Функции, среда и модели предпринимательской деятельности

В Законе РБ «О предпринимательст ве в Республике Беларусь» от 28 мая 1991 г . (Ведомость Верховного Совета РБ, 1991 г., № 19, ст.269, 1992 г., № 6, ст.105, 1994 г., № 6, ст.72) в ст.1 дается определение понятия « предприним а тельство». «Предпринимательство» (предпринимательск ая деятельность) – сам о стоятельная, ини циативная деятельность граждан, направленная на получение прибыли или личного дохода и осуществляемая от своего имени, на свой риск и под свою и мущественную ответственность или от имени и под имущественную ответст венность юридического лица (предприятия)». Предпринимательская деятельность может осуществляться в виде инд и видуальной трудовой деятельности, а также в различных организационно-правовых формах предприятий (юридических лиц ). Термин «бизнес» в переводе с английского « business » означает дело, з а нятие, торговля, коммерция. Бизнесмен – это деловой челов ек, стремящийся сделать прибыльной свою деятельность. В законодательст ве слово «бизнес» не употребляется, но широко используется термин «пред принимательство». Таким образом, термин «бизнес» ввиду отсутс твия легального толкования остается общеупотребительным словом. Бизнес – понятие более широкое, чем предпринимательская деятельность, поскольку к бизнесу относится совершение любых единичных разовых ко м мерческих сделок, в любой сфере деятельн ости, направленных на получение дохода (прибыли). В дальнейшем будем считать, что «предпринимательство» и « бизнес» - это термины, обозначающие одно и то же, т.е. дело, нап равленное на извлеч е ние дохода. Предпринимательская деятельность осуществляется физич ескими и юр и дическими лицами. Физические лица – это индивидуальные пред приниматели, правовое п о ложение которых регулируется соответствующими законами. Предпринимательская деятельность, осуществляемая физическими лиц а ми, относится к индивидуальной (частной) пре дпринимательской деятельности. Предпринимательская деятельность, осуществляемая юридическими л и цами, относится к коллективному предприним ательству. Юридическими лицами в предпринимательской деятельности являются все виды предприятий: хозяйственные товарищест ва (полные и коммандитные) хозяйственные общества (акционерные ОАО, ЗАО, О ОО, ОДО); производс т венные кооперативы и у нитарные предприятия. Что лучше: создавать частное предприятие или кооператив, предприн и матель решит сам. Более подробно отличия и пре имущества одного юридич е ского лица от др угого мы рассмотрим в специальном разделе. Основной задачей предпринимательской деятельности является обесп е чение эффектив ного функционирования фирмы или деятельности индивид у ального предпринимателя. Предпринимательство как самостоятельная деятельность предполагает с вободу, во-первых, в выборе вида и сферы предпринимательской деятельн о сти; во-вторых, в выборе направлений и мет одов этой деятельности; в-третьих, в принятии хозяйственных решений и вы боре средств их реализации; в-четвертых, в формировании производственны х программ, выборе источников финансирования, поставщиков продукции и у слуг, источников получения тр у довых ресу рсов; в-пятых, выборе методов и каналов сбыта; в-шестых, в уст а новлении систем и размеров оплаты труда и других видов доходов лиц, раб о тающих по найму; в-с едьмых, в установлении уровня цен и тарифов на проду к цию и услуги; в-восьмых, в распоряжении прибылью (доходами) от предпр и нимательской деятельности, оста ющейся после уплаты налогов и внесения др у гих обязательных платежей. Предпринима тельская деятельность может охватывать следующие виды: инновационную, производственно-сбытовую, торгово-посредническую, ко н сультационную, патентно-лицензионную, торговлю ценными б умагами и др. Сфера предпринимательской деятельности включает как внутрифирме н ные отношения, так и отношения с другими уча стниками рыночного хозяйства, а именно, финансовые, правовые, расчетные отношения, отношения, связанные с товародвижением, страхованием, хранен ием, арендой товаров, рекламой пр о дукции и услуг и др. Под предпринимательской средой понимается наличие условий и факт о ров, которые воздействуют на функционирован ие фирмы, предпринимателя и требуют принятия решений, направленных на их устранение либо на присп о собление к ним. Различают факторы внутренней и внешней предпринимательской среды. Под внутренней средой понимается хозяйственный механизм фирмы, включа ющий управление, направленное на оптимизацию научно-технической и прои зводственно-сбытовой деятельности фирмы. Здесь рассматривается гл о бальная структура фирмы, охватывающая все о сновные производственные по д разделени я и предприятия (фирмы), вспомогательные: финансовые, страховые, транспор тные и другие подразделения, входящие в фирму. Под внешней предпринимательской средой понимаются все условия и факто ры, возникающие в окружающей среде и оказывающие не нее воздейс т вие. Различают факторы прямого и к освенного воздействия: 1) характер и состояние рыночных отношений; 2) хозяйственные связи фирмы – факторы прямого воздействия. 3) регулирование предпринимательской деятельности; 4) общеэ коном и ческие; 5) общеполитические – факторы косвенного воздействия. Считается, что наиболее быстрые изменения во внешней среде затраг и вают прежде всего такие отрасли, как фармацев тическая, химическая, эле к тронная, авиац ионно-космическая, производство компьютеров, биотехнологии, телекомму никаций. Здесь оказывают воздействие прежде всего такие факторы, как изм енения технологии и методов конкурентной борьбы. Менее заметные изменения во внешней среде происходят в машин о строении, производстве запчастей к автомобилям, в кондитерской, мебельной промышленности, производстве тары и упаковоч ных материалов, пищевых консервов. Рассмотрим характер и состояние рыночных отношений, как фактор пр я мого воздействия на поведение фирмы. Рынок – форма общественной связи между людьми, состоящая во взаи м ной купле-продаже товаров. Одним из признаков рынка является его конк у рентный характе р. Различают три типа конкурентного поведения: креативный, п риспосо б ленческий, обеспечивающий (гарантирующий). При креативном конкурентном поведении сист ема действий конкурентов состоит из мероприятий, направленных на созда ние каких-либо новых комп о нентов (новая п родукция, включая субституты, новые формы технологии и о р ганизации производства, новые методы распредел ения и сбыта, включая рекл а му). Существенн ым признаком креативной конкуренции является стремление рыночных конт рагентов к изменению существующей структуры спроса и пре д ложения. Приспособленческое конкурентное поведени е состоит в учете инновац и онных изменени й в производстве и в попытках опережения действий соперн и ков, связанных с модернизацией производства. При способленческое конк у рентное поведени е состоит в копировании в возможно более сжатые сроки до с тижений своих соперников и применяется в том слу чае, когда предприниматель не до конца уверен в своих инновационных возм ожностях. Обеспечивающее (гарантирующее) конкурентно е поведение основано на стремлении предпринимателей к сохранению и ста билизации на длительную перспективу достигнутых позиций на рынке за сч ет повышения качества пр о дукции, видоизм енения ассортиментного набора продукции, оказания дополн и тельных услуг, связанных с гарантийным обслужив анием. Применяется обычно тогда, когда предприниматель не имеет возможн ости существенно менять пр о изводственн ую и коммерческую программы и обладает слабыми инновацио н ными потенциями. Названные типы конкурентного поведения формируются предпринимат е лями под воздействием избирательных метод ов конкурентной борьбы. Сущес т вуют две о сновные группы методов конкуренции: ценовые и неценовые. Ценовая конкуренция представляет собой соп ерничество предпринимат е лей за извлече ние дополнительной прибыли на основе уменьшения издержек производства и реализации определенной продукции, снижения цен на эту пр о дукцию без изменения ее ассортимента и качества. Открытая ценовая конкуренция предполагает снижение цен как метод конкурентной борьбы и используется: 1) Аутсайдерами в соперничестве с фирмами – монополиями, когда они не име ют средств неценовой конкуренции; 2) крупными фирмами в ответ на действие конкурентов-аутсайдеров. Возника ет война цен. Это характерно для рынков многих новых товаров (н а пример, на рынке запоминающих устройств америка нские формы снизили ц е ны: «Джейта дженер ал» – на 68%, «Перкин Элмер» – на 61%; 3) фирмами монополиями как установление барьера против выхода на рынок н овых потенциальных конкурентов, а также с целью вытеснения конк у рентов с рынка. Здесь осуществляется временн ое понижение цен, после котор о го цены вно вь повышаются иногда до уровня выше прежнего; 4) крупными компаниями при выходе на новые для них рынки с целью захвата мо нопольных позиций, дающих возможность диктовать условия сбыта. Здесь от мечаются внезапные резкие снижения цен, особенно на новые товары (обычно фирмы объявляют о снижении цен на 20, 40 или 60%) с целью расш и рить долю фирмы на рынке. Методы открытого снижения цен при выходе на новые рынки широко используются фирмами Японии, Южной Кореи, Т айваня, в частности, при экспорте судов, телевизоров, автомобилей в США и с траны западной Европы. Скрытая ценовая конкуренция: 1. Осуществляет ся представлением ск и док с цены и П. лучши х условий продажи. Предоставление скидок с цены предполагает: 1) тайные простые скидки с офи циально объявленной цены определенным группам покупателей с целью уст ановления длительных устойчивых отношений; 2) открытые скидки с цены на к оличество, на оптовый характер продаж; 3) тайные скидки за особый хара к тер отношений с партнером (продажа товара сл ужащим фирмы-партнера и т.д.) П. Удлинение срока гарантийного обслуживания, предоставле ние дене ж ного кредита на лучших условиях (более низкий уровень процента на большую часть поставки; предоставлени е более коротких сроков поставки). Неценовая конкуренция включает: 1) изменение качественных свойств продукции; 2) придание продукции качест венно новых свойств; 3) создание новой продукции для удовлетворения тех ж е потребностей; 4) совершенствование услуг, сопутствующих товару (д е монстрация, установка, гарантийный ремонт и д р.) Разрабатывая экономическую политику, фирма ориентируется прежде всего на учет динамики потребительских ожиданий. А уже в рамках этого она опре деляет пути снижения издержек и уменьшения цены. Анализ хозяйственных связей фирмы включает : 1) отношение фирмы с поставщиками материально-технических и трудовых ре сурсов; 2) с финанс о выми организациями; 3) с п рофсоюзами; 4) с потребителями. Отношения с финансовыми институтами – кредиторами или инвесторами – это факторы прямого воздействия. К ним относятся банки, акционеры, частные лица, покупающие ее обл и гации и др. Каждая фирма тщательно анализирует св ое финансовое положение и определяет источники финансирования: 1) распределение капитала в целом на собственный и заемный; 2) потребности в долгосрочных займах и краткосрочных кредитах по в и дам, странам, условиям получения и погашения; 3) источники получения займов и кредитов; 4) получение доходов от хранения собственных средств в банках. Косвенные факторы регулирования предпринимательской деятельности (го сударственное регулирование, предпринимательство, общеэкономические, общеполитические). В задачи государственного регулирования предпринимательства входят: 1) разработка, принятие законов и контроль за законодательством, обе с печивающим правовую основу и защиту интерес ов предпринимателей; 2) создание условий для свободной конкуренции на рынке, свободного перем ещения товаров на внутреннем и внешнем рынках; 3) обеспечение товарно-денежного и бюджетного равновесия посредс т вом финансовой, налоговой, процентной полити ки и управления денежной эмиссией; 4) льготный налоговый режим, обеспечивающий стимулы для открытия новых п редприятий или расширения действующих; 5) организация консультативных центров по вопросам управления, ма р кетинга, рекламы, курсов и школ подготовки пре дпринимателей; 6) сокращение форм отчетности, облегчение правил регистрации комп а ний; 7) государственные заказы и организация государственно-частных пре д приятий, государственно-акционерных. Под функциями предпринимательства понимается осуществление де я т ельности по производству и обмену между предпринимателем и другими суб ъектами (элементами) хозяйственной среды. К функциям относят: 1) Производственная – превращение сырья и др угих поставок в такой вид продукции, который пригоден для продажи клиент ам предприятия. 1.1. Планирование предпринимательской деятельности или внутрифи р менное планирование. 1.2. Организация и функции управления производством. 1.3. Анализ предпринимательской деятельности (анализ итогов, издержек производства, эффективности деятельности, анализ продукта на рынке сбыта, анализ конкурентного успеха). 2) Материально-техническое обеспечение. – Пр иобретение сырья, машин, оборудования и другие поставки, необходимые для хозяйственной деятельн о сти. 3) Кадровая. Отбор и прием на работу в соответс твии с потребностями бизнеса. 4) Ведение финансов и учета. 4.1. Мобилизация капитала за счет средств инвесторов и (или) кредит о ров. 4.2. Накопление доходов от продаж. 4.3. Использование доходов от продаж и капитала в рамках и вне бизнеса. 5) Маркетинг. 5.1. Определение нужд потребителей и управление процессом обмена между пр едприятием и его контрагентами. 5.2. Ценообразование. 5.3. Организация продажи. 6) Научно-исследовательские и проектные работы. Деятельность по разработке и реализации новых технологических пр о цессов или новой продукции для улучшения пре дпринимательства. 7) Связи с общественностью (паблик рилейшнз). Осуществление и управление отношениями между предприятием и общ е ственными структурами или средствами массов ой информации. Модель предпринимательской деятельности может быть представлена в виде простой модели, состоящей из двух бл оков: 1. Макросреда – экономические, правовые, политические, соци ально-культурные, технологические, физические (географические) условия деятел ь ности. 2. Микросреда, включающая институциональную систему (см. рис.1). Приведенная модель показывает предпринимательство с его пятью о с новными функциями, четыре из которых (финансы , маркетинг, кадры, МТО) предполагают отношения с внешними блоками. Эти инс титуты составляют н е посредственную сре ду деятельности предприятия или «микросреду». Различная работа по изучению рынка в рамках макросреды состоит из эконо мической, политической, юридической, социально-культурной, технол о гической и физической (географической) облас тей. В рамках предприятия каждая функция должна взаимодействовать с л ю бой другой функцией. Л ИТЕРАТУРА 1. Основы предпринимательской деятельнос ти / Под ред. В.М.Власовой. – М.: Финансы и статистика, 200 5. 2. Основы предпринимательского дела / Под р ед. Ю.М.Осипова. – М.: Гуманитарное знание, 200 2. 3. Рыночная экономика. Основы бизнеса. Т. 2, ч . 1 / Под ред. А.Д.Смирно ва. – М.: Соминтэк, 200 2.