Реферат: Доктринальные подходы к франчайзингу - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Доктринальные подходы к франчайзингу

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 131 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Реферат по маркетингу на тему: "Доктринальные подходы к франчайзингу" 2009 Идентификация франчайзинга как отдельного, сам остоятельного вида договора связана с определенными трудностями. Они о бусловлены прежде всего нечеткостью и расплывчатостью правовых основ франчайзинга, недостаточной изученностью его юридической природы. Даж е в США, по свидетельству Комитета по малому бизнесу Палаты представител ей Конгресса США, несмотря на все превосходные степени, которых удостоен франчайзинг в этой стране, он все еще остается для большинства американ цев сравнительно малоизвестным феноменом. Существование множества бли зких франчайзингу, пограничных, иногда "псевдофраншизных" договорных фо рм делает зыбкими и нечеткими присущие франчайзингу критерии и признак и. Авторы упомянутого доклада Комитета по малому бизнесу Палаты предста вителей Конгресса США в этой связи отмечали, что в США существуют многоч исленные "альтернативные предпринимательские формы, не укладывающиеся в общее определение франчайзинга". Столь же многочисленны и доктринальные определения франшизного соглаш ения. Зачастую они существенно различаются между собой по самому подход у и пониманию франшизных отношений, по полноте их охвата, используемой т ерминологии. Американский исследователь Дж. Хедфилд справедливо указы вает, что само понимание предмета франчайзинга, излагаемое разными авто рами, во многом зависит от того, с каких позиций их авторы оценивают франч айзинг - с позиций франчайзера или с позиций франчайзи). Особое место среди них принадлежит определениям франчайзинга, выработ анным многочисленными национальными, а также международными франчайзи нговыми ассоциациями и федерациями. В 2002 г в мире их насчитывалось порядк а 40, включая и Российскую ассоциацию франчайзинга. Из них два десятка вход или в очень влиятельную Европейскую федерацию франчайзинга. Конечно, документы таких объединений не имеют силы нормативных актов. Но принимаемые ими уставы, хартии, кодексы деонтологии франшизных отношен ий явно выходят за рамки правовой теории, потому что обязывают членов та ких организаций руководствоваться подобными документами. Так, Этическ ий кодекс ЕФФ, давая собственное, причем достаточно качественное опреде ление франшизного соглашения, устанавливает, что соглашение должно соо тветствовать национальному законодательству, праву Европейского сооб щества и настоящему Этическому кодексу. Тем самым Кодекс приобретает ст атус своеобразного квазиправового документа. В других подобных документах тоже формулируются положения, в определен ной степени обязывающие франчайзеров следовать им. Не отвлекаясь на простое цитирование самых разных доктринальных опред елений франчайзинга, выделим различия в общем акценте, который свойстве н, с одной стороны, юристам континентальной школы права, и, с другой, юрист ам англо-американской школы. Первые в большей мере теоретизируют и склон ны рассматривать франчайзинг как продукт развития европейского права в сфере торгово-распределительных, эксклюзивно-коммерческих отношений Вторые отличаются более прагматическим подходом, ставя во главу угла пр ежде всего предпринимательскую ценность франчайзинга как комплексной договорной формы и подчеркивая американские корни последнего. Выявление правовой природы франчайзинга - это прежде всего задача его ид ентификации с позиций отнесения его к группе известных каузальных сдел ок или к самостоятельной группе договоров, анализ его договорной специф ики на фоне общих, присущих другим "родственным" договорам черт и признак ов. Возникающие при этом теоретические трудности связаны с близостью и, как следствие, с невольным отождествлением франчайзинга с двумя другим и, причем разными группами предпринимательских договоров. Так, франчайз инг исторически первоначальных типов по понятным причинам отождествля ется с группой торгово-посреднических и эксклюзивных договоров на заку пку или продажу товаров. С другой стороны, наиболее современные типы фра нчайзинга, в содержании которых нет регулирования отношений купли-прод ажи товаров, а есть, по существу, лишь предоставление и использование пра в на объекты интеллектуальной собственности, отождествляются с чистым лицензионным соглашением. Тем не менее обе эти группы "родственных" франчайзингу договоров следует оценивать с разных временных и содержательных критериев. Для этого треб уется прежде всего разделить договоры первой группы на две подгруппы. Од ни из них можно охарактеризовать как традиционные каузальные, другие - к ак новые, более современные по происхождению. Что касается традиционных договоров, то даже с учетом того факта, что суды, испытывающие недостаток практики по франчайзингу, нередко прибегают к аналогиям в судебных реше ниях с подобными традиционными торгово-посредническими договорами - до говорами агентирования, комиссии, поручения и т.п., последние тем не менее достаточно четко отделяются от франчайзинга. Отношения, связывающие фр анчайзера и франчайзи, имеют принципиально отличный характер от отноше ний между принципалом и агентом или комитентом и комиссионером, либо дов ерителем и поверенным. Характеристике фигур франчайзера и франчайзи по священ отдельный параграф монографии, и поэтому здесь мы ограничимся ли шь утверждением, что между франчайзингом и упомянутыми видами договоро в проходит четкая грань. Сложнее отделить франчайзинг от подгруппы новых по происхождению торг ово-распределительных договоров, тем более что характер современного п роизводства и тенденции развития рынка усиливают сходство таких догов оров с франчайзингом. Согласно им дистрибьютор становится не просто спе циализированным, профессиональным торговым посредником, но "встраивае тся" в технологический процесс производства, становится его нераздельн ой составной частью. Иначе невозможно организовать производство и сбыт многих современных технически сложных изделий, требующих индивидуальн ой предпродажной доводки, наладки, монтажа или сборки на месте и обучени я персонала, а также послепродажного обслуживания, заводского контроля, обеспечения сырьем, полуфабрикатами, запчастями, услугами и т.п. Таким образом, лицо, принимающее на себя такие функции, это уже даже не пос редник. Оно становится вертикально интегрированным звеном производств енного процесса, участником современной технологической цепочки довед ения товара от изготовителя до потребителя. Те же интересы производства требуют, чтобы договорные связи такого участника с изготовителем проду кции строились на долговременной, стабильной основе, а поставки товаров осуществлялись по предварительно спланированным и скоординированным циклам. Подобная торгово-распределительная деятельность часто организ уется по т. н. сетевому принципу, когда объединенные в группу территориал ьно рассредоточенные торгово-розничные предприятия снабжаются товара ми из единого производящего или распределяющего центра. Понятно, что фигура дистрибьютора далека от фигуры посредника и в правов ом смысле. Посредник - это лицо, которое не совершает юридически значимых действий, а ограничивается лишь "подысканием" контрагента. Современный д истрибьютор сам является полноценным контрагентом, стороной в новом, от личном по своему предмету и содержанию, договоре. Значительная часть таких новых по своей природе торгово-распределител ьных договоров известна в правовой теории как "неназванные". Под ними под разумевается группа предпринимательских договоров, которые возникли в коммерческой деятельности предпринимательских организаций промышле нно развитых стран и, не получив в большинстве из них прямого закреплени я в законодательстве, были признаны под этим условным наименованием суд ебной практикой. Среди "неназванных" договоров, к которым относится и франчайзинг, правов ая теория различает прежде всего т. н. эксклюзивные договоры. Определени е договора как исключительного указывает на то, что его стороны предоста вляют друг другу некоторые особые, исключительные права, которые ставят третьих лиц в неравное положение по отношению к ним Исключительные прав а одновременно налагают на сторону ограничительные обязательства, соо тветствующие таким правам. Таким образом, имеет место взаимное ограниче ние гражданской правоспособности сторон Из всех категорий исключительных торгово-распределительных договоров наиболее близок к франчайзингу договор коммерческой концессии Договор ы этой разновидности стали практиковаться в европейских странах лишь с первой половины XX века, когда широко развернувшаяся сетевая торговля по ставила вопрос о необходимости создания новой промежуточной торгово-п осреднической фигуры, которая могла бы принять на себя риски продажи тре тьим лицам товаров, поставляемых изготовителем Традиционный торговый агент, не обладающий такими правами, перестал удовлетворять потребност ям изготовителей Такой фигурой и стал концессионер по договору коммерческой концессии. В 1943 г во Франции был принят закон о концессионной продаже товаров, в соотве тствии с которым изготовитель товаров предоставлял независимому торго вцу исключительное право на продажу таких товаров, за что последний был обязан уплачивать изготовителю твердую плату, независимо от той платы, к оторую клиенты концессионера уплачивали ему за товары изготовителя, пр оданные им концессионером При этом он принимал на себя полную ответстве нность за такую продажу Исключительное право на продажу означало, что из готовитель обязывался поставлять свои товары только данному концессио неру, и никому больше. Обращает на себя внимание то обстоятельство, что в Т орговом кодексе Франции это исключительное право было обозначено терм ином "франшиза" Между тем ни предмет договора, ни его содержание не включа ли условия об использовании при этом средств индивидуализации изготов ителя, предоставление которых, как неоднократно подчеркивалось, являет ся конституирующим признаком франшизного соглашения. В 1961 г в Бельгии был принят закон о коммерческой концессии Последняя опре делялась в законе как любое соглашение, в силу которого концедент предос тавляет одному или нескольким концессионерам право продавать от имени и за счет концессионера продукцию, изготовленную или распространяемую концедентом. Такое соглашение могло предусматривать: а) исключительную концессию на продажу товаров; б) концессию, согласно которой концессионе р обязывался продавать на отведенной для него территории всю или почти в сю продукцию, являющуюся предметом соглашения; в) концессию на продажу т оваров, которая налагала на концессионера и связывала его существенным и обязательствами, которые влекли суровые последствия для концессионе ра в случае расторжения им соглашения. Как видно, ни одна из этих моделей к онцессионного договора тоже не была четко увязана с предоставлением ко нцессионеру средств индивидуализации концедента. Тем не менее договор коммерческой концессии несколько напоминает фран шизное соглашение, особенно в случае, когда обе стороны такого договора принимают на себя определенные, взаимно ограничивающие их обязательст ва. Коммерческие концессии и аналогичные им договорные формы получили чре звычайно широкое распространение на рынках потребительских товаров, в том числе в экспортно-импортной торговле. Сам термин "коммерческая конце ссия" имеет хождение в немногих европейских странах. В странах общего пр ава эксклюзивным дистрибьюторским соглашениям соответствуют некотор ые категории т. н. дилерских договоров. Сама фигура дилера, как отмечалось , тоже толкуется неоднозначно. В одном из американских справочников по ф ранчайзингу говорится, например, что дилеры - это разрешенные розничные торговцы, которые продают продукцию изготовителей или поставщиков. Обы чно они осуществляют эту деятельность самостоятельно, продавая товар в качестве его собственников, но в отличие от франчайзи - от собственного и мени и с незначительной помощью изготовителей, а также не уплачивают фра ншизных платежей или роялти. Однако в США некоторые законы штатов о фран чайзинге называют в качестве стороны франшизного соглашения именно ди лера, причем в том толковании этой фигуры, которое приводится выше. Несом ненно, что в данном случае законодательное определение договора как фра ншизного имеет столь же мало оснований, как и определение по упомянутому французскому закону 1943 г. Когда такому дилеру в выраженной или подразуме ваемой форме предоставляется по договору право продавать товары под то рговой маркой изготовителя или поставщика, статус концессионера прибл ижается к статусу франчайзи, каким он бывает у низших торгово-распредели тельных разновидностей франчайзинга. Близость коммерческой концессии к договору франчайзинга привела некот орых европейских исследователей к прямому отождествлению франчайзинг а с коммерческой концессией. Так, преобладающая часть французских теоре тиков франчайзинга склонна рассматривать его всего лишь как форму комм ерческой концессии и считать даже, что наиболее развитый американский в ариант франчайзинга есть не что иное, как разновидность все той же европ ейской коммерческой концессии, правда, с некоторыми местными, чисто амер иканскими модификациями. Такой же точки зрения на франчайзинг придержи ваются и некоторые итальянские юристы, но в отличие от французов они все же признают самостоятельное существование франчайзинга, правда, "в узко м смысле слова", понимая под ним только сервисный договор франшизы, поско льку традиционная коммерческая концессия не распространяется на оказа ние услуг, а ограничивается только сферой торговли. Есть в итальянской теории и своеобразная компромиссная точка зрения, со гласно которой франчайзинг может быть отождествлен с коммерческой кон цессией, но только не с обычной, традиционной, а с т.н. "агрегатной" или, выра жаясь тем же образным языком, с концессией "в широком смысле слова". Сторон ники этой точки зрения считают, что "агрегатная" концессия предусматрива ет все элементы франчайзинга передачу средств индивидуализации, сотру дничество сторон, контрольные полномочия стороны, предоставляющей пра ва. Считается, что сервисный франчайзинг тоже охватывается понятием "агр егатной" концессии Другая часть континентальных теоретиков отстаивает "первородство" кон тинентальной концепции франчайзинга, вообще не прибегая к понятию комм ерческой концессии и оставаясь в рамках понятийного аппарата и термино логии франчайзинга. Они утверждают, в частности, что именно в Европе, а не в США франчайзинг трактуется вернее и полнее. Приверженцы такого подхода опираются при этом на определение франчайз инга, выработанное Европейской федерацией франчайзинга, в одном из фраг ментов которого говорится, что данный вид договора "представляет собой н ечто большее, чем договор об исключительном продаже товаров или чем договор коммерческой концессии, либо лицензионное соглашение, согласн о которым стороны принимают на себя обязательства друг перед другом. Фра нчайзинг покоится на взаимном доверии, и обе стороны как в отношениях ме жду собой, так и в отношениях с общественностью стремятся избегать недор азумений". Считается, что именно такая трактовка франчайзинга предполаг ает полномасштабное сотрудничество сторон, сопровождаемое контролем ф ранчайзера над действиями франчайзи. Иными словами, подразумевается, чт о европейская концепция четко понимает под франчайзингом только "бизне с-формат франчайзинг", тогда как в США распространен своеобразный структ урированный подход к франчайзингу. В подтверждение приводится аргумент, что в США термин "франчайзинг" обоз начает две разновидности предпринимательских отношений: во-первых, "биз нес-формат" франчайзинг и, во-вторых, т. н. "товарный" франчайзинг. Первая раз новидность якобы соответствует европейской версии франчайзинга как до говора, по которому франчайзи перенимает предпринимательскую систему и методы франчайзера, использует его торговую марку и фирменное наимено вание. Вторая же разновидность соответствует договору, по которому фран чайзи лишь продает товары, произведенные франчайзером или обозначенны е его торговой маркой либо фирменным наименованием, не получая никакой п омощи от франчайзера и не находясь под его контролем. В цитируемой работ е подчеркивается, что "европейское" определение франчайзинга выражает и дею animus corpus, объединяющую стороны в договоре, тогда как "американское" опреде ление делает упор на обязательство франчайзера "быть хозяином магазина". Столь вольное толкование американской правовой теорией понятия франча йзинга нередко приводит к тому, что к нему относят различные договорные формы, которые по меркам европейской теории, тоже, как мы видели, не слишко м скрупулезной при определении франчайзинга, вовсе им не являются. Так, в США под франчайзингом в одних случаях понимают простую систему селекти вного распределения товаров, в других к нему относят эксклюзивные согла шения о распределении товаров без предоставления лицензии. Иногда отде льные авторы характеризуют франчайзинг просто как "некую систему марке тинга" Эти доктринальные определения перекликаются с официальным опре делением франчайзинга Постановления № 436 Федеральной торговой комиссии США, в котором говорится о нем всего лишь как о "методе ведения бизнеса или методе распределения товаров". Представляется, что теоретические разногласия по франчайзингу имеют с воим источником недостаточно четкие представления о его особенностях и отличительных признаках по сравнению с близкими ему договорными форм ами, прежде всего с договором коммерческой концессии Проблемы не сущест вует, когда речь идет о "бизнес-формат франчайзинге" Несмотря на претензи и некоторых авторов доказать, что "европейская" коммерческая концессия - это и есть "бизнес-формат франчайзинг", их нельзя считать обоснованными. Н и отдельные законодательные определения коммерческой концессии в Евро пе, ни преобладающие доктринальные представления не позволяют даже ряд ом поставить коммерческую концессию с "бизнес-формат франчайзингом". Пос ледний предусматривает такой тип отношений сторон по договору, который не известен ни традиционной Селективная система подразумевает особые критерии отбора дистрибьюто ров оправдывающие такой отбор в глазах антимонопольного законодательс тва, например, требованиями наличия у дистрибьютора уникальной, неповто римой профессиональной квалификации или специального, недоступного др угим оборудования, или иных уникальных достоинств, позволяющих наилучш им образом обеспечивать престиж широко известной фирмы-изготовителя и ли ее торговой марки. Есть и нормативные определения селективной торгов ли. Так, Регламент № 2790/1999 КЕС устанавливает, что селективная распределител ьная система - это такая система, когда поставщик берется продавать дого ворные товары или оказывать услуги только тем дистрибьюторам, которые о тобраны на основе особых критериев, а те обязуются не продавать такие то вары либо не оказывать такие услуги неразрешенным дистрибьюторам Прив одится по коммерческой концессии, ни другим подобным ей эксклюзивным ди стрибьюторским договорам. Это - по сути отношения опеки и контроля со стороны "старшего" над "младшим", первый из которых дает второму свое имя, ведет за собой и прокладывает ем у путь в полной рисков стихии рынка и конкуренции, помогает стать на ноги и обрести полноценный предпринимательский статус. Именно поэтому терм ин "франчайзинг", как уже отмечалось, давно стал синонимом льготного пред принимательства. Коммерческая же концессия - это прежде всего отношения купли-продажи товаров, которые могут предусматривать также использова ние отдельных исключительных прав изготовителя или поставщика при пос ледующей передаче товаров. Говоря о различиях между этими договорными формами, следует еще раз отме тить то обстоятельство, что сфера действия коммерческих концессий отно сительно узка; они применяются только в торговле. Отсутствует традицион ная коммерческая концессия и в сфере обслуживания. А сервисный франчайз инг, к слову, активно развивается, осваивает все новые отрасли индустрии обслуживания. Еще более существенное отличие франчайзинга состоит в то м, что франчайзи может договориться с франчайзером о собственном произв одстве товаров по лицензии при содействии франчайзера. Таким образом, до говор франшизы может иметь место не только в сфере распределения товаро в, но и в сфере их производства. Производственная франшиза - это вообще ино й тип и уровень отношений сторон. Если к франчайзингу примыкает, причем как бы с одного фланга, договор ком мерческой концессии и близкие ей договорные формы, то с "противоположног о" фланга франчайзинг граничит с договорами другой из упоминавшихся выш е групп - лицензионными соглашениями. Надо сказать, что всякий франшизны й договор предусматривает предоставление франчайзером франчайзи в лиц ензионном порядке исключительных прав на средства индивидуализации. И ными словами, франчайзинг - это также и лицензионное соглашение. Особенн о близки к лицензионным соглашениям наиболее современные формы "бестов арного" франчайзинга, предусматривающие передачу франчайзи новых техн ологий, передовых методов производства, оригинальных систем организац ии бизнеса или иной профессиональной деятельности, других ноу-хау под фи рменным наименованием франчайзера. Вместе с тем очевидно, что далеко не всякое лицензионное соглашение - это франчайзинг. Оба этих вида соглашений имеют определенные отличия друг о т друга. Но прежде чем сказать о них, необходимо отграничить франчайзинг, в особенности его производственные формы, от еще одной группы современн ых договоров, связанных с оказанием одной стороной технического содейс твия другой стороне в выполнении какого-либо инвестиционного проекта. З ачастую они так и именуются - соглашения о техническом сотрудничестве, в том числе на лицензионной основе. По такому договору, как и при франчайзи нге, одна из сторон обязуется произвести полное техническое оснащение, п оставить необходимое сырье, компоненты, материалы и т.п., обучить и подгот овить персонал заказчика. В договоре, однако, нет главного, что отличает ф ранчайзинг, а именно нет франшизы как пакета исключительных прав на сред ства индивидуализации заказчика. Нет и тех специфических целей, которые ставят перед собой стороны по франчайзингу Роль средств индивидуализации является, по мнению некоторых авторов, гл авным отличием франчайзинга и от лицензионного соглашения. Лицензиат в своей коммерческой деятельности может помимо лицензионных использова ть и собственные средства индивидуализации, в особенности что касается лицензий на торговую марку и ноу-хау. Тогда как франчайзи такой возможно сти лишен. Что касается обязанностей лицензиара, то он, как правило, не вме шивается в предпринимательскую деятельность лицензиата и не контролир ует качество изготавливаемой последним продукции. В принципе, однако, ли цензионное соглашение может предусматривать и такие права лицензиара. Но в целом, по нашему убеждению, права и обязанности лицензиара при всем и х возможном сходстве с правами и обязанностями франчайзера не могут сра вниться с последними по их многообразию, объему и полноте. Не говоря уже о том, что в лицензионных отношениях практически не существует феномена, а налогичного франшизной сети. Процесс становления франчайзинга как нового вида предпринимательског о договора еще не завершен. Он сопряжен с качественными изменениями рынк а, с его тенденциями к усложнению связей, трансграничное™, глобализации, интернационализации. Поэтому еще далеки от завершения правовые формы о посредования современных рыночных отношений. В частности, во многом по э тим причинам еще не выкристаллизовались четкие и устойчивые правовые п араметры франчайзинга. Тем не менее, несмотря на недостаточную четкость этих параметров, франча йзинг, несомненно, обрел свою собственную, отдельную и обширную нишу в си стеме современных договорно-обязательственных отношении Этому обстоя тельству не противоречит распространенное убеждение в том, что франчай зинг имеет смешанную, комбинированную правовую природу Франшизный дог овор, говорит один из исследователей, независимо от того, является ли он д истрибыоторским, сервисным или производственным, обладает гибридной п риродой, отражающей присутствие в нем черт, присущих другим видам коммер ческих договоров. Эти схожие характеристики порой затрудняют идентифи кацию франшизного соглашения и договора и отграничение его от иных дого воров Так, в ФРГ, говорится в другом исследовании, несмотря на продолжающиеся т еоретические споры о правовой природе и нормативном определении франч айзинга, сложилась тем не менее общая точка зрения, согласно которой фра ншизный договор представляет собой некую гибридную договорную форму, с очетающую в себе многочисленные элементы хорошо известных, законодате льно оформленных договоров Исходя из такого понимания, при оценке франш изных договоров должны четко применяться соответствующие каждому из н их законодательные акты и правила. Один из первых российских франчайзер ов. В. Довгань также подтверждает, что юристы обычно рассматривают франч айзинг как гибридную форму, сочетающую в себе элементы лицензионного со глашения и дистрибъюторского договора. Из-за различий в наборе и соотнош ении элементов разных договорных форм, меняющихся от одного франшизног о договора к другому, о франчайзинге в литературе стали отзываться даже как о договоре-хамелеоне Важно вместе с тем подчеркнуть, что, соединяя в себе признаки нескольких различных договорных форм, франшизное соглашение никогда не поглощает ни одну из них в такой степени, чтобы его можно было целиком отождествить с какой-либо из них Исследователи тоже подчеркивают это обстоятельство, хотя каждый из них представляет себе такие формы по-разному Согласно, на пример, одной из точек зрения, франчайзинг охватывает следующие виды отн ошений 1) нанимателя и наемного работника; 2) распределения; 3) лицензиара и лицензиата; 4) агентирования; 5) продавца и покупателя. Но ни один из таких видов отношений не охватывает ся франчайзингом полностью. До какой степени во франшизном договоре про ступают признаки других договорных форм, и каких именно - зависит от усло вий каждого конкретного договора. Можно вполне согласиться с тем, что франчайзинг, как и всякий другой кауз альный договор, несет в себе признаки других договорных форм. Но он все же не является простой механической смесью, совокупностью таких договорн ых элементов. Франчайзингу, в особенности его высшим разновидностям, сво йственно системное соединение таких элементов. Как известно, система от личается от простой совокупности тем, что составляющие ее элементы прид ают ей новое качественное состояние, отличное от состояния отдельных эл ементов. Исключение хотя бы одного из них из системы превращает последню ю в простой набор таких элементов. Взятые не по отдельности, а в совокупности элементы франчайзинга опосре дуют новые по своей договорной природе, комплексные отношения взаимоде йствия сторон франшизного соглашения. Франчайзинг - это договор о сотруд ничестве сторон, точнее, об особом, ранее не известном типе сотрудничест ва, недоступном в отдельности ни одной из присутствующих во франчайзинг е договорных форм. Именно это новое, системное качество придает франшизн ому соглашению типологически полноценный и самостоятельный характер.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Экологическaя кaтaстрофa. Вчерa зaтонулa бaржa, перевозившaя десять тысяч aвтомобилей "Лaдa". Столько говнa в Финском зaливе ещё никогдa не было.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Доктринальные подходы к франчайзингу", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru