Реферат: Менталитет и стратегии российского бизнеса - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Менталитет и стратегии российского бизнеса

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 72 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Менталитет и стратег ии российского бизнеса Менталитет Р оссийский менталитет приобрел статус универсальной оправдательной пр ичины неудач внедрения «правильных» теорий. Ему действительно нельзя о тказать в праве считаться важнейшим фактором бизнеса. Однако это не тако й изменчивый фактор, как, например, потребительский рынок или налогообла гаемая база. Менталитет формируется годами, ошибиться в его учете возмож но, но для этого его надо просто игнорировать. Какие же особенности российского менталитета можно считать существенн ыми для бизнеса? В одном вопросе мы, вероятно, ближе к азиатам, чем к европейцам. Клановость и родственные связи у нас превалируют в делах над соображениями эффекти вности и целесообразности. Большинство руководителей скорее готовы вз ять на работу, например, менеджером по рекламе, брата жены шофера, обслужи вающего фирму, чем человека с улицы, который «ничем себя не зарекомендов ал и неизвестно, что собой представляет». Логичное обоснование, разумеет ся, есть: за вновь принятого человека в каком-то смысле отвечает работающ ий в фирме родственник. Тот момент, что профессиональные качества кандид ата тоже могут быть важны для планируемой работы, отходит на второй план. Другая особенность – повальная тенденция считать прибыль сначала в чу жом кармане, а потом в своем. Трудно сказать, сколько обоюдовыгодных сдел ок расстраивается по этой причине. Даже если других вариантов нет и не бу дет, одна договаривающаяся сторона может, например, не продать, только по тому, что другая на этом «слишком много заработает». Есть довольно злая и ллюстрация из категории «народной мудрости», гротескно отражающая ту ж е особенность: говорят, что если у европейца сосед построил дачу – он буд ет работать больше, чтобы построить такую же; если у нашего человека – он ее спалит. Менталитет формируется годами, и у нас эти годы пришлись на эпоху двойны х стандартов российского социализма. Громкие декларации и «правильные » заявленные цели благополучно сочетались с вполне жизненной практико й, делалось, в сущности, то, что можно было делать, а оформлялось, как того тр ебовала общественная мораль. За эти годы мы потеряли (если она когда нибу дь была) свободную инициативу и ориентацию на собственные силы. Гениальн ый политолог 15 века Никколо Макиавелли писал, что для государств, порабощ енных с самого начала, свобода почти невозможна, т.к. они просто не умеют б ыть свободными. Применительно к нашей ситуации можно сказать, что внутре нняя свобода для нас труднодостижима, т.к. почти всю сознательную жизнь « среднего» поколения она подавлялась жизненными обстоятельствами. В бизнесе этот фактор находит прямое отражение: в большинстве фирм, где в ладельцы управляют через исполнительных директоров, первые не готовы д ать, а вторые не могут взять на себя ответственность даже за оперативные решения. Иначе обстоит дело с молодым поколением. Его сознательная жизнь пришлас ь на эпоху переосмысления ценностей и ломки старых поведенческих алгор итмов. С одной стороны, основные императивы уже заданы родителями, с друг ой – ситуация открывает массу возможностей, для которых нет аппарата оц енки. В поисках новых ориентиров происходит обращение к западной культу ре, благо, Голливуд всегда рад предоставить «наглядные пособия». Как все гда в таких случаях, первой усваивается атрибутика, а не суть. Легко прини мается, что быть богатым – хорошо, но остается за кадром, что для этого на до работать. Формируется стереотип, как должен выглядеть и вести себя бо гатый человек, но упускается из виду, что демонстративное поведение хара ктерно как раз для стремящихся к богатству, а не достигших его. Тот факт, ч то 75% американских миллионеров заработали состояние ценой 20-30 лет труда по 12 часов в сутки без выходных, по меньшей мере, не вдохновляет, а потому игно рируется. В результате мы имеем молодежь, ориентированную на быстрый успех, которы й измеряется в затратах на предметы роскоши. Если это владельцы предприя тий, то первые свободные суммы они инвестируют не в развитие бизнеса, а в о бстановку кабинета, если это наемные работники, то первое, что они делают, вступая в бизнес, – оценивают перспективу стремительного карьерного р оста в фирме. Отдельного рассмотрения заслуживает социальная этика бизнеса, которая определяется как ценностями и мировоззрением высшего руководства, так и современной экономической ситуацией. На западе относительно распрос транены идеи социально ответственного предпринимательства и социальн о этичного маркетинга. Считается, что организация должна достигать свои х целей таким образом, чтобы это шло на пользу обществу. В российском бизн есе высокие идеи не получили заметного распространения. С одной стороны , основная масса предприятий еще не может позволить себе роскошь отвлечь ся от собственного выживания. С другой, - из полутора десятков категорий ц енностей у нас доминируют накопление богатства, власть, признание. Однак о привычка к двойной морали в данном случае явно служит общественной пол ьзе: успех и достаток требуют демонстрации определенного стиля поведен ия, и то, что предприниматели не сделали бы из убеждения, они делают ради и миджа. Благотворительностью мы обязаны скорее PR-кампаниям, чем высокой м орали, и это явно видно по результатам: детскому дому в Москве гораздо про ще получить в подарок компьютеры, чем в Великих Луках хотя бы продукты. По следний вариант «тянет» на заметку в местной газете, тогда как первый мо жно «обставить» центральным телевидением. Перспективы развития социально этичной практики можно оценить как удо влетворительные, если учесть, что она обоснована и чисто прагматическим и целями. Пользование богатством в этой стране, нормальная жизнь детей и внуков предусматривают и развитие самой страны (хотя бы для того, чтобы г олодный сосед не спалил дачу). Два типа стратегий И з всего разнообразия стратегий российских предприятий на рынке можно в ыделить два типа, диаметрально противоположных по целям и основным мето дам реализации, и все же смыкающихся. Назовем их «Первоначальное накопле ние капитала» и «Стратегия долгосрочного присутствия». Трудно сказать, в каком процентном отношении разделились приверженцы этих стратегий, и звестно лишь, что и тех, и других достаточно много. Поскольку нас интересу ют фундаментальные связи, попробуем рассмотреть крайние варианты этих стратегий. Стратегия первоначального накопления капитала: Нацелена на получение максимума прибыли «сегодня», причем почти любыми способами. В арсенале наиболее действенных средств: доступ к бюджетным ресурсам в т ом или ином виде; манипуляции с НДС; реструктуризация долгов с «выкачива нием» ресурсов из промышленных предприятий; прямые неплатежи по обязат ельствам. Вся «прибыль» переводится за границу и оседает в банках. Инвестиции в ро ссийскую экономику не предусмотрены, за исключением схем «купить-вычис тить-продать». Стратегия долгосрочного присутствия: Нацелена на стабильный рост бизнеса в определенных направлениях или в о пределенном стиле. В арсенале наиболее действенных средств: создание конкурентных преиму ществ, неважно, каким способом; выполнение платежных обязательств. Прибыль частично реинвестируется в собственный бизнес, частично (после краха ГКО) переводится за границу и оседает в банках. (Стратегию продажи за рубеж всего, что можно продать, и по любым ценам мы н е берем в расчет, т.к. она обусловлена понятной целью получения в будущем в се большего количества свеженапечатанных рублей все за ту же долларову ю сумму, и типична для всех фирм, которые в состоянии добраться до экспорт ных ресурсов). Два крайних варианта рассмотренных стратегий выглядят практически нес овместимыми, но только до определенного этапа реализации. В современной экономико-правовой ситуации стратегия первоначального накопления кап итала вовсе не так быстро исчерпывает внутренний рынок, как можно было п редполагать. Обнаруживается, что вопреки «правовым» ожиданиям, привычн ый арсенал средств еще можно использовать, хотя и с меньшей эффективност ью, а накопленный капитал достаточен для действительно масштабного дел а (например, покупки рентабельного завода). Здесь и происходит переориен тация на долгосрочные цели, которую вынужденно поддерживает участие на копленного капитала в «производственном» бизнесе. Вдруг возникает нео бходимость в упорядоченном и эффективном управлении крупным предприят ием. Практически, фирма оказывается на этапе начала реализации стратеги и долгосрочного присутствия, с капиталом, но без опыта работы на рынке и с отрицательной репутацией. Если проследить, куда выводит вторая стратегия, можно отметить момент кр изиса 98 года, когда крупные фирмы данного толка были поставлены перед дил еммой: сохранить репутацию или деньги. Сберечь то и другое было невозмож но, т.к. на относительно развитом рынке дебиторская задолженность исчисл ялась в рублях со сроками платежа в 2-3 месяца, а кредиторская – в долларах. Мелкие фирмы вообще не имели такой дилеммы, т.к. расплатиться при изменен ии курса в три раза за три месяца для них не представлялось возможным. (Зде сь не берутся в расчет посреднические операции, в которых задействовано едва ли не большинство мелких фирм. В этих операциях валюта дебиторской и кредиторской задолженности если и не совпадает, то лишь по халатности руководителей). Ту часть фирм, которая выбрала деньги, можно считать прим кнувшей к стратегии накопления капитала. Остальные оказались на измени вшемся рынке с девальвированным опытом и прочной репутацией, но без дене г. Представленная картина, возможно, неприглядна. В т аком случае можно сформулировать другими словами. В современном россий ском бизнесе присутствует два основных типа стратегий – ориентирован ных на накопление капитала, и ориентированных на долгосрочное присутст вие на рынке. Для обоих типов на разных этапах их реализации становятся а ктуальными вопросы управления сложной структурой и эффективной обрабо тки рынка – вопросы внедрения изменений. Список литературы В алерий Анатольевич Бончарук, эксперт и бизнес-консультант Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.elitarium.ru/
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Когда вы уклоняетесь от налогов, где-то плачет ребенок чиновника, которому не хватает на Бентли и кокаин...
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Менталитет и стратегии российского бизнеса", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru