Диплом: Анализ рентабельности на примере ООО «Русар» - текст диплома. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Диплом

Анализ рентабельности на примере ООО «Русар»

Банк рефератов / Финансы

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Дипломная работа
Язык диплома: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 856 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной дипломной работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Тема дипломн ой работы: Тема: Пути по вышения рентабельности на предприятии на примере ООО «Русар» г. Москва Москва 2009 Содержание Введение Глава 1. Теоретические основы повышения рентабельности 1.1 Экономическая сущность понятия рентабельность 1.2 Основные показатели оценки рентабельности 1.3 Проблема повышения рентабельности Глава 2. Анализ рентабельности на примере ООО «Русар» 2.1 Краткая характеристика предприятия 2.2 Основные направления деятельности предприятия 2.3 Организационная структура предприятия 2.4 Расчет и факторный анализ показателей рентабельности хозяйственной деятельности 2.5 Резервы увеличения рентабельности Глава 3. Пути повышения рентабельности 3.1 Снижение затрат и повышения прибыли 3.2 Улучшение использования основных производственных ф ондов Заключение Список используемой литературы Введение Глубокая экономическая реформа, осуществляемая в Росс ии в последнее десятилетие, направлена на динамическое развитие народн ого хозяйства, его отдельных отраслей и сфер посредством многоукладнос ти и свободного предпринимательства. В этой связи особо значимым являет ся ориентация хозяйствующих субъектов на максимально рациональные мет оды организации производства и возрастание его экономической эффектив ности. Решение всех вышеперечисленных задач, в нашем представлении, в зн ачительной степени зависит от познания такой экономической категории как рентабельность, ее сущности, механизма действия и последующего испо льзования ее в хозяйственной деятельности. Рентабельность занимает ва жное место в системе экономических категорий. Являясь важнейшим обобщающим показателем экономическ ой эффективности деятельности предприятия, рентабельность означает до ходность, прибыльность предприятия. Показатели рентабельности отражаю т факторную среду формирования прибыли предприятий, применяются при ан ализе эффективности управления предприятием, при определении долгосро чного благополучия организации, используются как инструмент инвестици онной политики и ценообразования. На основе анализа средних уровней рен табельности можно определить, какие виды продукции и какие хозяйственн ые подразделения обеспечивают большую доходность. Это становится особ енно важным в современных, рыночных условиях, где финансовая устойчивос ть предприятия зависит от специализации и концентрации производства. Поэтому вопрос формирования и увеличения показателя р ентабельности – чрезвычайно актуален, что и послужило основанием выбо ра темы исследования Целью дипломной работы явилась разработка и обоснован ие мероприятий по повышению рентабельности на основе теоретического м атериала и анализа деятельности конкретного предприятия. Для достижения поставленной цели в работе были решены с ледующие задачи: - дано определение понятия рентабельности, раскрыто его значение для финансового анализа и охарактеризованы основные области его применения; - рассмотрена система показателей рентабельности в соо тветствии с их классификацией на показатели рентабельности хозяйствен ной деятельности, финансовой рентабельности и показатели рентабельнос ти продукции; - проведен анализ деятельности предприятия; - проанализированы показатели рентабельности на конкр етном предприятии; - выявлены факторы, влияющие на изменение рентабельност и во временной динамике; - намечены резервы повышения рентабельности; - сформулированы и обоснованы основные, возможные пути у величения рентабельности. Структура дипломной работы: Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключе ния, списка используемой литературы. Первая глава посвящена раскрытию п онятия рентабельности, определению ее функций и роли в формировании фин ансовых ресурсов предприятия. Во второй главе дана общая характеристика ООО «Русар» - одного из ведущих российских предприятий в сфере создания и эксплуатац ии автоматизированных информационно-измерительных систем коммерческ ого учета электроэнергии, определены виды и цели деятельности предприя тия, приведена организационная структура предприятия. Функционирование предприятия в условиях рынка предпол агает поиск и разработку собственного пути развития. Иными словами, чтоб ы не только удержаться, но и развиваться на рынке, предприятие должно улу чшать свои показатели производственно-хозяйственной деятельности: име ть всегда оптимальное соотношение между затратами и результатами прои зводства; изыскивать новые формы приложения капитала, находить новые, бо лее эффективные способы доведения продукции до покупателя, проводить с оответствующую товарную политику и т.д. Поэтому во второй главе работы, на примере конкретных да нных ООО «Русар», показано влияние на рентабельность изменений выручки от реализации работ, а так же факторы и резервы увеличения рентабельност и, цены на выполняемы работы, объем реализации работ и его структура. Каждое предприятие самостоятельно принимает решение в части того, что производить, сколько производить и как производить това ры (оказывать услуги), где и как их реализовывать и, наконец, как распредел ять полученный доход (фонды возмещения, оплаты труда, накопления). В третьей главе на основе изучения динамики показателе й и факторов рассмотрены основные направления повышения рентабельност и и предложения по достижению значительного финансового результата. При написании дипломной работы использовались различн ые нормативные документы, а также литературные источники, приведенные в списке литературы, который состоит из 21 источника, анализ и расчеты произ водились на основе объективных данных работы ООО «Русар». Работа изложена на 86 страниц машинописного текста, вклю чает 13 таблиц и 3 рисунка. Глава 1. Тео ретические основы повышения рентабельности 1.1 Экономическая сущность понятия рентабельность Промышленное производство основано на взаимодействии трех основных факторов: основного капитала, оборотного капитала и рабоч ей силы. Использование основного и оборотного капитала работниками обе спечивает выпуск продукции. Сопоставление конечного результата хозяйс твенной деятельности предприятия с затратами живого и овеществленного труда на его достижение характеризует эффективность производства. Эфф ективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цел и общественного производства в целом и каждого предприятия в отдельнос ти. В общем виде экономическая эффективность производства представляе т собой количественно соотношение двух величин: результатов хозяйстве нной деятельности и производственных затрат. Эффективность производст ва характеризует и его результативность. Определение эффективности пр оизводства начинается с установления критериев эффективности – главн ого признака оценки эффективности, раскрывающего его сущность. В качест ве исходных количественных критериев эффективности деятельности пред приятия выступают следующие показатели. - годовая норма прибыли, - чистая текущая стоимость, - период возврата капитальных вложений, - точка (норма) безубыточности, - фондоотдача, - фондоемкость, - производительность труда, - рентабельность. Таким образом, результативность функционирования комм ерческой организации чаще всего оценивается показателями прибыли и ре нтабельности, они наиболее часто из всех вышеперечисленных применятся при оценке экономической эффективности, которые в свою очередь зависят от организации производственного процесса, его ритмичности, эффективн ости использования отдельных видов имущественного потенциала, т. е. дина мики финансово-хозяйственной деятельности. Экономический потенциал, к оторым располагает предприятие, используется им для решения поставлен ных задач, в число которых входит обеспечение стабильно прибыльной рабо ты. Контроль, анализ и постоянное совершенствование факторов прибыли и р ентабельности представляю, поэтому один из наиболее важных и востребов анных разделов работы. Динамичность и результативность деятельности м огут оцениваться с различной степенью детализации в зависимости, в част ности, от доступной информационной базы. Для оценки эффективности финансово-хозяйственной деят ельности предприятия недостаточно только определить абсолютные показ атели, такие как прибыль. Прибыль является итоговым экономическим показ ателем деятельности предприятия, свидетельствующим об эффективности, однако не позволяющим определить степень эффективности, т. е. насколько предприятие эффективно. Прибыль не позволяет соизмерить финансовый ре зультат с издержками на его достижение. Для более объективной оценки дол жны быть задействованы относительные характеристики финансовых резул ьтатов и эффективности деятельности предприятия. Таким показателем яв ляется рентабельность. Рассмотрим возникновение понятия рентабельность. Как правило, используются понятия «доходность», «прибыльность», «эффектив ность», которые зачастую отождествляются. Рентабельность - понятие прои зводное от немецкого «RENTABEL», что переводиться как «рентабельный, доходный , прибыльный, выгодный, самоокупающийся» (словарь немецко-русского языка ). Или от слова «рента», что в буквальном смысле означает доход. Рентабельн ость показатель экономической эффективности производства на предприя тиях . Комплексно отражает использование матер иальных, трудовых и денежных ресурсов . Рентабельным считается предприятие, которое приносит пр ибыль . Можно привести еще одно понятие рентабельности: рентаб ельность – показатель, представляющий собой отношение прибыли к сумме затрат на производство, денежным вложениям в организацию коммерческих операций или сумме имущества фирмы используемого для организации свое й деятельности. Экономический эффект деятельности хозяйствующего суб ъекта выражается абсолютным показателем прибыли. Экономический эффект – показатель, характеризующий результат деятельности. Это абсолютный объемный показатель, измеряемый в денежной оценке; его можно суммироват ь в пространстве и времени (не учитывая временной стоимости денег). В ряде случаев по показателям прибыли нельзя сделать обоснованные выводы об у ровне рентабельности. Поэтому используют коэффициенты эффективности ( рентабельности), рассчитываемые как отношение полученного дохода (приб ыли) к некоторому базовому показателю. Экономическая эффективность работы организации харак теризуется относительными показателями — системой показателей рента бельности, или прибыльности (доходности) организации. В общем случае рез ультативность, экономическая целесообразность и эффективность функци онирования коммерческой организации измеряются абсолютными и относит ельными показателями. Различают показатели экономического эффекта и э кономической эффективности. Экономическая эффективность – относительный показат ель, соизмеряющий полученный эффект с затратами и ресурсами, использова нными для достижения этого эффекта. Значения этого показателя уже нельз я суммировать в пространстве и времени. Что касается единиц измерения по казателей эффективности, то в зависимости от ситуации это могут быть дол и единицы, проценты, рубли и др. Показатель эффективности рассчитывается в общем случа е по формуле: ; (1.1.1.) где – величина экономического эффекта; – величина ресурсов и затрат. Коэффициенты рентабельности (доходности), с одной сторо ны, представляют собой частный случай показателей эффективности, когда в качестве показателя эффекта в числителе дроби берется прибыль, а в зна менателе – величина ресурсов и затрат. Однако на практике, анализ далек о не всегда выполняется в строгом соответствии с канонами теории, поэтом у, с другой стороны, «рентабельность» понимается в более широком смысле, нежели «эффективность». Расчет коэффициентов рентабельности, исходя из привед енного выше позволяет достаточно полно оценить эффективность деятельн ости предприятия. Так, рентабельность реализованной продукции показыв ает какую прибыль приносит предприятию рубль вложенных средств, но она н е позволяет оценить эффективность использования предприятием его акти вов: основных и оборотных средств и его пассивов: собственных и заемных с редств. Оценить эффективность использования основных и оборотных сред ств позволяет расчет коэффициента рентабельности активов, который пок азывает, сколько рублей прибыли приносит рубль всех вложенных в предпри ятие средств, но этот показатель не может дать ответ на сколько эффектив но предприятие использует собственные и привлеченные источники финанс ирования. По этому для ответа на вопрос эффективно ли предприятие исполь зует свои собственные средства, необходимо ли ему привлекать дополните льные займы и кредиты позволяет расчет коэффициента рентабельности со бственных средств. Таким образом, расчет и сопоставление между собой коэ ффициентов этих трех групп позволит достаточно полно осветить эффекти вность основной деятельности предприятия, использования активов и пас сивов, выявить сложившиеся тенденции, принять решения о необходимых мер оприятиях по повышению рентабельности предприятия. Однако характеристика рентабельности предприятия не б удет объективной, если не рассматривать ее динамику, не сравнивать ее с а налогичными показателями предприятий-конкурентов и со средними по отр асли. Показатели рентабельности измеряют прибыльность орга низации с различных позиций в соответствии с интересами участников фун кционирования предприятия. В зарубежной и отечественной литературе ра ссматривается широкий спектр показателей рентабельности, способ расче та которых различается в зависимости от поставленных аналитических и у правленческих задач. Итоги работы компании во внешней торговле подлежат оце нке за любой отчетный период. В связи с этим по данным учета и отчетности и счисляется система различных количественных и качественных показател ей, призванная дать всестороннюю оценку деятельности компании. Показат ели эффективности дают ориентировочную оценку выгодности экспортных и импортных операций. Прежде всего, рассмотрим, что представляет собой ре нтабельность. Разделяют рентабельность как общую – процентное отно шение балансовой (общей) прибыли к среднегодовой суммарной стоимости пр оизводственных основных фондов и нормируемых оборотных средств; и рент абельность расчетную – отношение расчетной прибыли к среднегодовой с тоимости тех производственных фондов, с которых взимается плата за фонд ы. Применяется также показатель уровня рентабельности к текущим затрат ам – отношение прибыли к себестоимости товарной или реализованной про дукции Каждое предприятие самостоятельно осуществляет свою п роизводственную и хозяйственную деятельность на принципах самоокупае мости и прибыльности. Предприятие имеет определенные расходы по изгото влению продукции и ее реализации. Эти расходы представляют издержки про изводства данного предприятия (себестоимость), или индивидуальные изде ржки. Однако издержки отдельного продукта по предприятиям могут отклон яться от средних издержек по отрасли, которые принимаются за общественн о необходимые затраты или стоимость, денежное выражение которых состав ляет цену продукта. Наличие индивидуальных издержек, порождает обособл ение другой части стоимости продукции – прибыль, а следовательно, и отн осительного ее измерения – рентабельности. Однако абсолютная величина прибыли не дает представле ния об уровне и изменении эффективности производства или торговли. Сумм а прибыли может увеличиваться, а эффективность производства может оста ваться на прежнем уровне или даже снизиться. Это происходит в том случае, если прирост прибыли получен за счет экстенсивных (количественных) факт оров производства – увеличения численности работников, роста парка об орудования и т.д. Если же при росте численности работников их производит ельность осталась прежней или снизилась, то эффективность производств а соответственно не изменяется или даже снижается. Основными отличител ьными признаками рентабельности в системе торговых и производственных отношений являются следующие: 1. отношение прибыли к издерж кам производства, характеризующие уровень прибыльности текущих затрат (на приобретение сырья, материалов, топлива, на амортизацию средств труд а, расходы по управлению и обслуживанию производства и заработной плате работников); 2. отношение прибыли к среднегодовой стоимости производственных фондов, характериз ующие относительный размер возрастания авансированных затрат и дающее оценку экономической эффективности производственных фондов. Реальный см ысл имеют признаки рентабельности, которые характеризуют эффективност ь затрат по прибыли, полученной после реализации. Распределительная функция рентабельности конкретно п роявляется в том, что ее величина является одним из основных критериев д ля распределения части прибавочного продукта – прибыли. Выделяют также и ряд факторов, которые в итоге могут пов лиять на конечные финансовые результаты и как следствие на рентабельно сть. В течении производственного цикла на уровень рентабел ьности влияет ряд факторов, которые можно разделить на внешние –'96 связа ны с воздействием на деятельность предприятия рынка, государства, геогр афического положения и внутренние: производственные и внепроизводстве нные. (см. рисунок 1) Выявление в процессе анализа внутренних и внешних фак торов, влияющих на рентабельность, дает возможность оценить степень вли яния этих факторов на эффективность деятельности предприятия. Рассмотрим сначала внутренние факторы, непосредственн о связанные с деятельностью предприятия, которые оно может изменять и ре гулировать в зависимости от поставленных перед предприятием целей и за дач, т.е. внутренние факторы, которые можно разделить на производственны е, непосредственно связанные с основной деятельностью предприятия, и вн епроизводственные факторы, непосредственно не связанные с производств ом продукции и с основной деятельностью предприятия. Внепроизводственные факторы включают в себя снабженче ско-сбытовую деятельность, т.е. своевременность и полноту выполнения пос тавщиками и покупателями обязательств перед предприятием, их удаленно сть от предприятия, стоимость транспортировки до места назначения и т.д.. Природоохранные мероприятия, которые необходимы для предприятий ряда отраслей, например, химической, машиностроительной и т.д. отраслей, и влек ут за собой значительные издержки. Штрафы и санкции за несвоевременност ь или не точность выполнения каких-либо обязательств фирмы, например, шт рафы в налоговые органы за несвоевременность расчетов с бюджетом. На фин ансовые результаты деятельности фирмы, а следовательно и на рентабельн ость косвенно влияют и социальные условия труда и быта работников. Финан совая деятельность предприятия, т.е. управление собственным и заемным ка питалом на предприятие, деятельность на рынке ценных бумаг, участие в др угих предприятиях и т.д. Производственные факторы, из курса экономической теор ии известно, что процесс производства состоит из трех элементов: средств а труда, предметы труда и трудовые ресурсы. В связи с этим, выделяют такие производственные факторы, как наличие и использование средств труда, пр едметов труда и трудовых ресурсов. Названные факторы являются основным и факторами роста прибыли и рентабельности предприятия, именно с повыше нием эффективности их использования связываются процессы интенсифика ции производства. Влияние производственных факторов на результат деятел ьности можно оценить с двух позиций: как экстенсивное и как интенсивное. Экстенсивные факторы связаны с изменением количествен ных параметров элементов процесса производства, к ним относятся: · изменение объема и времени работы средств труда, т.е., например, покупка дополнительных станков, маши н и т.д., строительство новых цехов и помещений или увеличение времени раб оты оборудования для увеличения объема производимой продукции; · изменени е количества предметов труда, непроизводительное использование средст в труда, т.е. увеличение запасов, большой удельный вес брака и отходов в об ъеме выпускаемой продукции; · изменени е численности рабочих, фонда рабочего времени, непроизводительные затр аты живого труда (простои). Количествен ное изменение производственных факторов всегда должно быть оправдано изменением объема выпускаемой продукции, т.е. предприятие должно следит ь за тем, чтобы не снижались тепы прироста прибыли относительно темпов п рироста затрат. Интенсивные производственные факторы связаны с повыше нием качества использования производственных факторов, к ним относятс я: · повышение качественных ха рактеристик и производительности оборудования, т.е. своевременная заме на оборудования на более современное с большей производительностью; · использо вание прогрессивных материалов, совершенствование технологии обработ ки, ускорение оборачиваемости материалов; · повышени е квалификации рабочих, снижение трудоемкости продукции, совершенство вание организации труда. Кроме внутр енних факторов на рентабельность предприятия оказывают косвенное возд ействие и внешние факторы, которые не зависят от деятельности предприят ия, но зачастую достаточно сильно влияют на результат его деятельности. К данной группе факторов относятся географическое положение предприят ия, т.е. регион в котором оно располагается, удаленность предприятия от сы рьевых источников, от районных, республиканских центров, природные усло вия и т.д. Конкуренция и спрос на продукцию предприятия, т.е. наличие на рын ке платежеспособного спроса на продукцию фирмы, присутствие на рынке фи рм - конкурентов, производящих аналогичный по потребительским свойства м товар. Ситуация на смежных рынках, например, на финансовом, кредитном, ры нке ценных бумаг, сырьевых ранках и т.д., т.к. изменение доходности на одном ранке, влечет за собой снижение доходности на другом, например, повышени е доходности государственных ценных бумаг ведет к сокращению инвестиц ий в реальный сектор экономики. Государственное вмешательства в эконом ику, которое проявляется в изменение законодательных основ деятельнос ти рынка, изменение налогового бремени на предприятия, изменение ставок рефинансирования и т.д. Источниками для расчета коэффициентов рентабельности служат данные бухгалтерской и финансовой отчетности, внутренних регис тров бухгалтерского учета на предприятии. К сожалению публикуемая бухг алтерская и финансовая отчетность не позволяет точно оценить рентабел ьность предприятия, т.к. на основе ее нельзя определить структуру выпуск аемой (реализуемой) продукции, ее себестоимость и цену реализации, струк туру заемных средств и расходы, связанные с возвратом заемных средств по каждому кредиту и займу, состав и структуру основных фондов, величину их износа. Источник для расчета коэффициентов рентабельности служит бухг алтерский баланс (форма №1), отчет о финансовых результатах (форма № 2), прило жение к балансу (форма №5). 1.2 Основные показатели оценки рентабельности Показатели рентабельности являются важными характери стиками факторной среды формирования прибыли предприятий. Поэтому они обязательны при проведении сравнительного анализа и оценке финансовог о состояния предприятия. При анализе производства показатели рентабел ьности используются как инструмент инвестиционной политики и ценообра зования Для принятия управленческих решений обычно использует ся структурированная система показателей оценки рентабельности, ориен тированная на определенную цель. Система показателей оценки рентабель ности позволяет избежать опасности одностороннего и неполного отражен ия деятельности предприятия, поскольку отдельные показатели оценки ре нтабельности обладают ограниченной информационной ценностью, что може т привести к неадекватной их интерпретации. Система показателей оценки рентабельности особенно важна в тех случаях, когда необходимо учесть не сколько целей и установить взаимосвязи между элементами системы. При эт ом необходимо подчеркнуть, что неоправданно большое число показателей оценки рентабельности перегружает материалы аналитического исследов ания и, более того, уводит в сторону от цели анализа. Состав системы показателей оценки рентабельности в оп ределенной степени зависит от вида проводимого анализа. Принято выделя ть два вида финансового анализа: внутренний и внешний. Внешний финансовы й анализ производится независимыми аналитиками и в основном базируетс я на общедоступной информации, поэтому он менее детализирован и более фо рмализован. Информационная база внутреннего анализа гораздо шире, соот ветственно расширяются и возможности самого анализа. Независимо от вида проводимого анализа система показа телей не может быть раз и навсегда жестоко заданной, более того, она должн а постоянно корректироваться как по форме, так и по существу. Показатель рентабельности отражает соотношение прибы ли предприятия и факторов, которые являются, по сути, предпосылками ее во зникновения. Бухгалтерская отчетность позволяет рассчитать большое ко личество показателей рентабельности, поэтому их необходимо систематиз ировать в аналитические группы с целью упорядочения и обеспечения опти мальности при выполнении аналитических процедур. Показатели оценки рентабельности классифицируются сл едующим образом: 1. Рентабельность продаж. - рентабельн ость продаж (норма общей прибыльности) - рентабельность продаж от вложенного капитала всех инв есторов - рентабельность заемного капитала предприятия 2. Рентабельность деятельности - рентабельность продаж при маржинальном подходе - рентабельность хозяйственных средств от деятельност и предприятия - рентабельность экономического потенциала предприяти я 3. Рентабельность ресурсов 3.1. Рентабельность капитала - рентабельность торговой деятельности предприятия - рентабельность инвестиционной деятельности предприя тия - рентабельность финансово-хозяйственной деятельности предприятия - рентабельность основных средств предприятия - прибыльность 1 кв. м. торговой площади - рентабельность оборотных средств предприятия - рентабельность средств на оплату труда различным груп пам работников предприятия 3.2. Рентабельность других ресурсов. - рентабельность активов - рентабельность инвестированного капитала - рентабельность расходов на оплату труда - прибыльность труда одного работника Показатели рентабельности измеряют прибыльность орга низации с различных позиций в соответствии с интересами участников фун кционирования предприятия. В литературе рассматривается широкий спект р показателей рентабельности, способ расчета которых различается в зав исимости от поставленных аналитических и управленческих задач (см. табл ицу 1). Рассмотрим предложенные показатели прибыли: 1. Прибыль от продаж (1.2.1) где: - прибыль от продаж, В - выручка (нетто) от реализованной продукции, товаров, ус луг, С - себестоимость проданных товаров, продукции, работ, ус луг, - соответственно коммерческие и управленческие расход ы. 2. Прибыль до налогообложения (1.2.2) где: - Прибыль до налогообложения, - прибыль от продаж, ПкП - проценты к получению, ПкУ - проценты к уплате, ДУДО - доходы от участия в других организациях, ПОД - прочие операционные доходы, ПОР - прочие операционные расходы, ВД - внереализационные доходы, ВР - внереализационные расходы. 3.Чистая прибыль (нераспределенная) (1.2.3) где: - чистая прибыль (нераспределенная), - прибыль от обычной деятельности, Чд - чрезвычайные доходы, Чр - чрезвычайные расходы. Примечание: ячейки Х означают применяемые в теории и пра ктике способы расчета показателей рентабельности. Показатели рентабел ьности измеряют прибыльность с различных позиций. Общая формула расчет а рентабельности: (1.2.4) В качестве числителя может выступать: - прибыль от продажи продукции; - прибыль до налогообложения; - чистая прибыль; В качестве знаменателя могут выступать: - активы или капитал организации; - собственный капитал (сумма собственного капитала и дол госрочных заемных средств); -текущие активы; -основные производственные фонды; -производственные средства (сумма основных производст венных средств и - производственных оборотных фондов); -выручка от реализации продукции; -стоимость проданной продукции. Таблица 1 Алгоритмы расчета показателей рентабельнос ти Показатель Экономическое содержани е Формула расчета Рентабельность производства (окупаемость затрат) Отражает спосо бность организации контролировать уровень затрат, а также эффективнос ть политики ценообразования Прибыль от реализации продукции, работ ил и услуг/ Сумма затрат по реализованной или произведенной продукции *100% Рентабельность продаж (оборота) Характеризует эффективность про изводственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеет пред приятие с рубля продаж Прибыль от реализованной продукции, работ или у слуг/ Выручка (нетто) от реализации продукции, работ или услуг *100% Рентабельность активов Характеризует величину прибыли, которую получает компания на единицу стоимости капитала (всех видов ресурсов ор ганизации в денежном выражении, независимо от источников их финансиров ания) Прибыль до налогообложения / Средняя величина активов*100% Рентабел ьность (доходность) капитала Самый важный показатель для собственнико в компании, который во многом определяет стоимость компании на рынке и х арактеризует величину прибыли, которую получает предприятие на единиц у стоимости капитала. Чистая или балансовая прибыль отчетного периода / Средняя величина инвестированного капитала*100% Использован ие такого обширного состава показателей и их сочетание для расчета рент абельности в практической и аналитической работе является, с одной стор оны, следствием сложности финансово-хозяйственной деятельности, а с дру гой стороны, затрудняет адекватную интерпретацию полученных результат ов. На практике выделилась следующая группа показателей р ентабельности, рассчитываемых на базе финансовой отчетности. Показатели рентабельности при необходимости могут быт ь рассчитаны как на начало, так и на конец периода. В таких случаях в показ ателях дроби показываются показатели соответственно на начало и на кон ец периода. В зарубежной литературе, а в последнее время и в отечест венной, используются показатели рентабельности, рассчитанные иными сп особами и используемые для решения специальных задач. К ним, в частности, относится так называемый коэффициент валовой прибыльности, определяем ый отношением валовой прибыли или маржинального дохода (превышение объ ема реализованной продукции над переменными затратами) к объему реализ ованной продукции. Этот показатель используется при анализе безубыточ ности. При оценке эффективности и принятии долгосрочных инвестиционны х решений используется показатель рентабельности, рассчитанный на осн ове чистого притока денежных средств. Разложение прибыли организации и ее совокупного капит ала на определенные различные составляющие (или их сочетания) и определе ния отношения между корреспондирующими показателями прибыли и капитал а отражают частную рентабельность отдельных видов производственной, и нвестиционной и финансовой деятельности организации, различных ресурс ов и источников их финансирования. Если принять во внимание, что целью управления является прибыль организации в целом, то в качестве финансово-экономических инди каторов необходимо и достаточно использовать следующие показатели рен табельности. Наиболее общим показателем в группе индикаторов рента бельности капитала является рентабельность активов. Этот показатель н азывают также нормой прибыли. Уровень и динамика показателя рентабельности активов является главным объектов внимания руководства компании, поскольку ре нтабельность совокупного капитал аккумулирует в себе структуру и движ ение всех видов производственных и финансовых ресурсов организации, из держек производства и обращения, размеры, структуру и соответствие рыно чному спросу выпускаемой продукции или выполняемых работ. Показатель р ентабельности активов отражает достигнутый в компании баланс экономич еских интересов внутренних и внешних участников деятельности предприя тия. Использование для расчета рентабельности активов чистой прибыли п редставляется неадекватным, так как активы должны генерировать прибыл ь, достаточную не только для решения внутренних задач, но и для выполнени я обязательств организации перед государством. В то же время показатель рентабельности активов, рассчи танный на основы прибыли, может быть использован дополнительно к основн ому, для оценки такого важного аспекта управленческой деятельности, как налоговая политика. Показатель рентабельности собственного капитала важе н для собственников (акционеров) компании, которые вкладывают в экономич ескую деятельность предприятия свои средства с целью получения прибыл и на вложенный капитал. Рентабельность собственного капитала сравнивается с в озможностями получения дохода от вложения этих средств в альтернативн ые варианты деятельности, включая вложения в финансовые активы. В страна х с развитой рыночной экономикой этот показатель служит важным критери ем при оценке (котировке) акций на бирже. Рассмотренные выше показатели рентабельности характе ризуют вполне конкретные аспекты деятельности организации, в то же врем я они взаимосвязаны между собой, что отражает объективные связи между ра зличными сторонами производственно-финансовых и управленческих проце ссов. Сбалансированность, а значит, и обоснованность управленческих реш ений во много зависят от степени и метода учета таких взаимосвязей. Конс труирование и использование моделей, отражающих эти взаимосвязи, сущес твенно повышает роль менеджмента в отдельных сферах производственно-ф инансовой деятельности и в целом компании. Возможные сочетания прибыли с влияющими на нее фактора ми дают в итоге множество показателей рентабельности, различных не толь ко по решаемым задачам и содержанию, но и по использованным при ее расчет е показателям прибыли. В качестве последних в отечественной практике тр адиционно используются показатели балансовой прибыли, прибыли от реал изации товаров и чистой прибыли. Выбор необходимых показателей рентабе льности определяется тем, насколько они в совокупности представляют со бой не просто набор, а систему, построенную на определенных принципах: от дельные показатели не дублируют друг друга, а взаимно дополняют. А для эт ого важно правильно оценить аналитические возможности каждого показат еля рентабельности и определить его значение в системе. Показатель рентабельности собственного капитала позв оляет инвесторам оценивать потенциальный доход от вложения средств в а кции и другие ценные бумаги. На основе показателя можно определить перио д (число лет), в течение которого полностью окупаются средства, вложенные в торговое предприятие. Наряду с показателями товарооборота, капитала, основны х и оборотных средств для расчета уровня рентабельности (коэффициентов) применяются и другие показатели: издержки обращения, торговая площадь, ч исленность персонала, каждый из которых подчеркивает определенный асп ект результатов деятельности торгового предприятия. (1.2.5) где, Ур - уровень рентабельности, - сумма прибыли от реализации товаров, работ или услуг, - сумма издержек обращения. Уровень рентабельности, исчисленный отношением суммы прибыли от реализации товаров к сумме издержек обращения, показывает эф фективность текущих затрат. Увеличение или сокращение издержек обраще ния непосредственно влияет на уменьшение или рост прибыли. Этот показат ель рентабельности определяет эффективность торговой сделки по товара м. Рентабельность, рассчитанная по отношению к численнос ти занятых на предприятии работников, характеризует эффективность исп ользования рабочей силы и показывает размер полученной прибыли в расче те на одного работника (отношение балансовой прибыли к среднесписочной численности работников). , (1.2.6) где: - прибыли в расчете на 1 кв. м. производственной площади, - прибыли от реализации товаров, работ или услуг, S - величине производственной п лощади предприятия. Отношение прибыли от реализации товаров к величине про изводственной площади предприятия характеризует размер полученной пр ибыли в расчете на 1 кв. м. площади предприятия. Рациональное использовани е торговой площади позволит повысить размер прибыли. Другим очень важным и актуальны на сегодняшний день явл яется показатель рентабельности инвестиций. В настоящее время на вложе нии инвестиций зарабатываются огромные капиталы, и для правильной оцен ки выгодности предприятия, инвестирование которого предполагается, на иболее важным показателем является показатель рентабельности инвести ций. , (1.2.7) где: - рентабельность инвестиций, - чистая прибыль, И - инвестициям, осуществленным в предприятие. Рентабельность инвестиций (Return on Investments, рентабельность инве стиций) рассчитывается как отношение чистой прибыли к инвестициям, осущ ествленным в предприятие (подразделение). При этом под инвестициями подр азумеваются не только инвестированные денежные средства (как собствен ные, так и заемные), но и переданные подразделению активы (оборудование, те хнологии, товарные знаки). Оценить эффективность работы компании на основании по казателя рентабельности инвестиций можно, только если менеджмент расп олагает сопоставимыми данными по аналогичным компаниям или подразделе ниям холдинга. Среди основных недостатков, связанных с расчетом рента бельности инвестиций, можно выделить возможность искажения этого пока зателя в результате отсрочки технического обслуживания, сокращения из держек на исследования и маркетинг. Другими словами, значение рентабель ности инвестиций повысится, в то время как в целом ситуация в компании ух удшится. Необходимо отметить, что решения, принимаемые о покупке или про даже подразделений компании на основании показателя рентабельности ин вестиций, не всегда будут оправданны. Другим примером может быть ситуация, когда оценен показ атель рентабельности инвестиций для научно-исследовательского подраз деления компании. Как правило, такие подразделения убыточны, но требуют больших инвестиций, следовательно, значение рентабельности инвестиций будет низким, но это не означает, что компании следует продать данное под разделение. Методика факторного анализа рентабельности. Широкое использование математических методов являетс я важным направлением совершенствования экономического анализа, повыш ает эффективность анализа деятельности предприятий и их подразделений . Это достигается за счет сокращения сроков проведения анализа, более по лного охвата влияния факторов на результаты коммерческой деятельности , замены приближенных или упрощенных расчетов точными вычислениями, пос тановки и решения новых многомерных задач анализа, практически не выпол нимых вручную или традиционными методами. Экономический анализ – это, прежде всего факторный ана лиз (в широком смысле слова). Под экономическим факторным анализом понимаются посте пенный переход от исходной факторной системы (результативный показате ль) к конечной факторной системе (или наоборот), раскрытие полного набора прямых, количественно измеримых факторов, оказывающих влияние на измен ение результативного показателя. Основные задачи факторного анализа: 1. Отбор факторов для анализа исследуемых показателей. 2. Классифика ция и систематизация их с целью обеспечения системного подхода. 3. Моделирова ние взаимосвязей между результативными и факторными показателями. 4. Расчет вли яния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величины результа тивного показателя. 5. работа с фа кторной моделью (ее практическое использование для управления экономи ческими процессами). Определение величины влияния отдельных факторов на прирост результативных показа телей является одной из методологических задач анализа хозяйственной деятельности предприятия. В экономическом анализе для этого использую тся следующие способы: цепной подстановки, абсолютных разниц, относител ьных разниц, пропорционального деления, интегральный, логарифмировани я, балансовый и др. Рассмотрим применение факторного анализа для расчета изменения рентабельности на примере показателя рентабельности произв одственной деятельности. Уровень рентабельности производственной деятельност и (окупаемость затрат), счисленный в целом по предприятию, зависит от трех основных факторов: изменение структуры реализованной продукции, ее себ естоимости и средних цен реализации. Факторная модель этого показателя имеет вид: , (1.2.8) где: Р – уровень рентабельности производственной деятельн ости, - прибыль от реализации продукции, работ или услуг, - полная себестоимость продукции, работ ли услуг, ОРП – объем реализации продукции, Уд – удельный вес выбранного вида продукции, товара или услуги в общем объеме реализованной продукции, Ц – цена выбранного вида продукции, работ или услуг, С – себестоимость единицы продукции, работ или услуг, Расчет влияния факторов первого порядка на изменение у ровня рентабельности в целом по предприятию можно выполнить способом цепной подстановки . Он используется для расчета влияния факторов во всех ти пах факторных моделей. Этот способ позволяет определить влияние отдель ных факторов на изменение величины результативного показателя путем п остепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в о бъеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. С э той целью определяют ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трех и последующих факто ров, допуская, что остальные не изменяются. Сравнение величины результат ивного показателя до и после изменения уровня того или иного фактора поз воляет исключить влияние всех факторов, кроме одного, и определить влиян ие последнего на прирост результативного показателя. Используя способ цепной подстановки, необходимо приде рживаться следующей последовательности расчетов: В первую очередь нуж но учитывать изменение количественных, а затем качественных показател ей. Если же имеется несколько количественных и несколько качественных п оказателей, то сначала следует изменить величину факторов первого уров ня подчинения, а потом более низкого. Таким образом, применение метода це пной подстановки требует знания взаимосвязи факторов, их соподчиненно сти, умения правильно их классифицировать и систематизировать. Для расчета влияния факторов на изменение уровня рента бельности в нашем случае используем следующие таблицы. (см. таблицу 1.2.4 и та блицу 1.2.5) Рассмотрим метод цепной подстановки для расчета влиян ия 4 факторов. 1. Расчет влияния факторов на изменение уровня рентабель ности при плановых показателях: ; (1.2.9) Таблица 2. Исходные данные для факторного анализа Показатель План План, пер есчитанный на фактический объем продаж Факт Выручка (нетто) от реализованной продукции, товаров, услуг Полная себестоимость реализованной продукции Прибыль Строка 1 – Строка 2 Строка 1 – Строка 2 Строка 1 – Строка 2 2. Расчет влияния факторов на изменение уровня рентабель ности при фактическом показателе объема реализованной продукции: ; (1.2.10) 3. Расчет влияния факторов на изменение уровня рентабель ности при фактическом показателе объема реализованной продукции и фак тическом удельном весе выбранного вида продукции, товара или услуги в об щем объеме реализованной продукции: ; (1.2.11) 4. Расчет влияния факторов на изменение уровня рентабель ности при фактическом показателе объема реализованной продукции , факт ическом удельном весе выбранного вида продукции, товара или услуги в общ ем объеме реализованной продукции и фактическом показателе цены выбра нного вида продукции, работ или услуг: ; (1.2.12) 5. Расчет влияния факторов на изменение уровня рентабель ности при всех фактических показателях: (1.2.13) Вычислим изменение уровня рентабельности, при каждом и з рассмотренных вариантов: 1. - процент или количественный показатель влияния на изм енение рентабельности всех факторов в совокупности. 2. - процент или количественный показатель влияния на изм енение рентабельности изменения объема реализованной продукции. 3. - процент или количественный показатель влияния на изм енение рентабельности изменение удельного веса выбранного вида продук ции, товара или услуги в общем объеме реализованной продукции. 4. - процент или количественный показатель влияния на изм енение рентабельности изменение цены выбранного вида продукции, работ или услуг. 5. - процент или количественный показатель влияния на изм енение рентабельности изменение себестоимость единицы продукции, рабо т или услуг. Полученные после факторного анализа результаты отража ют изменения положительные или отрицательные по отношению к плану того или иного показателя. 1.3 Проблема повышения рентабельности Актуальность темы настоящей работы определяется еще р ядом причин. Во-первых, осуществление преобразований в Российской финан совой системе и реструктуризация большинства предприятий привели к то му, что рентабельность промышленных предприятий не только не возросла, н о и ощутимо снизилась. Важно в этой связи понять, почему происходит такое снижение, какие средства следует использовать для того, чтобы ее стабили зировать и даже повысить? Ответить на эти вопросы невозможно без уточнен ия понятия рентабельность, форм ее проявления, способов расчета, факторо в, влияющих на ее величину. Во-вторых, становление социально ориентирова нной рыночной экономики сопровождается усилением конкуренции между пр омышленными предприятиями. В этих условиях могут сохранить и укрепить с вои позиции только те хозяйственные структуры, которые стремятся к повы шению эффективности хозяйствования. Отсюда задача выявления путей пов ышения прибыльности становиться актуальной не только в теоретическом плане, но и с целью улучшения хозяйственной практики. В связи с переходом экономики нашей страны на рыночные о тношения изменяется и отношение к получаемой от экономических субъект ов информации. Информация о финансовом состоянии организации, его финан совых результатах становится очень важна для широкого круга пользоват елей, как внешних – налоговые инспекции, коммерческие банки, акционеры и т.д., так и внутренних – администрация, менеджеры, внутренние финансовы е службы организации. Программа реформирования финансовой системы, осуществ ляемая в Российской Федерации в настоящее время, направлена, с одной сто роны, на то, чтобы сделать информацию, получаемую из финансовой отчетнос ти, наиболее емкой, всесторонней и в то же время более понятной, прозрачно й и читаемой. В проведении такой реформы, в первую очередь, заинтересован ы внешние пользователи. Внутри предприятия администрация может собрат ь любую информацию и самостоятельно провести анализ хозяйственной дея тельности. Внешний пользователь, имея ограниченный доступ к внутренней управленческой информации, должен по максимуму получить сведения о дея тельности организации из общедоступных источников – бухгалтерской от четности организации. Заинтересованность акционеров-собственников ор ганизации в проведении такого реформирования очевидна. Во всем цивилиз ованном мире акционерный капитал имеет превалирующее значение для раз вития производства. Главное его преимущество заключается в способност и аккумулировать на наиболее рентабельных участках экономики большие инвестиционные ресурсы, так как акционеры будут с большей охотой вклады вать свои сбережения в развивающиеся и доходные предприятия. Имея на руках бухгалтерскую финансовую отчетность за отчетный год или за ряд предыдущих лет, акционеры общества должны оценить эффективность использования вложенных капиталов, рент абельность активов организации, финансовую устойчивость и перспективы развития на будущее. К сожалению, это сделать не всегда просто. Для более точной оценки деятельности организации необходимо использовать метод ы экономического анализа. Имея на вооружении набор инструментов анализ а хозяйственной деятельности, возможно достоверно и всесторонне оцени ть результаты хозяйственной деятельности организации. В экономически развитых западных странах ни один инвес тиционный проект не обходится без глубокого экономического анализа. Дл я этого разработаны целые комплексы оценки эффективности деятельности организации. В эту систему входят различные показатели: коэффициенты фи нансовой устойчивости, рентабельности, платежеспособности. Многообраз ие показателей рентабельности определяет альтернативность поиска пут ей ее повышения. Каждый их исходных показателей раскладывается в фактор ную систему с различной степенью детализации, что задает границы выявле ния и оценки производственных резервов. В результате многочисленных исследований деятельност и успешных и убыточных компаний, одно из которых было приведено в журнал е « Менеджмент в России и за рубежом » ( №3 1999 ) и называлось «Статистический анализ рентабельности к рупнейших фирм США» были разработаны оптимальные значения ряда коэффи циентов, дающих возможность оценить динамику развития организации и пе рспективы ее роста на будущее. Для того чтобы экономический анализ имел практическое применение, он должен быть, с одной стороны, комплексным, т.е . анализ должен охватывать все стороны экономического процесса и всесто ронне выявлять причинные зависимости, влияющие на деятельность органи зации в той или иной степени. С другой стороны, анализ должен обеспечи ть системный подход, когда каждый изучаемый объект рассматривается как сложная изменяемая система, состоящая из ряда факторов внешней и внутре нней среды. Как было показано, типичной ситуацией в практике отечес твенных компаний является наличие большого количества расчетных показ ателей рентабельности в сочетании с весьма скромными выводами о причин ах экономических затруднений организации или, наоборот, о его резервах и преимуществах. Это определяет неадекватности управленческой информац ии, ограниченность использования результатов обширных расчетов для пр инятия решений. В то же время принятие управленческих решений должно бы ть основано на использовании наибольшего числа ключевых параметров (от носительных финансово-экономических индикаторов), которые характеризу ют основные блоки деятельности организации в текущем разрезе и ожидаем ой перспективе. Эффективность управленческих решений, принимаемых на основании использования показателей рентабельности, может быть достиг нута при соблюдении ряда условий: 1. Правильный выбор объекта у правления и четкая постановка цели решаемой задачи; 2. обосновани е метода расчета анализируемых показателей; 3. выявление количественной и качественной оценки взаимосвязи между факторами, опр еделяющими уровень рассматриваемых параметров; 4. экономичес кая интерпретация полученных результатов, сравнение их в динамике с пок азателями других компаний, среднеотраслевым уровнем, принятыми «базов ыми» нормами; 5. формулиров ка выводов с выделением сильных и слабых сторон, зон «риска» и «благопол учия», выделение и ранжирование факторов, создающих возможность достиж ения поставленной цели. Таким образ ом, стремление компаний структурировать свои финансовые показатели, пр и последующем их анализе и оценке, приведет к улучшению управления отече ственными компаниями, а в результате, и к подъему экономики страны в цело м. Актуальность данной работы в том, что на современном этапе развития эк ономики России при финансовом анализе предприятий применяется очень м ало показателей, что мешает получить полную картину производственно-хо зяйственной деятельности предприятия. Большинство фирм стремятся к ув еличению прибыли, забывая при этом об эффективности своей работы, однако увеличение этого показателя не в полной мере отражает фактическую ситу ацию, складывающуюся на предприятии, а при использовании комплексных ис следований финансовых показателей и, главное, правильной их оценке и ана лизе, принятие управленческих решений может стать намного результатив нее и продуктивнее. Глава 2. Анализ рентабельности на примере ООО «Русар» 2.1 Краткая характеристика предприятия Общество с ограниченной ответственностью «Русар» созд ано в соответствии с Конституцией РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.2003 г. №14-ФЗ. Общество руководствуетс я в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Феде ральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», а такж е Учредительным договором о создании Общества и Уставом предприятия. Полное фирменное наименование общества: Общество с огр аниченной ответственностью «Русар». Сокращенное фирменное наименование общества: ООО «Рус ар». Место нахождения общества определяется местом его гос ударственной регистрации – город Москва. Место постоянного нахождения общества – город Москва, пер. Капранова, д. 3, стр. 7 При изменениях почтового адреса и сведений о филиалах и представительствах общество обязано уведомить об этом органы, осущест вляющие государственную регистрацию лиц. Общество является юридическим лицом. Общество создано без ограничения срока действия. Общество имеет круглую печать, содержащ ую полное фирменное наименование и указание на место нахождения. Общест во имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, банковский сч ет, штампы и бланки со своим фирменным наименованием, фирменную эмблему и другие средства индивидуализации, может создавать филиалы и открыват ь представительства, как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами. Основные ре квизиты: Генеральный директор Фирс ов Николай Валерьевич ИНН 7733157421 КПП 773301001 Юридический адрес 125368, г. Москва, ул. Барышиха, д. 19 Фактический адрес 123242, Россия, г. Москва, пер. Капранова д. 3, стр. 7 Единый гос. реестр (ОГРН) №1037733007872 Расчётный счёт 40702810300000056534 БИК 044579158 Корреспо ндентский сч. В ЗАО "Конверсбанк" 30101810500000000921 Общество – ведущая российская компания в сфере создан ия и эксплуатации автоматизированных информационно-измерительные сис тем коммерческого учёта электроэнергии (АИИС КУЭ), автоматизированных с истем диспетчерского управления (АСДУ) и автоматизированных систем упр авления технологическими процессами (АСУТП). Общество предоставляет весь комплекс услуг по создани ю, внедрению и дальнейшему обслуживанию автоматизированных систем учё та и управления. Компания располагает организационными, техническими и кадровыми ресурсами, необходимыми для реализации проектов в области ко ммерческого и технического учёта любой степени сложности, в том числе дл я больших территориально-распределённых систем. Сотрудники общества – профессионалы-энергетики, инже неры и финансисты, многие из которых принимали непосредственное участи е в реформировании энергетики, разработке новых правил энергорынка, соз дании инновационных систем управления в отрасли. Основные заказчики компании – крупнейшие российские потребители электроэнергии ОАО «РЖД», ОАО «Газпром», ОАО «АК «Сибур», ФГ УП «Московский Метрополитен», энергосбытовые и генерирующие предприят ия. Общество является в России одной из самых крупных компа ний, осуществляющей создание систем АИИС КУЭ по всему циклу работ от про ектирования до сдачи. · Центр компетенции: - по созданию автоматизированных информационно-измерительных систем коммерческог о учета электроэнергии, организации корпоративных систем сбора данных для коммерческого учета в соответствии с требованиями нормативной док ументации и приложений к Договору о присоединении к Оптовому рынку элек троэнергии (ОРЭ) - по созданию автоматизированных информационно-измери тельных систем коммерческого учета электроэнергии крупных потребител ей электроэнергии - по созданию автоматизированных систем технического у чета электроэнергии - по оказанию услуг проведения энергетических обследов аний предприятий, организаций - по эксплуатации и метрологическому сопровождению соз данных автоматизированных систем · Выполнение работ по создан ию автоматизированных систем технического учета электроэнергии Эксплуатаци я и метрологическое сопровождение созданных автоматизированных систе м. 2.2 Основные направления деятельности предприятия, хар актеристика предоставляемых услуг Основными направлениями деятельности предприятия яв ляются : · Своевременное и надежное о беспечение Заказчиков достоверной и легитимной информацией о фактичес ком движении товарной продукции (электроэнергии и мощности), необходимо й для обеспечения работы Заказчика на оптовом рынке электроэнергии · Внедрени е автоматизированных систем, обеспечивающих повышение эффективности п отребления электроэнергии · Снижение энергозатрат в электрохозяйстве предприятий Выполняе мые работы · Предпроектное обследован ие объектов · Разработ ка технических заданий · Разработ ка проектной рабочей и эксплуатационной документации · Выполнен ие монтажных и наладочных работ · Разработ ка и аттестация методики выполнения измерений в Госстандарте России · Проведен ие работ по метрологической сертификации и поверке АИИС КУЭ · Получени е акта соответствия и присвоения класса качества в НП «АТС» (Некоммерчес кое Партнерство «Администратор Торговой Системы») · Сервисно е обслуживание устанавливаемых систем · Составле ние энергетического паспорта объекта и разработка энергосберегающих м ероприятий · Обследов ание технического состояния отопительно-производственных котельных и других топливо потребляющих установок для выявления резервов экономии ТЭР · Обследов ание схем энергоснабжения объекта (потребителя) для выявления резервов экономии электроэнергии · Проведен ие экспертизы проекта и разработка технических решений по его совершен ствованию · Эксперти за и расчет норматива технических потерь электрической и тепловой энер гии в сетях промышленных предприятий с целью утверждения их в Минпромэн ерго Российской Федерации. · Определе ние удельного расхода топлива и электроэнергии на отпуск тепла · Разработ ка мероприятий по повышению надежности и экономичности энерготехнолог ического оборудования · Инструме нтальные исследования качества электрической энергии на шинах потреби телей и разработка технических мероприятий, исключающих остановку осн овных технологических процессов при провалах напряжений в сети 2.3 Организационная структура ООО «Русар» Управление предприятием должно осуществляться на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его п одразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке производственной структуры управления ООО «Русар» обеспечить эффективное распределение функций управления п о подразделениям . При этом требовалось выполнить следующие условия: - решение одних и тех же вопросов не должно находиться в в едение разных подразделений; - все функции управления должны входить в обязанности уп равляющих подразделений; - на данное подразделение не должно возлагаться решение вопросов, которые эффективнее решать в другом подразделении. Следует отметить, что структура управления может измен яться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функ ций управления, в связи с изменяющимися требованиями окружающего мира и т.п. Между отдельными подразделениями ООО «Русар» существу ют как вертикальные, так и горизонтальные связи. Вертикальные связи - это связи руковод ства и подчинения, например, связь между начальником предприятия и начал ьниками участков. Горизонтальные связи - это связи коопе раций равноправных элементов. В основу структуры управления организации положена оп ределенная система. Известно три основные системы управления производ ством: - линейная; - функциональная; - смешанная. Линейная - представляет собой схему не посредственного подчинения по всем вопросам нижестоящих подразделени й вышестоящим. Это система достаточно проста и может быть эффективна, ес ли не велико число рассматриваемых вопросов и по ним могут быть даны реш ения в ближайших подразделениях. Функциональная - система представляе т собой схему подчинения нижестоящего подразделения ряду функциональн ых подразделений, решающих отдельные вопросы управления - технические, п лановые, финансовые и т.п. В этом случае указания поступают более квалифи цированные. Однако подчиненные подразделения не всегда знают, как согла совать полученные указания, в какой очередности их выполнять... В чистом в иде эта система используется очень редко. Наиболее распространена смешанная система, в которой с очетается линейная и функциональная системы. На ООО «Русар» также применена разновидность смешанно й системы организационной структуры управления. Рассмотрим обязанности отделов: Производственно-техническая деятельность организаци и, его права и обязанности регулируется законом о предпринимательской д еятельности. Управление предприятиями осуществляется в соответств ии с их Уставами. На ООО «Русар» таковым является Устав организации . Орга низация является юридическим лицом, пользуется соответствующими права ми и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью. ООО «Русар» возглавляет Генеральный директор , назначаемый на должность советом директоров, который организует всю работу организации и несет полную ответственно сть за его состояние и деятельность перед учредителями (собственниками организации) и трудовым коллективом. Ген. директор представляет предпри ятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом орга низации, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответств ии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, прим еняет меры поощрения и налагает взыскания на работников организации, от крывает в банках счета организации. При существующей структуре управления руководителю ор ганизации непосредственно подчиняются: Главный инженер; Главный бухгалтер; Главный юрист; Начальник ПТО; Производственно-технический отдел о твечает за подготовку проектной документации объекта, согласование пр оектной документации, сдачу объектов. Возглавляет отдел начальник ПТО, к оторый подчиняется главному инженеру. Главный инженер руководит работой те хнических служб организации, несет ответственность за выполнение план а, работу на строительных объектах, использование новейшей техники и тех нологии, а также отвечает за выполнение требований по охране труда и тех нике безопасности, экологической безопасности. Главный инженер возгла вляет производственно - технический совет организации, являющийся сове щательным органом. Ему подчиняются отделы: Эксплуатации; Охраны труда и техники безопасности, Отдел Охраны труда и техники безопасн ости обеспечивает надзор и контроль за соблюдением тре бований охраны труда в соответствии с положениями 'Трудового Кодекса' и иных нормативных актов, регулирующих взаимоотношения в области охраны труда; несёт ответственность за выполнение требований техники безопас ности на рабочих местах организации, обучение обслуживающего персонал а безопасным методам работы, проведение соответствующих экзаменов; орг анизует совместно с отделом кадров прохождение регулярных медицинских осмотров персонала организации и т.п. Мастера-энергетики несут основную пр оизводственную нагрузку и заняты выполнением работ. Отвечают за соотве тствие выполняемых работ на объектах строительным чертежам, актам выпо лненных работ и расчетам потребности материалов, отвечают за своевреме нное проведение технических осмотров, ремонтов оборудования, соблюден ие техники безопасности вверенным персоналом, проведение технической учёбы и т.д. Главный бухгалтер осуществляет учет средств организации и хозяйственных операций с материальными и денежн ыми ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деяте льности организации и др, руководит работой по планированию и экономиче скому стимулированию на организации, повышению производительности тру да, выявлению и использованию производственных резервов улучшению орг анизации производства, труда и заработной платы, организации хозрасчет а и др. Бухгалтерия осуществляет учет средс тв организации и хозяйственных операций с материальными и денежными ре сурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельнос ти организации и др. Инспектор по кадрам руководит отдело м кадров, совместно с отделом по охране труда и технике безопасности орг анизует прохождение медосмотра персонала организации и т.п. Отдел организации труда и заработной платы разрабатывает штатное расписание, составляет годовые, квартальн ые и месячные планы по труду и заработной плате, осуществляет контроль з а их выполнением, разрабатывает мероприятия по повышению производител ьности труда, внедрению прогрессивных систем заработной платы, разраба тывает положение об образовании и расходовании фонда материального по ощрения, разрабатывает технически обоснованные нормы выработки и пров одит анализ их выполнения, организует и участвует в разработке вопросов научной организации труда и т.п. Среднесписочная численность общества 260 человек. Больши нство из технических специалистов Общества обладают редкими и уникаль ными знаниями в области энергетики. Заработная плата начисляется в соот ветствии со штатным расписанием. Размер заработной платы в данной отрас ли считается одним из лучших показателей по промышленности в целом. Разм ер средней заработной платы 30 000 рублей. Таблица 3. Сводная таблица показателей производственн о-хозяйственной деятельности Общества № Наименование показателя Единица измерения 2007 г. 2008 г. 2009 г. факт 2009 г. План 1 Объем реализации условные еди ницы - - 19 384,00 25 000,00 2 Цена единицы работ млн. руб. - - 0,07 0,07 3 Выручка от реализации работ (без НДС) млн. руб. 4 847,00 5 579,00 1 306,60 1 680,00 4 Валовая прибыль млн. руб. - - 46,70 92,50 5 Прибыль от реализации (продаж) млн. руб. 214,60 418,10 39,39 6 Себестоимость единицы работ м лн. руб. - - 0,07 0,06 7 Себестоимость работ 1 группы м лн. руб. -1 389,60 -1 806,00 -504,00 - 8 Себестоимость работ 2 группы м лн. руб. -2 316,00 -2 322,00 -504,00 - 9 Себестоимость работ 3 группы м лн. руб. -926,40 -1 032,00 -252,00 - 10 Себестоимость продукции, работ , услуг. млн. руб. -4 632,00 -5 160,00 -1 260,00 1 587,50 11 Основные средства млн. руб. - - 3 192,11 - 12 Оборотные средства млн. ру б. - - 475,53 - 13 Сумма основных и оборотных сред ств млн. руб. - - 3 667,64 - 14 Проценты к получению млн. руб. - - 0,08 - 15 Проценты к уплате млн. руб. - - -24,30 - 16 Доходы от участия в других орга низациях млн. руб. - - 0,07 - 17 Прочие операционные доходы мл н. руб. - - 3,20 - 18 Прочие операционные расходы м лн. руб. - - -20,60 - 19 Прочие внереализационные дохо ды млн. руб. - - 22,00 - 20 Внереализационные расходы мл н. руб. - - -18,20 - 21 Прибыль (убыток) до налогооблож ения млн. руб. - - 1,44 - 22 Сумма активов млн. руб. - - 7 272,39 - Основным источником прибыли является прибыль от оказа ния услуг и выполнения работ. 2.4 Расчет и факторный анализ показателей рентабельнос ти хозяйственной деятельности Производственно-хозяйственная деятельность любого пр едприятия должна соотноситься с экономическим принципом, который в общ ем виде определяется достижением максимального результата при минимал ьных затратах, или, иными словами, эффективность финансово-хозяйственно й деятельности должна оцениваться с точки зрения эффективности преобр азования ресурсов в результаты. Измерить и оценить меру реализации экон омического потенциала (принципа эффективности) на предприятии позволя ет анализ, проводимый с использованием ряда экономических показателей. При этом прибыль не может служить определяющим критерием для оценки эфф ективности деятельности предприятия. Интерес представляет сравнение п рибыли с другими показателями, то есть система показателей рентабельно сти, рассчитанных различными способами. В первой главе работы были рассмотрены основные показа тели рентабельности. Показатели рентабельности можно объединить в нес колько групп: 1. Показатели, характеризующ ие рентабельность (окупаемость) издержек производства и инвестиционны х проектов; 2. Показатели , характеризующие рентабельность продаж; 3. Показатели , характеризующие доходность капитала и его частей. Основные по казатели рентабельности торговых предприятий представлены в таблице 1. Рассмотрим некоторые из них применительно к хозяйственной деятельност и Общества. В расчетах применяются показатели из таблицы 2. Рентабельность работ . Рассчитывается по формуле 2.2.1: (2.2.1) где, - уровень рентабельности работ, П – прибыль от реализации работ, С – сумма затрат на реализацию работ. Таблица 4. Динамика рентабельности всех работ № Наименование показателя Единица измерения 2007 г. 2008 г. 2009 г. 1. Рентабельность продукции, рабо т или услуг % 4,63 8,10 3,13 Если прослеживать динамику изменения уровня рентабель ности работ, то самый лучший показатель мы наблюдаем в 2008 г., он составляет 8,1 %, наихудший показатель 3,13 % в 2009 г. 2008 год был для предприятия наиболее удачны м, т. к. мы наблюдаем в этом году самую высокую выручку и прибыль от выполне ния работ. В 2009 г. прибыль падает в 10 раз, при этом себестоимость продукции ум еньшается только в 4 раза. Оценим рентабельность каждого вида работ. Как было сказ ано выше, Общество производит несколько видов работ. Выделим из них три о сновные группы и оценим показатель рентабельности работ по каждой груп пе. 1. Предпроектное обследован ие объекта, разработка технического задания, разработка проектной рабо чей и эксплутационной документации. 2. Выполнение монтажных и пусконаладочных работ. 3. Сдача объе кта в эксплуатацию предприятия. Таблица 5. Динамика рентабельности раб от по периодам № Наименование показателя Единица измерения 2007 г. 2008 г. 2009 г. 1. Рентабельность работ 1 групп ы % 8,49 11,58 4,69 2. Рентабельность работ 2 групп ы % 2,32 5,04 2,34 3. Рентабельность работ 3 группы % 4,63 8,91 1,56 Более наглядно можно представить динамику изменения р ентабельности по видам продукции можно при помощи графика (см. рис.2) 0100090000031602000002009601000000009601000026060f002203574d464301000000000001007c3d0000000001000000000300000000000000030000010000006c00000000000000000000003500 00006f0000000000000000000000c6390000952a000020454d460000010000030000100000000200000000000000000000000000000061130000681b0000d2000000290100000000000000000000000000005034030028880400160000000c000000180000000a0000001000000000000000000000000900000010000000a40 d 00000f0a0000520000007001000001000000a4ffffff00000000000000000000000090010000000000cc04400022430061006c006900620072006900000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000002400009324001000000064962400e49 3 2400fd51aa69649624005c93240010000000cc942400489624009451aa69649624005c932400200000009f71546e5c9324006496240020000000ffffffff4c2aa1001a72546effffffffffff0180ffff01801fff0180ffffffff00000000000800000008000005b84b6e01000000000000005802000025000000372e9001cc0 0 020f0502020204030204ff0200e1ffac004009000000000000009f01000000000000430061006c0069006200720000000000e0932400249424008a27546e30fe356f84972400909324009c2d4d6e2100000001000000cc932400cc932400087a4b6e21000000f49324004c2aa1006476000800000000250000000c000000010 0 0000250000000c00000001000000250000000c00000001000000120000000c00000001000000180000000c0000000000000254000000540000000000000000000000350000006f00000001000000e1748740397687400000000057000000010000004c000000040000000000000000000000a60d00000f0a000050000000200 0 54793600000046000000280000001c0000004744494302000000ffffffffffffffffa50d0000100a0000000000004600000014000000080000004744494303000000250000000c0000000e000080250000000c0000000e0000800e000000140000000000000010000000140000000400000003010800050000000b020000000 0 050000000c023501a301040000002e0118001c000000fb02f5ff0000000000009001000000cc0440002243616c6962726900000000000000000000000000000000000000000000000000040000002d010000040000002d010000040000002d0100000400000002010100050000000902000000020d000000320a0a000000010 0040000000000a3013501200006001c000000fb020200010000000000bc02000000cc0102022253797374656d000000003f3f3f3f0000000000000000000000003f3f3f3f3f00040000002d010100040000002d010100030000000000 Рис. 2 Графиче ское отражение динамики рентабельности каждого вида работ по периодам. При более детальном анализе рентабельности работ было выявлено, что самым рентабельным видом работ являются работы 3 группы: Вы полнение монтажных и пусконаладочных работ, т. к. это самые крупномасшта бные работы с применением дорогостоящего оборудования и высококвалифи цированных социалистов. Выполняются работы по монтажу в основном за сче т штатных сотрудников, выезжающих по месту нахождения объектов. Также если оценивать динамику изменения уровня рентаб ельности во времени, то надо отметить достижение наивысших показателей 11,58 %, 5,04 %, 8,91 % по всем 3 группам в 2008 г. Самыми малорентабельными оказались работы 3 группы по сдаче объекта в эксплуатацию. Рентабельность продаж. Наиболее распространенным показателем рентабельност и торговых предприятий является отношение прибыли к товарообороту (выр аженное в процентах), характеризующее удельный вес прибыли в товарообор оте. Использование различных показателей прибыли при опред елении уровня рентабельности продаж позволяет значительно расширить а налитические возможности последнего показателя. Интерес представляет исчисление уровня рентабельности по всей (балансовой) прибыли, а не толь ко по прибыли от реализации товаров, несмотря на то, что внереализационн ые доходы, расходы и потери не находятся в прямой зависимости от изменен ия товарооборота. Показатель рентабельности, рассчитанный как, отношен ие балансовой прибыли к товарообороту, тесно связан с результатами теку щей деятельности, может быстро меняться и поэтому представляет интерес для собственников предприятия. Сопоставление этих двух показателей по зволяет выявить изменение пропорций в развитии предприятия, что видно и з таблицы 2.2.3 Рентабельность продаж рассчитывается по формуле 2.2.2: (2.2.2) где, - уровень рентабельности работ, П – прибыль от выполнения работ, В – выручка от выполнения работ. Таблица 6. Динамика рентабельности продаж (оборота) по п ериодам № Наименование показателя Единица измерения 2007 г. 2008 г. 2009 г. 1. Рентабельность продаж (обор ота) % 4,43 7,49 3,01 При расчете этого показателя используется выручка от в ыполненных работ. Таким образом, самый распространенный показатель рент абельности выражает зависимость прибыли и товарооборота. Целью его выч исления является определение размера той отдачи, которой добилась торг овая организация от каждой денежной единицы товарооборота или сколько прибыли имеет предприятие с рубля проданной продукции, работ или услуг. Однако аналитические возможности данного показателя достаточно огран ичены в силу его достаточно широкого разброса в зависимости от сферы дея тельности организации. Объясняется это различием в масштабах деятельн ости, в размерах инвестированного капитала, в скорости оборота средств, в условиях кредитования, в размерах складских запасов и др. Поэтому данн ый показатель рентабельности желательно использовать во взаимосвязи с другими, в силу чего его можно назвать недостаточным, но необходимым (исх одным) критерием в оценке прибыльности торговой организации. Рентабельность деятельности. Прибыль образуется как разность между доходами и затра тами, что обуславливает правомерность использования в анализе показат еля рентабельности, исчисляемого как отношение полученной прибыли к за тратам предприятия. Уровень рентабельности торговой деятельности може т выражаться, таким образом, в процентах не только к товарообороту, но и к издержкам обращения. Эти показатели существенно дополняют друг друга, т ак как для определения эффективности деятельности затраты предприятия должны определенным образом соотноситься с прибылью от реализации тов аров. Исходя из расчета показателя рентабельности деятельно сти, для того чтобы рассчитать величину показателя мы должны найти средн егодовую стоимость основных и оборотных средств. Рентабельность деятельности рассчитывается при помощ и формулы 2.2.3: (2.2.3) где, - рентабельность деятельности, П – прибыль от реализации продукции, работ или услуг, - среднегодовая стоимость основных и оборотных нормиру емых средств. В таблице 2.2.4 представлены вспомогательные данные для ра счета средней величины основных и оборотных средств. Таблица 7. Определение средней величины основных и обо ротных средств № Показатель Единица изм ерения Средняя величина средств за год 1 Основн ые средства млн. руб. 3192,11 2 Оборотные средства млн. руб. 475,52 4 Рентабельность производства (деятельности) % 1,07 При подставлении полученных данных в формулу 2.2.3 получае м: % - рентабельность основной деятельности. Рентабельность активов . Активы предприятия – это собственность предприятия, и меющая денежную стоимость и отражаемая в активе баланса. Рассчитывается по формуле 2.2.4: (2.2.4) где, - уровень рентабельности активов, – прибыль до налогообложения, – средняя величина активов. Рассчитаем среднюю величину активов: Среднегодовой показатель Внеоборотных активов + Средн егодовой показатель оборотных активы = (3667,94 + 3096,14)*0,5 + (436, 18 + 514,87)*0,5 = 3382,04 + 475,52= 3857,56 млн. руб. Расчетная величина Прибыли до налогообложения взята и з Отчета о прибылях и убытках. % Рентабельность (доходность) капитала. Капитал – в широком смысле, аккумулированная (совокупн ая) сумма товаров, имущества, активов, используемых для получения прибыл и, богатства. В общем виде показатель рентабельности инвестиций, рав ный отношению чистой прибыли к инвестированному капиталу, измеряется в относительных единицах или процентах. Сравнивать его со стоимостью кап итала, измеряемой в процентах годовых, корректно в случае, когда значени я и чистой прибыли, и инвестированного капитала получены для годового ин тервала времени, например из годового бухгалтерского отчета, постоянно действующего предприятия. Вместе с тем некорректно использовать рента бельность инвестиций для анализа доходности инвестиционного проекта п роизвольной длительности. При неизменных значениях чистой прибыли и ин вестированного капитала проекта (следовательно, неизменном значении р ентабельности инвестиций) доходность проекта будет тем выше, чем меньше период его реализации. Таким образом, показатель рентабельности инвест иций не всегда корректно характеризует доходность предприятия с позиц ии инвестора, то есть доходность, выражаемую в процентах годовых на инве стированный капитал. В данном примере будем рассчитывать весь капитал о рганизации в целом. Рассчитывается по формуле 2.2.5: (2.2.5) где: - уровень рентабельности капитала, – чистая или балансовая прибыль, – средняя величина капитала. Средняя величина капитала = (3 762, 25 + 3 244, 46)*0,5 = 3503,35 млн. руб. % Таким образом, рентабельность капитала составляет 0,031 %. Для подведения итогов рассмотрим сводную таблицу все п оказателей рентабельности Общества. Таблица 8. С водная таблица показателей рентабельности Общества № Показатель Единица измерения 2007 г. 2008 г. 2009 г. 1 Рентабельность работ % 4,63 8,10 3,13 2 Рентабельность продаж (оборота) % 4,43 7,49 3,01 3 Рентабельность производств а (деятельности) % - - 1,07 4 Рентабельность активов % - - 0,037 5 Рентабельность капитала % - - 0,031 Рассматрива я данные хозяйственной деятельности предприятия можно увидеть значите льное снижение выручки и прибыли 2008 года по сравнению с 2009 годом. Данное сок ращение отчетных показателей ожидалось руководством предприятия, в св язи с завершением двух проектов, которые принесли основную сумму прибыл и в 2008 году. Надо также отметить, что работы проводимые в 2009 году имеют самую низкую стоимость из всего цикла работ, проводимых по строительству сист емы учета. Рассматриваемое нами Общество – российская компания в сфере создания и эксплуатации автоматизированных информационно-изме рительные систем коммерческого учёта электроэнергии (АИИС КУЭ), автомат изированных систем диспетчерского управления (АСДУ) и автоматизирован ных систем управления технологическими процессами (АСУТП). В связи со сп ецификой деятельности общества объем реализации рассчитывается в коли честве точек учета электроэнергии, установленных Обществом за отчетны й период на базе предприятия – заказчика. Каждая точка учета состоит из определенного набора средств учета и их составляющих. Общая себестоимо сть этого комплекта в 2009 году составила 65 тыс. руб. Планируемые и фактическ ие показатели можно рассмотреть в таблице 5. Исходя из данных таблицы 5 можно рассчитать также планир уемую на 2009 выручку от выполнения работ и полную себестоимость работ. (см. т аблицу 9) Таблица 9. Исходные данные для факторного анализа рент абельности Показатель План План, пер есчитанный на фактический объем продаж (условный) Факт Выручка (нетто) от выполненных работ 1680,00 1302,60 1306,63 Полная себестоимость работ 1587,50 1230,88 1259,93 Прибыль 92,50 71,72 46,7 Для упрощен ия расчетов при факторном анализе применим таблицу 10, в которой заранее р ассчитаем показатели прибыли при всех условиях. Таблица 10 Расчет показателей прибыли для факторного анализа рентабельности Показатели прибыли Значения Поряд ок расчета План 92,5 м лн. руб. Услов. 1 71,72 млн. руб. Услов. 2 71,72 млн. руб. Услов. 3 75,74 млн. руб. Фактичес ки 46,7 млн. руб. где: - выручка (нетто) от реализации продукции, работ или услуг (плановая, условная, фактическая), - полная себестоимость от реализации продукции, работ ил и услуг (плановая, условная, фактическая), - процент выполнения плана от реализации продукции, рабо т или услуг. Процент выполнения плана от реализации продукции, рабо т или услуг рассчитывается по формуле 2.2.6. , (2.2.6) где: ОРП – планируемый и фактический объем реализации прод укции. Рассмотрим метод цепной подстановки для расчета влиян ия 4 факторов. 1. Расчет влияния факторов на изменение уровня рентабель ности при плановых показателях: =*100%=5,80%; 2. Расчет влияния факторов на изменение уровня рентабель ности при фактическом показателе объема реализованной продукции: ; 3. Расчет влияния факторов на изменение уровня рентабель ности при фактическом показателе объема реализованной продукции и фак тическом удельном весе выбранного вида продукции, товара или услуги в об щем объеме реализованной продукции: ; 4. Расчет влияния факторов на изменение уровня рентабель ности при фактическом показателе объема реализованной продукции , факт ическом удельном весе выбранного вида продукции, товара или услуги в общ ем объеме реализованной продукции и фактическом показателе цены выбра нного вида продукции, работ или услуг: ; 5. Расчет влияния факторов на изменение уровня рентабель ности при всех фактических показателях: Вычислим изменение уровня рентабельности, при каждом и з рассмотренных вариантов: 1. = 3,70 % - 5,80 % = - 2,10 % - процент влияния на изменение рентабельности всех факторов в совокупности. 2. = 4,52 % – 5,80 % = - 1,28 % - процент влияния на изменение рентабельност и изменения объема реализованных работ. 3. = 4,52 % - 4,52 % = 0 % - процент влияния на изменение рентабельности и зменение удельного веса выбранного вида работ в общем объеме реализова нной продукции. 4. = 4,77 % - 4,51 % = 0,26 % - процент влияния на изменение рентабельности и зменение цены выбранного вида работ. 5. = 3,70 % - 4,77 % = - 1,07 % - процент или количественный показатель влиян ия на изменение рентабельности изменение себестоимость единицы работ. Полученные результаты свидетельствуют о том, что план п о уровню рентабельности превышает фактически полученные результаты в связи с увеличением себестоимости единицы продукции, т. е. одной точки уч ета электроэнергии, и уменьшением объема производства. Как видно из прив еденных расчетов изменение удельного веса работ в нашем случае не влияе т на изменение уровня рентабельности, так как мы рассматриваем один вид работ. Положительный результат наблюдается только изменении цены рабо т. 2.5 Резервы увеличения рентабельности Основными источниками резервов повышения уровня рента бельности продукции являются увеличение суммы прибыли от выполнения р абот и снижение себестоимости работ. Для подсчета резервов может быть ис пользована следующая формула: , (2.3.1) где: РР – резерв роста рентабельности, , - возможная и фактическая рентабельность, , - возможная и фактическая сумма прибыли, , - соответственно возможная и фактическая сумма затрат на выполненные работы. Для того, чтобы посчитать резерв увеличения рентабельн ости нужно найти возможные показатели прибыли и затрат на выполненные р аботы. По результатам анализа финансовых показателей за два п редыдущих года, их сравнении и оценке можно сделать вывод, что предприят ие обладает соответствующими мощностями, чтобы увеличить сумму прибыл и в 8 раз. Маркетинговый прогноз развития рынка услуг по строите льству коммерческой системы учета электроэнергии свидетельствует о то м, что спрос на данный вид работ будет повышаться на 30-50 %. Так как данная сист ема коммерческого учета помогает предприятию значительно сократить за траты на оплату электроэнергии. Общество в следующем году планирует нач ать 3 крупных проекта в регионах, по которым оно уже выиграло тендеры. По д анным экономического прогноза Общество должно достигнуть экономическ их показателей 2008 года. Для оценки возможных экономических показателей за 2010 го д рассмотрим таблицу 11. Подставим приведенные данные в представленную выше фо рмулу: Таблица 11. Исходные данные для расчета резервов роста р ентабельности № Показатель Фактический показате ль за 2009 г. Возможный уровень на 2010 год 1 Прибыль от реализации 39,32 425,50 2 Затраты 1259,93 4850,86 Таким образом, если предприятие достигнет возможных по казателей, то рентабельность предлагаемых работ увеличится на 5,6 %. Глава 3. Пу ти повышения рентабельности Финансовое состояние – это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Од нако цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но еще и в том, чтобы постоянн о проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового со стояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту раб оту, дает возможность выявления наиболее важных аспектов и наиболее сла бых позиций в финансовом состоянии именно на данном предприятии. В соотв етствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния конкретного предприятия в ко нкретный период его деятельности. Повышение уровня рентабельности - важнейшая задача каж дого предприятия. Основными факторами роста рентабельности выступают: величина полученной прибыли, величина себестоимости продукции работ и услуг, стоимость производственных фондов. Повышению уровня рентабельн ости способствуют, увеличение массы прибыли, снижение себестоимости пр одукции, работ или услуг, улучшение использования основных производств енных фондов. Чем выше прибыль, чем ниже стоимость основных фондов и обор отных средств и чем эффективнее они используются, тем выше рентабельнос ть. 3.1 Снижение затрат и повышение прибыли 1. Строгое соблюдение заключенных договоров на выполнен ие работ. Особо важно Обществу, найти крупных заказчиков на полный цикл р абот и услуг по дальнейшему обслуживанию системы коммерческого учета н а предприятиях-заказчиках. Для этого Общество активно занимается разви тием региональной сети. В 2010 году планируется создать 6 структурных подра зделений: Северо-западное, Приволжское, Центральное, Уральское, Сибирско е, Дальневосточное. А при этом предприятие рассчитывает получить дополн ительную прибыль в размере 20 % от прибыли за 2009 год 39,3*20/100% = 7,86 млн. руб. 2. Проведение масштабной и эффективной политики в област и подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения ка питала. Первоочередной задачей в области подготовки и перепод готовки персонала должна стоять задача обучения работников таких отде лов как: - отдел разработки проектной документации, который зани мается составление проектов АСКУЭ. Численность сотрудников отдела 28 чел овек, из них 3 младших специалиста с зарплатой 21 000 руб. Предлагается направ ить младших специалистов на курсы повышения квалификации. Стоимость об учения составит 15 000 рублей, обучение займет 1 неделю. Это позволит предприя тию пополнить потребность в старших специалистах, при приеме которых пр едприятию пришлось бы платить каждому 40 000 рублей ежемесячно. Из расчета н а год экономия будет составлять 40 000*3*12-21 000*3*12 = 0,67 млн. руб. - отдел организации монтажных и пусконаладочных работ, к оторый занимается практическим внедрением АСКУЭ на предприятиях заказ чиках. Так как область деятельности Общества очень узкая и дов ольно новая, то в государственной системе образования еще не предусмотр ено подготовки специалистов по указанным выше специальностям именно в этой отрасли. Переподготовка специалистов ведется уже непосредственно на предприятии с помощью системы наставничества, что отнимает определе нное количество времени у опытных специалистов. Предлагается создать н а базе предприятия небольшой учебный центр по подготовке специалистов нужных направлений или направлять работников на внешние курсы для полу чения необходимых знаний. Улучшить качество выполняемых работ, что приведет к кон курентоспособности и заинтересованности выбора данного предприятия з аказчиками работ. Улучшить качество выполняемых работ представляется во зможным с помощью улучшения каналов связи между заказчиками и Общество м и Обществом и подрядчиками. Также предполагается строже контролирова ть выполнение работ подрядчиками. 3.Увеличить объем выполняемых работ за счет более полног о использования производственных мощностей предприятия. На данный момент предприятие в связи со снижением объем ов производства использует не все производственные мощности, а только 40% из них, поэтому целесообразно отказаться от аренды лишней площади здани я. Рассчитаем количество высвободившихся денежных средств при приняти и этого управленческого решения: Стоимость аренды 1 кв. м. 10 000 рублей, организация занимает о бщую площадь 1210 кв. м. Стоимость аренды площади 10 000*1210 = 12, 1 млн. руб. Если Общество откажется от аренды 60 % площадей, то соответственно высвобождается 10 000*1210*60/100% = 7, 26 млн. руб. 4. Строгое соблюдение сроков выполнения работ. В 2009 году из- за несоблюдения сроков работ, обозначенных в договорах Общество понесл о внереализационные расходы в размере 18, 23 млн. руб., а в 2008 году 51, 31 млн. руб. Не с мотря на то, что внереализационные расходы сократились по сравнению с 2008 годом надо стремиться к еще большему сокращению этой статьи расходов. 5. Повышение эффективности деятельности предприятия по оперативной передаче данных с предприятий заказчиков на главный серве р АСКУЭ. Первичный сбор данных происходит на местах сбора информации, не посредственно со счетчиков. Далее информация поступает через электрон ные каналы связи на сервер Общества, здесь она проходит определенную обр аботку. Последнее звено передачи информации это сервер Заказчика, инфор мация, поступающая на него уже обработана и проанализирована. Оперативный сбор данных очень важен для бесперебойной работы системы учета электроэнергии, т. к. при возникновении сбоев и непо ладок позволяет оперативно отреагировать на возникшую проблему и устр анить ее. Для увеличения скорости передачи информации предлагае тся установить оптические системы связи и увеличить мощность серверов. 6. Уделить большее внимание скорости движения оборотных средств предприятия. Оборотные средства предприятия - это материальные ценности и финансовые ресурсы предприятия, используемые в производств енно-хозяйственной деятельности, находящиеся в полном распоряжении пр едприятия и состоящие из оборотных производственных фондов и фондов об ращения. Т. к. предприятие самостоятельно закупает все необходим ое оборудование для установки АСКУЭ, с учетом нужд заказчика, и полность ю должно использоваться в одном цикле производства, то это оборудование можно отнести к оборотным производственным фондам. Оборудование в этой отрасти является дорогостоящим, и вследствие этого нужно сократить сро ки хранения этого оборудования на складе Общества, недопускать его порч и, поломки и т. д. При выполнении этих условий Общество сможет сократить за траты на хранение оборудования, сократить складские площади, уменьшить затраты на аренду этих площадей. Стоимость оборудования, необходимого для работы одной точки учета электроэнергии, составляет в среднем 42 300 руб. При закупке обор удования у зарубежных поставщиков стоимость аппаратуры для оснастки о дной точки может составить в среднем 39 500 руб. Значит на одной точке учета О бщество сможет сэкономить 42 300- 39 500 = 2800 руб. Если бы эта мера была предпринята в 2009 году, то при фактическом объеме производства было бы сэкономлено 19 384 у.е . * 2800 = 54, 27 млн. руб. . 7. Сокращение затрат на производство работ за счет повыш ения уровня производительности труда, электроэнергии оборудования. На современных предприятиях используются различные ме тоды повышения производительности труда. Рассмотрим одну из классифик аций путей повышения производительности труда: - повышение технического уровня производства в результ ате механизации и автоматизации производства, внедрения новых видов об орудования и технологических процессов, повышение эргономичности рабо чих мест. На примере Общества повышение технического уровня про изводства можно рассматривать как использование новейших программ в о бласти компьютерной графики (Автокад, Визио), постоянное их обновление, и зменение для целей предприятия. - улучшение организации производства и труда путем повы шения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочи х, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация уче тных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производс тва. Для расширения зон обслуживания предлагается провести мероприятия по соответствию работ и времени, занимаемого этими работам и. Таким мероприятием может стать аттестация работников с целью соответ ствия данного сотрудника его должностной инструкции. По итогам аттеста ции предполагается выявление работников с недостаточной загруженност ью и возложение на них новых производственных функций. В условиях данного предприятия предлагается усилить с пециализацию труда. В силу специфики организации существуют подраздел ения, занимающие непосредственно определенными проектами, и подраздел ения обслуживающие эти проекты. Для увеличения производительности тру да обслуживающих подразделений предлагается закрепить сотрудников эт их подразделений за определенными проектами. Это позволит работникам д етальнее разобраться именно в определенном виде работ, выполняемых по д анному проекту и повысить производительность выполняемых функций. Также предлагается упростить существующую структуру у правления предприятием. Как видно из организационной структуры (см. прил ожение 2) рядовым сотрудникам приходиться пройти систему согласования и з 5 руководителей. Предполагается оставить только 3 уровня подчинения: Ге неральный директор, директор департамента и непосредственный руководи тель. Это позволит сократить время работников на согласование необходи мой документации и упростить делопроизводство на предприятии, высвобо див время для непосредственных обязанностей работников. - изменение внешних природных условий. Предприятие осуществляет свою деятельность в различны х регионах РФ, в том числе и в районах крайнего севера. Сотрудникам предпр иятия часто приходиться сталкиваться с командировками и разъездами. А и зменение условий труда на более неблагоприятные, температурные перепа ды и перенесенная дорога отрицательно влияют на производительность тр уда. В следствие этого предполагается заменить командировки на объекты нанятием сторонних подрядчиков, которые будут выполнять работы на мест ах. Кроме того из найма местных сотрудников предприятие также может извл ечь выгоду. Стоимость одной командировки длительность 7 дней для предпри ятия составляет в среднем 46 000 рублей с учетом стоимости билетов на самоле т, проживания в гостинице, суточных. А командировок у сотрудника может бы ть от одной до трех в месяц. При этом заработная плата работника такой же к валификации в нужных Обществу регионах 20 000-25 000. Таким образом при развитии региональной сети штатных сотрудников предприятие может извлечь эффек т в сумме от 60 000 руб. на среднее количество командировок на одного сотрудни ка, работа которого связана с командировками. Таким образом, при приблиз ительном числе командировок 360 в год общая сумма высвободившихся средст в будет составлять 360*60 000=21,6 тыс. руб. 8.Сокращение непроизводственных расходов и производст венного брака. Применение самых современных автоматизированных средст в для выполнения работ. При проведении мероприятий, предложенных выше, сумма пр ибыли составит 47,25, что на 7, 86 млн. руб. превысит фактический уровень. 47,25 – 39,39 = 7,86 млн. руб. Также измениться и показатель затрат предприятия 1179,57-1259,93 = - 80,36 млн. руб. Рассчитаем показатели рентабельности с учетом предлож енных мероприятий по снижению себестоимости и понижению прибыли. Данные изменения в большей степени повлияют на изменен ие рентабельности работ. Исходя из формулы 2.2.1 получаем: где, - уровень рентабельности работ возможный при проведени и предложенных мероприятий, – прибыль от реализации работ возможная при проведени и предложенных мероприятий, – сумма затрат на реализацию работ возможная при прове дении предложенных мероприятий. При сопоставлении фактического уровня рентабельности работ и возможного при принятии предложенных мероприятий получаем: 4,5% - 3,13 %= +1,37% Следовательно, уровень рентабельности работ повысится на 1,37%. Рассчитаем также уровень рентабельности деятельности при изменившейся сумме прибыли где: - уровень рентабельности основной деятельности возмож ный при проведении предложенных мероприятий, - среднегодовая стоимость основных и оборотных нормиру емых средств соответственно. - сумма прибыли, возможная при проведении предложенных м ероприятий. Следовательно, при улучшении показателя прибыли урове нь рентабельности деятельности возрастет на 1,28%-1,07%=0,21% 3.2 Улучшение использования основных производственных фондов Экономическая сущность основных производственных фон дов как средств труда, используемых при создании работ в области системы построения АСКУЭ, определяет значение улучшения их использования для н аиболее полного удовлетворения потребностей в предлагаемых работах и повышения эффективности деятельности Общества. Основные фонды, участв уя в производственном процессе, интенсифицируют труд, делают его более п роизводительным, способствуют экономии трудовых ресурсов, и издержек п роизводства, являясь материально-вещественной основой реализации дост ижений научно-технического прогресса. В период активного внедрения нов ых услуг по внедрению АСКУЭ на рынок и развития конкуренции именно этот фактор часто является определяющим условием стабильного развития, рас ширения рынков сбыта, повышения конкурентоспособности и эффективности работы предприятий . Значение улучшения использования основных производст венных фондов многогранно и находит свое выражение в более полном согла совании экономических интересов всех участников процесса производств а и заказчиков. Эффективное использование основных производственных ф ондов означает, прежде всего, выполнение большего количества работ без п ривлечения дополнительного капитала. Рассмотрим основные мероприятия , которые можно провести для улучшения использования основных производ ственных фондов: 1. Улучшение показателя фондоотдачи. Основной задачей лю бого хозяйствующего субъекта связи является увеличение создаваемого о бъема услуг. С учетом этого обобщающий показатель эффективности исполь зования основных производственных фондов строится на основе соизмерен ия выраженного в денежной форме конечного полезного эффекта деятельно сти и всей совокупности, участвующих в создании этого эффекта средств тр уда. Этот показатель носит название коэффициента использования ОПФ или фондоотдача. С экономической точки зрения он характеризует производит ельность единицы стоимости основных фондов в единицу времени (год или кв артал). Исходя из экономической сущности категории эффективно сти показатель фондоотдача определяется сопоставлением результатов п роизводственной деятельности и среднегодовой стоимостью используемы х при этом основных фондов. В качестве результирующего показателя произ водства могут выступать доходы от основной деятельности или прибыль от выполнения работ и других финансовых результатов, т .е. ; (3.2.1) где: - коэффициента использования ОПФ или фондоотдача, П - прибыль от выполнения работ, Ф - среднегодовая стоимость используемых основных прои зводственных фондов. млн. руб. Из расчетных формул видно, что фондоотдача показывает, с колько рублей доходов или прибыли получено с каждого рубля, вложенного в основные производственные фонды. Повышение фондоотдачи обеспечивает также экономию тек ущих эксплуатационных расходов за счет уменьшения суммы амортизационн ых отчислений, приходящихся на единицу доходов. В этом случае предприяти я получают соответствующий прирост прибыли, в результате чего расширяю тся их возможности материального стимулирования работников, производс твенного и социального развития. 2. Улучшение использования основных производственных ф ондов способствует также накоплению собственных средств предприятия н а их обновление и модернизацию. Это приводит к ускорению оборачиваемост и ОПФ, сокращению разрыва в сроках физического и морального износа. Как с ледствие предприятия имеют финансовую возможность внедрения более про изводительных и совершенных средств труда. 3. Немаловажное значение имеет и такой аспект улучшения использования основных фондов, как выигрыш во времени. Дело в том, что эфф ект от средств, вкладываемых в новое строительство, проявляется только ч ерез определенный промежуток времени, связанный со строительством и ос воением проектных мощностей. Если же повышается отдача основных фондов, уже находящихся в эксплуатации, то эффект обеспечивается в самые коротк ие сроки, практически немедленно. 4. Наиболее полная реализация потенциала, заложенного в основных производственных фондах возможна при условии комплексного ис пользования всех резервов повышения эффективности их применения в про цессе выполнения работ. Наиболее общие и значимые направления улучшени я использования основных производственных фондов делятся на внутриотр аслевые и внутрипроизводственные. Из внутрипроизводственных можно выд елить следующие: разработка и внедрение прогрессивной техники, оптимиз ация всех видов структур ОПФ, повышение интенсивности использования, эк ономическое стимулирование улучшения использования ОПФ. Внедрение достижений научно-технического прогресса св язано с расширением и модернизацией производства и влечет за собой повы шение стоимости основных фондов. При этом обновление производственног о потенциала будет сопровождаться повышением фондоотдачи лишь в том сл учае, если новые средства труда обладают большей производительностью, а затраты овеществленного труда на единицу создаваемых услуг будут сокр ащаться. Иными словами, внедрение нового оборудования и средств связи яв ляется экономически оправданным с точки зрения эффективности их испол ьзования, если при этом обеспечивается более быстрый по сравнению со сто имостью ОПФ рост производительности труда, а также достигается экономи я штата и снижение себестоимости. При этом также должно учитываться влия ние обновления материально-технической базы производства на расширени е номенклатуры предоставляемых услуг, улучшение их качества и облегчен ие условий труда работников. Наиболее действенной и экономичной мерой улучшения ис пользования основных фондов связи является повышение уровня задейство вания имеющегося производственного потенциала, более полная реализаци я экстенсивных и интенсивных факторов их эксплуатации Принятое на баланс предприятия оборудование должно бы ть установлено и задействовано в производственном процессе в кратчайш ие сроки. В противном случае оно становится «мертвым» капиталом, подверг ается физическому и моральному износу без какой-либо отдачи. В качестве фактора повышения экстенсивного использова ния оборудования и каналов связи следует также рассматривать увеличен ие времени их фактической работы и приближение его к максимально возмож ному. Этому способствуют надлежащий квалифицированный уход за оборудо ванием, своевременный и качественный ремонт, строгое соблюдение правил технической эксплуатации и трудовой дисциплины, результатом чего явля ется сокращение и ликвидация повреждений, технических остановок и прос тоев. Хотя экстенсивные факторы улучшения использования осн овных производственных фондов на предприятиях связи использованы дале ко не полностью, масштаб их реализации часто бывает, ограничен объективн ыми условиями. Интенсификация использования основных фондов и произв одственных мощностей - самый экономичный и быстрый путь повышения их отд ачи. Однако необходимость ускоренного развития строительства АСКУЭ тр ебует ввода новых ОПФ. При этом на уровень использования основных фондов влияет не только факт увеличения их стоимости, но и то, какие именно виды фондов внедряются в производство и как осуществляется их воспроизводс тво. Речь идет о совершенствовании видовой, воспроизводственной и подот раслевой структур ОПФ как факторов повышения уровня их отдачи Поддержание оптимальных пропорций между различными ви дами ОПФ. Под оптимальной структурой основных фондов понимается такое соотношение между отдельными их видами или такая доля активной ча сти ОПФ в общей их стоимости, при которой достигается максимально возмож ная фондоотдача при высоком качестве работы Критерии оптимальности ви довой структуры основных фондов безусловно различаются по подотраслям и типам предприятий связи В каждом конкретном случае они должны обоснов ываться спецификой производственной деятельности и ее условиями, техн ологическим составом средств труда и их пропускной способностью, а такж е другими факторами, влияющими на объем и качество создаваемых услуг и к ачество трудовой жизни работников. Снизить общую стоимость ОПФ мы сможем за счет продажи об орудования, залежавшегося на складе. Оборудование закупалось под опред еленные проекты, но не подошло под технические условия предприятий – за казчиков. Стоимость этого оборудования отражена в таблице 12. Исходя из таблицы 12 и формулы 2.2.3, получаем: где: - уровень рентабельности основной деятельности возмож ный при проведении предложенных мероприятий, - среднегодовая стоимость основных и оборотных нормиру емых средств соответственно возможный при проведении предложенных мер оприятий. - фактическая сумма прибыли. Из приведенных расчетов и сравнении их с фактическим ур овнем рентабельности основной деятельности, можно сделать вывод, что по казатель рентабельности основной деятельности увеличится на 0,27 % при про ведении предложенных мероприятий. (1,34% - 1,07%) Стоимость этого оборудования отражена в таблице 12. Оценим изменение уровня рентабельности деятельности с применение показателя прибыли от реализации работ, возможной при прове дении предложенных мероприятий: где: - уровень рентабельности основной деятельности воз можный при проведении предложенных мероприятий, - уровень среднегодовая стоимость основных и оборотных нормируемых средств соответственно возможный при проведении предложе нных мероприятий. - сумма прибыли возможной при проведении предложенных м ероприятий Таблица 12. Стоимость неиспользуемого оборудования на складе Общества № Наименование оборудования Количество штук Цена за е диницу, руб. Общая стоимость, руб. 1 Сервер ИВК 125 400 000,0 50 000 000,0 2 Мульти плексор каналов связи 423 82 423,0 34 864 929,0 3 Модем для коммутируемых каналов ПАРУС-Е (USB-внешний) 160 17 818,0 2 850 880,0 4 Адапте р GSM с ТС 35 Terminal 473 18 691,2 8 840 937,6 5 Преобразователь интерфейсов ИРПС в RS-232C 1000 3 894,0 3 894 000,0 6 Устройство защитное RS-485 для кабеля Belden 3106A 850 2 478,0 2 106 300,0 7 Модуль процессора (совмещенный с ЭОЗУ +RS-232C) 2568 30 113,6 77 331 724,8 8 Модем для выделенных каналов (М01) 390 12 744,0 4 970 160,0 9 Модем д ля радиоканала (М02) 1200 12 744,0 15 292 800,0 10 Модем для выделенных каналов (М34-01) 154 19 470,0 2 998 380,0 11 Модем для выделенных каналов (М34-01) (внешний) 980 35 400,0 34 692 000,0 12 Модем для кан. связи телемеханики МПС (М34) 573 19 470,0 11 156 310,0 13 Модем для кан. связи телемеханики МПС (внешний) 600 35 400,0 21 240 000,0 14 Центра льное УСПД-01 112 944 354,0 105 767 648,0 15 Центра льное УСПД-02 1590 225 026,0 357 791 340,0 16 Итого 1 860 025,8 733 797 409,4 Следователь но, при одновременном снижении среднегодовой стоимости основных и обор отных нормируемых средств и увеличении суммы прибыли, предприятие смож ет увеличить показатель рентабельности основной деятельности на 1,61% - 1,07% = 0,54 %. С учетом всех предложенных путей увеличения рентабель ности получаем таблицу 13. Таблица 13. Величина показателей рентабельности с учет ом предложенных мероприятий. Показатели Фактический ур овень Возможный уровень при изменении суммы затрат Возможный уровен ь при изменении суммы затрат и ОПФ Рентабел ьность работ 3,13 4,15 - Рентабел ьность деятельности 1,07 1,28 1,61 Графическое отображение изменения уровня показателей рентабельности см. на рис. 3. Рис.3 Графическое отображение возможного изменения пок азателей рентабельности. Заключение В заключение отметим, что по результатам проведенного и сследования можно сформулировать следующие основные выводы и предложе ния: 1. Рентабельность – это обобщающий показатель, характер изующий качество работы промышленного предприятия, так как при всем зна чении массы получаемой прибыли наиболее полную качественную оценку пр оизводственно-хозяйственной деятельности предприятия дает величина р ентабельности и ее изменение. Он представляет собой отношение прибыли к стоимости производственных фондов (основных и оборотных) или к себестои мости продукции. Показатель рентабельности оценивает эффективность пр оизводства путем соизмерения доходов от производства и расходов на нег о. Целью данной дипломной работы являлась обоснование ме роприятий по повышению рентабельности выполненных работ на примере пр едприятия ООО «Русар». 2. Исследуемое предприятие – ООО «Русар » в настоящее вр емя является ведущим предприятием в сфере создания и эксплуатации авто матизированных информационно-измерительные систем коммерческого учё та электроэнергии (АИИС КУЭ), автоматизированных систем диспетчерского управления (АСДУ) и автоматизированных систем управления технологичес кими процессами (АСУТП). Производственный процесс характеризуется высо ким уровнем механизации и автоматизации. Компания располагает организ ационными, техническими и кадровыми ресурсами, необходимыми для реализ ации проектов в области коммерческого и технического учёта любой степе ни сложности, в том числе для больших территориально-распределённых сис тем. Предприятие работает с такими заказчиками как крупнейшие потребит ели электроэнергии ОАО «РЖД», ОАО «Газпром», ОАО «АК «Сибур», ФГУП «Моско вский Метрополитен», ОАО «Мосэнерго». 3. Однако, для предприятия характерны и актуальны следую щие проблемы: резкое снижение объемов производственной деятельности и, как следствие, рост себестоимости и цен на выполняемые работы; неполное использование производственной мощности. 4. Анализ производственно-хозяйственной деятельности п редприятия показывает, что основную долю прибыли предприятие получает от основного вида деятельности, а именно выполнения работ и услуг в обла сти строительства и эксплуатации автоматизированной системы коммерче ского учета. Для того чтобы определить пути повышения рентабельности, бы ли проанализированы факторы, влияющие на увеличение доходности. Анализ основных показателей рентабельности позволил с формировать следующие результаты: - Рентабельность всех видов работ составляет 3,13 % , при этом если рассматривать структуру выполняемых работ, то самым рентабельным видом работ 4, 69% для предприятия является в отчетном периоде предпроектно е обследование и подготовка документации для дальнейшего проектирован ия; рентабельность продаж равна 3,01 %, рентабельность деятельности 1,07%, рента бельность активов, 0,037%, рентабельность капитала 0,031%. Результаты факторного анализа выглядят следующим обра зом. - В отчетном периоде показатель рентабельности работ ул учшился на 0,26 % в основном за счет увеличения цены выполненных работ. - Снижение объемов реализации в ООО «Русар» произошло в отчетном периоде в связи с выполнение заключительных работ по ряду прое ктов и отсутствием новых заказов. Снижение объемов работ отрицательно п овлияло на рентабельность работ, об этом говорит снижение показателя ре нтабельности работ на 1,28%. - В связи с изменением себестоимости работ, а точнее ее ро стом рентабельность работ стала ниже не 1,07%. Можно сделать вывод о том, что на предприятии необходимы мероприятия по снижению себестоимости проду кции для дальнейшего роста прибыли. Итак, в результате воздействия каждого из факторов прои зошло снижение рентабельности в отчетном 2009 году на 2,1 %. 5. В процессе проведения исследования были подсчитаны ре зервы увеличения рентабельности на предприятии, с учетом деятельности предприятия за предыдущие годы и планируемым показателям на следующий период. Резерв увеличения рентабельности работ составляет 5,6%. 6. Учитывая вышеизложенное, в качестве основных направле ний снижения себестоимости работ, обоснованных результатами анализа, п редлагается: - строгое соблюдение заключенных договоров на выполнен ие работ и сроков по договорам, - проведение масштабной и эффективной политики в област и подготовки персонала, -увеличить объем выполняемых работ за счет более полног о использования производственных мощностей предприятия, - повышение эффективности деятельности предприятия по оперативной передаче данных, более полное использование полученной ин формации, -уделить большее внимание скорости движения оборотных средств предприятия, - сокращение затрат на производство работ за счет повыше ния уровня производительности труда, электроэнергии оборудования, - сокращение непроизводственных расходов и производст венного брака. При проведении этих мероприятий предполагается рост р ентабельности работ на 1,37% и рост рентабельности деятельности на 0,21% 6. Также в качестве основных направлений улучшения использования основных производственных фондо в, предлагается осуществить следующие мероприятия, направленные на: - улучшение п оказателя фондоотдачи, - накопление собственных средств предприятия на обновл ение ОПФ и модернизацию. - выигрыш во времени от использования ОПФ. - комплексное использование всех резервов повышения эф фективности их применения в процессе выполнения работ. При проведении мероприятий по улучшению использования ОПФ предполагается рост рентабельности на 0,27 %. В итоге, если предприятие примет все предложенные меры в совокупности, то рентабельность деятельности возрастет на 0,54% 7. Расчеты, проведенные в работе, показали целесообразно сть принятия указанных мер, положительный эффект от их проведения, что п озволяет считать предложения обоснованными, способствующими повышени ю доходности предприятия. Список исп ользованной литературы 1. Баканов М. И., Ш еремет Д. А. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд., доп. и перера б. – М.: Фининсы и статистика, 2002. – 416 с. 2. Белов А.М., Добрин Г.Н., Карлик А.Е. Методика анализа рентаб ельности и финансового состояния предприятия, организации. – СПб.: Изд-в о СПбГУЭФ, 1998. – 70 с. 3. Грузинов В. П. Экономика предприятия (предпринимательс кая): Учебник для вузов. – 2.е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 795 с. 4. Ионова А. Ф., Селезнева Н. Н. Финансовый анализ: учеб. - М.: ТК В елби, Изд-во Проспект, 2007. – 624 с. 5. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебн ик. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА, 2003. – 496 с. – (Серия «Высшее образование») 6. Курносова В.П., Калинина А.П. Анализ затрат, прибыли и рент абельности коммерческих предприятий. – СПб.: 2003. 7. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово- эк ономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ре дакцией проф. Н. П. Любушина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 1999. – 471 с. 8. Любушин Н. П. Анализ финансового состояния организации – М.: Эксмо, 2006. – 256 с. 9. Магомедов М. Д., Заздравных А. В. Экономика отраслей пищев ых производств: Учебное пособие. – М.: Издательско – торговая корпораци я «Дашков и Ко», 2006 – 282 с. 10. Магомедов М. Д., Рыбин А. В. Управление качеством в отрасл ях пищевой промышленности: Учебное пособие.- М.: Издательско – торговая к орпорация «Дашков и Ко», 2006. – 192 с. 11. Макарьева В.Н. Рентабельность предприятия: пути ее опти мизации. – М.: Росгаз. 2004. 12. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебн ик. – 4-е изд-е, перераб. и доп. – М.: Издательско – торговая корпорация «Даш ков и Ко», 2003. – 1012 с. 13. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предп риятия. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 336 с. 14. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Уче бник. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 258 с. – (Высшее образование). 15. Суша Г. З. Экономика предприятия: Учебное пособие / Г. З. Су ша. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Новое издание, 2005. – 470 с. 16. Финансы предприятия/ Учебное пособие. Под ред. М.В. Роман овского. – СПб.: «Изд. Дом. «Бизнесс-Пресса», 2000. – 258с. 17. Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 237 с. 18. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. Учебное п особие. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 302 с. 19. Экономика предприятия с расширенным использованием ф инансовых моделей: Учебное пособие для вузов / И. М. Рожков, И. А. Ларионова, А. В. Пятецкая. – М.: МИСИС, 2003. – 320 с.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Один чудак назвал своего сына именем Гораг. Теперь ждёт рождения внучки, чтобы поржать над её отчеством...
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, диплом по финансам "Анализ рентабельности на примере ООО «Русар»", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru