Реферат: Челябинская городская Дума - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Челябинская городская Дума

Банк рефератов / Законодательство и право

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 288 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

28 Содержание: 1. Ознакомле ние и общая характеристика базы практики 2. Организация управления. Организационная структура городской Думы 2.1 Депутат - член Челябинской горо дской Думы 2.2 Организационная структура Челябинской городск ой Думы 2.3 Выводы по организационной структуре городской Д умы 3. Организация деятельности Челябинской городской Думы 4. Работа в Управлении документационного обеспечения 5. Роль социального фактора в Челябинской городско й Думе 6. Обобщение и подведение итогов практики 1. Ознакомление и общ ая характеристика базы практики Я, Букина Надежда Сергеевна , студент ка Челябинского института (филиала) ФГОУ ВПО «Урал ьской академии государственной службы» специаль ности «Государственное и муниципальное управление», проходила произво дственную практику в Челябинской городской Думе. Целью прохождения практики является изучение рол и, задач, функций городской Думы как представительного органа в системе органов местного самоуправления, а также структуры городской Думы, полномочий, ответственности и организации деятельности. Челябинска я городская Дума является выборным представительным органом городског о самоуправления Челябинск а, наделенным представительными, нормотворческими и контрольными полн омочиями. Городска я Дума является юридическим лицом, имеет гербовую печать, бланки со свои м наименованием. Юридический и почтовый адрес Думы: 454113, город Челябинск, П лощадь Революции, дом 2. Челябинская городская Дума правомочна принять к рассмотрению и решить любой вопрос, отнесенный к ее ведению законодател ьством Российской Федерации и Челябинской области, Уставом города Челя бинска и Регламентом Думы, а также дать заключение по любому вопросу, кас ающемуся жизнедеятельности и интересов граждан, проживающих на террит ории города Челябинска. Челябинская городская Дума представляет интерес ы граждан, проживающих на данной территории, принимает правовые акты- ре шения Думы, которые направлены на удовлетворение потребностей населен ия. Эффективно сть решения вопросов местного значения во многом зависит от организаци онных форм, от организации деятельности органов и должностных лиц местн ого самоуправления. В данном случае мы говорим о представительном орган е местного самоуправления. Рационально организованное местное самоуправле ние позволяет эффективно использовать местные ресурсы, снимать социал ьную напряженность в обществе, повышать доверие к власти, при этом разре шая самые насущные проблемы населения. Город Челябинск - муниципальное обр азование, насчитывающе е более 1 млн. человек, бесспорным является обязате льное наличие представительного органа местного самоуправления – городской Думы, т ак как необходимо ежедневн о обеспечивать безопасность населения , предоставлять медицинское обслуживание, давать возможнос ть получения стандартного образования, создавать рабочие места, оказыв ать транспортные, торговые, бытовые, коммунальные услуги. Для целенаправленности и эффективного функциони рования представительного органа местного самоуправления, необходимо четко спланировать и грамо тно организовать деятельность городской Думы, ее отдельных структурных подразделений. 2. Организация управления . Организаци онная структура городской Ду мы 2.1 Депутат - член Челябинской городской Д умы Челябинская городская Дума состоит из 37 депутатов, избираемых населением на основ е всеобщего равного и прямого избирательного права пр и тайном голосовании сроком на 5 лет . В соответствии с требованиями нового Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» от 06.10.2003 № 131-ФЗ в результате проводимой реформы местного самоуправления, на основании Устава города Челябинска, численность депутатов Челябинской городской Думы изменилась, вместо 23 депутатов стало 37. Депутат – это избранное лицо, уполномоченное представлять в выборном о ргане местного самоуправления интересы населения. Депутат выступает п редставителем всего населения данного избирательного округа и отчитыв ается о своей деятельности перед избирателями не реже двух раз в год. Правовой статус депутата городской Думы и ограничения, связанные со ста тусом депутата, устанавливаются Конституцией РФ, федеральным законом, з аконами области. В деятельности депутата выделяю тся два основных направления: это работа с избирателями и работа в Челябинской городской Думе и ее ст руктурных подразделениях. Депутат может осуществлять свои полномочия на постоянной основе, так и н а непостоянной основе – совмещая депутатскую деятельность с выполнен ием иных производственных или служебных обязанностей. Депутатская деятельность осуществляется путем участия в заседаниях Челябинской городской Думы, в раб оте постоянных и временных комис сий, а также депутатских объединений, создаваемых в соответствии с Устав ом муниципального образования. Кроме того, депутаты выполняют поручени я представительного органа, участвуют в проводимых им депутатских слуш аниях. По вопросам своей деятельности депутаты имеют право на обращение и запрос к должностным лицам государственных органов и органов местног о самоуправления, к руководителям предприятий, учреждений и организаци й. 2.2 Организационная струк тура Челябинской городской Думы Структура организации – у порядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обесп ечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Структура Челябинской городской Думы отражена в приложении № 1. Структура Думы означает внутреннее подразделени е представительного самоуправленческого учреждения на комиссии, управ ления, отделы и т.д. Структура отражает внутренне е строение представительного органа – городской Д умы, раскрывает взаимодействие составляющих его элементов, которые в св ою очередь, объединены в единую систему общностью задач и целей деятельн ости Думы, органичной близостью принадлежащей им компетенции с вопроса ми, подведомственными Думе, установленными параметрами правового регу лирования. Челябинская городская Дума включает следующие структурные звенья: · Руководящие органы и д олжностные лица , избираемые из числа депутатов (Председатель, его заместитель, Президиум Думы). · Функционально-отраслевые подр азделения (постоянные и временные комиссии). · Рабочие звенья (аппарат Думы). Председате ль Челябинской городской Думы. Осуществляет общее руководство работой Думы. Выполняет представительс кие функции, подписывает соответствующие договоры и соглашения. Созыва ет, открывает и ведет заседания Думы. Подписывает правовые акты - решения, а также заявления, обращения, п ротоколы заседаний и другие документы. Представляет кандидатуры на дол жность заместителя Председателя Думы, председателей постоянных комисс ий Думы. Вносит на рассмотрение Думы вопросы организации выборов и досро чного прекращения полномочий депутатов и осуществляет другие полномоч ия, предусмотренные действующим законодательством, Уставом города, Рег ламентом городской Думы, а также делегированные Думой. Заместитель Председателя Челябинской городской Думы. Заместитель Председателя городской Думы избирается из числа депутатов на заседании городской Думы по представлению Председателя городской Д умы. Заместитель Председателя Думы о рганизует деятельность городской Думы, ее органов и депутатов. Осуществ ляет и координирует работу по подготовке заседаний Думы, заседаний Сове та (Президиума) Думы, постоянных, временных комиссий Думы и принимает уча стие в работе любой из них с правом решающего голоса. Организует выполне ние решений Думы. Формирует прое кт повестки дня заседания Думы. Издает распоряжения по вопросам внутрен ней организации Думы, связанным с работой аппарата. Согласно ст.16 п.3 Устав а города заместитель Председателя городской Думы исполняет обязанност и в соответствии с распределение м, установленным Регламентом городской Думы, выполняет поручения Предс едателя городской Думы, осуществляет функции Председателя Думы в случа е отсутствия или досрочного прекращения полномочий Председателя город ской Думы. Заместитель Председателя городской Думы подотчетен городской Думе и м ожет быть освобожден от должности путем голосования на заседании город ской Думы в соответствии с Регламентом городской Думы. Президиум Челябинской горо дской Думы Президиум Думы является консультативным совещат ельным органом городской Думы. Президиум Думы создается в целях повышения эффективности нормативно-правовой деятельности Думы и призван обеспечить координацию деятельности депутатских комиссий и с труктурных подразделений аппарата Думы. В состав Президиума Думы вх одят по должности: Председатель городской Думы, заместитель Председателя Думы, председатели постоянны х комиссий, руководитель аппарата Думы – заместитель Главы города, нача льники организационно-правового и информационно-аналитического управ лений Думы. Решения Президиума Думы нос ят рекомендательный характер. Постоянные депутатские комиссии. Челябинская городская Дума избирает из числа депутатов на срок своих по лномочий постоянные комиссии для рассмотрения и подготовки основных в опросов, находящихся в компетенции Думы. Постоянная комиссия Думы является структурным подразделением Думы и о бразуется решением Думы на срок полномочий Думы соответствующего созы ва. Деятельность комиссии строится на основе коллегиального, свободного и равноправного обсуждения и принятия решений, законности, гласности, сам остоятельности, ответственности и учета общественного мнения. Основной организационной формой комиссии является заседание. Заседания постоянной комиссии созываются председателем комис сии по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц. Основной правовой акт постоянной комиссии – решение постоянной комис сии. Каждая комиссия – это мини-Дума. Вся предварительная работа должна идти в ней, фактическое решение принимается, пусть и в проекте, тоже на этом ур овне. На заседании Думы подготовленное решение лишь получает легитимно сть, т.е. ставятся все точки над « i ». В работе комиссий принимает участие большое количество сотрудников Ад министрации города и районов, различных ведомств и т.д. Привлекаются все, без чьей помощи не обойтись. Комиссии имеют полную самостоятельность, чт о повышает их ответственность. Предметы ведения постоянных комиссий Думы предст авлены в приложении № 2. Аппарат Челябинской городской Думы. Очень важно, чтобы деятельность представительного органа была оптимал ьно организована. Для того необходим аппарат. В соответствии с Уставом города Челябинска и Регламентом Челябинской городской Думы ап парат осуществляет организационное, правовое, информационное, материа льно-техническое и финансовое обеспечение деятельности городской Думы , ее постоянных комиссий, выборных должностных лиц, депутатов. Правовую основу деятельности аппарата составляют действующее законод ательство, Устав города Челябинска, Регламент городской Думы, Положение об аппарате и его структурных подразделениях. Возглавляет аппарат и является ответственным за выполнение возложенны х на него задач, назначенный Председателем Челябинской городской Думы - руководитель аппарата. Руководитель аппарата городской Думы обеспечивает и координирует взаи модействие аппарата с другими организациями. Формирует и исполняет расходные обязательства, явля ется распорядителем кредитов по расходам на содержание городской Думы, контролирует ведение бухгалтерского учета, финансирование проводимых городской Думой мероприятий, осуществляет контроль за учетом товарно-м атериальных ценностей, их сохранностью и рациональным использованием. Вносит предложения по формированию и изменению штатного расписания, ре шает вопросы приема и увольнения, повышения квалификации и аттестации р аботников аппарата городской Думы. Принимает меры к поддержанию и соблю дению трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, го товит распоряжения по вопросам деятельности аппарата. Выполняет поруч ения Главы города и Председателя городской Думы. По совместительству ис полняет обязанности управляющего делами. В структуре аппарата находятся: А) Организационно-правовое управление В настоящее время организационно-правовое управление функционально ра зделено по направлениям осуществления деятельности депутатов городск ой Думы на семь отраслевых отделов (по предметам ведения соответствующи х постоянных депутатских комиссий): Ш по бюджету и налогам, городской экономике, муниципальному имуществу, поддержке малого и среднего бизне са по социальной политике; Ш по здравоохранению, охране мат еринства и детства, опеке и попечительству; Ш по жилищно-коммунальному хозя йству, благоустройству и природопользованию; Ш по транспортному обслуживани ю населения и улично-дорожной сети; Ш по местному самоуправлению и о беспечению безопасности жизнедеятельности населения; Ш по градостроительству и земле пользованию. В с остав организационно-правового У прав ления входит также юридический отдел. Организационно-правовое управле ние является подразделением аппарата городской Думы по разработке мун иципальных правовых актов и их систематизации. Основными задачами управления являются: · организационно-методическ ая подготовка заседаний Думы и постоянных комиссий, Президиума Думы, совещаний и мероприя тий, проводимых Председателем го родской Думы и руководителем апп арата Думы; · экспертно-консультационное об еспечение деятельности Думы, оказание квалифицированной помощи депута там по вопросам осуществления депутатских полномочий: · экспертная проверка проектов п равовых актов и документов, вносимых на заседание Думы, на соответствие требованиям действующего законодательства. · осуществление текущего контро ля за выполнением решений комиссий и решений Думы, подготовка информаци и для рассмотрения на заседаниях комиссий. Для выполнения во зложенных задач по работе с муниципальными правовыми актами управлени е выполняет ряд функций, в частности: обобщает предложения постоянных ко миссий Думы, подразделений Администрации города и на их основе, совместн о с информационно-аналитическим управлением, формирует проекты перспе ктивных и текущих планов работы Думы; проводит предварительную эксперт ную оценку подготовленных проектов правовых актов и документов, в случа е необходимости готовит экспертные заключения; принимает участие в под готовке проектов и доработке правовых актов; осуществляет подготовку и проведение заседаний постоянных и временных комиссий, рабочих групп и э кспертных советов, координирует их действия для принятия правовых акто в Думы; оформляет по установленной форме на бумажных носителях для размн ожения и рассылки принятые решения Думы с приложениями, организует хран ение оригиналов решений Думы и приложений на электронных носителях инф ормации. Б) Информационно - аналитическое управление. В структуру управления вход ят: Ш информационно-методи ческий отдел; Ш аналитический отдел; Ш пресс-служба. Одними из гл авных направлений информационно-аналитического управления являются: · Информирование общественности и населения города через средства массовой информации о деятельности Челябинской городской Думы, Председателя горо дской Думы, постоянных комиссий и об официальных нормативных правовых а ктах, принятых Челябинской городской Думой; · Обеспечение Председателя гор одской Думы, постоянных депутатских комиссий, структурных подразделен ий аппарата Думы информационно-аналитическими, справочно-информационн ыми, методическими, нормативными и другими материалами. Информаци онно - методический отдел выполн яет следующие функции: · Осуществляет монитори нг передач и публикаций освещени я деятельности городской Думы в СМИ. Готовит еженедельные информационн ые отчеты для Председателя городской Думы, постоянных комиссий и структурных подразделений аппа рата Думы. · Организует информационно-мет одическое обеспечение муниципа льных библиотек города и общественных Приемных депутатов периодически ми изданиями, выпускаемыми Челяб инской городской Думой. (Сборники нормативных правовых актов, Информаци и о деятельности Челябинской городской Думы, Статистические Отчеты о ра боте городской Думы и другие. Аналитиче ский отдел выполняет следующие ф ункции: · Осуществляет анализ социально-экономической и политическо й ситуации в городе. Организует и зучение общественного мнения населения, отдельных его социальных групп, общественно-поли тических партий и движений по вопросам деятельности органов местного с амоуправления, и проведение социологических исследований в городе Челябинске. · Осуществляет экспертную оценк у эффективности решений, принимаемых городской Думой. Готовит информац ионно-аналитические материалы о ходе реализации на территории города р ешений Думы и городских целевых Программ. · Проводит системный и сравнител ьный анализ деятельности городской Думы, ее руководства, постоянных деп утатских комиссий. Осуществляет разработку имиджевых программ городск ой Думы. · Анализирует критические высту пления в СМИ о Челябинской городской Думе, осуществляет подготовку публикаций и ответов по разъяснению решений, принятых Думой. Пресс-служб а. Основными задачами пресс-службы являются: · Формирование с помощь ю средств массовой информации положительного общественного мнения о д еятельности Челябинской городской Думы. · Осуществляет информационное о беспечение нормотворческой и пр едставительской деятельности городской Думы. · Анализирует выступления и публ икации в средствах массовой информации о деятельности городской Думы, е е структурных подразделений и депутатов. Оперативно информирует руководство Думы о позиции и реакции СМИ на мероприятия, проводимые Думой. · Взаимодействует с депутатским и объединениями, комиссиями, структурными подразделениями по вопросам информационного освещения деят ельности городской Думы. В) Управление док ументационного и материально-технического обесп ечения (далее по тексту – Управление документационного обеспечения ) . В структуру управления документационного обеспечения входят: Ш Протокольный отдел; Ш Отдел компьютерных и копирова льно-множительных работ; Ш Сектор по работе с корреспонде нцией. Управление докум ентационного обеспечения: · Осуществляет организацион ное, документационное и материально-техническое обеспечение деятельно сти Челябинской городской Думы. · Ведет делопроизводство, обрабо тку и хранение документов и сдает их в архив. · Обеспечивает депутатов и работ ников аппарата городской Думы материально-техническими средствами, ка нцелярскими и другими принадлежностями. · Осуществляет координацию деят ельности структурных подразделений аппарата городской Думы в вопросах делопроизводства. · Осуществляет протокольное обс луживание делегаций, прибывающих по приглашению городской Думы. · Обеспечивает оформление и учет документов, связанных с формированием личных дел помощников депутатов. Г) Приемная по обр ащениям граждан городской Думы. · Организует прием гр аждан Председателем Челябинской городской Думы, председателями постоя нных комиссий городской Думы. · Осуществляет регистрацию пись менных и устных обращений граждан в городскую Думу и ведет базу данных, о беспечивает организацию работы по рассмотрению письменных обращений, заявлений и жалоб граждан, поступивших в городскую Думу, осуществляет ко нтроль за сроками рассмотрения о бращений. · Собирают и обобщают данные о ли чных приемах депутатов и их отчетов перед избирателями в избирательных округах. · Информируют заявителей о принятых мерах, дают консультации гра жданам. 2.3 Выводы по организационной с труктуре г ородской Думы Организационная структура Челябинской городско й Думы, на мой взгляд, отражает все цели и задачи Думы как представительного органа м естного самоуправления. Существует оптимальное разделение труда между подразделениями Думы, обеспечивающее нормальную нагрузку и надлежащу ю специализацию. Формирование структуры управления надлежит связывать с определением полномочий и ответственности каждого работника и подра зделений организации, с установлением системы вертикальных и горизонт альных связей между ними. Горизонтальные связи – носят характер согласования и являются одноур овневыми. Вертикальные – отношения подчинения. Таким образом, в Челябинской городской Думе горизон тальные связи - это пример отношения п остоянных комиссий Думы или Управлений, т.е каждая комиссия специализируется на одном направлении своей деятельности и не подчиняется д ругой, т.е. разрабатывает свои проекты решений, каких-либо положений, пров одит свои заседания, выносит на Думу свои определенные вопросы и т.д. , но при этом существует между ними обязательное согласо ванное взаимодействие. Также и с управлениями в Думе , как было выше сказано, их три: Организационно-правовое Управление, Инфор мационно-аналитическое и Управление документационного обеспечения, каждое из которых выполняет свои функц ии, перечисленные выше. Согласованность их труда выражается в следующем: например, в организационно-правовое Управление входят отделы, занимающиеся вопросами непосредственно свое го направления деятельности, отдел готовит всю орга низационно-правовую документацию со всеми правовыми заключениями юрид ического отдела и вопросы выносятся на заседания комиссии, где принимаются решения комиссии, после этого какие-то вопросы выносятся на заседа ние Думы. Здесь формируется повестка Думы. Управление документационног о обеспечения, в свою очередь, осуществляет документационное и материально-техническое обеспечение от делов, заседаний комиссий и Думы, обеспечивает всех депутатов необходим ыми комплектами материалов на заседания (тиражиру е т, наборы текстов, решает вопросы подг отовки и проведения заседаний комиссий и Думы). Информационно-аналитическое управление занимается публикацией оповещений в СМИ о пр едстоящем заседании Думы, готовит планы работы Думы на квартал, рассылае т всем СМИ, желающим присутствовать на засед аниях, п овестки вопросов, готовит отчеты, бюллетени Думы, сборники нормативно-пр авовых актов Думы. Вертикальные связи. Это иерархия подчинения: Председатель Думы – верхн ий уровень; заместитель Председателя, затем председатели комиссий ; руководитель апп арата, начальники Управлений , начальники отделов. Организационная структура должна еще предусматривать линейные и функциональные связи. В Челябинской городской Думе их наличие отражается тем, что линейные – это отношения Председателя Думы, его заместителя, председателей комис сий, руководителя аппарата, начальников отделов, межу которыми принимаются решения , реализуются решения, таким образом, движется поток информации между так называемыми линейными руководителями, то есть лицами, полностью отвеча ющими за деятельность Думы и ее струк турных подразделений. Функциональные связи сопрягаются с теми или иными ф ункциями менеджмента. Полномочия линейных руководителей дают право ре шать все вопросы развития вверенных им подразделений, а также отдавать р аспоряжения, обязательные для выполнения другими членами подразделени й. Полномочия работников отделов ограничиваются правом планировать, ре комендовать, советовать или помогать, но не приказывать другим работник ам Думы выполнять их распоряжения. Если тому или иному работнику управле нческого аппарата предоставляется право принимать решения и совершать действия, обычно выполняемые линейными руководите лями (например, начальниками отделов) , он получает та к называемые функциональные полномочия. Я думаю что, структура Челябинской городской Думы бол ьше подходит к комбинированн ому тип у управления, который соче тает в себ е признаки линейной и функциональной структур управления. На мой взгляд, организационная структура Челябинской городской Думы , наполнена огромным спектром р азличных признаков от различных типов управления. Это: четкое разделение труда, использование квалифицированных специалистов, так как для решения определенных вопросов Дума привлекает специалистов из различн ых ВУЗов, иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень под чиняется и контролируется вышестоящим. Но в то же время решения принимаю тся на основе обсуждения, принимаются во внимание при обсуждении пробле м, доверие, а не власть, убеждение, а не команда, работа на единую цель – на благо народа , а не ради исп олнения должностной инструкции. Где-то действуют установки, авторитет, правила и традиции, система н орм и ценностей, а в других случаях - воз можность самовыражения, инициатива. Здесь играет роль самый важный, на мой взгляд , фактор: городская Дума – это законодательный орган на уровн е местного самоуправления, поэтому его деятельность четко должна соотв етствовать принятым решениям, За конам на уровне субъекта, и на федеральном уровне. 3 . Организация деятельности Челябинской городской Думы Деятельность городской Думы строится на основе к оллегиального, свободного и равноправного обсуждения и принятия решен ий, законности, гласности, учета мнения населения города, открытости, сам остоятельности, ответственности, преемственности, содействия развитию всех форм прямого волеизъявления граждан в решении вопросов городског о значения. Организация и деятельность Думы регулируются Конституцией РФ, законод ательством РФ и Челябинской области, Уставом города Челябинска, приняты м населением на городском референдуме 17 декабря 1995 года и Регламентом Чел ябинской городской Думы. Одна из сторон деятельности Челябинской городской Думы - нормотворческ ая, которая направлена на формирование нормативной правовой баз ы, способствующей обеспечению растущих потребностей населения совреме нными условиями надежности и безопасности функционирования инфрастру ктуры города, установление должного правового порядка. Следует добавит ь, что нормотворческая работа связана также с восполнением существующи х пробелов в законодательстве и конкретизацией законодательных норм. Основными формами деятельности городской Думы являются заседания Думы и заседания постоянных комиссий. Управленческий цикл работы Челябинской городской Думы включает в себя следующие стадии: 1) подготовка заседания городской Думы; 2) заседание городской Думы, где принимаются конкретные решения; 3) организ ация их исполнения; 4) контрол ь за их выполнением. 1) На этапе подготовительной работы к заседанию Думы в значительной мере реализуются функции информационного обеспечения и планирования. Устан овление вопросов, вносимых на обсуждение и решение Думы, разработка прое ктов решений. А) Планирование работы Думы. Работа Думы строится на основе к вартальных планов. Правом внесения вопросов в план работы Думы обладают Глава города и его заместители, Председатель Думы, заместитель Председа теля Думы, постоянные комиссии, депутаты, Коллегия Администрации города . Предложения и дополнения к плану работы формируются с учетом мнений ор ганизации, общественных и объединений, партий и отдельных граждан. Б) внесение вопросов в городскую Думу и предварительное рассмотрение до заседания Думы. Официальным внесением проекта правового акта в городскую Думу считает ся внесение проекта, оформленного в соответствии с установленным поряд ком, на имя заместителя Председателя городской Думы. Депутаты, комиссии, рабочие группы городской Думы вправе проводить обсу ждения проектов документов и поправок к ним на любой стадии их подготовк и и рассмотрения, проводить пресс-конференции и организовывать выступл ения в СМИ для ознакомления общественности со своей точкой зрения по обсуждаемым проектам. Обязательны м является решение постоянной комиссии, ответственной за рассмотрение вопроса. Предварительное рассмотрение проекта правового акта производится на з аседании соответствующей посто янной комиссии городской Думы. Результатом рассмотрения является принятие решений по выносимому вопр осу:
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Тяжелее всего переходить с кёрлинга на боулинг.
По привычке бежишь перед шаром со шваброй.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по праву и законодательству "Челябинская городская Дума", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru