Реферат: Штрафование персонала - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Штрафование персонала

Банк рефератов / Менеджмент

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 50 kb, скачать бесплатно
Обойти Антиплагиат
Повысьте уникальность файла до 80-100% здесь.
Промокод referatbank - cкидка 20%!

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Штрафной «удар»


Наверное, мысль о введении штрафных санкций для облегчения управления персоналом посещает каждого руководителя. Ведь кажется, что раз все мы, в конечном итоге, работаем ради денег (хотя это и не единственный наш стимул к труду), то нет ничего проще, чем наступить на эту «больную мозоль» и получить заведомо известную реакцию в виде послушания.


Все ли так просто? Как для родителей, использующих наказание, чтобы сделать ребенка послушнее? Ведь среди детей всегда найдутся те, которых наказание только раззадорит, заставит упрямо идти против правил. Что, конечно, взрослым не нравится. Не все дети – милые отличницы и отличники, вздрагивающие от любого окрика учителей. Есть и заядлые хулиганы, делающие только то, что им по нраву. Правильный выбор между ними кажется очевидным с первого взгляда, однако, согласно статистике, милые «ботаники» так и остаются милыми исполнителями, не претендующими на «журавля в небе». А высот успеха как раз достигают те, кто не готов беспрекословно идти по проторенному другими пути.

Вот мы и определили категорию людей, которые на наказание «рублем» среагируют должным образом – исполнители нижнего и, возможно, среднего звена.

Штраф в классическом понимании – это лишение работника части оговоренной заранее оплаты, которое может выражаться как в абсолютном денежном эквиваленте, так и в процентном. Такие штрафы недопустимы и незаконны.

В виде штрафа иногда используется лишение работника части премии или бонуса. Это законный ход, но насколько он эффективен при управлении персоналом?

В любом случае, штраф – малоэффективный стимул к работе. Можно даже сказать, что это стимул со знаком минус. Но есть проступки, за которые наказание «рублем» способно немного улучшить ситуацию.

Например, опоздание сотрудника на работу. Если таковое не дает возможности вовремя запустить какой-либо процесс (продажу, производство), то штрафы могут стать стимулом для прихода на работу вовремя.

Но у меня к этому есть другой подход.

В мегаполисе, с его авариями и пробками на дорогах, точно рассчитать время приезда на работу не всегда возможно. Согласитесь, бывают обстоятельства, от нас не зависящие. Поэтому стоит определить время возможного опоздания за месяц или неделю, которое обязательно фиксируется и сообщается сотруднику, но не наказывается. Это время на непредвиденные случаи. При этом и работодатель будет выглядеть достаточно демократично, и работник будет знать, что есть пределы «понимания и доброты». Такие же нормы можно ввести (если у вас есть возможность контролировать сотрудников) на курение, кофейные пятиминутки и др., чтобы работник мог сам распределять время необходимого ему отдыха во время работы в соответствии с его биологическими часами.

Хотя, я не уверена, что такой способ может привести к дисциплине откровенного разгильдяя. Но мы и не говорим о таких категориях сотрудников.

К работникам, из-за опозданий которых рабочий процесс не нарушается, можно применить и другой способ повышения утренней дисциплины на предприятии. Если есть возможность фиксировать время ухода и прихода сотрудника, то с ним можно заключить договор о том, что обязательным является n-ное количество часов рабочего времени: чем позже пришел, или чем больше отлучался с рабочего времени, тем дольше продолжается его сегодняшний рабочий день.

Лично я утренние опоздания сотрудников использовала во благо рабочему процессу. Издательство – процесс волнообразный по времени. После сдачи n-ного номера журнала можно позволить коллективу немного расслабленно относиться к работе, поскольку это восстанавливает силы после напряжения (морального и физического) и создает ощущение некой творческой пустоты. А вот перед очередной сдачей всегда ощущается временной цейтнот. Вот тут и пригодятся зафиксированные часы и минуты рабочего времени, которые работник проводил вне офиса (опоздания, незапланированные выходные, семейные обстоятельства).

Получается двойная выгода: отношение с пониманием к нуждам и потребностям персонала, и, в то же время, дисциплинирование работников.

Остальные штрафные санкции, применяемые в практике управления, их плюсы и минусы – обсудим в следующий раз. Думаю, что и другие руководители поделятся своим опытом по данному вопросу.


Ирина Стасюк

1Авиация и космонавтика
2Архитектура и строительство
3Астрономия
 
4Безопасность жизнедеятельности
5Биология
 
6Военная кафедра, гражданская оборона
 
7География, экономическая география
8Геология и геодезия
9Государственное регулирование и налоги
 
10Естествознание
 
11Журналистика
 
12Законодательство и право
13Адвокатура
14Административное право
15Арбитражное процессуальное право
16Банковское право
17Государство и право
18Гражданское право и процесс
19Жилищное право
20Законодательство зарубежных стран
21Земельное право
22Конституционное право
23Конституционное право зарубежных стран
24Международное право
25Муниципальное право
26Налоговое право
27Римское право
28Семейное право
29Таможенное право
30Трудовое право
31Уголовное право и процесс
32Финансовое право
33Хозяйственное право
34Экологическое право
35Юриспруденция
36Иностранные языки
37Информатика, информационные технологии
38Базы данных
39Компьютерные сети
40Программирование
41Искусство и культура
42Краеведение
43Культурология
44Музыка
45История
46Биографии
47Историческая личность
 
48Литература
 
49Маркетинг и реклама
50Математика
51Медицина и здоровье
52Менеджмент
53Антикризисное управление
54Делопроизводство и документооборот
55Логистика
 
56Педагогика
57Политология
58Правоохранительные органы
59Криминалистика и криминология
60Прочее
61Психология
62Юридическая психология
 
63Радиоэлектроника
64Религия
 
65Сельское хозяйство и землепользование
66Социология
67Страхование
 
68Технологии
69Материаловедение
70Машиностроение
71Металлургия
72Транспорт
73Туризм
 
74Физика
75Физкультура и спорт
76Философия
 
77Химия
 
78Экология, охрана природы
79Экономика и финансы
80Анализ хозяйственной деятельности
81Банковское дело и кредитование
82Биржевое дело
83Бухгалтерский учет и аудит
84История экономических учений
85Международные отношения
86Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
87Финансы
88Ценные бумаги и фондовый рынок
89Экономика предприятия
90Экономико-математическое моделирование
91Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Мальчик, которого воспитали бараны, успешно адаптировался в современном обществе.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2017
Рейтинг@Mail.ru