Реферат: Женское предпринимательство - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Женское предпринимательство

Банк рефератов / Социология

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 199 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Женское предпринимательство 1 . Введение Деловая женщина России — я вление одновременно привы чное и новое . Женщины дореволюционной России прекрасно заявляли о себе на складывающе мся рынке ; многие из них добивались успеха , не уступая первенства конкурентам - деловым мужчинам . По-видимому , сказывались такие национа льные чер т ы женщины , как самоотвер женность , пренебрежение риском . 1917 год изменил р ыночное понимание дела - дело стало трактовать ся в связи с реальным участием человека в общественном производстве . Таким образом , деловыми женщинами стали все те , кто нарав не с мужч и нами работали на по ле , в цеху , лаборатории . Деловая женщина со вместила роли хранительницы семейного очага и агента процесса создания общественного проду кта . Научно-технический прогресс повлек за соб ой профессионализацию производства . Деловые мужчи ны и жен щ ины спешили приобрести высший образовательный статус - диплом об ок ончании вуза , а впоследствии и научную сте пень . Эта последняя тенденция не только сб лизила шансы мужчин и женщин , но , в сил у ряда причин , дала известный приоритет же нщинам . Годы перестройк и вернули понятию “дела” рыночный , предпринимательский оттенок . В обывательский обиход прочно вошло английское слово “бизнес” , многозначное , но имеющее оче нь интересные этимологические оттенки — торг овое предприятие , выгодная сделка , игра . Таким образом , с оциальная группа “деловых женщин” по своему составу шире , нежели группа “женщины бизнеса” . В ее структуре наиболее значимыми выступают группы женщин-проф ессионалов и женщин-государственных служащих , кажд ая из которых имеет свои особенности , свой личностны й типаж . Группа “женщин бизнеса” находится в стадии становления , ко торая нуждается в систематическом мониторинге , требует специальных исследовательских проектов . 2. Иностранный опыт 2. 1. Основные причины , побудившие женщин от крыть свое дело . Американски е социологи в 1991 году попытались ответить на вопрос о том , каков человек , решившийся открыть собстве нное дело . Исходные наблюдения : очень многие делают решительный шаг . И , как правило , н а него решаются под давлением внешних обс тоятельств . Каковы они ? Пр едставлю их по мер е убывания значимости : 1) увольнение ; 2) ощущение себя лишним на работе ; 3) чувство неудовлетворенности достигнутым ; 4) наличие собственных идей , планов и невозможность их реализации на традиционном месте работы ; 5) появление нового нача льника , навяз анного коллективу ; 6) перевод на новую должность или мес то работы , которое вас не устраивает ; 7) столкновение с перспективой ликвидации Вашего предприятия ; 8) достижение определенного возраста и не удовлетворенность жизненным достижением ; 9) н аблюдение за успехом друга , ко торый основал собственное дело . Таким образом , можно заключить , что существует две важнейших причины реш ения женщины открыть свое дело : угроза пот ери привычного места работы и неудовлетворенн ость достигнутым в деловой жизни . Думает ся , что для российской женщины значимы обе из названных причин , но первая с неот вратимостью требует от женщины решения . Тем не менее до настоящего времени группа “женщины бизнеса” продолжает оставаться немногоч исленной . 2. 2. Сферы приложения делово й активности женщин в странах Европы и США . Анализ статистики стран с традиционно развитой рыночной экономикой показыв ает , что наиболее успешен для женщины бизн ес в сфере обслуживания , малого и среднего масштабов . Сфера приложения деловой активнос ти огран ичена для женщины : вековой опы т руководства домашними делами , здравый смысл , позволяющий планировать финансовую выгоду + о бразование , полученное в годы развертывания Н ТР . Женщины , кажется , обречены на успех . Одн ако , данный вывод был сделан лишь сравните ль н о недавно . Женщинам Европы и США удалось преодолеть психологический барьер и они продемонстрировать полную меру дел ового потенциала . Женский бизнес в 80-е годы стал мощ ной экономической силой в странах Западной Европы и США . Научно-технический прогресс и переход к постиндустриальному обществу вызвали структурную перестройку экономики и быстрое развитие сферы услуг . Массовые мелк ие предприятия на рынке услуг создавались женщинами . Женщины смогли в этой сфере быстрее найти себя , реализовать такие женские ка ч ества как хозяйка дома , по ртниха , мать . Как грибы росли мелкие закус очные , ремесленные мастерские , магазинчики . Обществ у пришлось признать , что успехи женщин-предпри нимателей в малом бизнесе были значительнее и весомее . Этому способствовала коммуникабел ьн о сть , интерес к людям , заботливо сть , меньшая амбициозность и другие черты женского характера . Путь женщин в бизнес н е был легок и прост . Женщинам не хвата ло знаний , поддержки со стороны государственн ых органов . Сегодня женщина-предпринимательница в странах Западной Европы является равноправным партнером , она ощущает поддержку со стороны государства . В некоторых странах , например , ФРГ , разрабатываются специальные программы госуда рственной помощи начинающим бизнесменам . Женский бизнес в США : Свыше 30% объек тов малого бизнеса на ходится в руках женщин . В течение 5-летнего срока к банкротству приходит одно из 4-х женских предприятий (это меньше , чем в целом по стране ). В отчете Национального Совета по женскому бизнесу за 1990 г . отм ечалось , что за последние дв а де сятилетия на долю женского бизнеса пришлось 2/3новых рабочих мест . До 1970 г . на долю женского бизнеса приходилось 5% предприятий , в настоящее время более 30%, в т . ч . 50% предприя тий розничной торговли . Женщина-бизнесмен в ам ериканской экономике сегод н я играет значительную роль . Эта роль состоит , по мнению исследователей , во влиянии на структ урную перестройку экономики , сокращение безработи цы , на стабильность общества . От руководства малыми предприятиями женщина не побоялась перейти к руководству корпо р ациями . Появились женские предприятия в считавшихся всегда мужскими секторах экономики (строительст во , транспорт и т . д . ). В США женщины до 60-х годов не о бучались в школах бизнеса . Первый выпуск и з Гарвардской школы бизнеса имел место в 60-е годы . Через 15 лет доля женщин среди выпускников составила до 25-33%. И все же численность женщин в управленческом персонал е фирм пока невелика . Преодолеть стереотип мужчины-управляющего удается немногим женщинам . Большого успеха достигли женщины в семейном бизнесе. Англия : Женщины составляют 40% рабочей силы . Но и м принадлежит лишь 10% постов менеджеров . В 1970 г . в Лондонской школе бизнеса 1 женщина пр иходилась на 97 выпускников , через шесть лет соотношение составило 1:6. В 1985 г . во всех фо рмах предпринимательск ой деятельности доля женщин составила 25%. Франция : Женщины составляют 54, 7% рабочей силы , на административно-управленческих должностях 5, 4%. Доля женщ ин среди нанимателей рабочей силы составила в 1984 г . -22%. Германия : В 1990 г . - 5, 4% работающих женщин (11, 1% -мужчин ) занимались самостоятельными видами деятельности . В апреле 1990 года в ФРГ было 628 000 женщин , занимающихся предпринимательством , это четвертая часть всех предпринимателей . 164000 женщин-предпринима тельниц заняты в торговле , 69000 в пром ышленных отраслях . 3. Российские женщины-предпринимател и Проблема женского предпринимательства продол жает оставаться актуальной для России , где женщина , несмотря на более чем семидесятиле тний период утверждения равноправия мужчины и женщины , остаетс я в плену традиционно го стереотипа о вторичной ценности деловой карьеры и ограниченных пределах такой карь еры . Женщиной освоены многие сф еры проявления деловой профессиональной активнос ти , но именно бизнес с его динамикой с пособен в сравнительно кратчайш ее время обнаружить способность или неспособность рук оводителя вести организацию к успеху , а эт о означает , что приход женщины в бизнес проявит деловой потенциал и вселит уверенн ость , и тем самым поможет преодолеть устар евшие представления . Женщинам необхо д имо решиться попробовать свои силы в мало освоенной сфере . 3. 1. Данные Госкомстата России Становление частного бизнеса , с амозанятости женщин в современной России идет медленно , наталкиваясь на широкий спектр юридических , экономических и социальных барьеро в . Женский социум , как субъект предпри нимательской деятельности сталкивается с особым классом социальных проблем : конфликты ролей , выполняемые в общественной и частной жиз ни , массовое сознание , деформированное в сторо ну патриархата , сексизм и др . Как свид е тельствуют данные Госкомстата России , женщины менее активно , чем мужчины включ аются в новые рыночные хозяйственные формы (предпринимательство , бизнес , самозанятость ). Согласн о данным микропереписи населения , проведенной Госкомстатом России в 1994 г . , в Р о ссии на 1000 человек , приходится лиц , указ авших источником средств своего существования - доход от предпринимательской деятельности сре ди мужчин – 17, а среди женщин только 7. Для Западной Сибири , аналогичные данные соста вляют : 14 (для мужчин ) и 6 (для же н щ ин ), т . е . разрыв по признаку пола более чем двукратный . Наиболее продвинутой террито рией страны в плане предпринимательства являе тся г . Москва , здесь соответствующие показател и составляют : 36 и 13. Однако разрыв во включен ности женщин и мужчин в сферу п р едпринимательства здесь еще более значите лен и почти достигает трехкратной величины . Как видно , более “развитое” рыночное простр анство отнюдь не гарантирует столичным женщин ам и более “равного” вхождения в бизнес , скорее наоборот – они все более отста ют о т мужчин . Пути решения проблем подобного рода п редполагают разработку специальной системы мер по поддержке женской предпринимательской актив ности на государственном и региональном уровн е . Дело в том , что женская предприниматель ская активность расширяет диа пазон женски х социальных ролей , ценностные ориентиры , расш иряет границы социального пространства для вы бора стратегии поведения и свободы маневра женского социума в условиях перехода Росси и к новому общественному укладу , противодейст вует феминизации бедно с ти . Для мен ее активных и социально слабых контингентов женского социума женщины-предприниматели становя тся референтной группой . По материалам пилотажно-экспертного обследова ния , проведенного методом случайной выборки и охватившего 26 женщин-предпринимател ей г . Н овосибирска (1997г . ), (статистические данные , представле нные в реферате , взяты из этого пилотажно- экспертного обследования ) попытаюсь описать отдел ьные стороны социального портрета данной груп пы женщин и проблемы , которые им приходитс я преодолеват ь на пути к успеху в бизнесе . Выборка приводилась по следующ ими принципами : чтобы отраслевая структура пр едпринимательства была отражена наиболее полно , а организационно-правовая форма и размер пр едприятий были достаточно разнообразны . В обс ледование вошли женщины 22 – 56 лет , з анятые посредническо-торговыми операциями в розни чной торговле (9 чел . ), в промышленности (3), банковс ком деле (1), страховании (1), образовании (4), здравоохране нии (1), бытовом обслуживании (4), издательской и ре кламной деятельности (3). Организационно-правов ая форма предприятий , возглавляемых обследуемыми , разнообразна : преобладают товарищества с огр аниченной ответственностью (10) и акционерные общест ва закрытого типа (6), а также индивидуальные частные предприятия (4), присутствуют и другие формы . Достаточно разнообразна величина предприятий . Есть такие , на которых труди тся всего 1 человек , на других – 70 – 80 ч еловек . Наиболее часто представлены предприятия с численностью работающих менее 10 человек (и х оказалось 12), а также порядка 20 – 30 человек (их 6). Две трети женщин заняты бизнесом 3 – 5 лет , а каждая пятая – св ыше 6 лет . 3. 2. Три социальных группы же нщин-предпринимателей . Социальный успех , устойчивость феномена “женский бизнес” в немалой степени зависит от того , с какой установ к ой приходят женщины в сферу предпринимательст ва : является ли это делом их жизни или носит случайный , а то и вынужденный х арактер . Как удалось установить , женщины-предприним атели делятся на три социальные группы . Пе рвая объединяет убежденных бизнес-леди . М отивация их выбора – внутреннее жела ние стать предпринимателем , интерес к этому виду деятельности . Они пришли в бизнес по доброй воле и с самыми серьезными намерениями (треть обследуемой совокупности ). Второ й и самый многочисленный тип , вобравший по ловину бизнес-леди , объединил предпринимате лей “по случаю” . Свое решение они приняли спонтанно , под влиянием неожиданных случайны х обстоятельств (по совету или примеру дру зей , неожиданно возникшим благоприятным перспекти вам , газетной информации и пр . ). И , након е ц , третий тип – предприниматели поневоле – объединил женщин , которые не по своей воле пришли в бизнес . Они оказались вынужденными в силу различных не благоприятных обстоятельств открыть свое дело . Это самая малочисленная группа – 1/5 всех обследуемых . Моти в ация их выбора – реальная безработица или угроза безрабо тицы , отсутствие средств к жизни , невыплата зарплаты , а также давление извне . 3. 3. Социальные ожидания женщ ин , идущих в бизнес . На первый план выходят ожи дания , связанные с самоактуализацией : стрем ление к независимости и самостоятельности в работе (2/3 обследуемых ), желание полнее ра скрыть свои профессиональные способности и во зможности (1/4 обследуемых ), попробовать себя в но вом деле (1/4). Экономический интерес , как оказалос ь , выражен заметно сла б ее . На н его указали свыше трети женщин . При этом одна половина этой трети назвала обеспеч енную богатую жизнь , другая – отсутствие хоть каких-либо средств к существованию , эконо мическую нужду . Заметна роль престижных стиму лов прихода в бизнес : элитарный кр у г общения , респектабельный , современный ст иль жизни , блестящая карьера влекут каждую третью женщину в эту сферу деятельности . Согласно имеющихся данных , лишь каждая 6-я бизнес-леди пришла в бизнес под влиянием неблагоприятных финансовых обстоятельств . В э т ой связи невольно возникает гипо теза о том , что терпящие экономический кра х , безработные обездоленные женщины все же не являются основным источником пополнения рядов бизнес-леди . Социальные ожидания , связанные с приходом в бизнес , полностью оправдались к м оменту опроса у каждой второй женщины , у каждой третьей – лишь частично , и со всем мала доля тех , кто вовсе не дости г своих целей . Степень готовности к новой социальной роли несмотря на резкий , радик альный характер реформ , в целом бизнес-леди , по собствен н ой оценке , оказались готовы к новой социальной и профессиональн ой роли , находясь уже на самом начальном этапе новой своей деятельности (в полной неподготовленности призналась лишь одна бизн ес-леди ). Каждая вторая отметила свою высокую готовность к этому р о ду деятел ьности . Ранее , до своей предпринимательской деяте льности , более половины (14 чел . ) были рядовыми специалистами с высшим или средним специал ьным образованием , и только свыше трети за нимали руководящие посты (директор , начальник , управляющий , глав ный специалист и пр . ). Как видно , организаторские способности и акти вность “рядовых исполнительниц” не были по достоинству оценены на прежнем месте работ ы . 3. 4. Взаимоотношения женщин-предприни мателей с государством , партнерами , конкурентами и подчиненн ыми Взаимоотношения с государственными органами , партнерами , конкурентами и подчинен ными складываются у бизнес-леди весьма против оречиво . Государственные органы далеко не все гда выступают защитником и опорой . Только пятая часть бизнес-леди встречает с их с тороны больше поддержку , чем противодейст вие в своей деятельности . Такая же часть – либо одно постоянное противодействие в работе , либо чаще противодействие , чем п оддержку . Чуть меньше половины совокупности о прошенных не встречает ни помощи , ни проти водей с твия . В числе трудностей во взаимодействии с государственными органами у правления доминируют упоминания неоднозначности толкования законов , регулирующих предпринимательскую деятельность , принятие законов задним числом (16 чел . ), бюрократизм , неоперативно с ть , затягивание дел (10 чел . ), низкий профессионализм (8 чел . ), неопределенность функций государственных чиновников и требований к предпринимателям с их стороны (5 чел . ) и , наконец , коррупц ия и взяточничество (4 чел . ). Далеко не во всем благополучно с кладываются отношения и с партнерами по бизнесу . “Выбор партнера – сама по себе трудность , и весьма значительная” . Толь ко одна опрошенная не имеет трудностей в контактах с партнерами . Ненадежность , нарушен ие договорных обязательств – наиболее частый изъян в партнере , на него указ ала половина опрошенных . Второй крупный недос таток партнера – отсутствие или недостаток профессионализма (9 чел . ), третий – нечистоплот ность в выборе средств , склонность к обман у , надувательству (7 чел . ). Гораздо мягче складывают ся отношения с конкурентами . Почти у половины опрошенн ых нет вообще никаких проблем с конкурент ами . Более того , присутствует желание наладить партнерские отношения с ними , работать в контакте . Отсутствие жесткой конкурентной бо рьбы свидетельствует , как ви д но , о разреженности рынка в тех сферах деятель ности , где работают опрошенные бизнес-леди . В то же время , четвертая часть опрошенных указала на дезинформацию , обман , нечистоплотнос ть со стороны конкурентов . Подчиненные также далеко не всегда уд овлетворяют требованиям бизнес-леди . Лишь че твертая часть опрошенных не имеет трудностей в данной области . Отсутствие инициативы , низкая трудовая дисциплина , недобросовестность – наиболее частые пороки подчиненных (на ни х сослалось свыше половины обследуемых ). “Не по н имают , что это частная фирма и зарплата зависит от их труда” , “при выкли получать зарплату независимо от результ атов” , “необходим постоянный контроль : ленятся , халтурят” . 3. 5. Планы расширения бизнеса женщинами-предпринимателями Больше половины женщин-пр ед принимателей (15 чел . ) полагают , что не могут развернуться в бизнесе таким образом , как хотелось бы , как могли : “сделать в состоян ии многое , но условий для осуществления за мыслов нет” . Оставшаяся часть женщин-предпринимате лей относится к той группе лиц, кто всегда , или почти всегда осуществляет зад уманное . Большая часть бизнес-леди с оптимизмо м смотрит в будущее , планирует в ближайшие годы расширить свое дело : “открыть предпр иятие за границей” , “расширить свою сеть” , “развить новое направление в разумны х пределах” и пр . (подавляющая часть ). Остальные намерены либо оставить в неизменном состоянии (2 чел . ), либо закрыть старое и открыть новое дело (1 чел . ), либо вовсе отк азаться от предпринимательской деятельности (1 чел . ). 3. 6. Что , по мнению женщин-п редпринимателей , определяет успех в бизне се На вопрос : “Чем в первую очередь определяется успех в бизнесе : Вашим и социально-психологическими качествами , статусными характеристиками , или же обстановкой в стра не ?” – на первое место вышли социаль но-психологич еские качества (14 чел . ), на втор ое – статусные характеристики (3), на третье – социально-экономическая обстановка в стране (лишь один человек отдал им приоритет ). Итак , социально-психологические , “человеческие” кач ества , такие как контактность , общитель н ость (15 чел . ), настойчивость в достижении цели (13 чел . ), интеллект (12 чел . ), восприимчивость к инновациям (10 чел . ), дипломатичность (10 чел . ) о казываются главными помощниками женщин в их предпринимательской деятельности . Гораздо слабее действие с т атусных характеристик , среди них : профессиональное образование – например , “авторитет профессионала , подтвержденный годами предыдущей работы” – (13 чел . ), незагру женность семейными делами (10 чел . ), подходящий во зраст (10 чел . ), налаженные связи в дело в ом мире (9 чел . ). На третьем месте по приоритетности воздействия , как указывалось выше , оказались факторы , связанные с экономиче ским и политическим положением в стране . В числе позитивов были названы благоприятная ситуация на рынке товаров (5 чел . ), под д ержка государственными органами упра вления (4 чел ). 3. 7. Препятствия и помехи в бизнесе Здесь ситуация зеркально проти воположная той , которая отражает структуру со циальных опор в бизнесе , описанных выше . Н а первом месте в структуре помех по с иле негативн ого влияния стоит , по мнен ию бизнес-леди обстановка в стране (16 чел . ), н а втором – статусные характеристики (2), на третьем – социально-психологические (1 чел . ), осталь ные респондентки затруднились с ответом (7 чел . ). В числе негативных социально-экон о мических факторов доминирует экономическая нестабильность в стране (12 чел . ), отсутствие п оддержки со стороны государства (11 чел . ), отсутст вие необходимых гарантий со стороны государст ва (11 чел . ), противоречивость законодательства о предпринимательст в е (10 чел . ). Среди негат ивных статусных характеристик – недостаточно высокий материальный статус – недостаток средств и сбережений (12 чел . ), неважное здоровье (3 чел . ), маленькие дети и необходимость ухо да за другими членами семьи (3 чел . ). В ч исле с о циально-психологических помех наиболее часто называется законопослушность (7 чел . ), недостаток бойцовских качеств , жесткости (7 че л . ), слабый интерес к получению сверхприбыли (5 чел . ). 3. 8. Анализ факторов , способствующ их и препятствующих бизнесу Во-п ервых , социально-психологчес кие достоинства перекрывают их недостатки в занятиях предпринимательством , причем весьма существенно . Иными словами , в социально-психологич еском плане женщины-предприниматели оказываются н аиболее подготовленными к бизнесу . То , ч то заложено природой , воспитанием – э то присутствует в избытке . Достаточно в це лом и “статусных” характеристик : подходящий в озраст , образование , налаженные связи в делово м мире и пр . Иное дело социально-экономиче ское положение в стране : здесь минусы пере в е шивают плюсы . Самым сильным торм озом в развитии предпринимательства данной гр уппы бизнес-леди является неблагоприятная социаль но-экономическая обстановка в стране . 3. 9. Неравенство возможностей и системы мер по защите интересов женщин-пред принимателей Бо льшая часть бизнес-леди ощущает неравенство своих возможностей для до стижения успеха в сфере предпринимательства п о сравнению с мужчинами в сходных условия х . Лишь треть полагает , что у мужчин и женщин равные шансы для достижения своих целей . Это неравенст в о обусловлен о , главным образом , существующими в обществе стереотипами . Во-первых , традиционным взглядом н а женщину как на человека второго сорта , как на прислугу Во-вторых , двойной нагрузко й женщины : дом и работа (“женщина ко вс ему еще и мать , и жена . . . ” ). На вопрос о том , встречаются ли женщины в своей предпринимательской деятельности с дискриминацией по полу , женщины разделились на две примерно равные части . Не обна ружилось единства и в вопросе о том , д олжна ли у нас в стране быть разработ ана специаль н ая социальная политика по поддержке женского предпринимательства . Б ольше половины бизнес-леди полагает , что женщи ны-предприниматели должны стать объектом специаль ной социальной поддержки со стороны правитель ства , как , впрочем , и все остальные группы женщи н , занятые в других сферах деятельности , все же представительной оказал ась и группа , которая полагает , что женщин ам-предпринимателям не нужно устанавливать каких-л ибо особых прав , “не умно устанавливать пр ава по половому признаку” (бизнесмен , давшая такой о твет , молодая преуспевающая бизнес-леди с прекрасным столичным университетс ким физико-математическим образованием ). В числе мер , необходимых для социальной защиты женс кого предпринимательства упоминаются следующие : в ведение льготного кредитования , выделен и е ссуд , уменьшение налогообложения (хотя бы на один процент ) по сравнению с мужчинами и др . Однако часть женщин полага ется на естественный ход событий : “не нужн ы специальные меры – наступит время и для женщин” . В своей предпринимательской пр актике 2/3 обс л едуемой совокупности бизн ес-леди , попадая в трудные конфликтные обстоят ельства , сталкивается с необходимостью защищать свои интересы с помощью самых различных социальных институтов . Наиболее часто они п рибегают к помощи правоохранительных органов (суд , ми л иция , 7 чел . ), авторитетов де лового мира (5), местных органов власти (4). Весьма редки обращения за помощью в ассоциации предпринимателей (2). Есть и такие ответы : “ В каждом конкретном случае поступаю по-разном у , использую оптимальные варианты” . В ответа х на вопрос о том , кто , по их мнению , мог бы защищать интересы жен щин-предпринимателей наиболее эффективно , бизнес-леди разбились на две почти равные группы . Одни считают , что каждый должен сам защ ищать свои интересы , не прибегая к посторо нней помощи . Друг и е называют ассоц иацию женщин-предпринимателей , различного рода ком итеты при Государственной Думе , местные орган ы власти и правоохранительные органы . 3. 10. Жизненные ценности женщин-предприни мателей В структуре жизненных ценносте й бизнес-леди доминируют д ва : материнство и самореализация . Жизненный успех и благо получие детей является главной ценностью в их жизни (13 чел . ). Столь же высокие позици и занимает и возможность работать с полно й отдачей , раскрыть свои способности (12 чел . ). Либеральные ценности : свобода , независи мость существования так же весьма значимы (9 чел . ) в жизни бизнес-леди . В числе други х наиболее часто упоминаемых ценностей : матер иальный достаток (9 чел . ), счастливый брак (8 чел . ), уверенность в завтрашнем дне (8 чел . ), возмож ность п утешествовать , своими глазами увидеть мир (8 чел . ). Однако далеко не всем удается реализовать свои главные ценности в реальной жизни . Жизненный успех и бла гополучие детей сопутствует лишь 1/5 женщин-предприн имателей . Но зато работать с полной отдачей име ют возможность свыше половины (15 чел . ), а свободу , независимость существования обре ла половина опрошенных . В числе факторов , омрачающих жизнь бизнес-леди , главными являются трудности в предпринимательской деятельности (10 чел . ), тревога за детей (9), а также отсутствие свободного времени (8 чел . ), болезни близких людей (6 чел . ). 4. Выводы Бизнес-слой Сибири пополняет , к ак видно , та часть женского социума , котор ая уже на “входе” реформы обладала необхо димыми социально-психологическими и статусными ха ра ктеристиками , выступала носителем либеральн ых ценностей (свобода , независимость существования и пр . ), т . е . в своей основе оказала сь как бы “преадаптированной” к рынку . Выс окая степень готовности к предпринимательской деятельности дала возможность 80% оп роше нных бизнес-леди “довольно легко” или “со средней тяжестью” освоить новую социальную ро ль , войти в рынок . Существующая в управлен ческих кругах гипотеза о том , что приход в бизнес женщин может снять напряженност ь на рынке труда , по-видимому , является в современных условиях несостоятельной . Бизнес-леди – это особый социальный тип женщин – носителей либеральных ценностей , с повышенной потребностью в самореализации , тв орческой самоотдаче , новаторов по своей приро де . Как правило , такой тип женщин является в о стребованным не только в п редпринимательстве , но и в других сферах т рудовой деятельности , на предприятиях с самым и разнообразными организационно-правовыми формами . Безработица на рынке труда – это не их удел , а социальная ловушка женщин со всем иного “не п р едпринимательского склада” . Присущие бизнес-леди ценности и качества не являются доминирующими и массовым и у современных российских женщин , тем бол ее у тех , кто оказался вытесненными по тем или иным причинам из сферы произво дства . Лишь небольшая часть жен щ ин , потерявших работу , может открыть свое де ло и тем самым решить проблему своей занятости . Однако со временем социальные каче ства , необходимые для предпринимательской активно сти , будут , видимо , все более проявляться у новых поколений женщин , входящих в ж и знь в условиях рынка . Ведь , не случайно , например , в США каждое второе малое предприятие , а в Германии – кажд ое третье возглавляют женщины .
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Блондинку спрашивают:
- Ну и как там, в Германии?
- Да полный пипец! Друг попросил отвезти его на работу! Еду, значит, обратно одна, дорогу не знаю, языка не знаю, кругом лес, немцы... Реально страшно, бля!..
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по социологии "Женское предпринимательство", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru