Реферат: Риски во внешнеэкономической деятельности и механизм их минимизации - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Риски во внешнеэкономической деятельности и механизм их минимизации

Банк рефератов / Международные отношения

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 174 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

РЕФЕРАТ на тему: «Р иски во внешнеэкономическ ой деятельности и механизм их минимизации» Выполнила студентка 5 курса, 1гр. ЭиУПХП Иосько Ю.Г. Проверил Хилькевич Ю.С. Минск, 2006 Содержание Введение …………………………………………………………………………...3 Глава I . Сущность, виды и формы рисков ……………………………………… 4 1.1 Условия и причины во зникновения рисков ………………………………… .4 1.2 Сущность и классификация рисков ………………………………………… .5 Глава II Возможности и методы управлен ия рисками ………………………… 7 2.1. Процесс управления рисками ……………………………………………… ..7 2.2. Методы управления рисками ……………………………………………… ..7 2.3. Пути минимизации рисков………………………………………………… ..9 Заключение ……………………………………………………………………… 12 Список используемой литературы …………………………………………… ...13 Введение П ри выходе на зарубежный рынок предпри ниматели сталкиваются с определенными рисками, которые присутствуют н а протяжении всей деятельности предприятия (фирмы). Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специф ики тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого общ ества. Риск – это историческая и экономическая категория. Как историческая категория, риск представляет собой осознанную челове ком возможную опасность. Она свидетельствует о том, что риск исторически связан со всем ходом общественного развития. Развитие общества прошло три эпохи: - дикость; - варварство; - цивилизация. Каж дая из которых, в свою очередь, состоит из трех ступеней: - низшая; - средняя; - высшая. По м ере развития цивилизации появляются товарно-денежные отношения, и риск становится экономичес кой категорией. Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое м ожет произойти или не произойти. В случае совершения такого события возм ожны три экономических результата: - отрицательный (про игрыш, ущерб, убыток); - нулевой; - положительный (выи грыш, выгода, прибыль). Риском можно уп равлять, то есть использовать различные меры, позволяющие в определенно й степени прогнозировать наступление рискового события и принимать ме ры к снижению степени риска. Проблема управления риском, преодоления неопределенност и существует в любом секторе экономики, что объясняет ее постоянную акту альность. Любой субъект экономики на любом ее уровне неизбежно сталкива ется с неординарными ситуациями, незапланированными или непредвиденны ми событиями, на которые необходимо адекватно реагировать, чтобы не поне сти убытки. Цель данной работы – рассмотреть риски, связанные с внешнеэкономической деятел ьностью, методы управления ими , механизм их минимизации. Глава I . Сущность, виды и формы рис ков 1.1. Условия и причины возникновения рисков Условия возникновения риска - это ситуация риска, п оявлению которой всегда сопутствуют три взаимосвязанных условия: нали чие неопределенности, выбор альтернатив, возможность оценки вероятнос ти осуществления выбираемых результатов. (1) На уровень риска оказывают влияние многие факторы: объемы финансово-хозяйственной деятельности; професси ональная подготовка специалистов предприятия; стиль руководства и ква лификация персонала; общий концептуальный подход к деятельности в усло виях изменения в нормативно- правовой системе; разнообразие видов деяте льности предприятия; степень компьютеризации деятельности; надежность системы внутреннего контроля; частота смены руководства и личные харак теристики руководителей; число нестандартных для данной фирмы операци й, деловое окружение. (2) Причины возник новения рисков разнообразны. Они могут быть следующими: · По возможности предв идения - предсказуемые и непредсказуемые. · Умышленность создания ситуаци и риска (преступления, служебные ошибки и т.п.). · По причинам возникно вения. · По месту обнаружения. · По времени обнаружения. · По центрам ответственности. · По виновникам возникновения. · По возможности страхования. · По длительности действия. · По методам обнаружения. · По способам минимизации после дствий. · По этапам производственного ц икла. · По этапам технологического пр оцесса. · По производственным условиям. · По этапам жизненного цикла про дукции, производимой предприятием. · По месту нахождения продукции. · По этапам жизненного цикла про дукции, реализуемой предприятием. · По видам продукции (по номенкла туре, ассортименту). · По типу организации производс тва. · По уровню цен на производимую п родукцию. · По длительности и условиям хра нения продукции на предприятии. · По длительности и условиям хра нения запасов сырья на предприятии. · По потребителю продукции. · По каналам сбыта и т.д. 1.2. Сущность и классификация рисков Эффективность организации управления риском во мн огом определяется классификацией риска. Под классификацией риска следует понимать распределение риска на конкретные группы по определенным признакам для достижения по ставленных целей. Научно обоснов анная классификация риска позволяет четко определить место каждого ри ска в их общей системе. Оно создает возможности для эффективного примене ния соответствующих методов, приемов управления риском. Каждому риску с оответствует своя система управления риском. Классификация рисков очень разнообразна. Существует боль шое количество классификаций . В мировой хозяйственной практике встречаются след ующие виды рисков: 1) производственный, т.е. связа н с непосредственным производством торговой продукции и возникает в сл учае резкого увеличения или уменьшения размеров производства, непредв иденных затрат, привлечения новых инвестиций, освоения инноваций и т.д. 2) коммерческий. Он возникает в процессе реализации товаров и услуг, резкого изменения спроса, роста т оварных издержек, освоения новых видов торговли и т.д. 3) финансовый риск . Этот риск п рисутствует постоянно, так как любое предприятие осуществляет свои фин ансовые отношения с банками и другими кредитными учреждениями, а его фин ансы воплощаются ценными бумагами. Деятельность банков в свою очередь з ависит от колебаний курса ценных бумаг, процентных ставок на кредиты, за ймы, от инфляции, от колебаний валютных курсов и т.д. При выходе хозяйственных субъектов на мировые отраслевые рынки, указан ные виды рисков могут модифицироваться и значительно усиливаться, преж де всего, под воздействием зарубежной среды. В результате этого в мирово й торговле появляются следующие виды рисков: 1) хозяйственно-правовы е риски. Они связаны с национальными различиями в за конах и других нормативных актах, которые регулируют внешнеэкономичес кую деятельность; 2) политичес кие риски связаны с изменением политической ситуа ции в той или иной стране. Например, приход к власти нового правительства и введения им ограничений на экспорт, импорт, эмбарго на товары и т.д.; 3) собственн о международные риски . Эти риски связаны с действия ми международных экономических и финансовых организаций, которые ввод ят новые условия торговли, международные стандарты, режимы запретитель ных или поощрительных мер в международной торговле; Наконец в самой в нешней торговле каждой страны особенно при экспортно-импортных сделка х, их заключении и исполнении возникают следующие риски: 1) риск невыполнения усло вий международного контракта (сроки поставки, несоответствие количест ва, качества и т.д.); 2) риск невыполнения обязательств п о взаимным платежам или так называемый кредитный риск; 3) валютный риск, возникающий в связ и с постоянным колебанием валютных курсов; 4) сбытовой риск связан с колебанием спроса на экспортные и импортные товары в стране или на отдельном сегме нте зарубежного рынка; 5) ценовой риск возникает из-за пост оянно изменяющихся мировых цен; 6) коммерческий риск проявляется в н едобросовестности или неплатежеспособности населения страны-импорте ра и недополучении прибыли; 7) производственно-технический рис к связан с невозможностью использования в производстве купленных на ми ровом рынке лицензий, патентов, «ноу-хау» или с невозможностью должной н аладки купленного оборудования . (8) Так же риски можно классифицировать по последствиям. · допустимый риск - это риск решения, в результ ате неосуществления которого предприятию грозит потеря прибыли; в пред елах этой зоны предпринимательская деятельность сохраняет свою эконом ическую целесообразность, т.е. потери имеют место, но они не прев ышают размер ожидаемой прибыли; · критический риск - это риск, при котор ом предприятию грозит потеря выручки; иначе говоря, зона критического ри ска характеризуется опасностью потерь, которые заведомо превышают ожи даемую прибыль и в крайнем случае могут привести к потере всех средств, в ложенных предприятием в проект; · ка тастрофический риск - риск, при котором возникает неплатежеспособность предприятия; потери могут достигнуть величины, равной имущес твенному состоянию предприятия. Также к этой группе относят любой риск, связанный с прямой опасностью для жизни людей или возникновением эколо гических катастроф. ( 3 ) Глава II Возможности и методы управления рисками 2.1. Процессы управления рисками Управление рисками включает в себя четыре основны х процесса: идентификация, анализ, планирование и контроль рисков. Идентификация рисков – это первая стадия процесса управления ими. На этом шаге выявляются и описыва ются риски, которые могут возникнуть при реализации проекта, а также вза имосвязи рисков между собой. Выявленные риски классифицируются по груп пам (например, могут быть определены следующие категории рисков: финансо вые, технологические, политические, профессиональные, форс-мажор и т.д). На этапе анализа производится оценка риск ов. Здесь подсчитываются вероятности рисков и ущерба, который они могут нанести, а также определяются границы рисков. После этого риски группиру ются по степени важности и выделяются наиболее важные из них, которые бу дут тщательно отслеживаться на протяжении всего срока ведения проекта. После идентификации и анализа рисков на стадии пл анирования разрабатываются мероприятия по предот вращению рисков и устранению их последствий, если они все же произойдут. Соответствующие документы включают в себя описание действий по реагир ованию на возникновение каждой из возможных проблем и перечень лиц, отве тственных за осуществление соответствующих действий по их нейтрализац ии Задачей этапа контроля явля ется мониторинг выявленных рисков и осуществление планово-предупредит ельных мероприятий. На основании данных такого мониторинга происходит инициирование ответной реакции на проблемную ситуацию в случае выявле ния таковой. Правильно организованный контроль выполнения проекта обе спечивает руководство компании качественной и своевременной информац ией для принятия решений по предотвращению рисков. По ходу проекта могут выявляться новые риски или меняться степень их вли яния на проект. Именно поэтому управление рисками представляет собой за мкнутый цикл, в котором за контролем опять следует стадия идентификации и так вплоть до окончания проекта. (4) 2.2 . Методы управления рисками Контроль над риском составляет существенную часть успешной торговли. Эффективное управление риском требует не только вни мательного наблюдения за размером риска, но также стратегию минимизаци и убытков. Для борьбы с рисками применяются известн ые методы управления. Для уменьшения производственных рисков (например, невыполнения плановых заданий по объему и качеству выпускаемой продук ции) разрабатываются соответствующие организационно-технологические мероприятия, включающие систему текущего и оперативно-календарного пл анирования, систему управления качеством и другие аналогичные меропри ятия, имеющие целью создание на предприятии системы, исключающей невыпо лнение плановых заданий в срок и надлежащее качество продукции. Для сниж ения других рисков разрабатываются адекватные мероприятия, главным кр итерием которых является их эффективность, т. е. отношение результата (ум еньшение убытков или прирост прибыли) к затратам на их осуществление. Главная проблема управления рисками во внешнеэкономиче ской деятельности предприятия состоит в управлении рисками, наступлен ие которых не зависит от усилий предприятий, и которые являются внешними . Можно выделить следующие группы методов, направленных на уменьшение во зможных убытков, вызываемых этими рисками: 1. Страхование 2. Хеджирование как метод использо вания биржевых фьючерсных контрактов и опционов. 3. Применение различных форм и мето дов расчетно-кредитных отношений, сводящих к минимуму риск неплатежа за поставленные товары, или неполучения товаров против их оплаты. Например , подтвержденный документарный аккредитив, различные банковские гаран тии, авалирование, залог и др. 4. Анализ и прогнозирование конъюн ктуры (спроса, предложения, цены) на внешнем рынке, планирование и своевре менная разработка мероприятий за счет собственных и заемных ресурсов с целью избежать возможных убытков, вызванных неблагоприятными конъюнкт урными изменениями. 5. Другие методы ( уклонение о т риска, компенсация риска и его последствий, лок ализация риска, распределение (диссипация) риска ). Среди методов управления рисками в ВЭД значительное мест о отводят страхованию. По своей природе страхование — форма предварительного ре зервирования ресурсов, предназначенных для компенсации ущерба от ожид аемого проявления различных рисков. В принципе, это также передача риска . Стороной , принимающей финан совые риски в данном случае, выступает страховая компания. Цель страхова ния субъекта экономики - защита от финансовых последствий (имущественно го ущерба) вследствие наступления неблагоприятных событий. Экономичес кая сущность страхования заключается в создании резервного (страховог о) фонда, отчисления в который для отдельного страхователя устанавливаю тся на уровне, значительно меньшем сумм ожидаемого убытка и, как следств ие, страхового возмещения. Наряду со страхованием применяют также другие методы упр авления рисками. Для управления рисками, связанными с падением цен на би ржевые товары, фондовые ценности, а также неблагоприятным падением курс а валют, широко применяются различные методы хеджирования. Преимущество хеджирования – возможность оперативного принятия решен ий, сравнительно невысокая стоимость. К недостаткам следует отнести отн осительно узкий спектр действия (только ценовые параметры сделок на тов ары, фондовые ценности и валюту), сложность используемых приемов, которы е требуют высокого уровня квалификации специалистов. Это позволяет исп ользовать этот метод, как правило, на крупных предприятиях и при больших объемах внешнеэкономических операций. Отдельная область управления рисками в ВЭД связана с расчетно-кредитны ми отношениями и предполагает использование довольно большого разнооб разия форм и методов. К основным из них относятся: - применение безотзывного подтвержденного документарного аккредитива при расчетах за поставку товара; - использование банковских гарантий (например, авалирование переводных векселей – тратт и др.). Преимущество данного механизма снижения рисков – простота и доступно сть использования для участников ВЭД, недостаток – относительная доро говизна данного типа услуг. Перечисленные спос обы не в состоянии обеспечить абсолютную защиту от возможных рисков, хот я и могут существенно их уменьшить. В значительной мере риски могут быть предотвращены путем эффективного внутрифирменного управления (наприм ер, диверсификацией деятельности и др.). Наибольший эффект может быть дос тигнут за счет сочетания, комбинации различных методов управления риск ами: страхованием, хеджированием, применением современных методов упра вления, форм и методов расчета во внешнеэкономических операциях. (5 ) 2. 3 Пути минимизации рисков В условиях командно-административной экономики привыкли к то му, что экономическая обстановка формируется «сверху» в виде набора опр еделенных норм и правил. Конечно, такая жесткая система централизованны х установок и предписаний сковывала инициативу, подавляя интерес и твор ческое начало. Но она вносила, по крайней мере, кажущуюся четкость, обеспе чивала навязанный «порядок». Рынок же есть, прежде всего, экономическая свобода. А за экономическую свободу приходится платить. Ведь свободе одного предпри нимателя сопутствует одновременно и свобода других предпринимателей. К тому же предприниматель-конкурент вообще склонен вытеснять своего оп понента с рынка. Поэтому, хотим мы этого или нет, но прихо дится иметь дело с неопределенностью и повышенным риском. В этих условиях задача состоит в том, чтобы заниматься д елом с заведомо предвидимым результатом, искать дело без риска. При этом подходе к рыночной экономике можно вообще оказаться вне дела. Надо не из бегать неизбежного риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно го низкого уровня. Риск – вероятностная категория, и в этом смысле наиболее обосн ованно с научных позиций характеризовать и измерять его как вероятност ь возникновения определенного уровня потерь. При всесторонней оценке р иска следовало бы установить абсолютное или относительное значение ве личины возможных потерь, вероятность возникновения такой величины. Высшая степень риска приводит к необходимости поиска путей ее минимизации. Эти действия ведутся в двух направ лениях: 1) избежание появления возможных рисков; 2) снижение воздействия риска на результаты деятельности. Большинство решений об избежании риска применяется на стадии принятия решений. Принимая такое решение можно полностью избежать возможных пот ерь, но это не позволит получить объем прибыли, связанный с рискованной д еятельностью. При этом надо иметь в виду, что: – избежание возможных рисков может быть просто невозможно; в частности , что касается рисков гражданской ответственности; – избежание одного риска может привести к возникновению других; – возможный объем прибыли от занятия определенной дея тельностью может значительно превышать возможные потери в случае наст упления поисковой ситуации, связанной с данным видом деятельности. Конечно, в реальной жизни трудно избежать риска. Значите льную его часть фирме приходится принимать на себя. Однако некоторый рис к принимается потому, что он неизбежен, а другие – что несут в себе потенц иал возможной прибыли. Принятие риска на себя может быть двух видов: 1) запланированное принятие рисков; 2) незапланированное принятия рисков. В первом случае фирме известна частота возможных потерь, и эти потери по крываются из текущего дохода, если в целом они невелики. В данном случае речь идет о самостраховании , т.е. создани и фирмой специального резервного фонда (фонда риска) за счет отчислений из прибыли на случай возникновения непредвиденной ситуации. Самострах ование целесообразно в том случае, когда стоимость страхуемого имущест ва относительно невелика по сравнению с имущественными и финансовыми к ритериями всего бизнеса, а также когда вероятность убытков чрезвычайно мала. Во втором случае, при незапланированном принятии риска фирме приходится покрывать потери из любых ресурсов, оставшихся после п онесенных потерь. В этом случае, если потери велики, как следствие приход ит сокращение размера прибыли. Эффективным способом минимизации риска является сокращение потерь пут ем разделения (сегрегации) и объединения (комбинации) рисков. Разделение риска , как правило, осуществляется за с чет разделения активов фирмы. Суть его заключается в сок ращении максимально возможных потерь за одно событие, но при этом одновр еменно возрастает число случаев риска, которые можно контролировать. Методами минимизации риска (как было отмечено в предыду щем разделе) могут быть также: диверсификация, передача риска, страхован ие риска и другие. Страхование риска представляет собой по существу пере дачу определенных рисков страховой компании, которая выступает в роли т рансферта. Ресурсы для покрытия потерь получают от страховых организац ий быстрее, чем из любого другого источника, за исключением ресурсов вну три самого бизнеса. В то же время нельзя забывать, что данный метод минимиза ции риска имеет ряд ограничений. Во-первых, это цена. Нередко премия, запрашиваемая страх овщиком за принятие на себя риска, превышает ту цену, которую принципиал ьный страхователь полагает разумной за трансферт данного риска. Во-вторых, ограничением использования страхования является невозможно сть застраховать некоторые виды рисков, т.к. они не принимаются. Так, если вероятность наступления рискового события очень велика, то страховые ф ирмы не берутся страховать данные виды риска или вводят непомерно высок ие платежи. Говоря о мерах по минимизации рисков, необходимо иметь в виду, что, прежде чем обращаться за помощью в другие организации, фирма должна использова ть все возможные внутренние источники снижения риска: 1) проверить предполагаемых партнеров; 2) грамотно составить контракт сделки; 3) планировать и прогнозировать деятельность фирмы; 4) тщательно подбирать кадры фирмы. Таким образом, имеется достаточно много методов и путей минимизации риска. Выбор их и использование требует серьезного учета сл ожившейся экономической ситуации, а также наличие определенных услови й. (6) Заключение В работе рассмотрены условия и причины возникновения рисков, их сущност ь и классификация . Описаны методы управления риска ми и пути их минимизации . Таким образом, в идно, что потребность компаний в выходе на зарубежный рынок сегодня очен ь большая и риск является неотъемлемой частью внешне-эк ономической деятельности. По этому м аркетологи должны предвидеть риски и препя тствовать их работе на внешних рынках. (7) А также должны уметь планировать риски и управлять ими. Список использ уемой литературы 1 - http://www.mmm.spb.ru/MAPO/21/9.php?L=ENG 2 - http://www.mmm.spb.ru/MAPO/21/9.php?L=ENG Публикация Г.А. Смирновой 3 - http://www.is-con.ru/index.phtml?id=182 Публикация Елены Афанасьевой, Генеральный директор ИСКОН 4 - Валерий Сергеевич Романов Торговая компания "Элком". Статья опубликована в сборнике: "Моделировани е и Анализ Безопасности, Риска и Качества в Сложных Системах, СПб. - НПО "Оме га", 2001." 5 - Внешнеэкономическая деят ельность предприятия: Учебник для вузов/ Л. Е. Стровский, С. Е. Казанцев и др.; под ред. Л. Е. Стровского. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ, 1999. – 823 с. 6 – Предприн имательский риск и пути его негативных последствий. / Сечко Л. Н. // Гуманитарно-экономический вестник. – 2006. – №1,с.63-67. 7 - Котлер. Основы маркетинга: Пер. с англ.- 2-е европ. изд.- М.; СПб.; К.; Издательский Дом «Вильямс», 2002. – 944с. 8 – Лидванова Л.И.. Международ ный маркетинг: Методические указания к практическим занятиям. – СПб.: БИ ИЯМС, БИЭПП, 2000.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Судя по количеству закупленного алкоголя, народ встретит Год Змеи, ползая.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru