САПР организации производства

Система авто матизированного проектирования организации производс тва. Важным нап равлением интенсификации машиностроительного производства яв ляется автомат изация проектных работ различного характера путем создания специали зированных систем автоматизи рованного проектирования . Р GHH азличают САПР издели й машиностроения и приборостроения , САПР технологических процессов в машиностроении и приборост роении , САПР объектов строительства , САПР организационных си стем. Наиме нее разработанной является САПР организационных сис тем . Это объясняется как чрезвычайной сложностью и разнообрази ем объема автоматизации производств енных систем , отсутствием ' т еоретич еских и методических разработок , т ак и недостаточным внимани ем к данной проблеме руководителей предприяти й. Нео бходимость повышения качества разработки организ ацион ных проектов , сокращени я затрат и сроков проектирования требует создания специализированной системы автоматизированного проектирования организации производства (САПР ОП ). Осн овной целью создания САПР ОП является раз работка наибо лее экономично го варианта организации производства , труда и уп равления производственных систем , обеспечивающего получ ение максимального хозрасчетного дохода. При менение электронной вычислительной техники в организа ционном проектировании создает возможности для ускорения обра ботки большого объема информ ации и подготовки различных вариантов проектных решений . Использован ие режима активного диалога проектировщика с ЭВМ позволяет ему принимать все прин ципиальные решения. САП Р ОП входит в качестве подсистемы в и нтегрированную ав томатизированн ую систему управления предприятием (ИАСУП ) и взаимодействуют с другими подсистемам и - АСНИ , САПР конст рукций , САПР технологии , АСТПП , АСУП и т.д. Арх итектура САПР ОП . Любая САПР представляет собой организационно-техническую систему , объединяющую действ ия коллектива людей и комплекса техниче ских средств по автоматизиро ванному проектиро ванию и организо ванную оптимальным образом в п роектное подразделение. САП Р ОП - подразделение проектной организации (пре дприя тия ), коллектив которого при помощи комплекса технических средств осуществляет автоматизированн ое проектирование органи заци и про изводства , труда и управления про изводственной систе мы. В САПР ОП выделяют проектирующие и обслужива ющие подси стемы и подсис темы обеспечения . К проектирующим от носятся по дсистемы , в которых выполняются проектные про цедуры и операции по ра зработке элемен тов системы организации пр оиз водства . В их число входят подсистемы обследования и анализа с о стояния организации произво дства , разработки организационных моделей , проектирования отдельных элементов организации произ водства , разработки и комплексирования организационных моду лей и блоков и др . Под обслуживающими понимают подсистемы , обеспечивающие функционирование проектирующих подсистем (например , подсистемы графического отображения инф ормации , информационно-поисковой , формирования организационной доку ме нтации ). В САПР ОП входят сле дующие виды обеспечения : ме тодического , лингвистического , математического , программного , технического , и нформационного , организационного. Мето дическое обеспечение САПР ОП - совокупность до кумен тов , устанавливающих состав , пра вила отбора и эксплуатации средств обеспечения автоматизирова нного проектирования. Орг анизационное обеспечение САПР ОП - совокупность положе ний , инструкций , прик азов , штатных расписаний , квалификацион ных требований и других докуме нтов , регламентирующих о рга низационную структуру подразделений , связи между ними , их функции , а также форму представления результатов пр оектирован ия и порядок р ассмотрения проектных документов. Лин гвистическое обеспечение САПР ОП - совокупность языков проектирования , включа я тер мины и определения , правила форма лизации естественного языка и методы сжатия и развертывания текстов , необходимых для выполнени я автоматизированного проект ирования , представленных в заданной форме. Мат ематическое обеспечение САПР ОП представляет собой со вокупность математич еских методов , математических моделей и алгоритмов проектирования , необходи мых . Для выполнения автома тизированного проектирования. Про граммное обеспечение САПР ОП представляет соб ой сово купность машинных программ , а также пакетов прик ладных про грамм , предназначенных для получения конк ретных проектных решений . П рограммное обеспечение по своему назначению р азби вается на два вида : системное и прикладное (проблемное ). Тех ническое обеспечение САПР ОП представляет соб ой совокуп ность взаим освязанных и взаимодействующих технических средств . Оно должно включать как универсаль ные средства ввода , обработки и вывода инф ормации из ЭВМ , так и специализирован ные : автоматизированные рабочие места , пункты выпуска докумен тации , специализиров анные ми кроЭВМ и др. Инф ормационное обеспечение САПР ОП содержит все данные , необходимые для проектирования организации производства в про изводственных системах . Прежд е всего сюда относятся документы , содержащие описание нормативных и директивных документо в , го с ударственных и отраслевых стандартов , типовых проектных реш е ний , типовых элементов , стандартных проектных процедур и др. Общее архитектурное решение при построении САПР ОП являе тся подобным т радиционным решениям при создании всех автома тизированных систе м. При организации САПР ОП следует выделять в структуре систе мы следующ ие подразделения : гру ппа управления созданием САПР ОП и разраб отки средств организационного обеспечения ; гру ппа технического обеспечения и эксплуатации ; груп па программного и методичес кого обеспечен ия ; группа информационного обесп ечения. Треб ования к САПР ОП как специфической систем е автомати зированного проект ирования . Объектом САПР ОП может быть лю бая производственная система (производственное объединение , предприятие , цех , участок и т.п .). Осно вными целями создания САПР ОП являются : пов ышение технико-экономических показателей проектируемы х производственных систем з а счет выбора наиболее оптимальных ре шений в области организации производства на стадии проектирован ия и увеличения выпу ска продукции на стадии ее эксплуатации ; по вышение производительности и качества труда и нженерно- технического персонала при проектировании организации произ водства ; сок ращение сроков разработки проектов организации производ ственных систем и снижение затр ат на проектирование. К САПР ОП предъявляется ряд требований : макси мальная сте пень автоматизации процессов проектир ования , универсальность , адаптив ность и непрерывность развития САПР ОП , эк ономичность проектных решений. Для реализации основных требований при пос троении САПР ОП должны быть соблюдены принципы создания систем автом атизиро ванного проектирования , которые можно разделить на три группы : проектирования , системотехнические и организационные . К прин ципам проектирова ния относятся принципы системнос ти , компл ек сности , эффективности , прин ципы новых задач . Системотех ническими являются принципы комплексного использования вы числительной техники и программных средств , типизации ре ше ний , единства информационн ой базы , организации непосред ственного общен ия пользователя с системой , развития системы . К организационным относятся такие принципы , как обеспечение не обходимой готовности предприятия и использования САПР ОП , концентрации , специализ ации и кооперации персонала и техниче ских средств . При традиционн ом проектировании орган изационных систем не достаточно учитывать роль «человеческого фактора» в их функцио нировании . В условиях автоматизиро ванного проектирования име ет ся возможность смоделировать поведение персонала в новых ор ганизационных условиях . Та ким средством может стать экспертная система , с помощью которой опре деляется ожидаемое поведение ра ботников производственной системы . Исходными данными при этом являю тся соответствующие вероятностные оценки поведен ия работников в зависимости от изменения различных параметров сис т емы организации производства. В САПР ОП должно быть обосновано распредел ение функций между автомати зированным и неавтоматизированным проектиро ванием . Большинство проектных задач следует решать в диалого вом режиме. Выс окие требов ания предъявляются к методам автоматизирован ного проекти рования организационных решений . Правильный вы бор метода , средств и технологии проектирования создает условия для снижения затрат и сокра щения сроков проектирования . К числу основных методов , которы е ц елесообразно использовать при авто матизированном проектировании организ ационных задач , следует отнести метод поиска аналога , метод синтеза на базе оргмодулей и типовых организационных решений , метод моделирования. Внедрение систем автоматизированного проектиров ания. Неп рерывное усложнение современных технических сред ств и процессов их и зготовления , повышающиеся требования к надежно сти и качеству продукции , а также необходимос ть сокращения сро ков подготовки производства , снижения трудоемкости и стоим ости инженерн ых работ неизбежно ведут к широкому внедр ению вычис лительной техники в процессы созда ния новых изделий. В последние годы в нашей стране и за рубежом разрабатываются и внедряются системы автоматизированного проектирования (САПР ). САПР представ ляет собой комплекс технических средств , программного и математического обеспечения , предназначенный для выполнения в автоматическом режиме инженерных расчетов , графических работ , выбор вариан тов технических и организацион ных решений и т.д. САПР успешно п рименяются при разработке н овых изделий в радиоэлек тронной промышленности , при проектировании самоле тов , автомобилей , станков и другой продукции , при разработке тех нологических процессов и оснащения . Применение систем автома тизированного проектирования весьма эффективно . Так , при про ектировании многошпиндельных головок автомат ических линий традиционным способом на сборочную единицу затрачивается 10- 12 дней . С помощью ЭВМ проектные работы выполняются за 15 мин . Вес ь цикл проектирования при этом занимает один-полтора дня. Внед рение САПР требует создания соответствующей с истемы организации работ , ибо только в этом случае может быть обеспече но эффективное использование сложной и высокопроизводительной техники. В организационной структуре научно-технических подразделе ний предпр иятий при введении САПР необходимо выделить специ альную службу , призв анную заниматься автоматизацией проектно-конструкторских и технолог ических работ . В этой служ бе должны работать : конструкторы и тех нологи-постановщики за дач , мат ем атики-программисты , соответствующий технический персонал . Служба призва на обеспечить необходимые условия для создания , эксплуатации и развит ия САПР. При подготовке к внедрению системы автоматизи рованного проектирования не обходимо разработать различного род а клас сифика торы изделий , материалов , видов оборудования , оснастки и т.п. Кла ссификатор деталей и сборочных единиц , наприм ер , содержит характеристику конструктивных элементов по определенным при знакам , описание выполняемых ими функций , предусматривает ст андартизацию сборочных единиц и деталей. На каждом предприятии , вн едряющем САПР , надо разработать положения , регламентирующие организаци онную структуру под разделени й и систему связей между ними в проце ссе подготовки производства , а также инструкции , опред еляющие функци и , обя занности и права всех исполнителей работ. В настоящее время ведутся работы по решени ю задач комплекс ной автоматизации инженерного труда . Заметная веха на этом пути - создание автоматизированных про ектно-конструкторских бюро . В его фун кции входит выполнение работ от автоматизированно й раз работки эскиза изде лия до выдачи управляющих программ для станков с ЧПУ и роботов . Документы , создаваемые в этих бюро , могут быть выпущены как в виде традиционных чертежей , так и на магнитных носителях , в виде микрофиш и микрофильмов. Лит ература. Организация производства под ред . Туровца О . Г. Орга низация и планирование машиностроительного произ водства под ред . Ипатова М . И ., Постникова В . И ., Захаровой М . К .