Реферат: Деловая карьера - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Деловая карьера

Банк рефератов / Экономика и финансы

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 69 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

3 Новомосковский политехнический колледж Реферат по ди сциплине управление персоналом на тему : «Деловая карьера» Выполнил : Ничепу рук Т. Группа : БД -992 Проверил : Мальцева Н.М. 2002 год Понятие и этапы карьеры. Карьера – это субъективно осознанные собственные суждени я работника о своем трудовом будущем , ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом . Это поступательное продвижение по служебной лестнице , изменение навыков , способно стей , квалификационных возможностей и размеров вознаграждения , связанных с деятельностью работ н иков . Жизнь человека вне работы имеет значительное влияние на карьеру , яв ляется частью карьеры . Это продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности . Но карьера – это не только продвижение по службе . Понятие карьеры не означает непременное и пос т оянное движение вверх по организованной иерархии. Различают два вида карьеры : профессиональ ную и внутриорганизационную. Профессиональная карьера характеризуется тем , что конкретный сотрудник в процессе свое й профессиональной деятельности проходит различн ые стадии развития : обучение , поступление на работу , профессиональный рост , поддержка индивидуальных профессиональных способностей , уход на пенсию . Эти стадии конкретный работник может пройти последовательно в разных орга низациях . Внутриорганизационная карь ера охватывает последовательную смену стадий развития работ ника в рамках одной организации . Внутриоргани зационная карьера реализуется в трех основных направлениях : - вертикальное – именно с этим напр авлением часто связывают само понятие карьеры , так как в этом случае продвижение наиболее зримо . Под вертикальным направление м карьеры понимается подъем на более высо кую ступень структурной иерархии ; - горизонтальное – имеется в виду л ибо перемещение в другую функциональную облас ть деятельности , либо выполнение определенно й служебной роли на ступени , не имеющей жесткого формального закрепления в организацио нной структуре ; к горизонтальной карьере можн о отнести так же расширение или усложнени е задач на прежней ступени ; - центростремительное – данное направление на именее очевидно , хотя во многих случаях является весьма привлекательным для сотрудников . Под центростремительной карьерой п онимается движение к ядру , руководству органи зации. Главной задачей планирования и реализации карьеры является обеспечивание взаимоде й ствия профессиональной и внутриорганизационной к арьер . Это взаимодействие предполагает выполнение ряда задач , а именно : - достижение взаимосвязи целей организации и отдельного сотрудника ; - обеспечение направленности планирования ка рьеры на конкретного со трудника с цел ью учета его специфических потребностей и ситуаций ; - обеспечение открытости процесса управления карьерой ; - устранение «карьерных тупиков» , в котор ых практически нет возможностей для развития сотрудника ; - повышение качества процесса планиро вания карьеры ; - формирование наглядных и воспринимаемых критериев служебного роста , используемых в конкретных карьерных решениях ; - изучение карьерного потенциала сотрудников ; - обеспечение обоснованной оценки карьерного потенциала работников с целью сокр ащ ения нереалистичных ожиданий ; - определение путей служебного роста , исп ользования которых удовлетворит количественную и качественную потребность в персонале в н ужный момент времени и в нужном месте. Планирование и контроль деловой карьеры заключается в т ом , что с момента принятия работника в организацию и до предлагаемого увольнения с работы , необходимо организовать планомерное горизонтальное и ве ртикальное продвижение работника по системе д олжностей или рабочих мест . Работник должен знать не только свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный период , но и то , каких показателей он должен доб иться , чтобы рассчитывать на продвижение по службе. Обеспечение гарантий занятости является о дной из наиболее сложных проблем управления работой с персоналом в орга низациях . Некоторые руководители даже не хотят рас сматривать эту проблему , считая , что в усл овиях рынка предприниматель сам решает , когда и кого уволить . Однако , если руководители организации ожидают от работников готовности повышать производительность , к а честв о и эффективность , то они должны предостав ить им определенные гарантии сохранения работ ы . Одним из видов контроля деловой карье ры является неспециализированная карьера. Существует несколько этапов карьеры : - предварительный этап – включает учебу в шк оле , среднее и высшее образов ание и длится до 25 лет . За этот период человек может сменить несколько различных работ в поисках вида деятельности , удовлетв оряющего его потребности и отвечающего его возможностям ; - этап становления , который длится пример но д о 30 лет . Работник осваивает выбранн ую профессию , приобретает необходимые навыки ; - этап продвижения длится обычно от 30 до 45 лет . В этот период идет процесс р оста квалификации , продвижения по службе ; - этап сохранения характеризуется действиями по закреп лению достигнутых результатов и длится от 45 до 50 лет ; - этап завершения длится от 50 до 55-65 лет . Здесь человек начинает всерьез задумываться о пенсии , готовится к уходу ; - на последнем , пенсионном этапе , карьера в данной организации (виде деятельности ) завершена.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Когда мне было 7 лет, я играла с одним мальчиком в семью.
Встречала его с работы, и он ел пироги из песка, которые я ему готовила.
Сейчас мне 20 лет. И это были самые серьёзные отношения в моей жизни.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru