Курсовая: Проект открытия интернет-кафе - текст курсовой. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Курсовая

Проект открытия интернет-кафе

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Курсовая работа
Язык курсовой: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 479 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной курсовой работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

СОДЕРЖАНИЕ 1. РЕЗЮМЕ 2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ 3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ 4. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И МАРКЕТИНГ 4.1 Оценка конкурентоспособности 4.2 План маркетинга 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1 Расчет производственной себестоимости 7.2 Расчет потребности в инвестициях 7.3 Документы финансового плана 7.4 Определение порога рентабельности 8. РИСКИ И ГАРАНТИИ 9. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. РЕЗЮМЕ Фирма «Интернет ДВ» создается с целью организации и развития услуг, связ анных с доступом в глобальную сеть Интернет. Сеть Интернет на сегодняшний момент является оперативным источником и нформации и средством общения между людьми. Для этой глобальной сети не существует границ, с помощью сети почта доходит за несколько часов в люб ую точку земного шара, люди получают возможность визуально общаться дру г с другом не выходя из дома. Новости в Интернете на несколько часов опере жают телевидение, радиовещание, газеты. Фирма «Интернет ДВ» будет осуществлять доступ к сети в различных формах , которые зависят от потребностей абонентов: это может быть коммутируемы й доступ по телефонным линиям или постоянный доступ 24 часа в сутки. Оплата варьируется от состояния рынка, так как на данный момент на рынке присут ствует 3 компаний предоставляющих доступ к Интернету соответственно це ны не могут быть сильно завышены. Примерная оценка стоимости доступа будет составлять примерно 100 200$ США в м есяц за неограниченный доступ и при повременной оплате, зависящей от вре мени дня будет составлять 1,0-1,5$ днем и 0,5-0,7$ ночью. Дневное время будет определ яться с 9.00 утра до 12.00 ночи, ночное время будет соответственно с 12.00 ночи до 9.00 ут ра. За предоставление электронного почтового ящика и доступа к серверу нов остей плата не взимается, также бесплатно будет предоставлено 2МБ дисков ого пространства для нужд пользователя. Использование места на диске св ыше 2 МВ будет оплачиваться отдельно. Также параллельно предоставлению д оступа в Интернет будут создаваться сайты для коммерческих организаци й и частных лиц. Оплата данной услуги не имеет фиксированного прейскуранта и устанавли вается индивидуально для каждого заказчика. Для пользователей будет ор ганизованна круглосуточная телефонная служба технической поддержки. У читывая состояние телефонных линий в Хабаровске, не все желающие смогут получить ту скорость соединения, которую они хотели бы, но в целом это не д олжно отразиться на общем числе пользователей. Суть проекта состоит в том, чтобы обеспечить доступом в Интернет как мож но больше абонентов. Предлагаемое число абонентов - 900 в первый год, а годов ая выручка составит 18000 тыс. руб. 2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ Фирма «Интернет ДВ» является единоличным предприятием без образования юридического лица, расположенная по адресу г. Хабаровск, ул. Уборевича, 80. Владелец фирмы одновременно является ее директором. Остальной требующ ийся персонал будет наниматься директором. Услуги, предоставляемые фирмой, ориентированны как на частного пользов ателя, так и на организации. Рынок сбыта будет довольно популярен, так как мы предоставляем возможность выбора между ежемесячной и почасовой опл атой, в некоторых фирмах такого выбора нет. Регистрация пользователей в базе данных будет бесплатна. Для организаций фирма предоставляет выдел енный канал ISDN, при ежемесячной оплате 100 - 200$ США. Данный вид доступа необходи м компаниям, которым необходим оперативный доступ к информации и операт ивная связь со своими партнерами по всему миру. Также будет спрос на сайт ы различных компаний, так как при всех прочих условиях реклама в интерне те намного дешевле и к тому же на своем сайте можно разместить несоизмер имо больше информации, чем в любом печатном издании. Учитывая количество конкурентов и неослабевающий интерес к Интернету, можно сказать, что в ближайшие несколько лет рынок возрастет в несколько раз. Фирмы, предоставляющие доступ для пользователей, дают в своей основ е, идентичный пакет услуг, который незначительно изменяется в зависимос ти от каждой фирмы. Цены на рынке незначительно колеблются в зависимости от спроса. На рынке можно выделить 3 крупнейших компании: Хабаровский фил иал ОАО «Дальсвязь», Востоктелеком, Рэдком. В данных компаниях несколько шире спектр услуг и качество сервиса. Услуга выделенного подключения к сети Интернет предназначена для орга низаций и частных лиц, которым необходимо иметь постоянное подключение к мировой сети и свой постоянный адрес в ней (в частности, для обеспечения доступа внешним пользователям к своим ресурсам через сеть Интернет), рег улярно использовать значительное количество ресурсов сети, передавать и принимать большой объем информации с высокой скоростью. Выделенное по дключение обеспечивает доступ к информационным ресурсам с высоким кач еством и минимальными временными задержками. Качество связи напрямую зависит от качества АТС пользователя и провайд ера, так что у каждого провайдера постепенно формируется свой круг посто янных пользователей. Исследования мнения потребителей будут производи ться, учитывая звонки в службу технической поддержки и мнения пользоват елей, высказанные на специальных конференциях. Из этих конференций такж е можно почерпнуть информацию о своих конкурентах, а так как эти конфере нции не контролируются никем из провайдеров, следовательно это источни к довольно объективной информации о состоянии рынка провайдинговых ус луг. 3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ Получить доступ к сети Интернет можно, используя различные коммуникаци онные технологии. При этом следует учитывать, что для различных людей по нятие «получение доступа» имеет совершенно различный смысл, поскольку они находятся на различных ступеньках «лестницы, ведущей на небеса». Это , прежде всего, конечные пользователи, желающие получить доступ в сеть Ин тернет в дополнение к, например, обычной телефонной связи. Также можно вы делить телекоммуникационные компании (работающие в области телефонной , мобильной, спутниковой связи и т.д.) и провайдеров, обеспечивающих доступ в сеть Интернет и другие услуги по передаче данных. Следует заметить, что телекоммуникационные компании больше не хотят терять потенциальные пр ибыли и постепенно вливаются в ряды провайдеров, стирая между ними и соб ой все различия. Существует три основных решения при организации доступа в сеть Интерне т по витой паре абонентских телефонных проводов. Речь идет об аналоговых модемах, предназначенных специально для передачи данных по телефонным каналам, об ISDN и о технологиях, объединенных под общим названием xDSL. Наша компания предоставляет услугу доступа в Интернет при помощи анало говых модемов и по технологии ISDN. Аналоговые модемы хорошо известны и понятны большинству пользователей современных домашних компьютеров (Рис. 1). Принцип их работы основан на ис пользовании диапазона голосовых частот витой пары абонентских телефон ных проводов для передачи данных. Для этого используются технологии пер едачи, известные как «частотная манипуляция» и «квадратурная амплитуд ная модуляция». Аналоговый модем позволяет достигать скорости передач и данных до 56 Кбит/с. Рис. 1. Схема предоставления доступа в Интернет посредством аналогового модема Невысокая цена и совместимость практически с любой телефонной линией с делали аналоговые модемы основным выбором индивидуальных пользовател ей. К сожалению, скорость передачи аналогового модема в значительной мер е зависит от качества телефонной линии и установленного соединения. Име нно поэтому получить максимальную скорость передачи данных практическ и невозможно (обычно модем с заявленной скоростью в 33,6 Кбит/с позволяет ра ботать со скоростью 28,8 Кбит/с, в лучшем случае 31,2 Кбит/с). Непрофессиональные пользователи сети Интернет могут использовать и аналоговые модемы, но р ано или поздно любой из них сталкивается с проблемами, связанными с низк им качеством соединения и перегрузками телефонной сети общего пользов ания. Эта сеть, в своем существующем на данный момент виде, совершенно не п редназначена для того, чтобы передавать трафик сети Интернет. Более высокоскоростной альтернативой аналоговым модемам служит ISDN (Рис .2). ISDN представляет собой цифровую технологию, позволяющую передавать дан ные со скоростью 144 Кбит/с. Для этого используется схема кодирования 2В1Q. Ск орость передачи данных 144 Кбит/с складывается из двух каналов В по 64 Кбит/с каждый, используемых для передачи голоса и данных, и одного служебного к анала D16 Кбит/с для передачи управляющих сигналов. Каналы В могут использо ваться как два отдельных голосовых канала, два канала передачи данных со скоростью 64 Кбит/с, как два отдельных канала передачи голоса и данных, а та кже совместно для передачи данных со скоростью 128 Кбит/с. Рис. 2 Схема предоставления доступа в Интернет по технологии ISDN Сеть ISDN легко внедряется, так как для абонентских участков не нужно прокл адывать новые кабельные линии, а можно воспользоваться существующими. Л юбая ISDN станция может поддерживать как аналоговых, так и цифровых абонент ов, поэтому переход на цифровую сеть будет переходить плавно. Архитектур а ISDN обладает большой гибкостью и легко развивается, позволяя вводить нов ые службы связи и увеличивать количество дополнительных услуг при срав нительно низких затратах. Основные преимущества сети ISDN: - Полностью цифровые коммутируемые соединения - Время установления соединения - 1-4 с. - Широкий спектр дополнительных услуг - Передача информации со скоростью от 64 Кбит/с - Использование различных алгоритмов сжатия данных для увеличения скор ости передачи - Полная интеграция с аналоговой телефонией - Использование существующих линий телефонной сети для организации лин ий ISDN - Поддержка практически всех сетевых протоколов передачи данных Стратегия маркетинга фирмы «Интернет ДВ» в области цен является ценова я конкуренция: политика фирмы строится на принципах установления цен ре ализации некоторых услуг ниже на 10-15% или предоставление их бесплатно (нап ример, регистрация абонента). В таблице 1 представлены цены на услуги предприятия и объем услуг, предос тавляемых в течение месяца. Таблица 1 Объем предоставляемых услуг и в ыручка Наи менование услуги Цена, руб. в месяц Количество пользователей Описан ие услуги 1. Неогранич енный доступ - в дневное время - в ночное время - круглосуточно 1 500 1 000 2 000 200 200 200 электронная почта 10МБ, дискового пространства 30 МБ 2. Экономичн ый (15 часов) - каждый дополнительный час 500 25 200 Электронная почта, 5 МБ 3. Ка нал ISDN (для организаций) 5 000 100 Круглосуточный доступ, электронная почта 10 МБ Таким образом, выручка за месяц составит 1 500 000 руб. 4. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТ И И МАРКЕТИНГ 4.1 Оценка конкурентоспособности Сейчас на рынке существует несколько основных фир м, обеспечивающих доступ в сеть, и у которых сложился определенный круг п ользователей, будут составлять основную конкуренцию. Ниже приведены це ны на представляемые ими аккаунты. Таблица 2 Конкуренты Наз вание компании Цена на неограниченный доступ Повременная оплата Хаб аровский филиал ОАО «Дальсвязь» 3 000 - 7 000 15 - 30 руб. в зависимости от времени с уток Рэд ком 3 000 - 20 000 (в зависимости от объема трафика) 18 - 30 руб./час Вос токтелеком От 1 500 6 руб. + плата за входящий трафик от 2,5 до 2,8 руб. за 1 МБ В да нной таблице находятся представители всех ценовых категорий. Учитывая, что данные компании находятся на рынке достаточно давно, то о них сложил ось уже устойчивое мнение потребителей. Наша компания будет ориентиров аться на потребителя со средним достатком. Рекламу своих услуг фирмы разме щают в основном в специализированных изданиях, что связано с тем, что Инт ернет не получил еще всестороннего применения в России. Но реклама разме щается в компьютерной прессе достаточно регулярно, что свидетельствуе т о регулярном спросе на данный вид услуг связи в Хабаровске. В мире комму никаций на данный момент есть технологии, позволяющие повысить скорост ь передачи данных по телефонным линиям. Некоторые компании для привлече ния пользователей начинают вводить на своих модемных пулах (телефонный номер на котором установлены модемы) эти технологии, но в некоторых случ аях это себя не оправдывает, так как для получения высокой скорости соед инения 57600 бит/сек. (средняя скорость соединения 28800 -- 33600 бит/сек) необходимо им еть высококачественные кабели и цифровую АТС. Большинство же пользоват елей не имеют ни того, ни другого и наличие или отсутствие у фирмы данного оборудования никак не затрагивает их интересы. Следующий аспект в выборе фирмы лежит в области оплаты услуг. Для удобства пользователей некоторые фирм ы предоставляют своим клиентам возможность оплаты своих услуг через ба нк или при помощи кредитной карточки. Это существенно упрощает взаимоот ношение с клиентом и позволяет снять дополнительную нагрузку с офиса. 4.2 План маркетинга Распространение аккаунтов пред полагается не только через напрямую (фирма-клиент), а еще через магазины и фирмы торгующие компьютерной техникой. По предварительному договору с магазином (компанией) аккаунт фирмы будет прилагаться в комплексе с моде мом или вместе с компьютером оснащенным модемом. Также для рекламы можно будет распространять аккаунты в виде небольших бесплатных пакетов сод ержащих 2 -- 3 часа работы в Интернет. Такой вид рекламы приобретает в послед нее время все большую популярность, распространяются данные аккаунты ч ерез компьютерные журналы или на компьютерных выставках. Для новых поль зо.вателей будет представлена возможность проверки связи, так называем ый тестовый логин, на 0,5 -- 1 час работы, перед заключением договора на подклю чение. Организованная для клиентов слу жба технической поддержки будет работать круглосуточно и без выходных, это делается для оперативного устранения неполадок и, чтобы клиент всег да мог получить квалифицированную помощь при возникновении проблем. Мнение о качестве связи и работе узла подключения будут получены напрямую от наших клиентов или из специ альных групп новостей доступных для общего пользования. В этих же группа х можно находить новых клиентов самим, а не ждать пока они придут сами. Одним из основных продвижения у слуг нашей фирмы -- реклама в средствах массовой информации и распростра нения листовок в разных районах города Хабаровска. За несколько дней до открытия офиса нашей фирмы необходимо начинать распространения информ ации об услугах, предоставляемых фирмой. среди потенциальных клиентов. В первый месяц работы предполагается наиболее широко разрекламировать фирму. В следующей таблице приведены расходы на рекламу в средствах масс овой информации. Таблица 3 Расходы на рекламу в средствах м ассовой информации Наз вание издания 2005 год 1 ква ртал 2 квартал 3 квартал 4 квартал Мир компьютеров 30 000 30 000 20 000 20 000 Дел овой Хабаровск 30 000 30 000 20 000 20 000 Лис товки 20 000 20 000 20 000 20 000 Все го 80 000 80 000 60 000 60 000 Так им образом затраты на рекламу составят 280 тыс. руб. 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН В данном разделе, исходя из характера производимой услуги, необходимо определить производственные площади и помещения, об орудование и инструмент, комплектующие и материалы, кадровое обеспечен ие, транспорт и связь, энергетическое и инженерное обеспечение производ ства. Содержание данного раздела определяется особенностями технологи ческого процесса, работы, услуг. Затраты разделяют на две группы: единовременные и текущие. К единовремен ным относятся основные средства и оборотные средства, к текущим - постоя нно возобновляемые. Одно рабочее место должно иметь площадь 7 м 2 . Наше предприяти е ориентировано на 6 рабочих мест (системный администратор, бухгалтер, ме неджер по рекламе, начальник, служба технической поддержки). Коридор - 10 м 2 Кабинет директора площадью 10 м 2 Сан. узел площадью 1,5 м 2 Суммарная площадь производственного здания, необходимая для производс твенного предприятия, составляет 7*6 + 10 + 10 + 1,5 = 63,5 м 2 Аренда здания составляет 320 руб. за кв. м в месяц Следовательно затраты за аренду помещения в месяц составят: 320 * 63,5 = 20 320 руб./месяц Затраты на аренду помещения в год: 20 320 * 12 = 243 840 руб./год Для создания Интернет-узла необходимо небольшое помещение для размеще ния компьютеров и коммуникационного оборудования, также необходимо на личие в помещении телефонных линий. Для нормальной работы необходимы 2 к омпьютера объединенные в локальную сеть, 20 -- 30 модемов объединенных в одну стойку и подключенных к телефонной линии через специальный разветвите ль. Все оборудование: компьютеры, модемы и прочее будет закупаться на внутре ннем рынке, так как при прямом заказе у производителей возможны задержки при получении товара на таможне. Телефонные линии будут закупаться у ГГ С (40 000 руб.), вероятно будет закуплена сразу целая серия из 10 -- 15 номеров для обе спечения полного функционирования офиса (150 000 руб.) Также необходимо приобрести лицензию на предоставление коммуникацион ных услуг в Министерстве РФ по связи и информатизации - 7 500 руб. Таблица 4 Потребность в оборудовании, необходимом для реализации услуг Наи менование Стоимость единицы, руб. Количество единиц ИТОГО Ком пьютер: системный блок монитор клавиатура мышка+коврик 18 000 15 000 600 500 2 2 2 2 36 000 30 000 1 200 1 000 При нтер 10 000 2 20 000 Ска нер 3 000 2 6 000 Тел ефон 2 000 4 8 000 Мод емная стойка 20 000 2 40 000 Сер вер 30 000 1 30 000 Мел кое оборудование 20 000 1 20 000 ИТО ГО 192 200 Установка телефона - 10 000 руб. Я заключаю договор на охрану с Отделом Вневедомственной Охраны Красноф лотского района. В дневное время суток, т. е. время работы салона с 9.00-20.00, будет установлена тре вожная сигнализация (т. н. тревожная кнопка). Её установка стоит 4000 руб. В ночное время суток, т. е. время, когда салон закрыт (20.00-9.00), он охраняется пунк том централизованной охраны. Его установка составит 20000 руб. Полная стоимость установки сигнализации 4000 + 20000 = 24000 руб. Затраты на страхование - 100 000 руб. Ежемесячные затраты на аренду телефонной линии составляют 10 000 руб. Ежемесячные затраты на оплату телефонов (15 шт.) составят 4 500 руб. Норма амортизации оборудования составляет 12% ежегодно. Таким образом ра змер амортизационных отчислений составит: (192 200 + 50 000) * 0,12 = 29 064 руб. или 2 422 руб. в месяц. Расходы на электроэнергию составляют 5 000 руб. в месяц. Расходы на оплату коммунальных услуг составляют 300 руб. за 1 м 2 : 300 * 63,5 = 19 050 руб. в месяц или 228 600 руб. в год. 6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН В данном разделе необходимо описать организацию данного бизнеса: производственную структуру структуру управления предприятием распределение функций между работниками предприятий сведения об имеющихся специалистах и необходимости их привлечения. Также необходимо выполнить расчет на оплату труда управленческого пер сонала, обосновать организационно - правовую форму предприятия. В качестве правового статуса выбрано общество с ограниченной ответств енностью. Эта форма собственности проста в осуществлении и удобна. Общество имеет уставный капитал в размере 400 тысяч рублей (владельцы вносят по 200 тыс. руб.). Владельцами салона будут два человека: директор и бухгалтер. На рисунке 2 приведена организационная схема управления салоном. Рис. 2. Организационная форма управления салоном Поиск персонала возможен через службу занятости и в высших учебных заведениях г. Хабаровска. Прием буде т вестись на основе собеседования, возможно с испытательным сроком. В ос новном предполагается набор молодых специалистов. Для каждого сотрудника обязател ьны: - добросовестность: - дисциплинированность; - порядочность: - честность. Штатное расписание представлен о в табл. 4. Таблица 5 Штатное расписание Наи менование должности Количество Заработная плата в месяц, тыс. руб. ЕС Н (35,6% от заработной платы), тыс. руб. Итого заработная плата с ЕСН Дир ектор 1 30 10,68 40,68 Бух галтер 1 25 8,9 33,9 Сис темный администратор 1 20 7,12 27,12 Мен еджер по рекламе 1 20 7,12 27,12 Слу жба технической поддержки 2 30 10,68 40,68 ИТО ГО 6 110 44,5 154,5 Рас пределение обязанностей: Директор занимается кадрами (пр иемом, увольнением), координирует работу персонала, при необходимости пр исутствует при примерках и окончательной сдаче изделия. Бухгалтер ведет бухгалтерский у чет всего предприятия (начисление и уплата налогов, расчет и выдача зара ботной платы и т. п.) 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1 Расчет производственной себестоимости Переменные расходы = затраты на аренду каналов + затраты на электроэнерг ию + заработная плата производственных рабочих + отчисления на социальны е нужды от заработной платы производственных рабочих = 10 + 5 + 1139,04 = 1 154,04 тыс. руб. в год. Постоянные расходы = арендная плата + затраты на охрану + амортизация + опл ата коммунальных услуг + оплата телефона + заработная плата управленческ ого персонала + отчисления на социальные нужды от заработной платы управ ленческого персонал + затраты на рекламу + затраты на страхование = 243,8 + 1 72,8 + 892,56 + 317,7 + 54 + 228,6 + 29,1 +280 + 100 = 2 318,56 тыс. руб. Итого затраты на оказание услуг: 1 154,04 + 2 318,56 = 3 472,6 тыс. руб. в год. Себестоимость 1 рубля продукции определяется по формуле: где VC - переменные расходы, FC - постоянные расходы, N - объем производства. 7.2 Расчет потребности в инвестициях Потребность в инвестициях включает в себя: - издержки подготовительного периода (регистрация и др.) - 7,5 тыс. руб. - оборудование, необходимое для реализации услуг - 192,2 тыс. руб. - установка телефона - 150 тыс. руб.; - установка сигнализации - 24 тыс. руб.; - аренда помещения (с предоплатой на год) - 243,8 руб.; - охрана салона за месяц - 14,4 руб.; - затраты на рекламу - 80 тыс. руб.; - затраты на подключение 900 абонентов - 900 тыс. руб. Итого потребность в инвестициях: 1611 тыс. руб. Источники финансирования: - собственный капитал: 1 611 тыс. руб. 7.3 Документы финансового плана Отчет о прибылях и убытках (табл. 6) отражает производственную деятельнос ть предприятия и показывает ее эффективность, полученную прибыль. Отчет о движении денежных средств (табл. 7) отражает движение реальных денег на к аждом шаге расчета. В качестве притоков денежных средств учитываются все поступления: перв оначальные инвестиции, поступление выручки, прочие поступления. Оттока ми являются реальные денежные выплаты, связанные с покупкой основных ср едств, арендными платежами, оплатой поставщикам за сырье, оплатой труда. Планируемый объем продаж будет достигнут к концу 1-го года функционирова ния предприятия. Рост происходит на 1% в месяц, что составит 12% в год. Изменен ие размера переменных затрат происходит такими же темпами, как и изменен ие прибыли. Таблица 9 Отчет о прибылях и убытках (тыс. руб.) Наи менование показателя янв. февр. март апр. май июнь июль авг. се нт. окт. нояб. дек. Выр учка от реализации 1343,0 1356,6 1370,3 1384,1 1398,1 1412,2 1426,5 1440,9 1455,4 1470,2 1485,0 1500,0 Себ естоимость проданных товаров (услуг) 107,7 108,6 109,5 110,4 111,4 112,3 113,3 114,2 115,2 116,2 117,2 118,2 в то м числе сто имость установки 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 эле ктроэнергия 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 зар аботная плата производственных рабочих 90,3 91,2 92,1 93,0 94,0 94,9 95,9 96,8 97,8 98,8 99,8 100,8 амо ртизация 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 Вал овая прибыль 1235,4 1248,0 1260,8 1273,7 1286,7 1299,9 1313,2 1326,7 1340,2 1354,0 1367,8 1381,8 Ком мерческие расходы 94,4 94,4 94,4 94,4 94,4 94,4 74,4 74,4 74,4 74,4 74,4 74,4 в то м числе рас ходы на рекламу 80 80 80 80 80 80 60 60 60 60 60 60 про чие коммерческие расходы 14,4 14,4 14,4 14,4 14,4 14,4 14,4 14,4 14,4 14,4 14,4 14,4 Упр авленческие расходы 124,8 124,8 124,8 124,8 124,8 124,8 124,8 124,8 124,8 124,8 124,8 124,8 в то м числе зар аботная плата управленческого персонала 74,6 74,6 74,6 74,6 74,6 74,6 74,6 74,6 74,6 74,6 74,6 74,6 отч исления на социальные нужды с заработной платы управленческого перс онала 26,6 26,6 26,6 26,6 26,6 26,6 26,6 26,6 26,6 26,6 26,6 26,6 про чие управленческие расходы 23,6 23,6 23,6 23,6 23,6 23,6 23,6 23,6 23,6 23,6 23,6 23,6 При быль (убыток) от продаж 1016,2 1028,9 1041,6 1054,5 1067,6 1080,8 1114,1 1127,5 1141,1 1154,8 1168,7 1182,6 Нал ог на прибыль 182,9 185,2 187,5 189,8 192,2 194,5 200,5 203,0 205,4 207,9 210,4 212,9 Чис тая прибыль 833,3 843,7 854,1 864,7 875,4 886,2 913,5 924,6 935,7 946,9 958,3 969,8 Т аблица 10 Отчет о движении денежных средств Наи менование показателя янв. февр. март апр. май июнь июль авг. се нт. окт. нояб. дек. Пер воначальные инвестиции в проект 1 611 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 в то м числе соб ственные средства 1 611 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 кре диты 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Выр учка от реализации 1343,0 1356,6 1370,3 1384,1 1398,1 1412,2 1426,5 1440,9 1455,4 1470,2 1485,0 1500,0 Ито го поступило денежных средств 2175,4 1356,6 1370,3 1384,1 1398,1 1412,2 1426,5 1440,9 1455,4 1470,2 1485,0 1500,0 Ден ежные выплаты При обретение основных средств 192,2 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 Опл ата труда 154,5 154,5 154,5 154,5 154,5 154,5 154,5 154,5 154,5 154,5 154,5 154,5 Вып латы во внебюджетные фонды 55,0 55,0 55,0 55,0 55,0 55,0 55,0 55,0 55,0 55,0 55,0 55,0 Опл ата за коммунальные услуги 19,1 19,1 19,1 19,1 19,1 19,1 19,1 19,1 19,1 19,1 19,1 19,1 Опл ата рекламных услуг 80 80 80 80 80 80 60 60 60 60 60 60 Упл ата процентов за кредит 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Аре ндные платежи 243,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Воз врат кредита 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Про чие выплаты денежных средств 118,4 24,4 24,4 24,4 24,4 24,4 24,4 24,4 24,4 24,4 24,4 24,4 Ито го выплаты денежных средств 863,0 337,5 337,5 337,5 337,5 337,5 317,5 317,5 317,5 317,5 317,5 317,5 Ито го денежных средств на конец периода 1312,4 1019,1 1032,8 1046,6 1060,6 1074,7 1109,0 1123,4 1137,9 1152,6 1167,5 1182,5 Ост аток денежных средств на начало периода 0 1312,4 2331,5 3364,2 4410,9 5471,5 6546,2 7655,2 8778,5 9916,5 11069,1 12236,6 7.4 Определение порога рентабельности Важной частью расчетов финансового плана является определение порога рентабельности (точки безубыточности). Точка безубыточности характери зует объем продаж, при котором выручка от реализации продукции равна изд ержкам производства (сумме постоянных и переменных затрат). Расчет порога рентабельности производится по следующей формуле: где P r - порог рентабельности; V р - выручка от продаж пороговая; V - выручка от продаж. 8. РИСКИ И ГАРАНТИИ Экономические риски: - риск, связанный с кризисами; Коммерческие риски: - риск, связанный с реализацией товаров; - риск, связанный с перевозкой грузов или транспортный риск; - риск, связанный с приемкой товара покупателем. Политические риски: - риск, связанный с забастовками (войнами) во время перевозки грузов к поку пателю. Источники возникновения рисков: - недостаточная информация о спросе на данный товар, - недостаточный анализ рынка, - недооценка своих конкурентов, - падение спроса на данный товар. Действие перечисленных рисков можно ограничить путем проведения строг ой проверки финансового положения и репутации будущего оптового клиен та. Можно также хотя бы частично перекладывать риски на других партнеров (например, риск потери или повреждения товара -- на страховое общество). Мы также застрахуем наше оборудование на год (но через 2 месяца после начала работы). 9. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА Срок окупаемости инвестиций: РР = J/P s , где РР - срок окупаемости инвестиций; J - сумма инвестиций в проект;P s - среднегодовая (среднемесячная) прибыль. РР = 1611/18000 = 0,09 года. Чистый приведенный доход NVP = CF t /(1+r) n - I 0 где NVP - чистый приведенный доход; CF t /(1+r) n - приведенная сумм а денежных доходов от проекта; I 0 - разовые инвес тиции. NVP = 18000 * 0,8928 - 1611 = 14459,4 тыс. руб. Т. к. NVP > 0, то проект является эффективным. Внутренняя норма доходности представляет собой ту норму дисконта, при к оторой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложе ниям. Это та ставка доходности проекта, при которой чистый приведенный д оход равен 0. Внутренняя норма доходности равна 300 %. Индекс доходности - это отношение суммы денежного потока в настоящей сто имости к сумме инвестиционных средств, направляемых на реализацию инве стиционного проекта. I д = 18000/1611 = 11,2. Т. к. индекс доходности больше 1, то проект следует принять. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Алексеева М.М. Планирование дея тельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1999.-306с. 2. Аникеев С.А. Методика разработк и плана маркетинга. - М.: Форум, 1996. 523с. 3. Бизнес-план: рекомендации по со ставлению: Нормативная база. - М.: ПРИОР, 2002 - 304с. 4. Горемыкин В.А. Бизнес-план. - М.: «Ос ь-89», 2003. - 576 с. 5. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснова ние решений. - М.: ГУ ВШЭ, 2000. - 272с. 6. Липсиц И.В. Бизнес-план и как его составить: руководство по экономическому обоснованию. - М.: Россия молода я, 1992. - 354с. 7. Пивоваров К.В. Бизнес-планирова ние. - М.: Маркетинг, 2001. - 164с. 8. Прогнозирование и планировани е экономики / Под ред. Борисовича В.И. Минск: Экоперспектива, 2000. - 432с. 9. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организац ия и планирование предпринимательской деятельности. - М.: Тандем, Эксмос, 1998 . - 468с. 10. Экономика предприятия / Под ред. Волкова О. Н. - М.: Инфра-М, 1998. - 453с.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
У Люси в детстве не было маленькой уточки, поэтому она купалась с замороженной венгерской курицей.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, курсовая по маркетингу и рекламе "Проект открытия интернет-кафе", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru