Реферат: Ситуационные теории. Теория 7-S - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Ситуационные теории. Теория 7-S

Банк рефератов / Менеджмент

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 72 kb, скачать бесплатно
Обойти Антиплагиат
Повысьте уникальность файла до 80-100% здесь.
Промокод referatbank - cкидка 20%!

Узнайте стоимость написания уникальной работы

C ИТУАЦИОННЫЕ ТЕОРИИ. Введ ение . Среди "синт етических " учений об управлении заметное мест о заним а ют ситу ационные теории . Суть данный теор ий состоит в том , что результаты одних и тех же управленческих действий в раз личных ситуациях могут очень сильно отличатьс я друг от друга . Поэтому , осуществляя все необходимые де й ствия , такие , как планирование , или распоряд ительство , или контроль , мен е джеры должны исходить из того , в какой ситуации они действуют. Ситуационные теории управления дают реком ендации относительно того , как следует управл ять в конкретных ситуациях . При этом выдел яется ч е тыр е обязательных шага , кото рые должны бы ть осуществлены менеджером для того , чтобы добиться эффективного управления в каждой конкретной с и туации . Во-первых , управление должно уметь осуществлять анализ ситуации с точки зре ния того , какие требования к организации п редъявляет ситуация и что характерно дл я ситуации . Во-вторых , должен быть выбран с оответству ю щий подход к осуществлению управления , который бы в наибольшей степени и наилучшим об разом соответствовал требованиям , выдвигаемым к организ а ции со стороны ситуации . В-третьих , управл ение должно создавать потенциал в организации и необходимую гибкость для того , чтобы можно было перейти к новому управленческом у стилю , соответствующему ситуации . В-четвертых , управление должно произвести соответствующие и зменения , позволяющие подстроитьс я к ситуации. Ситуационные теории , давая описание того , как подстраивать орган и зацию к конкретным требованиям , как производить изменения и перестановки наиболее рационально и безболезненно , как с оздавать и развивать адаптац и онный потенциал , отрицают наличие универсальных подходов к управ лению , наличие обобщенны , всеохватывающих принципо в построения и осуществл е ния любого управления . С то чки зрения этих теорий , управление - это в первую очередь искусство менеджеров понять ситуацию , вскрыть ее характ е ристики и выбрать соответствующее управление , а уж потом след овать нау ч н ым рекомендациям в области управления , носящи м обобщающий характер и универсальный характе р. ТЕОРИЯ "7- S ". Одной из наиболее популярных в 80-е гг . системных концепций м е неджмента является тео рия "7- S '', разработанная исследователями консульт а тивной фирмы "МакКинзи " Это Томас Питерс и Роберт Уотерман - авторы известн ой книги "В поисках эффективного управления ", и Ричард Паскаль и Энтони Атос - авторы известного бестселлера "Искусства японского управл е ния : пособие для американских управляющих ". Исследования данных специалистов в област и управления привели их к выводу , что эффективная организация формируется на базе с еми взаимосв я занных составляющих , изменение каждой из которых с необходимостью т р е бует соответствующе го изменения остальных шести . Так как по-а нглийски название всех этих составляющих начи нается на " s ", эта концепция получила название "7- S ". Ключевыми составляющими являются следующие : ь стратегия - планы и направления действи й , опред еляющие распред е ление ресурсов , фиксирующие о бязательства по осуществлению определе н ных действий во времени для достижения поставленных целей ; ь структура - внутренняя композиция организа ции , отражающая расп а дение организации на подразделения , иерархичес кую субординацию этих подразделени й и распределение власти между ними ; ь системы - процедуры и рутинные процес сы , протекающие в организ а ции ; ь штат - ключевые группы персонала , суще ствующие в организации и охарактеризованные п о возрасту , полу , образовани ю и т.п. ь стиль - способ , каким руководители упра вляют организацией ; сюда же относится организ ационная культура ; ь квалифика ция - отличительные возможности к лючевых людей в орг а низации ; ь разделенн ые ценности - смысл и содержан ие основных направлений д еятельности , кот орые организация доводит до своих членов. В соотве тствии с данной концепцией , только те орга низации могут э ф фективно функционировать и развиваться , в которых менеджеры могут с о держать в гармон ичном состоянии систему , состоящую из данных сем и с о ставляющих. Список литературы . 1.Менеджмент. О.С . Виханский и А.Н . Наумо в Гардарики , Москва , 2000г.
1Авиация и космонавтика
2Архитектура и строительство
3Астрономия
 
4Безопасность жизнедеятельности
5Биология
 
6Военная кафедра, гражданская оборона
 
7География, экономическая география
8Геология и геодезия
9Государственное регулирование и налоги
 
10Естествознание
 
11Журналистика
 
12Законодательство и право
13Адвокатура
14Административное право
15Арбитражное процессуальное право
16Банковское право
17Государство и право
18Гражданское право и процесс
19Жилищное право
20Законодательство зарубежных стран
21Земельное право
22Конституционное право
23Конституционное право зарубежных стран
24Международное право
25Муниципальное право
26Налоговое право
27Римское право
28Семейное право
29Таможенное право
30Трудовое право
31Уголовное право и процесс
32Финансовое право
33Хозяйственное право
34Экологическое право
35Юриспруденция
36Иностранные языки
37Информатика, информационные технологии
38Базы данных
39Компьютерные сети
40Программирование
41Искусство и культура
42Краеведение
43Культурология
44Музыка
45История
46Биографии
47Историческая личность
 
48Литература
 
49Маркетинг и реклама
50Математика
51Медицина и здоровье
52Менеджмент
53Антикризисное управление
54Делопроизводство и документооборот
55Логистика
 
56Педагогика
57Политология
58Правоохранительные органы
59Криминалистика и криминология
60Прочее
61Психология
62Юридическая психология
 
63Радиоэлектроника
64Религия
 
65Сельское хозяйство и землепользование
66Социология
67Страхование
 
68Технологии
69Материаловедение
70Машиностроение
71Металлургия
72Транспорт
73Туризм
 
74Физика
75Физкультура и спорт
76Философия
 
77Химия
 
78Экология, охрана природы
79Экономика и финансы
80Анализ хозяйственной деятельности
81Банковское дело и кредитование
82Биржевое дело
83Бухгалтерский учет и аудит
84История экономических учений
85Международные отношения
86Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
87Финансы
88Ценные бумаги и фондовый рынок
89Экономика предприятия
90Экономико-математическое моделирование
91Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
- За Путина-Собянина голосовал?
- Ну.
- "Крым наш!" кричал?
- Ну.
- У тебя киоск снесли?
- Ну.
- Какие выводы?
- Обама чмо.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2017
Рейтинг@Mail.ru