Реферат: Финансово-хозяйственная деятельность ОАО "Липецкий хладокомбинат" - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Финансово-хозяйственная деятельность ОАО "Липецкий хладокомбинат"

Банк рефератов / Анализ хозяйственной деятельности

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 454 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Введение В качестве объекта прохождения практики выбрано ОАО «Липецкий хладоко мбинат». Предмет исследования - финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Липе цкий хладокомбинат». Задачи учебно-ознакомительной практики: - изучить нормативно-правовую документацию предприятия; - изучить организационно-функциональную структуру предприятия, основн ые направления его деятельности; - проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия; - изучить структуру финансовой службы предприятия, порядок ее взаимодей ствия с другими структурными подразделениями. Для характерист ики деятельности предприятия привлекаются учредительные документы ор ганизации, а также данные бухгалтерской и внутренней отчетности. Основная часть ОАО «Липецкий хладокомбинат» является правопреемником по всем правам и обязанностям государственного предприятия Липецкий хладокомбинат Росмясомолторг, созданного на осн овании Постановления главы администрации Правобережного района город а Липецка № 1046 от 14 октября 1992 года. Липецкий хладокомбинат является открытым акционерным обществом (ОАО). О но представляет собой юридическое лицо и действует на основании Устава от 25 января 1993 года и новой редакции Устава, утвержденного общим собранием акционеров (протокол № 11 от 23 мая 2002 года) и зарегистрированного Регистраци онным отделом администрации г. Липецка в связи с приведением Устава в со ответствие с положениями Федерального Закона «О внесении изменений и д ополнений в Федеральный Закон «Об акционерных обществах» № 120 - ФЗ от 7 авгу ста 2001 года, а также Налогового Кодекса, действующих нормативных и законо дательных актов Российской Федерации. ОАО «Липецкий хладокомбинат» имеет собственное имущество, самостоятел ьный баланс и расчетные счета. ОАО «Липецкий хладокомбинат» расположено в городе Липецке - административ ном центре Липецкой области. Юридический адрес: 398037, Российская Федерация, г. Липецк, Лебедянское шоссе, 1. ОАО «Липецкий хладокомбинат», являясь динамично ра звивающимся предприятием, на протяжении последних пяти лет входит в дес ятку крупнейших производителей мороженого России. Пуск фабрики мороженого с проектной мощностью 20 тонн в сутки был осущест влён в 1980 году , и первоначально фабри ка выпускала ограниченный ассортимент – мороженое в вафельных и бумаж ных стаканчиках и в брикете на вафлях. Рост производства и продаж мороженого, который вывел наше пре дприятие на одно из лидирующих положений на рынке , произошёл в 1997 году, когда была запущена линия «Стрейтла йн» по производству экструзионного высоко взбитого мороженого, которо е и по сей день остаётся лидером продаж ОАО «Липецкий хладокомбинат». В п ериод с 1997 по 2000 года была полностью проведена реконструкция цеха морожено го ОАО «Липецкий хладокомбинат» и сегодня на предприятии установлены 10 высокотехнологичных современных линий по производству мороженого, что позволяет нам вырабатывать до 100 тонн сладкого лакомства в сутки. За высокое качество и стабильность Предприятие дей ствует на основании Устава от 25 января 1993 года и новой редакции Устава от 23 м ая 2002 года, утвержденного общим собранием акционеров. Уставный капитал ОА О «Липецкий хладокомбинат» составляет двести три тысячи сто рублей. Сре днесписочная численность работников на комбинате составляет 849 человек . Высшим органом управления ОАО «Липецкий хладокомбинат» является обще е собрание акционеров. Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляется Генеральным директором. ОАО «Липецкий хладокомбинат» выпускает довольно ограниченную номенкл атуру изделий и не действует в широких международных масштабах, поэтому на данном предприятии построена функциональная структура управления. Функциональная структура управления подразумевает специализацию рук оводителей и структурных подразделений на различные функции управленч еской деятельности. В соответствии с назначением производственных процессов, выполняемых цехами комбината, различают основные цехи, вспомогательные цехи и обслу живающие хозяйства. К основным цехам относят цех мороженого и цех сухого льда, к вспомогательным – технологическую лабораторию, ремонтно-механ ический цех и компрессорный цех, к обслуживающим хозяйствам – электроц ех, материальный склад, производственную котельную и транспортный цех. Коммерческая деятельность предприятия включает в себя: - производство продовол ьственной продукции (мороженое) и сухого льда; - закупка, переработка, хранение с ельскохозяйственной продукции; - розничная и оптовая торговля; - внешнеэкономическая деятельно сть. Предприятие обладает следующими производственными мощностями: - технологический цех е мкостью единовременного хранения продовольственных ресурсов 12,6 тыс. то нн; - цех сухого льда мощностью 2,5 тонн в сутки; - цех мороженного мощностью 40 тонн в сутки. В настоящее в ремя на ОАО «Липецкий хладокомбинат» действует девять линий по производству мороженного. Из них пя ть линий производят мороженое в вафельных стаканчиках и одна линия выпу скает мороженое в брикетах: - сливочное; - сливочно-шоколадное; - крем-брюле; - пломбир; - пломбир с кусочками фруктов, ара хисом, фундуком, грецким орехом, изюмом и шоколадной глазурью. С 1997 года дейс твует две линии «Стрейт-лайн» и «Стрейт-лайн компакт» датской фирмы « TETRA - PARK HOYER ». На линии «Стрейт-лайн» производится восемнадца ть видов мороженного под торговой маркой «Липецкое», на линии «Стрейт-ла йн компакт» выпускается крупнофасованная продукция: мороженое «Толстя чок», «Первый поцелуй», «К празднику» весом 400 г. и различные торты в пластиковой упаковке весом 1000 и 2000 г. На линии «Ролло-32» выпускаются новые сорта мороженного: с ароматами апел ьсина, вишни и других ягод и фруктов, с плодами и ягодами (целыми или кусоч ками) в шоколадной, белой и цветной ароматизированной глазури. Ассортимент продукции ОАО «Липецкий хладокомбинат» постоянно пополня ется новшествами, например мороженное «Дынька» (пломбир с дынным джемом в дынной глазури), «Ромео» (пломбир с наполнителем капучино в ромовой гла зури), «Княгиня Ольга» (двухслойное из сливочного и сливочно-шоколадного мороженного с вареной сгущенкой в карамельной глазури с орехом). Продукция ОАО «Липецкий хладокомбинат» пользуется спросом не только в Липецке и Липецкой области. Предприятие реализует свою продукцию в боле е чем тридцать краев и областей России. Для постоянных партнеров предусм отрены дифференцированные скидки при отпуске мороженного. Хладокомбин ат имеет удобные автомобильные и железнодорожные подъездные пути. По же ланию покупателя осуществляется централизованный завоз мороженного с обственным транспортом. Кроме того, предприятие имеет собственную широ кую сеть по торговле мороженным (более восьмидесяти фирменных киосков). Высшим органом управления предприятия является Общее собрание акционе ров. К исключительной компетентности общего собрания акционеров относ ятся вопросы реорганизации предприятия, определение количественного с остава Совета директоров предприятия, избрание его членов, досрочное пр екращение их полномочий и др. Общее руководство деятельностью предприятия осуществляет Совет дирек торов предприятия. К компетенции Совета директоров относятся следующи е вопросы: определение приоритетных направлений производственного и с оциального развития, утверждение ежеквартальных и годовых бюджетов, вы бор Генерального директора и досрочное прекращение его полномочий, и другие вопросы. Руководство текущей деятельностью предприя тия осуществляется единоличным исполнительным органом - Генеральным д иректором. Генеральный директор подотчетен Совету директоров предприя тия и Общему собранию акционеров. Права и обязанности, сроки и размеры оп латы услуг Генерального директора определяются контрактом, заключаемы м Генеральным директором с предприятием. Генеральный директор несет материальную и административную ответстве нность за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчет ов. Целями деятельности ОАО «Липецкий хладокомбинат» является расширение рынка сбыта и улучшение экономического положения предприятия путем уд овлетворения требований и ожиданий потребителей по качеству, цене, срок ам поставки. Продукция ОАО «Липецкий хладокомбинат» отмечена рядом призов и диплом ов, которые хладокомбинат получил не только в России, но и за рубежом. В соответствии с рыночной производственной ориентацией предприятия Генеральный директор назначает ведущих руководителей Общ ества: коммерческого директора, директора по производству, директора по маркетингу, директора по персоналу, технического директор а, финансового директора. Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является Общее с обрание, решающее вопросы закл ючения коллективного договора и порядка представления социальных льгот работникам ОАО «Липецкий хладокомбинат». 23 Рис. 1. Организационная структура ОАО «Липецкий хлад окомбинат» Производственный процесс, применяемый на предпр иятии ОАО «Липецкий хладокомбинат» носит массовый характер, что объясн яется большим объемом выпуска. Производственный процесс осуществляетс я на различном универсальном, высокотехнологичном оборудовании с прим енением ручного труда. Основные фин ансово-экономические показатели деятельности предприятия в 200 7 - 200 8 гг. представлены в табл. 1. Как показывают данные табл. 1, в 200 8 г. ОАО «Липецкий хладокомбинат» получило выручки от продаж на 18586 тыс. руб., или на 14,4% больше, чем в 200 7 г . Это связано с увеличением объемов деятельности предприятия в рассматр иваемый период и свидетельствует о высокой деловой активности предприятия. Одновременно с ростом выручки от продаж, оказания услуг в 200 7 -200 8 гг. наблюдалось сокраще ние себестоимость продаж на 1884 тыс. руб., или на 2,0%. Причиной снижения себест оимости является оптимизация экономических и коммерческих затрат. Чистая прибыль предприятия характери зовалась положительной динамикой – ее прирост в исследуемый период со ставил 15697 тыс. руб., или в 14,7 раз. Снижен ие краткосрочной дебиторской задолженности на 34 тыс. руб., или на 2,12% свидет ельствует о том, что на предприятии эффективно организован контроль своевременности оплаты продукции дебиторами. Кредиторская задолженность вырос ла на 24415 тыс. руб., или на в 9,5 раз. Таблица 1 Техн ико-экономические показатели работы ОАО «Липецки й хладокомбинат» за 200 7 -200 8 гг. Показатели Годы Изме нение 200 7 200 8 (+,-) % Выручка от продажи продукции, работ и услуг, тыс. руб. 128881 147467 18586 114,4 Себестоимость продукци и, работ, услуг, тыс. руб. 95927 94043 -1884 98,0 Затраты на 1 рубль выручки, руб. 0,74 0,64 -0,1 86,5 Чистая прибыль, тыс. руб. 1150 16847 15697 1465,0 Дебиторская задолженность, тыс. руб. 1592 1558 -34 97,9 Кредиторская задолженн ость, тыс. руб. 2880 27295 24415 в 9,5 раз Производительность труда, тыс. руб./чел. 501,5 536,2 34,7 106,9 Анализ экономических показателей предприятия по данным таблицы 1 позво ляет сделать вывод об улучшении финансового состояния ОАО «Липецкий хладокомбинат» в 200 8 г. по сравнению с 200 7 г. В таблице 2 представлена информация для анализа финансовой устойчивост и предприятия. Таблица 2 Относительные показател и финансовой устойчивости предприятия Показатель Норматив 200 7 200 8 Отклонение Коэффициент автономии > 0,5 0,02 0,11 0,09 Коэффициент финансовой зависимост и стремиться к 1 48,9 9,36 -39,54 Коэффициент соотношения заемных и собственных средств < 0,5 47,9 8,3 -39,6 Коэффициент концентрации привлече нного капитала 0,75-0,9 0,98 0,89 -0,09 Коэффициент покрытия инвестиций < 0,1 0,92 0,41 -0,51 Коэффициент обеспеченности текущи х активов 0,5 -10,4 -88,5 -78,1 Коэффициент обеспеченности матери альных запасов > 0,1 -13,8 -7642,1 -7628,3 Индекс постоянного актива - 0,91 0,99 0,08 Коэффициент автономии значительно ниже рекомендуемого значения. Значит, предприятие не располагае т значительными собственными финансовыми ресурсами. Поскольку наблюдается снижение показателя финансовой зависимости пре дприятия, то доля заемных средств в структуре общего капитала снизилась . Однако преобладает заемный капитал, что является неблагоприятным для п редприятия. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств не находится на уровне 0,5-0,6 – значит не укладывается в норматив и свидетельствует о значи тельном превышении заемных средств предприятия над собственными. Коэффициент концентрации привлеченного капитала является высоким, но имеет динамику к сокращению. Доля собственного капитала и долгосрочных инвестиций в общей сумме пас сивов предприятия представляется достаточно высокой, но отмечается те нденция к ее сокращению. Коэффициент обеспеченности текущих активов собственными оборотными с редствами существенно ниже нормативного значения. Обеспеченность материальных запасов собственными оборотными средств ами также не является достаточной и характеризуется снижением в исслед уемый период. Индекс постоянного актива ОАО «Липецкий хладоком бинат» показывает, что значительную часть имущест ва предприятия составляют внеоборотные активы. Данный показатель в теч ение 200 7 -200 8 годов был равен 0,91-0,99. Таблица 3 Пока затели платежеспособности предприятия Показатель Норматив 200 7 200 8 Отклонение Величина собственных оборотных ср едств, тыс. руб. - -196599 -175769 20830 Коэффициент покрытия общий 1-2 1,1 0,02 -1,08 Коэффициент быстрой ликвидности 1 0,26 0,01 -0,25 Коэффициент абсолютной ликвидност и 0,1-0,2 0,17 0,0001 -0,1699 Коэффициент покрытия общий в 200 7 г. со ответствовал нормативу, в 200 8 г. – был значительно ниже норматива. Отрицательная динамика данного коэффициента позволяет сделать вывод о проблемах с платежеспособностью у предприятия. Коэффициент быстрой ликвидности в 200 7 г. соответствовал, а в 200 8 г. - существенно ниже требуемого значения, поэтому лишь 2% текущих обязательств предприятия может быть погашена не только за счет наличности, но и за счет ожидаемых п оступлений от оказаний услуг. Коэффициент абсолютной ликвидности в 200 7 г. входит в нормативный д иапазон, в 200 8 г. – не входит. Поэтому в ближайшее время предприят ие сможет погасить лишь 0,01% краткосрочной задолженности. В целом анализ показателей финансовой устойчивости и платежеспособнос ти ОАО «Липецкий хладокомбинат» позволяет сделать вывод о наличии финансовых проблем. Заключение За время прохождения практики были приобретены практические навыки и выполнены следующих видов работ: изучены документы организации, состав его структурных подразделений; исследована финансовая отчетност ь предприятия; произведен расчет и анализ основных финансовых показателей функционирования предприятия; осуществлено планирование финансовых показателей. В целом анализ показателей финансовой усто йчивости и платежеспособности ОА О « Липецкий хладокомбинат » позв оляет сделать вывод о наличии финансовых проблем. Важнейшие направления совершенствования финансо вой работы на предприятии следующие: - системный и постоянный финансовый анализ их деятельности; - оптимизация структуры имущества и источников его формирования с целью недопущения неудовлетворительной структуры баланса; - экономия затрат; - увеличение объема продаж за счет стимулирования сбыта. Приложение Бухгалтерск ий баланс на 1 январ я 200 9 г. Коды Форма № 1 по ОКУД 0710001 Дата (год, месяц, чис ло) 29 01 200 8 Организация ОАО «Липецкий хладокомбинат» по ОКПО 01664334 Идентификационный ном ер налогоплательщика ИНН Вид деятельнос ти по ОКВЭД Организационно-правовая форма/форма собственности 85 19 частная по ОКОПФ/ОКФС Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384/385 Актив Код по казателя На начало отчетного года Наконец отчет ного периода 1 2 3 4 I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АК ТИВЫ Нематериальные активы 110 15 6 Основные средства 120 201069 196868 Незавершенное строительство 130 19 246 Доходные вложения в материальные ценности 135 Долгосрочные финансовые вложения 140 Отложенные налого вые активы 145 Прочие внеоборотн ые активы 150 Итого по разделу I 190 201103 197120 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВ Ы Запасы 210 14270 23 в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности 211 11 животные на выращивании и откорме 212 затраты в незавершенном производстве 213 готовая продукция и товары для перепродажи 214 14245 товары отгруженные 215 расходы будущих пе риодов 216 14 23 Налог на добавленн ую стоимость по приобретенным ценностям 220 8 3 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются бол ее чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230 в том числе покупатели и заказчики 231 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в те чение 12 месяцев после отчетной даты) 240 1592 1558 в том числе покупатели и заказчики 241 443 231 Краткосрочные финансовые вложения 250 395 Денежные средства 260 3048 8 Прочие оборотные активы 270 Итого по разделу II 290 18918 1987 БАЛАНС 300 220021 199107 Пассив Код показ ателя На начало отчетного периода На конец отчет-ного периода 1 2 3 4 III. КАПИТАЛ И РЕЗЕР ВЫ Уставный капитал 410 10 10 в т. ч. паевой фонд 411 Добавочный капита л 420 Резервный капитал 430 в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством 431 резервы, образованные в со ответствии с учредительными документами 432 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 4494 21341 Итого по разделу III 490 4504 21351 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 510 197637 60042 Отложенные налоговые обязательства 515 Прочие долгосрочные обязательства 520 Итого по разделу IV 590 197637 60042 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 610 15000 90419 Кредиторская задолженность 620 2880 27295 в том числе: поставщики и подрядчики 621 233 25786 задолженность перед персоналом организации 622 126 93 задолженность перед госу дарственными внебюджетными фондами 623 26 задолженность по налогам и сборам 624 2478 1398 прочие кредиторы 625 17 18 Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате до ходов 630 Доходы будущих пер иодов 640 Резервы предстоящ их расходов 650 Прочие краткосроч ные обязательства 660 Итого по разделу V 690 17880 117714 БАЛАНС 700 220021 199107 Отчет о прибылях и убытках за 200 8 г. Коды Форма № 2 по ОКУД 0710002 Дата (год, месяц, чис ло) 29 01 200 8 Организация ОАО «Липецкий хладокомьинат» по ОКПО 01664334 Идентификационный ном ер налогоплательщика ИНН Вид деятельнос ти по ОКВЭД Организационно-правовая форма/форма собственности 85 19 частная по ОКОПФ/ОКФС Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384/385 Показатель За отчетный период За аналогичный период пред ыдущего года наименование код 1 2 3 4 Доходы и расходы по обычным видамдеятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 010 147467 128881 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 94043 95927 Валовая прибыль 029 53424 32954 Коммерческие расх оды 030 19706 11514 Управленческие ра сходы 040 Прибыль (убыток) от продаж 050 33718 21440 Прочие доходы и р асходы Проценты к получению 060 Проценты к уплате 070 8453 14605 Доходы от участия в других организациях 080 Прочие операционн ые доходы 090 Прочие операционн ые расходы 100 6209 4722 Прибыль (уб ыток) до налогообложения 140 19056 2113 Отложенные налого вые активы 141 Отложенные налого вые обязательства 142 Текущий налог на п рибыль 150 153 232 Платежи в бюджет 151 2056 731 Иные обязательные платеж и из прибыли 152 Чистая при быль (убыток) очередногопериода 190 16847 1150 Положение о планово-экономическом отделе Планово-экон омический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю директора по эк ономическим вопросам (главному экономисту). Задачи ПЭО: 1. Руководство работой по экономическому планированию на предприятии, на правленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, в ыявление и использование резервов производства с целью достижения наи большей экономической эффективности. 2. Организация комплексного экономического анализа деятельности предп риятия и участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста про изводительности труда, эффективному использованию производственных м ощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности п роизводства. 3. Организация и совершенствование внутризаводского хозяйственного ра счета. 4. Разработка проектов оптовых и розничных цен на реализуемую продукцию и утверждение внутризаводских планово-расчетных цен. Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответств ии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численнос ти специалистов и служащих с учетом объемов работ и особенностей произв одства. В состав отдела могут входить подразделения (секторы, бюро, группы) техни ко-экономического планирования, себестоимости, цен, экономического ана лиза, учета и статистики, калькуляции, нормативов и др. Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется н ачальником отдела в соответствии с должностными инструкциями. Функции ПЭО. В области планирования 1. Организация и общее руководство разработкой проектов перспективных и текущих планов предприятий в соответствии с контрольными цифрами, госу дарственными заказами, долговременными экономическими нормативами и л имитами, а также прямыми заказами потребителей и органов материально-те хнического снабжения на продукцию (работы, услуги): - подготовка предложений для утверждения руководством предприятия о по рядке, сроках и участниках (отделах, службах, цехах) разработки проектов п ланов; - распределение производственной программы между цехами и службами пре дприятия; - рассмотрение обоснований и расчетов проектов планов подразделений пр едприятия; - обеспечение согласованности и взаимной увязки планов цехов и служб пре дприятия; - составление проектов планов предприятия в целом. 2. Планирование производственно-хозяйственной деятельности цехов и слу жб на основе утвержденного плана предприятия: - доведение годовых и квартальных заданий цехам и службам по установленн ому перечню показателей; - участие в разработке годовых, квартальных и месячных производственных программ вспомогательными и непроизводственными цехами; - рассмотрение цеховых планов, их проверка, внесение необходимых коррект ивов. 3. Внесение соответствующих корректировок в планы предприятия и отдельн ых подразделений в случае изменения производственно-хозяйственной сит уации. В области организации планово-экономической работы. 1. Подготовка необходимых материалов для рассмотрения проектов планов, и тогов работы предприятия и цехов на постоянно действующем производств енном совещании и заседаниях технико-экономического совета предприяти я. 2. Организация хозрасчета на предприятии: - разработка системы хозрасчетных показателей цехов и служб в соответст вии со спецификой их работы; - контроль за внедрением и совершенствованием хозрасчета в подразделен иях предприятия; - участие в разработке положений по материальному стимулированию. 3. Организация работы по нормированию и ценообразованию на предприятии: - систематизация нормативных затрат на изготовление продукции; составл ение нормативных калькуляций, контроль за внесением в них всех текущих и зменений; - участие в разработке прогрессивных плановых технико-экономических но рм и нормативов и доведение их до цехов, отделов и служб предприятия; - разработка совместно с другими службами предприятия в соответствии с д ействующим законодательством проектов оптовых и розничных цен и тариф ов и представление их на утверждение; разработка и представление на утве рждение внутризаводских цен; подготовка заключений по проектам оптовы х цен на поставляемую предприятию продукцию; - разработка ценников, применяемых при планировании и учете; осуществлен ие анализа цен, выявление убыточных и высокорентабельных изделий, разра ботка мероприятий по ликвидации убыточности, в случае необходимости вн есение предложений о пересмотре цен на высокорентабельные изделия, под готовка и представление для утверждения новых цен всех необходимых мат ериалов. 4. Организация разработки меропр иятий по эффективному использованию производственных мощностей основ ных и оборотных фондов, материальных и трудовых ресурсов, по использован ию всех резервов производства. 5. Организация разработки мероприятий по выполнению и перевыполнению ус тановленных плановых заданий. В области анализа и оперативно-статистического учета. 1. Контроль за выполнением цехами и службами предприятия годовых, кварта льных, месячных, декадных и суточных планов и заданий. 2. Организация и руководство работой по комплексному, экономическому ана лизу производственно-хозяйственной деятельности предприятия. 3. Составление совместно с бухгалтерией пояснительной записки к годовом у отчету, участие в балансовой комиссии по итогам деятельности предприя тия. 4. Представление необходимых обобщающих материалов и справок по результ атам анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. 5. Контроль за правильностью производимых соответствующими службами и ц ехами предприятия расчетов экономической эффективности внедрения нов ой техники, рационализаторских предложений и других организационно-те хнических мероприятий, направленных на повышение эффективности произв одства, надежности и качества продукции, развитие специализации и коопе рирования, механизацию инженерного и управленческого труда. 6. Участие в организации постоянно действующих комплексных групп контро льно-ревизионной работы из представителей различных подразделений пре дприятия. 7. Организация статистической отчетности предприятия: - сбор необходимых материалов, обобщение, подготовка и представление ста тистической отчетности в сроки и по установленным формам; - контроль за качеством всей статистической отчетности на предприятии; - систематизация статистических материалов и составление справок по ст атистической отчетности. В области методологической работы. 1. Методическое руководство, разработка форм и документации, порядка и ср оков проведения работ по: - технике-экономическому планированию; - оперативно-производственному планированию (совместно с производстве нно-диспетчерскими службами предприятия); - внутризаводскому хозяйственному расчету (совместно с главной бухгалт ерией); - учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельно сти (совместно с главной бухгалтерией); - расчетам экономической эффективности; - статистической отчетности. 2. Изучение и распространение передового опыта планово-экономической ра боты, оперативного учета и анализа хозяйственной деятельности цехов и с лужб предприятия. 3. Совместно с отделом технического обучения и подготовки кадров организ ует экономическую учебу в целях повышения квалификации работников все х экономических служб предприятия. Взаимоотношения планово-экономического отдела с другими подразделени ями предприятия 1. С главной бухгалтерией. Получает: отчеты по выпуску продукции (в номенклатуре и денежной оценке), сведения о состоянии незавершенного производства; другие данные, необх одимые для планирования и анализа; финансовый план; отчеты о выполнении финансового плана; расчет амортизационных отчислений по цехам и предпр иятию в целом, копия задания цехам и отделам по снижению запасов оборотн ых средств; ежедневные сведения по выполнению плана реализации цехами (п редприятием). Представляет: план производства по номенклатуре на год, квартал и месяц; плановую себестоимость фактически выпущенной товарной продукции; план производства продукции по номенклатуре и объему товарной продукции по цехам. 2. С отделом технического обучения. Получает: план подготовки кадров рабочих и специалистов, сметы расходов на подготовку кадров. 3. С отделом главного технолога и бюро технической подготовки производст ва. Получает: проекты перспективных и текущих планов развития и внедрени я новой техники и улучшения организации производства и отчеты об их выпо лнении; материалы и расчеты для экономического анализа работы предприя тия; расчеты мощностей цехов и предприятия в целом; расчеты выпуска свар ных металлоконструкций и нормы расхода на единицу этих изделий; заключе ния о возможности принятия заказа на экспорт, отчеты о выполнении задани й по снижению себестоимости продукции; маршрутно-технологические карт ы. Представляет: утвержденные перспективные, годовые и квартальные планы производства в номенклатуре; сроки выпуска новых изделий и модернизации, серийных для составления графиков технологической подготовки производства; задания по сумме эк ономии о выполнении плана организационно-технических мероприятий; ука зания, методику и расчеты по определению экономической эффективности о рганизационно-технических мероприятий. 4. С отделом главного энергетика. Получает: расчеты потребности электроэнергии, пар а, воды, сжатого воздуха и других видов энергии по цехам предприятия; отче ты о выполнении задания по снижению себестоимости товарной продукции. Представляет: план производства продукции по номенклатуре; задание по с нижению себестоимости товарной продукции. 5. С бюро мате риального нормирования Получает: специфицированные нормы расхода материалов; сводные нормы ра сходов; извещения об изменениях норм расхода материалов. Представляет: номенклатуру изделий, подлежащих изготовлению. 6. С производственно-диспетчерским отделом. Получает: квартальные и местные производственные планы цехов; подекадн ые графики производства готовых изделий по внутризаводской кооперации . Представляет: план производства по номенклатуре; задание по снижению се бестоимости; оптовые и розничные цены выпускаемой продукции; наряды на э кспортную продукцию для согласования сроков поставки. 7. С отделом сбыта Получает: от четы об отгрузках готовых изделий; годовые, квартальные и месячные планы производства по объему и номенклатуре; ежедневные сводки выпуска готов ой продукции. 8. С отделами материально-технического снабжения и внешней кооперации. П олучает: основные расчеты к плану экономического и социального развити я предприятия по разделу материально-технического снабжения. Представляет: годовые, квартальные и месячные планы выпуска изделий; пла ны научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; сведения о нормах и остатках незавершенного производства; сообщения об изменения х в производственном и тематическом планах. 9. С отделом организации труда и заработной платы. Получает: затраты времени и заработной платы на единицу изделий и сведен ия об изменении трудоемкости; план снижения трудоемкости изделий и отче т о его выполнении; штатное расписание отдела; планы по труду цехов предп риятия по кварталам и месяцам; анализ использования фонда оплаты труда; расчеты повышения производительности труда. Представляет: план производства продукции в номенклатуре; план произво дства по объему валовой и товарной продукции на год, квартал с разбивкой по месяцам. Отзыв Результатом теоретических занятий и производственных экскурсий по предприятию сту дентом были приобретены навыки анализа финансового состояния предприя тия и особенностей его управленческой деятельности, по результатам кот орых были сделаны обоснованные выводы. В период прохождения практики сту дент продемонстрировал умение гр амотно рассчитать и проанализировать экономические показатели деятел ьности предприятия. За время прохождения практики студент зарекомендовал себя как деловой, работоспособный, ко ммуникативный человек.

1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Женщина без трусов опаснее мужчины с пистолетом.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по анализу хозяйственной деятельности "Финансово-хозяйственная деятельность ОАО "Липецкий хладокомбинат"", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru