Евро : последний отсчет Содержание В ведение Евро : г еоэкономический аспект Обеспечение функционирования евро Европейский Валютный Институт Европейский Центральный Банк и система национальных центробанков Технические вопросы перехода к единой валюте Заключение Источники информации Вве д ение Первый день января 1999 года ознаменует н е только начало нового календарного года , но и начало практической реализации беспрецед ентной по масштабам европейской кампании по переходу 11 стран-участниц Евросоюза на единую валюту . Новая ден ежная единица евро получит параллельное с национальными валютам и и пока только безналичное хождение в Германии , Франции , Италии , Испании , Нидерландах , Австрии , Бельгии , Португалии , Финляндии , Ирландии и Люксембурге . Великобритания , не желающая пока делить с я своей независимостью с другими , а также Дания и Швеция занимают выжидательную позицию . Если все бу дет достаточно гладко и у этих стран появиться желание влиться в единое валютное пространство , они смогут это сделать с начала 2002 года . То же самое сможе т сделать и Греция , если к этому времени достигнет требуемых экономических показа телей (См . [2]). Спору нет , подобная интеграция национальн ых валют , а значит и экономик , дает огр омные выгоды для стран-участниц евро-проекта . Э то исключение расходов , связанн ых с об меном валют (по оценкам крупнейших аналитичес ких компаний здесь счет идет на десятки миллиардов ЭКЮ ) и курсовыми рисками . Это расширение европейскими фирмами рынков сбыта , интенсификация торговли , более активное сотруд ничество во всех сферах . Все и н тернациональные процессы и транзакции так или иначе завязаны на валюты стран-участн иц . Для каждого отдельно взятого гражданина страны-участницы Экономического и Валютного Сою за (ЭВС ) также появляется масса преимуществ . Единый и сопоставимый масштаб цен по з воляет легко ориентироваться на всем евро-пространстве , избегая обменных операций . Но главная надежда , которую связывают ев ропейские политики и экономисты с евро – та , что новая валюта приобретет статус резервной и потеснит на международном валю тном рынке американский доллар . Эконом ический потенциал стран , объединяющих свои де нежные системы , позволяет это сделать . Как следствие ожидается большой приток инвестиций в Старый Свет , что позволит ускорить ев ропейским государствам экономический рост. Однако , осуще ствление столь заманчивы х перспектив обуславливает большую ответственнос ть за проводимую политику интеграции . Объедин ение денежных систем требует огромного довери я стран друг к другу (вы бы согласилис ь объединить свои сбережения со сбережениями своего со с еда ?) и жесткого цен трализованного контроля над образовавшимся едины м валютным пространством . Залог стабильности всего ЭВС – стабильность экономики каждой страны-участницы . В данной работе мы попытае мся проанализировать , какими институтами и ме тодами евро п ейцы собираются контролир овать свою новую валюту , какие возможные п роблемы они видят в процессе слияния дене жных систем и какие пути их решения п редлагают. Автору также представляется интересным ра ссмотреть технические вопросы , возникающие при переходе к е диной валюте : 1 января 1999 года , 1 января 2000 года и 1 января 2002 года – эти даты тревожат умы многих людей , ответ ственных за целостность информационного простран ства , данных , за обеспечение коммуникаций на любом уровне : от масштаба фирмы до глоб альных информационных сетей. Евро : гео экономический аспект Несмотря на то , что данный вопрос немного “выбивается” из темы реферата , автор принял решение включить его в содержание . Важность этого момента трудно переоценить . Что произойд ет после введения евро на экономическом пространстве вне Евросоюза ? Как изменится роль США , этой супердержавы , чья валюта принята всем миром в каче стве резервной и которая извлекает из это го немалую выгоду ? Кроме этого , накануне в ведения евро в безналичны й оборот , сильно возрос интерес к новой валюте и появилась масса аналитического материала . По пробуем разобраться , выяснить , какие изменения ожидаются в мировой экономике после Нового Года , постараемся взглянуть на этот вопро с не изнутри Евросоюза , а снаруж и. Да , при более подробном рассмотрении , введение евро есть не столько глобальный экономический проект , сколько глобальный политиче ский . Европа уже давно не скрывает , что создание ЭВС направлено на подрыв монополи и США на мировую валюту . При доле США в миро вой экономике и торговле , н е превышающей 20%, доллар обслуживает около поло вины всех совершаемых международных коммерческих сделок. Есть ли у евро шансы потеснить до ллар ? Статус мировой валюты определяется целы м рядом факторов : · экономической мощью стр аны и ее долей в мировой торговле ; · внешнеэкономической неза висимостью , слабой уязвимостью со стороны зар убежных рынков ; · стабильностью валюты ; · масштабом рынков кап итала и степенью их либерализации . По численности населения , экономическому поте нциалу , доле в мировой торговле ЕС является лидирующим регионом среди развитых стран . Что касается экономической независимо сти , Европа , возможно , уступает США , но зато заметно опережает Японию . Вопрос о стабил ьности будущей европейской валюты остается по к а открытым . Что касается масштабов рынка капиталов , то Европа пока отстает от США , хотя разрыв все время сокраща ется . [3] В феврале 1997 года суммарная капитализация рынка акций стран ЕС составляла 4,6 трлн долларов , то есть более половины рынка США (8,7 тр лн ), существенно превосходя японски й (3,1 трлн ). Показатели же экономического потенци ала ЕС и США примерно одинаковы . Такое соотношение объясняется тем , что рынки акци й в Европе в основном национально ориенти рованны . Иностранные акции , как и иностранные и н весторы , представлены на 32 европ ейских биржах весьма бледно . По-настоящему меж дународный статус имеет только Лондонская фон довая биржа . С введением евро произойдет к онцентрация и интернационализация европейского р ынка акций и общий недостаток ликвидности будет преодолен . Что касается рынка облигаций , здесь по зиции стран – кандидатов ЭВС еще более заманчивы . По оценкам специалистов Deutsche Bank, объем рынка облигаций , номинированных в 15 валютах стран ЕС , в конце 1995 года достиг 6,9 трлн д олларов , что со ставляет 35,4% мировой капитали зации и 78,4% уровня США . С введением евро можно ожидать , что рынок евробондов совершит рывок . Причем при влечение займов будет осуществляться на все более благоприятных условиях , а обслуживание долга станет менее обременител ьным . У же на этапе подготовки к введению евро произошло выравнивание процентных ставок по займам , как того требовал один из крите риев конвергенции , и их общее снижение . Таким образом , в результате перехода к единой валюте может произойти переориентация по токов капитала в пользу Европы . Сможет ли евро исполнять функции мировой валюты , будет также зависеть от того , пр изнают ли его центробанки мира конкурентом доллару в качестве резервной валюты . Как же к этому относятся в Вашинг тоне ? Американский президент на словах по ддержал планы Европы , связанные с переходом к единой валюте . Однако , официальные лица Соединенных Штатов с опасением относятся к возможному росту престижа новой валюты в мировой экономике . Кроме процесса “естествен ной эволюции” можно ожидать и боле е активного противодействия , ведь прецедент у же имеется . В начале 1990-х годов колоссальны е спекуляции с евровалютами , осуществленные Д жорджем Соросом (как тогда поговаривали , с молчаливого согласия , а то и с прямой подачи официального Вашингтона ), п о ста вили под вопрос дальнейшее существование меха низма обменных курсов европейской валютной си стемы (ЕВС ). ЕВС тогда вынуждены были покин уть Великобритания и Италия . Сейчас вполне можно ожидать дестабилизирующих действий со стороны мировых валютных рынков, и о необходимости быть готовыми к этому уже открыто говорят официальные лица по обе стороны Атлантики. Не забывают в США и о таком и злюбленном приеме , как политическое давление . Американцы во время встречи с руководителями нового лейбористского правительст ва Вели кобритании требовали от Лондона окончательно определиться – или особые отношения с СШ А , или более тесные связи с континентально й Европой . Впрочем , приверже нцам американской валюты есть еще кое-что возразить противникам . Хотя позиции европейцев и вы глядят впечатляюще , страны ЕС з аметно отстают от США в модернизации экон омики . Несмотря на значительную либерализацию на рынке труда , вызванную европейской интегра цией , в Европе по-прежнему сохраняется высокий уровень “зарегулированности” и ограничения к о н куренции , особенно в сфере услуг . Американские эксперты полагают , что Европа , с характерным для нее высоким уровнем безработицы , не сможет составить конкуренцию динамично развивающейся экономике США . [1] Кроме этого , скептики утверждают , что новая европейс кая валюта не сможет за воевать достаточного доверия у иностранцев из -за того , что весь мир будет ждать слиш ком быстрых и наглядных результатов от ее введения . А это может произойти не ср азу (а то и вовсе не произойти ). [4] Итак , Штаты с не очень большим до верием смотрят через океан на происхо дящие там процессы . А между тем… В мир е намечается другой фундаментальный процесс э кономической и политической конвергенции. Только что закончивш аяся встреча глав американских государств , пр ошедшая в Чили , дала новый им пульс , направленный на создание зоны свободной то рговли от Аляски до мыса Горн . Это буд ет самая большая зона беспошлинной торговли в мире , включающая 34 страны с населением в 750 миллионов человек , и их общий ВВП составит 9 триллионов долларов . Участники с аммита в Сантьяго - 22 президента , включая Президента Клинтона , плюс 12 премьер-министров - об язались добиться "конкретного прогресса " на пу ти к созданию зоны свободной торговли обе их Америк к 2005 г . [5] То ли еще будет ? Кстати , немецкий банк Deutsche Mor gan Grenfell опубликов ал свой прогноз обменного курса будущей е диной европейской валюты по отношению к о сновным национальным валютам . Аналитики компании считают , что евро начнет свою жизнь н а уровне 1,0753 доллара , или 140 иен , или же 73,53 английского пе н са . [6] Попробуем подвести итог данной главы . Несмотря на ряд скептических высказываний об экономическом потенциале евро , на мой взг ляд , следует ожидать немалых изменений в м ировой экономике . Вопрос только в том , ког да они начнут проявляться . Сейчас очень трудно дать количественную и качествен ную оценку будущим изменениям : слишком велика мировая экономическая интеграция . В первое время очень возможно недовольство многих о рганизаций , связанное с издержками при перехо де на новую валюту . Эти издержки будут н е сти не только страны ЕС , но и их зарубежные партнеры . Кроме того , реакция финансовых рынков может оказаться очень неадекватной , что приведет к резким колебаниям курса евро относительно мировых ва лют . Однако , если брать долгосрочный период , трудно что-либо возразить против ло гичного и объективного обоснования преимуществ новой валюты для европейцев . Пусть не с разу , но доллару , вероятно , придется потеснитьс я в корзине мировых резервных валют. Обеспечение функционирования евро Е вропейский Валютный Институт Циркулирование е диной валюты на территории нескольких стран , несомненно , должно каким-то родом контролиров аться . В рамках одной страны и одной в алюты (пусть даже резервной ) особых сложностей не возникает . В США основным надзир ающим за этой сферой органом является Фед еральная Резервная Система . В России – Це нтральный Банк . Такая же система центральных банков существует и в Европе . Но в случае с евро вопрос сильно усложнился . Нельзя поручать какому-то национ а льно му банку (или нескольким национальным банкам ) эмиссию европейской валюты . Слишком большие полномочия оказываются в одних руках . Сил ьно ограничивать полномочия главного руководящег о органа также нельзя , иначе его работа будет попросту неэффективной. Ког да после Маастрихта в Европе стали отчетливо вырисовываться перспективы буд ущего ЭВС , с новой силой встал вопрос о Европейском Центральном Банке (ЕЦБ ) – и менно к такому решению пришли страны ЕС относительно центрального финансового органа с оюза . Естествен н о , такой банк долж ен быть независимым и построенным на прин ципах Совета Европы и прочих общеевропейских организаций . Для подготовки фундамента ЕЦБ , определения принципов его функционирования , ра зрешения возникающих вопросов при разработке проекта перехода на единую валюту в 1994 году в немецком городе Франкфурте-на-Майне был создан Европейский Валютный Институт . Европейский Валютный Институт , ЕВИ (European Monetary Institute (EMI)), созданный в соответствии со статьей 109f (3) Соглашения о Европейском Сооб ществе , предназначен для определения организационной и функциональной структуры Европейской Системы Ц ентральных Банков , ЕСЦБ (European System of Central Banks (ESCB)), состоящей из Европейского Центрального Банка , ЕЦБ (European Central Bank (ECB)) и нацио н альных центробанков государств -членов Сообщества . ЕСЦБ предназначена для реа лизации третьей стадии проекта Экономического и Валютного Союза , ЭВС (Economic and Monetary Union (EMU)). [7] Замечательно , что в источнике [7] указываетс я именно на третью стадию проекта Э ВС , в то время , как в остальных источни ках в качестве начала третьей стадии стои т дата 1 января 2002 года , то есть , ввод в обращение наличных евро . По сведениям автор а , ЕЦБ уже начал свою работу , и период с 1999 по 2002 год также будет им контрол и роваться. Чем же занимался данный Институт ? По сведениям , опубликованным на сервере Европей ского Центрального Банка (www.ecb.int), в задачи ЕВИ входило следующее : · подготовка инструментов и процедур осущес твления единой валютной политики на территори и го сударств , в которые предполагается перевести на режим евро с 1999 года ; · анализ вариантов про ведения единой валютной политики ; · упорядочивание сбора , подготовки и распространения в будущем евр о-пространстве статистической информации , касающейся финансо в , банковского дела , платежных балансов и прочей финансовой информации ; · разработка и развити е структуры , обеспечивающей осуществление обменны х операций с валютами стран-участниц евро-прос транства ; · развитие технической инфраструктуры проведения междун ародных пл атежей (система TARGET). Целью данной системы являет ся обслуживание международных расчетов стран-учас тниц таким образом , чтобы эта процедура пр оходила так же беспрепятственно , как и вну три страны ; · разработка наличных евро : дизайн и техническое описание . Данн ый вопрос решался на конкурсной основе. Это были первоочередные задачи ЕВИ . Кр оме этого , Институт интересовали следующие пр облемы : · разработка согласованных правил и стандартов в бухгалтерии с целью подготовки сводных балансов в ЕСЦБ ; · информационное и тех ническое обеспечение функционирования ЕСЦБ ; · возможные пути обесп ечения стабильности функционирования кредитных и нститутов и финансовой системы в области сотрудничества с властями отдельных стран. ЕВИ также помогал в подготовке закон одательс тва всего Сообщества и национальных законодат ельств к третьей стадии перехода на едину ю валюту . В частности , это касалось валютн ого и финансового законодательств , включая ус тавы национальных центробанков. По регламенту (в соответствии с Соглаш ением ), а также по запросам Европейского Совета , ЕВИ предоставлял необходимые отчеты о своей деятельности . За четыре с пол овиной года существования ЕВИ было проведено 45 заседаний Совета ЕВИ с участием предста вителей европейских центральных банков . Все н аработ а нные документы были переданы в Европейский Центральный Банк . Несмотря на сложность поставленной задачи , считается , ч то ЕВИ с ней справился и большинство европейцев достаточно спокойно относятся к вв едению евро в начале 1999 года. Европейский Центральный Банк и система национальны х центробанков Итак , в июне 1998 года ЕВИ предоставил последний отчет за 1997 год , в котором гово рилось о проделанной работе в плане подго товки фундамента для становления Европейского Центрального Банка . А незадолго до эт ого , в мае , 15 (!) лидеров стран-участниц ЕС соб рались в Брюсселе на саммит , результатом к оторого должно было явиться решение о сня тии “валютных границ” между 11 странами и у тверждение главы ЕЦБ . В последнем вопросе развернулось жесткое п р отивостояние Ф ранции и Германии , как наиболее сильных в экономическом плане стран из 11 отобранных. Решение организовать банк во Франкфурте-н а-Майне , в Германии , как считают многие экс перты , было платой Германии за участие ее в ЭВС , то есть отказ от своей сильной валюты . Без участия немецкой м арки евро вряд ли заняло бы достаточно прочную позицию на международном валютном рынке . В таком случае Франция осталась бы наедине с недостаточной массой валют ост альных 9 стран-участниц . А тут еще Италия , ко торую взя л и в число 11-ти стран лишь “за красивые глаза” : она до неда внего времени не удовлетворяла сразу нескольк им требованиям для вступления в ЭВС . В общем , без Германии (при воздержании Великоб ритании ) евро пришлось бы туго. Кстати , о Великобритании . Опять же , р яд экспертов сходятся во мнении , что выжидательная позиция Туманного Альбиона в случае успешного дебюта евро окажется ош ибочной , ибо финансовый центр Европы неизбежн о перекочует из Лондона во Франкфурт , поск ольку именно там будет сосредоточена исполнит ель н ая власть евро-пространства , его мозг . Если бы Великобритания приняла участи е в первом этапе хождения евро , вполне вероятно , что ЕЦБ был бы организован на ее территории . Впрочем , это не означает , что Великобритания , Греция , Дания и Швеция не принимают уча с тия в созда нии капитала ЕЦБ (см . ниже ). Так или иначе , но оставался еще во прос о президенте этого нового банка . И лидеры Франции и Германии ехали на май ский саммит (где , кстати , председательствовал “ нейтральный” премьер Великобритании Тони Блэр ) каждый со своими предложениями . Долгое время у европейцев была на этот пост одна кандидатура , предложенная Ге рманией , — 62-летний председатель расположенного во Франкфурте Европейского Валютного Института Вим Дуйзенберг . До середины 1997 года он на протяжении 16 ле т возглавлял центральный банк Голландии . На этой должности он зарекомендовал себя с наилучшей стороны , во многом благодаря его усилиям Нидерланды вс тупили в период стабильности и экономического роста . Кроме того , франкфуртский Институт считается прообразо м Европейского Ц ентрального Банка , поэтому вполне логично было бы , ч тобы Дуйзенберг и перешел в новое качеств о в новом учреждении . [8] Однако , полгода назад президент Франции Жак Ширак предло жил , чтобы место главного европейского банкир а занял председатель центрального банка его страны 55-летний Жан-Клод Трише . Аргументы его также нельзя было сходу отмести . Ссылаясь на германскую родословную Дуйзенберга и на местоположение главного финансового у чреждения Европы в сердце финансовой столицы ФРГ , он настаивал, чтобы влияние Германии на формирование европейской монетарно й политики было каким-то образом компенсирова но . Переговоры в первый же день зашли в тупик . Это м ожно считать первым крупным разногласием член ов ЕС . Уступать не хотел никто . Гельмут Коль , у котор ого в сентябре намечал ись выборы (которые тот , кстати , проиграл – зря старался ), очень хотел вернуться из Брюсселя с победой . Он аргументировал сво ю позицию тем , что смена кандидатуры прези дента ЦБ вызовет сомнения в политической незаангажированности этог о проекта. Однако второй день саммита принес обл егчение . Компромисс был найден . Вим Дуйзенберг назначается на пост президента ЕЦБ , но находится на нем не весь 8-летний срок , как это регламентирует Устав , а только 4 года , по прошествии которых его сменяет Ж а н-Клод Трише , заступающий уже на весь срок . Относительно редкая смена президентов , по мнению европейцев , должна обеспечить независимость глав Банка от политических перт урбаций. Премьер Блэр сразу же после достижени я соглашения (в час ночи ) вышел к журна лис там и объявил , что все прошло с огласно первоначальному плану : будто Дуйзенберг и не собирался оставаться на полный ср ок . В такой решающий момент очень важно было продемонстрировать взаимопонимание между всеми странами , объединяющими валюты . Следует замети т ь , что противники евро очен ь цепко ухватились за этот шаткий компром исс и считают это недобрым знаком . [9] Управляющая структура ЕЦБ зафиксирована в Уставе , который прилагается к Соглашению о ЭВС . В ней выделяются три главных ор гана : Управляющий Сов ет ЕЦБ Статья 10.1 Устава ЕСЦБ : “в соо тветствии со статьей 109а (1) данного Соглашения , Управляющий Совет должен включать членов С овета Директоров ЕЦБ и председателей национал ьных центральных банков” Совет Директоров ЕЦБ Статья 11.1 Устава ЕСЦБ : “в соо тветствии со статьей 109а (2) (а ) данного Соглашения , Совет Директоров должен включать Президента , Вице-президента и четырех других ч ленов” Генеральный Совет ЕЦБ Статья 45.2 Устава ЕСЦБ : “Генераль ный Совет должен включать Президента и Ви це-президента ЕЦБ и председ ателей национа льных центральных банков . Другие члены Совета Директоров могут участвовать в нем без права голоса.” Как видно , национальные центральные банки стран-участниц евро-пространства не упраздняются , а их действия координируются Европейск им Центральным Банком . Вместе эти два инст итута составляют Европейскую Систему Центральных Банков , ЕСЦБ . 9 июня 1998 года Генеральный Совет ЕЦБ у твердил проценты участия государств-членов ЕС в капитале ЕЦБ . Они таковы : Banque Nat ionale de Belgique (Бельгия ) 2.8885% Danmarks Nationalbank (Дания ) 1.6573% Deutsche Bundesbank (Г ермания ) 24.4096% Bank of Greece (Греция ) 2.0585% Banco de Espaс a (Испания ) 8.8300% Banque de France (Франция ) 16.8703% Central Bank of Ireland ( Ирландия ) 0.8384% Banca d ’ Italia (Италия ) 14.9616% Banque centrale du Luxembourg (Лю ксембург ) 0.1469% De Nederlandsche Bank (Нидерланды ) 4.2796% Oesterreichische Nationalbank (Австрия ) 2.3663% Banco de Portugal (Португалия ) 1.9250% Suomen Pankki (Финляндия ) 1.3991% Sveriges Riksbank (Ш веция ) 2.6580% Bank of England (Великобритания ) 14.7109% Основной целью ЕСЦБ , определенной в ст атье 2 Устава ЕСЦБ , является сохранение ценовой стабильности на территории Сообщества . В статье 3 того же Устава определены прочи е функции ЕСЦБ : · определять и осуществля ть валютную политику Сообщества ; · проводить обменные опер ации с иностранными валютами ; · содержать и управлять официальными валютными резервами участвующих г осударств - членов ; · способствовать нормальному функционированию платежных систем , обеспечи вать финансовую стабильность и стабильность р аботы кредитных учреждений. Техниче ские вопросы перехода к единой валюте Чем ближе заветная дата 1 января 1999 года , тем ясней представляютс я проблемы , в озникающие в связи с этим . На первый в згляд , для мирового исторического процесса он и представляются действительно чисто техническим и и незначительными . Однако , масштаб проводимы х изменений и распространенность вычислительной техники ставят по д обные вещи в один ряд с концептуальными проблемами функционирования новой валюты . Частично от того , насколько хорошо экономические субъекты смогут приспособиться к новым условиям , завис ит успех новой валюты . Расходы , которые пр едстоит понести фирмам для о р гани зации параллельного учета в новой валюте , представляются для многих мелких фирм просто фатальными. GARTNER Group — авторитетнейшая американская исследо вательская и аналитическая организация — пре дполагает , что европейские компании должны бу дут потратит ь в общей сложности от 150 до 400 миллиардов долларов на необходимую мо дернизацию компьютерных систем , с тем чтобы они могли корректно обрабатывать новую ден ежную единицу и операции с ней . Что лю бопытно , европейцев очень заботит такой , казал ось бы , незнач и тельный вопрос как отсутствие на клавиатурах компьютеров символ а евро . [10] Уже сейчас участились случаи слияния мелких компаний в интернациональные концерны . Так , по их мнению , они смогут противостоят ь обрушившемуся на них “несчастью”. А еще через год пер ед всем миром возникает проблема 2000 года , о которой тоже говорится очень давно . Снова миллиар дные расходы . А еще через два года – переход на наличные евро . Значит , замена таксофонов , счетчиков на автостоянках и т ак далее . Всю это выливается в круглую су м му . Наиболее прогрессивные решен ия предлагают рассматривать эти проблемы как одну и разбираться с ними за один прием . Такие “единовременные” расходы еще д олго будут вспоминаться европейцам. Впрочем , надо отдать им должное . Трудн ости , связанные с переходом на новые деньги , они переносят стойко и даже ста раются их предупреждать . Так , например , двойной масштаб цен , который должен был появиться лишь за полгода до введения в обраще ние наличных ев ро , уже сейчас присутствует во многих мага зинах . А в Италии вообще пошли на удивительный эксперимент : по инициативе правите льства и с согласия ЕЦБ и Европейской Комиссии , итальянский монетный двор уже нап ечатал 1 миллиард евро . Эти деньги были зав езены в почтовые отделения двух маленьких городков близ Флоренции - Понтас с ьев е и Фьезоле . Местные жители запросто могут обменять свои деньги на евро (по курс у 2000 лир за 1 евро ) и расплачиваться ими во всех учреждениях этих городов . Эксперимент был запущен в октябре этого года и стартовал , по мнению властей , вполне успешно . Ра с читан он на полгода . Единс твенное , что заботит : хватит ли наличных е вро . Дело в том , что в эти города у же потянулись вереницы нумизматов , стремящихся заполучить в свои коллекции несуществующую пока официально валюту . [11] Впрочем , евро стали штамповать уже не только в “игрушечном” варианте . 11 мая 1998 года в городе Пессак близ Бордо был запущен станок для чеканки новых монет . До конца 2001 года на этой фабрике предстоит отчеканить более 7,5 млрд . монет общим весом 30 тыс . тонн — в четыре раза больше в еса Э йфелевой башни . Это обойдется Франции в 97 млн . франков . [12] Заключение Со времени зарождения в ЕС идеи о б интеграции денежных систем стран-участниц п рошло немало времени и была проделана гиг антская работа . Мы были свидетелями поэт апного , продуманного и размеренного движения Европы к намеченной цели . Особенностью этого движения была полная его открытость и разъяснение каждого шага . В европейской пре ссе , СМИ , в Интернете всегда можно было найти массу оперативной и аналитической и нформации разного уровня , касающейся процесса интеграции . Для успешного функциони рования ЭВС был создан ряд европейских уч реждений с долевым участием в них всех членов ЕС. Официальные лица не скрывают своей на дежды на то , что создаваемая валюта потесн ит ам ериканский доллар , возьмет часть его роли на себя . Экономический потенциал Европы гораздо больше , чем у США и Япо нии вместе взятых . Но до сего момента темпы развития европейской индустрии были куд а более низкими , чем в этих государствах . Ожидается , что в в едение единой валюты позволит снять эту проблему . Впрочем , вряд ли стоит ожидать мгновенного эффект а от процесса интеграции . Мировая экономика – слишком большой механизм , очень чутко реагирующий на ошибки , но слишком долго подтверждающий правильность тех и ли иных действий . В общем , если в январе 1999 года не произойдет резкого обвала курса евро , это вряд ли произойдет в дальне йшем . На то есть объективные причины. Из-за масштабных затрат , которые необходим о будет сделать хозяйствующим субъектам всего мира на стыке тысячелетий (а европе йским – в особенности ) вероятен уход с рынка множества мелких компаний , либо объед инение их в более крупные . Настоящее время в европейском сообществе – золотая жила для производителей программного обеспечения для учета и осущес т вления транзак ций . Массовое обновление парка вычислительной техники также дает толчок развитию соответст вующих отраслей . Январь 1999 года приближается не умолимо и европейцы лихорадочно заканчивают п оследние приготовления к этой дате. 16 Декабря 1998 г. Источники информации 1. Иванова А ., Быков П . Евро против доллара //Эксперт , № 44, 1998 2. Балабанов А .