Реферат: Паблик рилейшнз в политике - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Паблик рилейшнз в политике

Банк рефератов / Политология

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 125 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

«Паблик рилейшнз» в политике. Особенности политического консультирования. Особенности «П аблик рилейшнз» в политических процессах (На примере США) Понятие паблик рилейшнз, еще недавно малоизвес тное и непривычное для бывшей советской политической культуры и ментал ьности, в последние годы буквально ворвалось в нашу жизнь. Данное поняти е вошло в моду, стало настоящей визитной карточкой новых времен. И в этом н ет ничего удивительного. Весь цивилизованный мир уже не просто привык к нему, но и превратил паблик рилейшнз в эффективно работающие науку и иск усство достижения взаимопонимания и согласия между разнообразными суб ъектами жизни гражданского общества. Из-за своей "модности" понятие "пабл ик рилейшнз" часто употребляют к месту и не к месту, вкладывая в него зачас тую извращенный смысл. Внимание концентрируется преимущественно на по верхностных элементах, надводной части этого громадного айсберга наук и и искусства налаживания и поддержания взаимовыгодных отношений межд у организациями и общественностью, когда и организация, и "ее" общественн ость выступают равноправными, равнозависимыми партнерами. Свидетельст вом этой поверхностности стало распространенное стремление использов ать паблик рилейшнз исключительно как имиджмейкерство, которого мы вдо воль насмотрелись в последнее время на выборах, как в Украине, так и Росси и. Подобный подход противоречит принципам социальной ответственности ин ститутов гражданского общества, фактически подталкивая к тому, чтобы от носиться к общественности как к объекту обмана, манипулирования исключ ительно в эгоистических интересах субъектов, благоприятный имидж кото рых создается любой ценой. Однако общественность можно одурачивать лиш ь некоторое время. Долго можно обманывать только определенную ее часть. Обманывать же всю общественность, причем постоянно, не удавалось еще ник ому. Неотъемлемой чертой гражданского общества, к которому стремятся постс оветские государства, в том числе и Россия, является развитие, наряду с го сударственными структурами, массовых движений, партий, групп по убежден иям и другим особым интересам. Такое общество тяготеет к децентрализаци и чрезмерной власти государства, передавая часть своих полномочий орга нам самоуправления, к налаживанию взаимодействия институтов и организ аций с общественностью на основе согласования их позиций, взаимного сот рудничества и пользы. Наилучшим инструментом достижения такого взаимо понимания в обществе как раз и становятся паблик рилейшнз. Паблик рилейшнз - это функция управления, призванная оценивать отношени е публики, идентифицировать политику и действия частного лица или орган изации относительно общественных интересов и выполнять программу деят ельности, направленную на достижение понимания и восприятия ее массами. Не следует путать, и, прежде всего в сфере политики, средства и ожидаемые к онечные результаты. Ведь тот или иной тип поведения граждан, принимающий массовые формы, решает в условиях демократии все, и особенно в условиях д емократии плебисцитной, где голос избирателя является основным. Несомненно, любой тип кампании имеет свои особенности и каждая из них не повторима по своему содержанию, что особенно относится к избирательным кампаниям. Но все они имеют и много общего, особенно с точки зрения органи зационных вопросов, технологии подготовки и практической реализации. Существует несколько специальных программ в ходе проведения избирател ьной кампании. К наиболее важным программам такого рода следует отнести , по крайней мере, две мини-кампании: "от двери до двери" и "активизацию явки избирателей на выборы". В самом деле, какие бы масштабы ни принимала избир ательная кампания, какие бы надежды ни возлагал кандидат на средства мас совой информации, работа на участке всегда считается ключевой. Кампания " от двери до двери " призвана обеспечить личные контакты кандидата и ли его доверенных лиц с избирателями. Она особенно эффективна с точки зр ения мотивации их поведения, ведь людям преимущественно запоминаются "ж ивое" общение, контакты "с глазу на глаз". Поэтому такие встречи помогают к андидату в депутаты получить дополнительные голоса. Походы "от двери до двери" - один из основных элементов избирательных камп аний в законодательные органы власти. Кандидат, не жалеющий своих ног и д емонстрирующий заинтересованность во встречах с избирателями у них на дому, умножает свои шансы на победу. Таким образом, он как бы показывает, ч то "жаждет" победить, и избиратель ценит это и идет на личные контакты. Обход жилищ по системе "от двери до двери" основывается на принципе "сосед ских отношений": кандидат заходит к избирателям как сосед, объясняет, поч ему он баллотируется, и вследствие этого скорее заручается их поддержко й. Подобный личный контакт еще более эффективен, когда кандидата сопрово ждают агитаторы-добровольцы из числа соседей, друзей или членов посещае мой семьи, являющиеся местными жителями. Человек более склонен голосовать за того, кого поддерживают его друзья и ли те, кого он уважает. Воспользовавшись этим обстоятельством, кампанию " от двери до двери" можно сделать максимально эффективной. Например, канд идат обходит сельские дома или городские квартиры в сопровождении лица, хорошо знакомого местному населению и почитаемого им. Это может быть уча стковый врач, школьный учитель, авторитетный руководитель или работник местного предприятия, коллективного хозяйства и т.д. Личная поддержка ка ндидата этими людьми уверенно прокладывает ему путь к победе в данной ме стности. Кампания "от двери до двери" может быть эффективной без такого сопровожд ения и даже при отсутствии самого кандидата. Тут опять-таки срабатывает сила личного контакта с избирателем. Хотя именно кандидат является глав ным действующим лицом в процессе любых контактов с избирателями, однако нередко он оказывается слишком загруженным, чтобы постоянно и длительн о участвовать в них. Но агитаторы-добровольцы и доверенные помощники кан дидата и в его отсутствие могут оказать огромное влияние на избирательн ую кампанию, демонстрируя свою поддержку кандидата во время посещений о битателей микрорайона или поселка. Контактируя с избирателями по принц ипу от "двери до двери", от порога к порогу, добровольцы создают атмосферу присутствия кандидата среди людей, а те в свою очередь платят им стремле нием быть "в одной лодке" с ним. В пределах избирательной кампании программа "от двери до двери" преследу ет несколько целей. Во-первых, такая программа закладывает фундамент "узнаваемости" кандида та и усиливает этот процесс, обеспечивает идентификацию его имени. Перех одя от дома к дому, кандидат или его помощники налаживают такую эмоциона льную связь с избирателями, добиться которой можно только при разговоре с глазу на глаз. Во-вторых, она создает доверие к кандидату и его избирательной кампании. Удачная программа "от двери до двери" демонстрирует способность кандида та и его команды работать на самом низшем территориальном уровне, умение сплотить силы добровольцев и создает ощущение постоянного присутстви я кандидатов и его помощников среди местных жителей. В-третьих, контакт по системе "от двери до двери" помогает обеспечить явку своих сторонников на избирательные участки в день выборов. Такие визиты имеют ряд преимуществ, поскольку, как уже отмечалось, предоставляют возм ожность влиять на поведение людей и их мотивировки на персональном уров не. Особенно важно здесь то, что персональный контакт, с одной стороны, мож ет подействовать на еще не определившихся избирателей и подтолкнуть их поддержать кандидата, а с другой, способен с большей вероятностью гарант ировать ему голоса симпатизирующих и сторонников, В-четвертых, мини-кампания "от двери до двери" обладает большими организа ционными преимуществами, позволяя отыскать добровольцев, готовых выпо лнять ту изнурительную работу во время избирательной кампании, без кото рой бессмысленно надеяться на победу. Как всякая работа с избирателями, программа "от двери до двери" требует ра зработки соответствующего плана. Организационная сторона дела - ключев ой вопрос такой кампании. Здесь нужно привлечь достаточное количество л юдей и четко организовать их работу именно в тех районах, где кандидату н еобходимо победить. Часто на это уходит гораздо больше времени, чем пред полагалось сначала. Чтобы избежать подобных ошибок, необходимо заблаго временно разработать хорошо продуманный план и составить подробное ра списание работы. Существует множество способов проведения кампании "от двери до двери", н ачиная с попытки силами добровольцев обойти буквально все квартиры окр уга и заканчивая концентрацией внимания кандидата только на отдельных территориях, которые он лично должен посетить. Программы "от двери до две ри" можно объединить с другими разновидностями работы с избирателями, на пример, с рассылкой почты, раздачей буклетов, расклеиванием листовок, ми тингами и пр. Все это усиливает эффект воздействия на конкретных избират елей. Чтобы сделать мини-кампанию обхода домов избирателей результативной, н ужно выбрать такой метод, который наиболее гармонично вписывается в общ ий план и стратегию избирательной кампании. Ведь каждая политическая си туация, как и кампании, отличается от других своей спецификой. Главное зд есь заключается в том, чтобы разработать стратегию программы "от двери д о двери", позволяющую эффективнее всего использовать ресурсы кампании и сильные стороны кандидата. Разработав стратегию программы "от двери до двери", ее следует перевести в календарный план, который будет использоваться в качестве расписания работы. Необходимо предусмотреть время для подготовки доверенных лиц и агитаторов на участке, чтобы не произошло "фальстартов". Следует четко за планировать, в каких районах будет работать сам кандидат, а где - агитатор ы и добровольные помощники. С этой целью важно определить сроки и строго их соблюдать. Не стоит забывать, что план хорош тогда, когда он выполняетс я. Комплексная система выполнения программы "от двери до двери" Как уже говорилось, известно множество способов осуществления програм мы "от двери до двери". Однако в своей основе все они построены на контакта х кандидата или его доверенных лиц и агитаторов с избирателями при посещ ении их квартир. Самое большое преимущество визита к избирателям - это личный контакт с к аждым из них. Существует система, усиливающая эффект личного контакта. С уть ее сводится к тому, что такие контакты устанавливаются с приоритетно й (целевой) группой избирателей. Другими словами, чем целенаправленнее в изиты к некоторым сторонникам кандидата и колеблющимся, тем результати внее система работы "от двери до двери". Если в распоряжении кандидата имеются необходимые ресурсы, можно разра ботать эффективную систему выполнения программы "от двери до двери", осн ованную на том, что к данной программе добавляется рассылка почтовой кор респонденции избирателям определенной категории, с которыми таким пут ем устанавливают как минимум семь контактов до дня выборов. Активация явки избирателей на выборы Важнейшей составляющей хорошо спланированной и збирательной кампании является ее заключительный аккорд, связанный с а ктивизацией участия избирателей в голосовании. Это одно из последних, од нако, чрезвычайно ответственное усилие кандидата и его штаба в конце изб ирательной кампании. В самом деле, если количество избирателей, которые должны были прийти на избирательные участки и проголосовать за данного кандидата, будет меньше ожидаемого, все усилия нескольких месяцев предв ыборной кампании окажутся напрасными. Не так давно анализ результатов многих общих и повторных выборов в Украи не свидетельствовал, что выборы чаще всего считались несостоявшимися п отому, что на них не являлось необходимое количество избирателей. Иногда не хватало каких-нибудь 2-3% голосов. Правда, новое избирательное законода тельство не предусматривает необходимого процента явки избирателей на выборы для того, чтобы считать их состоявшимися. Но остается другая проб лема. Нередки случаи, когда кандидат побеждает или проигрывает с очень н езначительным количеством голосов по каждому избирательному участку. Такое очень часто наблюдалось во время выборов в Верховную Раду Украины 1998 года. Не менее острой является эта проблема и для президентских выборо в. Лидирующий кандидат может проиграть избирательную гонку, если не все его потенциальные сторонники или симпатизирующие ему избиратели приду т на избирательные участки в день голосования. Стратегическая задача мини-кампании, направленной на активизацию явки избирателей на выборы, отражает общую стратегию избирательной кампани и каждого конкретного кандидата. Она охватывает три аспекта: Кто должен находиться в эпицентре внимания? (явку каких групп избирателей нужно обе спечить); Почему нужно обеспечить явку этих избирателей? (потому что они б удут голосовать за данного кандидата); Как обеспечить явку? (методы и сред ства, призванные активизировать участие избирателей в голосовании и об еспечить их явку на участки в день выборов). Кто должен находиться в эпице нтре внимания? Приоритеты кандидата при обеспечении явки той или иной гр уппы избирателей на избирательные участки могут быть следующими: 1. Избиратели, симпатизирующие кандидату и способные поддержать его на в ыборах. 2. Члены той партии, к которой принадлежит кандидат, и симпатизирующие ей. 3. Группы избирателей, оказывавшие кандидату практическую помощь. 4. Группы избирателей, разделяющих позицию кандидата по принципиальным п оложениям его избирательной программы. Почему нужно обеспечить явку этих избирателей? Основания для того, чтобы обеспечивать явку на выборы сторонников данного кандидата в целом поня тны. Ведь они уже пообещали ему свою поддержку. И кандидату абсолютно не н ужно, чтобы его сторонники в день выборов остались дома, поэтому план обе спечения явки избирателей на выборы состоит из следующих элементов: 1. Выявление сторонников кандидата во время проведения кампании "от двер и до двери". 2. Раскладывание открыток-напоминаний по почтовым ящикам избирателей. 3. Обход домов и квартир с целью активизации явки избирателей на выборы. 4. Мероприятия и акции, привлекающие внимание избирателей. 5. Активность в день выборов: мероприятия, привлекающие внимание населения; обход "от двери до двери"; обеспечение избирателей транспортными средствами или направление к ни м агитаторов (добровольцев) для того, чтобы помочь им добраться до избира тельного участка. Как обеспечить явку? 1. Мероприятия накануне выборов. Руководитель агитаторов на участке при взаимодействии с руководителями избирательного штаба кандидата долже н предусмотреть мероприятия, требуемые для активизации участия в голос овании избирателей данного участка, и иметь в своем распоряжении: фамилии избирателей, их адреса для обхода домов и квартир в день выборов; фамилии агитаторов и помощников, которые будут отвечать на телефонные з вонки; информацию о месте голосования; информацию о распорядке дня и местонахождении кандидата в день выборов и после закрытия избирательных участков; систему обеспечения избирателей транспортом и присылки людей, которые помогут им добраться до избирательного участка или присмотрят за детьм и в случае необходимости; систему привлечения внимания избирателей, напоминаний и призывов прин ять участие в голосовании. Подобные инструкции, информационные и агитационные материалы руководи тели агитколлективов на избирательных участках должны получить от рук оводителей центрального штаба избирательной кампании и районных руков одителей. Они обязаны четко знать свои задачи и представлять, как следуе т их выполнять. Накануне выборов руководители агитколлективов на участках должны пред оставить всю имеющуюся информацию о регистрации избирателей районным руководителям избирательной кампании и руководителям ее центрального штаба, чтобы те могли наилучшим образом скоординировать свою деятельно сть в день выборов. Участковым руководителям агитколлективов нужно провести последний пр едвыборный инструктаж со своими агитаторами. 2. За четыре-пять дней до выборов участковым руководителям агитколлектив ов через своих помощников следует связаться с избирателями, которые пре дположительно отдадут свои голоса за их кандидата, и уточнить, не потреб уется ли им помощь, чтобы попасть на избирательные участки, не нужны ли им будут няни для детей, не потребуется ли еще какое -либо содействие. Позже с ледует еще раз зайти к тем избирателям, которые просили о помощи, чтобы уб едиться, получили ли они ее. Вероятнее всего, что окружная избирательная комиссия тоже разработала программу оказания подобных услуг в день выборов. Если это не так, нужно с вязаться с участковыми избирательными комиссиями и узнать, смогут ли он и оказать такую помощь избирателям, особенно людям преклонного возраст а. 3. За два дня до выборов руководители избирательной кампании кандидата ч ерез своих помощников на местах должны организовать масштабное раскла дывание по почтовым ящикам приглашений избирателям от имени кандидата прийти на избирательные участки и проголосовать за него. Для выполнения такой работы необходимо мобилизовать всех агитаторов и добровольных п омощников. 4. За день до выборов нужно провести такую же масштабную акцию, но уже "от дв ери до двери", и лично вручить хозяевам каждой квартиры или дома, являющим ся предположительными сторонниками кандидата, приглашения прийти на в ыборы от его имени. Естественно, работа по обеспечению явки избирателей на выборы требует огромных усилий агитационного коллектива. Основные м ероприятия в день выборов 1. Утром, в день выборов, в многолюдных местах (остановки общественного тра нспорта, универсамы, базары и т.д.) следует провести акции с призыва к изби рателям прийти на избирательные участки. Для этого можно использовать п ривлекающие внимание плакаты, раздачу листовок избирателям и пр. Однако следует помнить, что скитания в поддержку кандидатов в день выборов запр ещены, поэтому содержание агитации должно быть направлено исключитель но на то, чтобы просто призвать избирателей принять участие в выборах. 2. В первой половине дня необходимо еще раз наведаться к тем избирателям, к оторые могли бы отдать свой голос за конкретного кандидата, но до этого в ремени не проголосовали, или позвонить им по телефону. Параллельно следует приступать к обходу по системе "от двери до двери" кв артир и домов, расположенных вдали от избирательного участка для выясне ния, не нужна ли помощь избирателям, чтобы добраться туда. Если такая помо щь требуется, агитатор должен сообщить имя водителя или другого человек а, который должен ее оказать, и приблизительное время, когда он подъедет и ли подойдет к дому избирателя. 3. После обеда (в 14 часов) наблюдателям от кандидата на избирательном участ ке нужно точно установить, какова явка избирателей на выборы, кто из стор онников кандидата еще не проголосовал, и составить соответствующий спи сок. Исходя из данных этого списка, агитаторы должны еще раз посетить изб ирателей, которые не проголосовали, и попросить их сделать это до 17 часов. 4. В 17 часов наблюдатели на избирательных участках должны опять уточнить о бщую картину явки избирателей на выборы и проверить, кто из сторонников данного кандидата не проголосовал. Затем нужно сообщить участковым агитаторам адреса еще не проголосовав ших избирателей, предложить агитаторам посетить этих избирателей и поп росить их проголосовать. Если потребуется, следует предоставить избира телям возможность быстро добраться до избирательного участка. Иначе говоря, в день выборов все силы должны быть направлены на то, чтобы в максимальной степени обеспечить явку избирателей на выборы и в первую о чередь тех, кто симпатизирует конкретному кандидату. Помимо названных акций, определенная группа агитаторов должна в многол юдных местах с помощью плакатов и других средств привлекать внимание из бирателей и призывать их проголосовать. Другие мероприятия в день выборов 1. Проследить, чтобы удостоверения наблюдателей или документы, подтвержд ающие их полномочия, а также списки избирателей находились на избирател ьных участках. 2. В соответствии с указанием представителя кандидата или руководителя ц ентрального штаба избирательной кампании сообщить им окончательные ре зультаты голосования на избирательном участке. 3. В случае победы на выборах пригласить руководителей агитколлективов и добровольных помощников на специальный вечер-это награда за хорошо вып олненную работу. После выборов, по завершении кампании нужно не забывать поблагодарить в сех тех, кто оказывал помощь. Поблагодарить их устно и письменно. Следует позаботиться о том, чтобы добровольные помощники были приглашены на тор жества по случаю победы на выборах. Необходимо сообщить их имена кандида ту, который также может выразить благодарность своим помощникам. Очень важно критически проанализировать организацию работы на избират ельном участке и в период избирательной кампании в целом. Что удалось? Чт о можно будет улучшить в следующий раз? Целесообразно опросить всех добр овольных помощников и попросить их высказать личные замечания и предло жения относительно ведения кампании. По окончании выборов нельзя терять контакты с участковыми агитаторами и избирателями, живущими на территории округа. Они обязательно пригодят ся во время будущих выборов! Особенности «Паблик рилейшнз» в политических пр оцессах (На примере США) Выдвинутая практикой и сформулированная Айви Ли идея прагматической целесообразности информирования общественности стала фундаментальной доктриной паблик рилейшнз в американском общест ве, в деятельности частных и государственных организаций начиная со вре мен первой мировой войны. Конечно, государственные институты этой стран ы и раньше широко информировали общественность о своей политике, ходе вн утренних и международных событий. Однако первая мировая война внесла су щественные коррективы в философию паблик рилейшнз. Если до этого времен и она представляла собой в основном оборонительную тактику популяриза ции внедряемых мер и действий деловых и государственных организаций, то теперь практика паблик рилейшнз приняла наступательный характер, прод емонстрировав удивительную способность мобилизации общественного мн ения населения страны. Примером этого может служить деятельность созда нного президентом Вудро Вильсоном Комитета общественной информации во главе с Джорджем Крилем. Задача комитета состояла именно в том, чтобы моб илизовать общественное мнение внутри страны на поддержку как участия А мерики в войне, так и миротворческих усилий В.Вильсона, поскольку общест венное мнение раскололось надвое сразу же после объявления войны. Комитет Криля начал свою работу, не имея под рукой никаких испытанных на практике методик СМИ. Приходилось постоянно импровизировать. Поскольк у в те времена не было развитых в масштабах страны радио и теле сетей для б ыстрого распространения важнейшей информации, комитет сформировал моб ильные группы добровольцев, которые охватили почти 3000 административных графств (counties) по всей Америке. Получая телеграммы, эти волонтеры, подобно пт ицам, разлетались по школам, церквям, клубам и другим местам сосредоточе ния людей, чтобы сжато (за 4 минуты) сообщать последние новости, за что их и н азывали "четырехминутчики" (Four Minutemen). В конце войны таких волонтеров насчитыв алось уже около 400 тыс., они одновременно делали 400 тысяч четырехминутных со общений среди самых разных слоев населения. Вместе с тем Криль и его помощник Карл Бийор привлекли к работе професси оналов, создав еще одну разветвленную сеть каналов влияния, как на проти вника, так и на граждан Америки. Комитет делился на секции новостей, инояз ычных газет и других печатных материалов, кинофильмов, военных выставок , ярмарочных экспозиций, отношений с промышленниками, рекламы и карикату ры. Все это умело использовалось для сплочения нации и пропагандистской работы против врага. Деятельность комитета достигла невиданных доселе масштабов. Одновременно проводилась широкомасштабная ПР-кампания по организации государственного "Займа свободы", возглавляемая Г.Эмерсоном, который поз же стал пионером паблик рилейшнз в банковском деле. В ходе кампании по сб ору средств использовались приемы рекламы, паблисити, со временем вошед шие в арсенал искусства связей с общественностью многочисленных компа ний. Огромные ПР-усилия прилагало и Министерство продовольствия, мобили зовав население на сбор и консервирование продуктов питания. Следует отметить высокую эффективность деятельности Комитета Криля и других государственных организаций, плодотворно работавших в сфере мо билизации общественности для поддержания военных усилий страны. Доста точно привести несколько фактов. Если в начале войны Красный Крест США н асчитывал в своих рядах около полумиллиона членов, а фонды составляли 200 т ысяч долларов, то к концу войны в нем уже состояло 20 млн. человек, а поступле ния возросли до 400 млн. долларов. Если весной 1917 года облигациями государст венного займа владели всего 350 тыс. граждан Америки, то уже через шесть мес яцев облигации "Займа свободы" имели на руках 10 млн. человек. Во время первой мировой войны школу паблик рилейшнз прошло немало людей , со временем ставших профессионалами этого дела, среди них были уже упом инавшийся Карл Бийор, в начале 30-х годов создавший фирму паблик рилейшнз, ставшую в дальнейшем одной из самых мощных в США, и Эдуард Бернайз, присту пивший вскоре к разработке теоретико-методологических основ новой дис циплины.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
О параноиках можно многое узнать, просто постоянно следя за ними.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по политологии "Паблик рилейшнз в политике", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru