Реферат: Социальный менеджмент - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Социальный менеджмент

Банк рефератов / Менеджмент

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 128 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Содержание Введение Законы социального управления Методы социального управления Заключение Список литературы ВВЕДЕНИЕ Социальное управление имеет двоякий смысл: 1. Управление социальны ми структурами, образованиями, институтами (социальное обеспечение, соц иальная помощь, здравоохранение, образование, культура) 2. Управление обществом, его структурами, ведущее к более глубок ой социализации Объект социального управл ения – социальное образование, которым управляют: учреждения социальной сфер ы Системы социального управ ления (субъект) – структура, которая осуществляет воздейст вие на объект для достижения поставленной цели . Объект управления оценивается рядом характеристи к, которые называются вектором состояния . Он включает только те характеристики, которыми управляет система. Вектор управления – совоку пность воздействий системы на объект. Помехи – это факторы, мешающие р еализации цели управления. Система воздействует на объект для того чтобы его в ектор состояния стремился к желаемому значению. Формирование желательного состояния системы – формирование цели упра вления – целеполагание . При управлении ва жнейшей субстанцией является информация. Управляющая система по своей сути является информац и без информации она не возможна. В социальных системах выходная информация определяется специфическими социальными методами: опросы, тестирования, зондирования. Структура у правления – упорядоченное расположение уровней управ ления. Начинается с низшего звена (индивидуальных исполнителей – контр ибьютеров), далее руководители низшего звена (супервайз еры) , следующий уровень – среднее звено управления, зат ем – руководители высшего звена. Пирамида власти. При большом количестве звеньев между в ысшим и низшим уровнями она я вляется вертикальной стру ктурой. При наименьшем количестве – она является гориз онтальной структурой. В горизонтальной структуре руко водитель обязан знать и вникать во все вопросы деятельности организаци и, распределить свое время между всеми подчиненными. До ХХ века существовала линейная структура управления, в связи с небольшим производством. С развитием производства, возникнове нием больших предприятий появилась линейно-штабная структура, в которо й выделились функциональные блоки: отдел кадров, отдел рекламы, отдел ма ркетинга, бухгалтерия. Руководители этих функциональных групп образую т консультативный штаб предприятия. В современных организациях руководитель высшего звена – директор, пре зидент, председатель (в зависимости от величины организации) – определя ет ее главную цель и политику. Управление обеспечивает выполнение операций необходимых для реализации це лей и политики фирмы. Между администрацией и управлением имеются перекрестн ые связи. Чем выше уровень, который занимает конкретная единица в пирами де, тем выше у нее процент администрирования. ЗАКОНЫ СО ЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ Законы соци ального управления – наиболее общие принципы и методы, которых нужно придерживаться для успешного управления. Наиболее талантливые управляющие применяют законы управления интуити вно. I. закон необходимого разнообразия – разнообразие уп равляющей системы должно быть не меньше разнообразия объекта управлен ия . Чем сложнее объект управления, тем сложнее система управления. Управление должно обладат ь достаточной пропускной способностью для того , чтобы переработать и вовремя выдать управленческую информац ию. II. закон специализаци и управления – управление социальными объектами ведет к расширению функции управления и проявления этих функций на разн ых уровнях управления . Управление требует высокого про фессионализма и многообразия знаний. Система управление охватывает ра зличные области профессиональных знаний, опирается на их многообразие и объединяет их при принятии управленческих решений. III. закон и нтеграции управления – соединение при осуществл ении управления различных действий на разных уровнях и направлениях . Все они соединяются в единый вектор. Агентом соединения являются цели, задачи, интересы общества, которые требуют работы социал ьной системы. IV. закон э кономии времени – характеризует временные затраты на реализацию управления. V. закон м инимальности затрат – для реализации цели управления необходимо предусмотреть минимальные затраты из возможных альтернати в. VI. закон п риоритетности социальных целей – главным при це леполагании является повышение качества жизни со циума . В развитых странах это ведет к построени ю социального государства, социальному партне рству, достижению стабильности общества (≤ 10 % населения на пороге бедно сти). VII. закон в озрастающей субъективности, интеллектуальности управления – все управленческие действия проходят через сознание л юдей . Отношения управления – объективно-субъективные, то есть управление является объектной деятельностью различных субъект ов управления . Чем выше положение человека, тем больше простор для проявления субъективности. VIII. закон с оциальной доминанты – управление осуществляется для достижения социаль ного благополучия . В современных условиях существует п реобладание генеральной цели развития общества. МЕТОДЫ СО ЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ Реализация закон ов основана на применении методов, которые являются элементами управле ния. Через методы реализуется содержание управленческой деятельности. Каждый метод характеризуется: ь направленностью – куда, н а какой объект направлено управление ; ь содержанием – совокупно сть приёмов, способов воздействия; ь организационной фо рмой: · прямая – воздействие не посредственно на объект, · косвенная – создание ус ловий для реализации воздействия. В практической де ятельности, исходя из I закона, п рименяется одновременно несколько методов, которые дополняют друг дру га и находятся в некотором оптимальном равновесии. Все методы делятся на основные и комплекс ные . Основные – те, в которых можно выделить содержател ьный аспект. Комплексные – комбинация основных методов . В социальном управлении выделяют следующие группы мето дов: 1) социальные; 2) социально-психологические; 3) психологические; 4) экономические; 5) организационно-административные; 6) самоуправление. Социальные метод ы связаны с достижением социальных целей общества, за сч ет постановки социальных целей, ведущих к повышению социальной зрелост и общества , его управляющих. Социальные методы являются основными. Они задают вектор движе ния всем другим методам воздействия. Социальные методы включают: - метод социального нормирования – упорядочивание отношений между социальными группами, отдельными работ никами путем введения социальных норм (этикет, трудовой распорядок, дисц иплина) ; - метод социального регулирования – упорядочивание с оциальных отношений путём выявления и регулирования интересов групп, о тдельный людей. Реализуется в виде договоров, обязатель ств ; - метод морального с тимулирования; - социально-политические методы – п ривлечение субъектов к социальному образованию, участию в социальном у правлении. Социально-псих ологические методы проявляются на ур овне коллектива. Основаны на использовании механизмов поведения, дейст вующих в коллективе . ……………… Экономические методы – средства воздействия, основанные на экономич еских законах , использовании экономического расчета х арактерного для современной рыночной экономики. Среди этих методов можно выделить метод экономического сти мулирования . О снова метода – формирование доходов пред приятия в целом и каждого работника в отдельности в зависимости от индив идуального вклада. Метод предполагает увеличение заин тересованности каждого работника в получении максимальной прибыли всего предприятия. Принципы метода: Ш взаимосвязь целей стимули рования с целями организации; Ш дифференциация стимулирования в зависимости от изменений в производст ве; Ш ответственность за работу, санкции за отрицательную работу Ш сочетание с други ми методами мотивации
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
А знаете ли вы, что у Робинзона Крузо секс был только в Пятницу?
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru