. Ядром э той хозяйственной структуры является банковский или финансовый инстит ут (банк, инвестиционная или страховая компания, пенсионный фонд, консал тинговая фирма, брокерская контора). В экономике современной России ФПГ образуют особый сектор. По оценк ам Минэкономики РФ, общая численность занятых в них составляет около 4 мл н. человек, годовой оборот продукции — более 100 трилн. рублей, или более 10% ВН П. Из 200 крупнейших российских компаний участниками ФПГ является 130, из 100 крупнейших банков — 48 или вошли в состав ФПГ, или сами создали такие груп пы. Деятельность ФПГ концентрируется, главным образом, в металлургичес кой, газовой, нефтедобывающей, авиастроительной, золотодобывающей пром ышленности, строительстве, электронике, автомобилестроении, судострое нии, то есть в наиболее технологически продвинутых отраслях экономики. В целом российские ФПГ отличает достаточно широкая диверсификация. Охватывая более 100 направлений деятельности в самых разнообразных отрас лях, ФПГ активно способствуют не только их выживанию, но и оживлению росс ийской экономики. Транснациональные ФПГ отличаются от национальных финансово-промыш ленных групп, прежде всего тем, что они обязательно имеют в своем составе юридических лиц, находящихся под юрисдикцией других стран, осуществляю щих там производственную или сбытовую деятельность. Транснациональные ФПГ с участием стран СНГ 1. “Интеррос” Россия, Казахстан Производство и экспорт хи мических удобрений, алюминия, профильного проката, никеля, меди, продово льственных и других товаров 2. “Нижегородские автом обили” Россия, Белоруссия, Украина, Киргизия, Таджикистан, Молдавия, Латвия Производство грузовых и л егковых автомобилей, дизельных и бензиновых двигателей, рефрижераторн ых прицепов, гусеничных транспортеров, резинотехнических изделий и изд елий из стекла, товаров народного потребления 3. “Точность” Россия, Белоруссия, Украина Разработка и производство изделий спецтехники, гражданской техники 4. Транснациональная ал юминиевая компания “ТаНаКо” Россия, Казахстан Производство и углубленная переработка алюминия 5. “Славянская бумага” Россия, Украина Переработка сырья для про дукции целлюлозно-бумажного производства и производства химических во локон 6. “Аэрофин” Россия, страны Балтии осуществление перевозки п ассажиров и грузов, производства и ремонта авиатехники 7. “Оптроника” Россия, Белоруссия Создание оптико-электронных приборов и систем для военной техники и воо ружения Следует отметить активизацию усилий российских предприятий по фор мированию ТФПГ с участием стран СНГ (табл. 2). Примером может служить ФПГ “Н ижегородские автомобили”, подбор участников которой ориентирован на к ооперационные связи с предприятиями Украины, Белоруссии, Киргизии, Латв ии. Так, АО “РАФ” (Латвия) поставляет комплектующие изделия для АО “ГАЗ” (Н ижний Новгород) и получает от него шасси, готовые детали и узлы. Украински е участники ФПГ (ПО “Белоцерковышина” и Черниговский завод карданных ва лов) поставляют головному предприятию ФПГ автошины и карданные валы. АО “Киргизский автосборочный завод” (г. Бишкек, Киргизия) поставляет для ну жд ФПГ радиаторы охлаждения, получая взамен шасси. Именно в машиностроен ии создание транснациональных ФПГ является особенно продуктивным, так как здесь десятилетиями складывались тесные технологические связи. В настоящее время прорабатывается свыше десятка проектов создания транснациональных ФПГ с участием предприятий Украины (производство ал юминия и изделий из него, авиационных двигателей), Белоруссии и Казахста на (многопрофильные группы), Узбекистана (производство самолетов). Реали зуется программа создания ФПГ в атомной энергетике, в которой будут учас твовать Россия, Украина и Казахстан. В сфере авиационной техники заключе но соглашение между Россией и Украиной, а в металлургии — между Россией, Казахстаном и Украиной. В последнее время усилилась тенденция создания транснациональных ФПГ в рамках военно-промышленного комплекса. Речь идет о предприятиях ав иационной, ракетной, космической промышленности России и стран СНГ, НИИ и КБ оборонной промышленности и банках, вкладывающих в них средства. Так, АООТ “Евразия”, образованная в 1994 г. крупнейшими машиностроительными заводами России и Узбекистана, преобр азуется в ТФПГ с участием финансовых структур, а также промышленных и ко ммерческих структур Казахстана и Киргизии. Намечается также расширение российской ФПГ “Сокол” за счет привлеч ения предприятий Казахстана и Киргизии. По оценкам МВЭС России, через каналы транснационализации инвестиц ионного и финансового капитала в машиностроительных отраслях Россия д о конца 20-го века могла бы в полтора-два раза увеличить объемы экспорта в с траны СНГ машин и оборудования, узлов и деталей к ним, современных произв одственных и информационных технологий. Партнеры из СНГ, в свою очередь, могли бы расширить экспорт машиностроительной продукции в Россию, а так же страны дальнего зарубежья. Кроме того, транснациональные структуры выступают “интеграционны м ядром” для СНГ и бывших партнеров по СЭВ. Однако процесс становления транснациональных ФПГ происходит дово льно медленно. Основные причины этого заключаются в следующем: Неотработанность процедур и механизма их формирования и функциониров ания. Так, неудачный старт российско-узбекского транснационального ФПГ “Илюшин” объясняется непроработанностью механизма получения государ ственной поддержки при подписании соглашения, а также отсутствием в чис ле ее учредителей банковских структур. Недостатки правового обеспечения и расхождения в национальных законод ательствах по вопросам создания транснациональных структур. Отсутству ют также единые юридические и экономические толкования основных понят ий, регулирующих создание и функционирование транснациональных ФПГ. Та к, несмотря на заключенное межправительственное соглашение о содейств ии совместной деятельности различных интегрированных структур в рамка х СНГ, а также соглашения по вопросам формирования ФПГ России с такими ст ранами, как Белоруссия, Украина, Казахстан, Узбекистан, Киргизия, реализа ция договоренностей приостановилась: выяснилось, что российская закон одательная база в некоторых случаях опережает законодательство стран СНГ. Существуют серьезные различия в подходах к ведению консолидирован ного учета, отчетности, составлению бухгалтерского баланса, распределе нию прибыли, выплате налогов и таможенных пошлин предприятиями, входящи ми в транснациональные ФПГ. Предложения России о создании транснациональных ФПГ все чаще наталкив аются на конкуренцию со стороны фирм третьих стран. Так, подписание учре дительных документов о создании российско-казахстанской транснациона льной ФПГ по производству титановой продукции ( 1996 г.) не помешало Усть-Каменогорскому титаномагниевому ком бинату продавать титановую губку в Японию и Китай, причем даже по ценам н иже мировых. Вследствие этого Россия теряет многие традиционные рынки в странах СНГ. В первую очередь, речь идет о рынках высоких технологий: авиа ционной, радиотехнической, электронной и химической продукции. Эту нишу моментально заполняют крупные западные ТНК, выдерживать конкуренцию с которыми отечественным транснациональным ФПГ становится все сложнее. Дальнейшая эволюция процесса создания транснациональных ФПГ нуждаетс я в более энергичной государственной поддержке в широкой информационн о-консультативной помощи со стороны ТПП, других ассоциаций и объединени й, занимающихся обслуживанием предпринимательской деятельности. Разновидностью транснациональной ФПГ является международная (межг осударственная) ФПГ. Главное различие между ними состоит в оформлении эт их групп: международная ФПГ образуется на основе межправительственног о договора (соглашения), и поэтому ей предоставляются все преференции, им еющие место между государствами в их внешнеэкономической деятельности . Главная задача межгосударственных ФПГ заключается в ускорении инт еграционных процессов в странах— участницах СНГ. МФПГ обладают двум я важнейшими особенностями: во-первых, создаются с участием иностранного капитала, привлекаемого ме жправительственными соглашениями в различных формах; во-вторых, перечень российских участников группы определяется правите льством РФ из числа предприятий с большой долей государственной собств енности. С учетом сказанного, в Р оссии можно назвать только две международные ФПГ: — “Интеррос”, в которой участвуют предприятия нефтехимической промыш ленности, цветной и черной металлургии России и Казахстана. В сентябре 1995 г. правительство К азахстана передало в управление этой группе государственный пакет акц ий АО “Ульба”, связанного единым технологическим циклом с несколькими р оссийскими предприятиями, производящими топливо для атомных электрост анций. “Интеррос” предоставляет финансовые средства для “Ульбы” через финансовые институты группы “Онэксимбанк” и “МФК”, а в случае необходим ости — через банки на территории Казахстана; — “Электронные технологии”, в состав которой войдут АО “Росэлектроник а” и белорусские предприятия по производству конкурентоспособных теле визионных приемников для российского рынка, как результат подписанног о в декабре 1998 г. российско-белорусск ого соглашения о создании межгосударственного ФПГ. В деятельности этой МФПГ утверждено 15 приоритетных программ в облас ти производства силовой и автомобильной электроники, приборов ночного видения, детских электронных игрушек, платежных карточных систем и др. Если классифицировать МФГП по принятым в международной практике пр изнакам, то их следует отнести к мультинациональным корпорациям (МНК), ис пользующим капитал двух или более различных стран. Одновременно с ТФПГ и МФПГ в России формируются мощные хозяйственны е структуры в виде концернов, ассоциаций, межотраслевых объединений, кор пораций, т.е. компаний с международным характером деятельности, которые способны вполне успешно сотрудничать с аналогичными иностранными парт нерами. Уже к концу 1991 г. было сформир овано 58 межотраслевых государственных объединений, 164 концерна, 1790 различн ых ассоциаций. В конце 80-х годов в стране появилась качественно новая, перспективная форма транснационализации российской экономики — консорциумы, главн ой целью которых является осуществление крупномасштабной торговли с з ападными странами. Так, в апреле 1989 г. был создан первый торговый консорциум — с пятью американскими ТНК в цел ях “получения прибыли от советской перестройки”. Им было создано 26 СП в пи щевой промышленности, сельском хозяйстве, химии, медицине, энергетическ ой и деревообрабатывающей промышленности с общим объемом инвестиций д о 2003 г. в 10— 15 млрд. долл. Целью создания другого консорциума — “Российского авиационного к онсорциума” — является проведение активной внешнеэкономической поли тики и стимулирование развития рынка воздушных перевозок в соответств ии с Федеральной программой развития гражданской авиационной техники России до 2000 г. Инвестиционные проек ты консорциума предполагают внедрение головной серии самолетов Ту-204-100 в авиакомпании “Внуковские авиалинии”; ввод в коммерческую эксплуатацию на международных воздушных линиях самолетов Ту-204 с пермскими двигателя ми ПС-90; поставку до 2000 г. 16 самолетов Ту -204 в Болгарию для нужд авиакомпании Balkan и оборудования для авиационно-техн ических баз по обслуживанию самолетов в аэропортах Софии и Варны. В конце 1998 г. правительство РФ пр иняло решение о создании корпорации “Аэрокосмическое оборудование”, н е менее 51% акций которой будет находиться в федеральной собственности в т ечение трех лет. Доля государственной собственности в уставном капитал е корпорации будет оплачена находящимися в федеральной собственности акциями АО, четыре из которых (казанский завод “Радиоприбор”, альметьевс кий завод “Радиоприбор”, московский завод “Темп” и смоленский “Измерит ель”) создаются путем преобразования государственных предприятий. Учр едителем корпорации от имени государства выступает Российский фонд фе дерального имущества. Российским транснациональным хозяйствующим субъектам, оперирующи м в СНГ и странах дальнего зарубежья, присуща определенная специфика. Та к, с точки зрения отраслевой направленности инвестиций РФ предпочтение отдается сырьевым отраслям, а также созданию сбытовой сети и соответств ующей инфраструктуры, обслуживающей их (складских комплексов, транспор тных предприятий, пунктов перевалки грузов, банковских и страховых комп аний). Одним из перспективных направлений совместного предпринимательст ва России со странами СНГ является их долевое участие в создании и экспл уатации транспортной инфраструктуры, в том числе ориентированной на об служивание российского экспорта. Так, учредителями российско-узбекско го СП “Центрально-Азиатский холдинг”, созданного для освоения и обслужи вания трансазиатской магистрали, открывающей странам СНГ выход к Перси дскому заливу (через Среднюю Азию и Иран), являются 50 российских предприят ий и узбекская железная дорога. Важнейшей проблемой современной России является восстановление н а принципиально новой основе распавшихся с началом 90-х годов экономичес ких связей с бывшими партнерами по СЭВ. В настоящее время они осуществля ются только на основе принципов эффективности и коммерческой выгоды. Та к, благодаря приобретению пакетов акций предприятий, бывших крупными по ставщиками продукции на советский рынок, удается сохранить жизненно ва жные хозяйственные связи. Например, консорциум “АТЭКС”, состоящий из рос сийских, украинских, белорусских, узбекских фирм. приобрел до 30% венгерско го предприятия “Икарус”. “АвтоВАЗ” давно работает с комплектующими из В енгрии, оплачивая их поставками своих автомобилей “Лада” через российс ко-венгерское СП “Хунгара Лада”. Сибирское отделение компании “Юганскнефтегаз” выкупило будапештс кий телевизионный завод “Орион”, и теперь собираемые на нем телевизоры п родаются под торговой маркой “Юганск Орион”. Другое сибирское объедине ние — “Правдинская нефть” — приватизировало в Будапеште часть завода, производящего оборудование для нефтяной промышленности (нефтекачалки ). Главным итогом подобного сотрудничества является не только то, что о но позволяет сохранить и эффективно использовать сложившееся в прошло м международное разделение труда, но и развивать свое промышленное прои зводство на качественно ином уровне международного разделения труда. Процессы интернационализации все активнее охватывают сферу НИОКР. Так, западногерманский концерн Bauer и Российская Академия Наук подписали с 1998 г. договор о сотрудничестве с обл асти фармацевтики и химии, в соответствии с которым предполагается пров едение совместных научных разработок в фармацевтике, производстве пол имерных материалов, а также в сферах, использующих тонкую химическую тех нологию. При этом все проекты будет финансировать западногерманская ст орона. Весьма перспективны и другие формы международной деятельности рос сийских предприятий. Так, 30 сентября 1998 г. в Москве дост игнуто соглашение о начале реализации совместного проекта Du Pont de Nemours и The Woolmark Company: “Шерсть + Лайкра”. Суть его заключается в лицензировании российск их швейных предприятий, выпускающих шерстяные ткани и одежду. Программа нацелена на поддержание тех отечественных производителей, которые вып ускают продукцию высокого качества из шерстяных тканей с лайкрой, испол ьзуя современные технологии. Для этой цели разработан и внедряется специальный логотип Wool + Lycra. В Евр опе его уже знают от 34 до 60% покупателей. После получения лицензии авторите тных на мировом рынке компаний Du Pont и Woolmark российские производители получаю т право на использование известных торговых марок Lycra и Woolmark, популярность к оторых очень высока: в среднем они знакомы 85— 90% потребителей развитых ст ран. Первой в РФ эту лицензию получила московская швейная фабрика “Больш евичка”, которая специализируется на пошиве модных костюмов из шерсти с лайкрой. Многие крупные зарубежные ТНК и производители проявляют повышенны й интерес и готовность сотрудничать с предприятиями военно-промышленн ого комплекса России. Так, General Electric наладил сотрудничество с предприятием “Р ыбинские моторы” по совместному производству промышленных турбин, а в д альнейшем — для сборки моторов. Франко-германская вертолетостроитель ная компания Europter вместе с московским заводом Т.Л. Миля, казанским производ ственным объединением и корпорацией В.Я.Климова учредили совместную ве ртолетостроительную компанию “ЕвроМиль” для разработки, производства и сбыта 30-местного вертолета МИ-38. Московский авиастроительный концерн МА ПО “Миг” в сотрудничестве с французскими компаниями Snecma-Turbomeka и Sextant Avionigue создал учебно-тренировочный самолет нового поколения МИГ-АТ. Западногерманск им концерном Simens AG и Ижевским моторостроительным заводом создано совмест ное предприятие по производству междугородних телефонных станций. Кру пнейшие азиатские ТНК — Samsung Elektronics, Daewoo и другие — стремятся наладить сотрудн ичество с российскими НПО, используя накопленный в них теоретический и т ехнологический потенциал и соединяя его с собственным капиталом и опыт ом маркетинговой деятельности на зарубежных рынках. Учитывая вышеизложенное, можно сделать вывод о том, что происходящи е в России процессы интернационализации экономики создают определенны е предпосылки для реализации отечественными предприятиями международ ного маркетинга. В самой общей форм е это: интернационализация хозяйственной жизни, дальнейшая транснационализ ация деятельности крупных хозяйствующих субъектов; либерализация государственного регулирования внешнеэкономической д еятельности; усиление воздействия научно-технического прогресса на экономические п роцессы, результатом которого является реструктуризация отечественно й экономики; интернационализация НИОКР и активное перемещение ноу-хау, лицензий, нау чных разработок; сокращение жизненного цикла многих товаров при одновременном возраста нии требований потребителей к новизне, качеству, дизайну, упаковке и дру гим параметрам продукции; усиление тенденции к выравниванию условий спроса и стиля потребления в России в сравнении с другими странами; обострение конкуренции на многих сегментах внутреннего рынка промышле нной продукции, в первую очередь с импортными товарами. Вместе с тем очевидно, что в стране не существует на сегодняшний день ни одной крупной хозяйственной структуры, которая могла бы подойти под о пределение ТНК, выступающей главным субъектом международной маркетинг овой деятельности. Все существующие определения ТНК исходят из того, что деятельность Т НК носит транснациональный характер. Другими словами, ТНК чаще всего опр еделяются как международные корпорации, выступающие субъектами междун ародных экономических отношений. По определению ООН, ТНК — это междунар одно-оперирующие фирмы в двух или более странах и управляющие этими подр азделениями из одного или нескольких центров. ТНК выполняют особую роль в формировании и поддержании внешнеэконо мических связей между странами— субъектами мирового хозяйства благод аря своей способности генерировать мировые ресурсы, включая технологи ческие и информационные; интернационализировать производство и сбыт; т рансформировать международное разделение труда. ТНК располагают возмо жностями выхода на мировые товарные рынки не только через традиционный экспорт, но и через обмен товаров и услуг своих филиалов, расположенных д алеко за пределами страны базирования ее головной компании. Именно поэтому в экономику РФ в конце 80-х годов, т.е. в начальный период ее реформирования, первыми вступили ТНК, составляющие элиту международ ного бизнеса: Microsoft, Kodak, Pepsico, Fiat, Siemens AG, Salamander, L‘ Oreal, Mitsubishi, Xerox и др. Выбор формы экспансии ТНК в экономику РФ зависит от множества факто ров: от экономических интересов, как донора, так и реципиента; от выбора сф еры деятельности иностранного капитала и вида продукции (традиционной, технологически сложной и наукоемкой); масштабов проекта; стратегически х целей привлечения иностранных инвестиций. Это создает предпосылки дл я активного использования различных форм международного маркетинга. Формы внедрения зарубежных ТНК в российскую экономику принципиаль но не отличаются от форм внедрения этих хозяйствующих субъектов в эконо мику других стран — пожалуй, за исключением стран с развитой рыночной э кономикой. Однако в России они имеют определенную специфику. Так, при соз дании СП иностранные инвесторы не строили в России новых предприятий, а старались использовать территорию, цеха или склады государственных пр едприятий. Во-вторых, западные предприниматели приняли активное участи е в приватизации российской промышленной собственности через систему “вторичного акционирования”, скупая акции у работников российских пре дприятий. В первую очередь это коснулось предприятий топливно-энергеги ческого комплекса, а также добычи цветных металлов, целлюлозно-бумажног о производства, черной и цветной металлургии. Негативным результатом да нного процесса является, в частности, сохранение сырьевой ориентации в о течественном экспорте, а также перевод на территорию РФ экологически не благоприятных производств. Для крупнейших азиатских ТНК — Samsung Electronics, Daewoo и других, столкнувшихся с пр облемами перенасыщения национальных рынков сбыта, развитие взаимоотно шений с отечественными предприятиями представляется прекрасной возмо жностью расширения масштабов международной маркетинговой деятельнос ти. С позиции же России кооперация с ведущими мировыми ТНК позволит ей ра звивать экспорт продукции с высокой добавленной стоимостью, использов ать современный опыт международного маркетинга, что повысит ее рейтинг как субъекта мирохозяйственных связей. Очевидно, что малые и средние предприятия или так и не развившаяся н ациональная финансовая система не смогут взять на себя роль “пионеров”, как и большинство российских производственных корпораций, ставших рен табельными в большей степени благодаря девальвационному шоку 1998 г. Единственной группой компаний, предста вляющей интересы частного сектора и одновременно несущих суверенную с оставляющую, способных в рамках открытой экономики возглавить процесс создания эффективным связей российской экономики с мировой средой ста нут представители топливно-энергегического комплекса и создаваемые об оронные концерны. В настоящее время российское правительство не располагает значите льными ресурсами, необходимыми для содействия внешней экспансии нацио нального частного сектора, однако основная особенность текущей ситуац ии заключается в том, что наиболее значимый ресурс всё же имеется – это д олговые требования к третьим странам, унаследованные Россией от СССР. В конце 1999 г. ВЭБ СССР (официальный аге нт правительства) оценивал номинальную стоимость этих активов в $131 млрд. ( с существенным дополнением о том, что $94 млрд. относятся к активам среднег о и плохого качества). Формы и методы управления данными активами в 1992-97 гг. ( до даты вступления России в Парижский клуб кредиторов) доказали свою неэ ффективность в силу ограниченного подхода – преобладания интересов б юджета. В настоящее время российское правительство в силу имеющихся имп еративов должно принять решение о полномасштабном вовлечении российск их компаний в процесс управления активами и о трансферте большинства об язательств и, соответственно, последующих выгод в их пользу. Концентраци я на “коммерциализации” уже накопленных финансовых активов и необходи мость перехода к постоянному долгосрочному управлению инвестиционным и активами предопределяется следующими детерминантами: облегчением требований Клуба в отношении проведения конверсионных опе раций, связанных с урегулированием официальных долгов; повышением роли официальных агентов западных правительств в финансиро вании кризисных стран до восстановления очередного масштабного потока вложений со стороны частных инвесторов; невозможностью осуществления и продолжения Россией практики СССР по м асштабному финансированию третьих стран; бюджетными ограничениями федерального правительства, влияющими на воз можность предоставления кредитов третьим странам в денежной форме; слабой капитализацией как всей банковской системы России, так и специал изированных экспортно-импортных институтов (порок, сохранившийся с сов етских времен), за исключением Внешэкономбанка СССР и Внешторгбанка Рос сии, которые не смогут даже в среднесрочной перспективе осуществить мас штабное финансирование экспортных поставок.; структурой российского экспорта (доминированием сырья и минеральных р есурсов), чем определяется отсутствие необходимости масштабного креди тования большинства внешнеторговых сделок со стороны государства, в си лу изначальной конкурентоспособности сырьевых ресурсов на мировых рын ках; снижением внешнеторговых связей между Россией и большинством должнико в, отсутствием эффекта высвобождения ресурсов; резко снизившейся с середины 80-х годов конкурентоспособностью российск ой машиностроительной продукции на международных рынках, так что она не может быть восстановлена только за счет государственного финансирован ия или поддержки экспорта; появлением компаний-лидеров (представители ТЭК, “Росвооружение”, “Газп ром”, РАО “ЕЭС”, алюминиевые и металлургические холдинговые образовани я), стремящихся начать и уже начавшие международную экспансию; необходимостью поддержки российских нефтяных компаний, стремящихся сн изить себестоимость добычи нефти (в России на ряде “новых” месторождени й она достигала к августу 1998 г. девят и долл. за баррель); недостатком денежных средств у федерального правительства для финанси рования экспорта; либерализацией инвестиционного законодательства в большинстве разви вающихся стран, в том числе и в странах-дебиторах России; сравнительно малым притоком инвестиций в большинство стран-должников России. Доминированием в большинстве стран должников сырьевого сектора в эк ономике предопределяет активизацию деятельности российских нефтяных, горнорудных и металлургических госкомпаний как возможно авангардного сектора международной экспансии российского бизнеса. Данный сектор эк ономики не нуждается в экспортном финансировании как форме поддержке г осударством его внешней активности. А финансирование проектов на терри тории стран-должников через определенный промежуток времени (достаточ но короткий) будет осуществляться за счет мирового финансового рынка. То, что произошло в России, лишь фрагмент естественного проц есса перестройки мировой экономики. Важнейшим событием 20-го века являет ся формирование ЕДИНОГО ОБЩЕПЛАНЕТАРНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОРГАНИЗМА с у ниверсальной системой саморегулирования. Решающую роль в этом процесс е играют транснациональные корпорации . Логика развития, предсказанная классиками марксизма, была просчитана точно - свершилась транснационал изация капитализма. За последние десятилетия возникло 37 тысяч ТНК, имеющ их 200 тысяч филиалов. Это "клетки" упомянутого "организма", обладающего свер хспособностью к выживанию. Монстр владеет третью производственных фон дов планеты, производит 40% общепланетарного продукта, осуществляет 80% тор говли технологиями и контролирует более 90% вывоза капитала. ТНК предоста вляют работу десяткам миллионов людей во всех, без исключения, странах м ира. Генеральные квартиры ТНК равномерно распределены между США, Японие й и Европейским сообществом. Эти империи определяют место и судьбу нацио нальных экономик всех стран на планете. Сейчас особенно важно найти вер ный подход во взаимоотношениях российского государства со "своими" и "чу жими" ТНК. Основной упор должен быть сделан на отечественные финансово - п ромышленные группы. У нас должен привиться прагматичный подход к отечес твенным промышленным группам. Хороши они или плохи, но это и есть совреме нная российская индустрия, и только взлелеяв их, мы сможем пробиться в кл уб передовых стран. Россия, по примеру передовых стран, обязана войти в те сный стратегический альянс с отечественными финансовыми группами. Нуж но ясно осознать, что именно сейчас, на рубеже веков, формируется облик но вого мира, в котором придется жить нашим потомкам. Нам необходимо, во что б ы то ни стало принять действенное участие в формировании новых институт ов, правил экономической жизни и международных организаций. Но для этого мы должны быть экономически сильны, поскольку сильные считаются только с силой. И только тогда, когда торговые марки наших ТНК уверенно зашагают по миру, Россия реально, не на словах, а на деле вернет себе статус великой державы. ЛИТ ЕРАТУРА: 1) Неклесса А. Реквием ХХ веку//Эксперт. 2000. № 1 - 2. 2)Мировая экономика и международные отношения. 1999. № 10. 3) Экономическая теория. Под ред. А. И. Добрынина, Л. С. Тарасевича, С - П. 1997. 4) А. Мовсеян, С. Огницев. Транснациональный капитал и национальные госуд арства./Мировая экономика и международные экономические отношения, №6, 1999. 5) А Неклесса. Российс кий проект./Мировая экономика и международные отношения, №6, 1998.1 12 6)"Практика глобализации: игры и правила новой эпохи ".Сб. под ред. М.Г.Деляги на. Москва, 2000 год. 7) В.Уваров, И.Пятибратов "Стратегический менеджмент и глобализация мировой экономики ", Москва, 2001 год. 8) Юданов, А. Ю. “Секреты финансовой устойчивости международных монопол ий”. - М.: Финансы и статистика, 2000 9)Сейфуллаева М.Э. Международный маркетинг: теория и практика. — М.: РЭА и м. Г.В. Плеханова, 1999. 10)Минеев В. И. Совместные предприятия в обрабатывающих отраслях // Эконом ика строительства. — 1993. — № 11— 12.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Автоответчик:
- Сейчас никто не может ответить на Ваш звонок. Оставьте сообщение или перезвоните позже, чтобы услышать тоже самое.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по международным отношениям "Транснацианализация бизнеса в России", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru