Реферат: Риски в предпринимательской деятельности - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Риски в предпринимательской деятельности

Банк рефератов / Предпринимательство, бизнес, микроэкономика

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 247 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Содержание Введение……………… …………………………………….… ………………… 3 1. Виды рисков….. …………………………… …………………………… 4 2. Риски при фин ансировании проекта … ……………………………….. 8 3. Страхование рисков …………………………………………………….. 9 4. Пути и методы снижения риска в деятельности предпринимателя …. 11 З акл ючение………………………………………………………………………. 13 Спис ок литературы ……………………………………………………………… 14 П ереход к рыночной экономике, юридическое признание собс твенности вызвали к жизни и возродили в Р оссии активную п редпринимательскую деятельность. В условиях рыночной экономики риск – ключевой, важнейший элем ент предпринимательства. Предприниматель, умеющий вовремя рисковать, з ачастую оказывается вознагражденным. Риском принято считать «действие наудачу в надежде на счастливый случа й». Характерные особенности риска – неопределенность, неожиданность, н еуверенность, предположение, что успех придет. В условиях политической и экономической неустойчивости степень риска значительно возрастает. 1. Виды рисков В современных кризисных условиях экономики России проблема у силения рисков весьма актуальна. Это подтверждается данными о росте убы точности предприятий промышленности за январь- октябрь 1996 и 1997 гг. О росте доли убыточных предприятий свидетельствуют данные табл.1. Как видно из табл. 1, доля убыточных предприятий в январе – октябре 1997 г. воз росла по сравнению с соответствующим периодом 1996 г. с 42,0 до 47,5%, а сумма убытка с 34 025 млрд. руб. в январе – октябре 1996 г. увеличилась до 43 212 млрд. руб., т.е. почти н а 1/3. Вместе с тем, прибыль предприятий промышленности за тот же период воз росла с 61 067 до 62 335 млрд. руб. , т.е. всего на 2%. Таблица 1 Рост доли убыточных предприятий Отрасль промышленности Январь-октябрь 1997 г. Январь-октябрь 1996 г. Промышленность (всего) 47,5 43212 42,0 34025 В том числе: электроэнергетика 28,4 1296 23,9 1490 топливная 49,7 6210 44,8 6028 из нее: нефтедобывающая 28,3 967 25,3 1009 нефтеперерабатывающая 25,5 674 11,9 117 газовая 43,5 455 34,8 1578 угольная 64,3 4037 58,0 3307 Черная металлургия 42,5 4765 30,6 1964 Цветная металлургия 63,9 2849 66,1 2742 Химическая и нефте- химическая 44,4 5353 39,0 4804 Машиностроение и металлообработка 44,6 9394 40,2 7035 Лесная, деревообраба- тывающая и целлюлозно- бумажная 70,4 5494 61,3 4199 Производство строительных материалов 54,4 1808 46,5 1308 Стекольная и фарфоро- фаянсовая 55,8 245 53,2 180 Легкая 60,3 2134 55,6 1508 Пищевая 41,3 3018 34,2 2196 Мукомольно-крупяная и комбикормовая 35,2 217 27,7 123 Микробиологическая 56,4 103 50,0 86 Медицинская 16,5 87 20,8 69 Полиграфическая 17,6 19 13,3 13 Другие отрасли 42,2 220 38,8 280 Риск – возможность в озникновения неблагоприятных ситуаций в ходе реализации планов и выпо лнения бюджетов предприятия. В средствах массовой информации постоянно рекламирую тся предложения мелких и средних фирм, пытающихся поправить свое финанс овое положение за счет операций на рынке, основанных на финансовой компе тентности предпринимателей. Чтобы пре6одолеть последствия риска, нужны не только смекалка и опыт, но и достаточное количество финансов. Фирмы-ко нсультанты, поставщики средств произв одства, да и подря дчики, как правило, имеют ограниченные денежные ресурсы компенсации рис ка, поэтому высокая степень риска проекта заставляет разработчика иска ть способы его снижения. В предпринимательской деятельности важно правильно р аспределить риски и между контрагентами. Ответственным за риск должен с тать тот компаньон проекта, который лучше других может рассчитывать и ко нтролировать риски. Распределение риска реализуется при разработке финансового плана прое кта и договорных документов. Распределение риска между участниками проекта может быть качественным и количественным. Количественное распределение риска предполагает ис пользование концептуальной модели, базирующейся на стандартных метода х решений, основой которых является дерево вероятносте й и решений, используемое для установления их последова тельности. Качественное распределение риска предусматривает при нятие ряда решений участниками проекта, направленных на увеличение или уменьшение числа потенциальных инвесторов, что зависит от доли риска, ко торую участники хотят возложит на инвестора. Однако это затрудняет разр аботчикам проекта привлечение опытных инвесторов. Участники переговор ов должны проявлять максимум гибкости в решении вопроса о доле риска, ко торый они согласны принять на себя. Основные виды риска: производственный, коммерческий, финансовый (кредит ный), инвестиционный и рыночный. Производственный риск связан с производством и реализацией продукции ( работ, услуг) , осуществлением любых видов производствен ной деятельности. Этот вид риска наиболее чувствителен к изменению намеч енных объема производства и объема реализации продукции, плановых мате риальных и трудовых затрат, изменению цен, браку, дефектности изделий и д р. В современных условиях в России производственный риск велик, поэтому пр оизводственная деятельность стала наиболее рисковой. Составляющие производственного риска: · риск неисполнения хозяйст венных договоров; · риск изменения конъюнктуры рынка, ус иления конкуренции; · риск возникновения непре6двиденных затрат; · риск потери имущества предприятия. Причиной неисполнен ия хозяйственных договоров часто является неплатежеспособность партн еров. При этом неплатежеспособность одного партнера отрицательно влия ет на всех предпринимателей, задействованных в данной цепи: отказ партне ра от заключения договора после завершения переговоров; заключение дог оворов с неплатежеспособными партнерами; частичное невыполнение партн еров договорных обязательств и др. Одной из основных причин изменения конъюнктуры рынка, усиления конкуре нции может быть несовершенная маркетинговая политика. Неправильный вы бор рынков сбыта, неточная информация о конкурентах, утечка секретной ин формации, наконец, недобросовестность конкурентов, использующих недоз воленные методы, - все это может отрицательно отразиться на результатах деятельности предпринимателя. В современных кризисных условиях увеличение цен на те или иные ресурсы и услуги приводит к возникновению непредвиденных расходов. Предупредит ь этот вид риска можно путем тщательного анализа и прогнозирования конъ юнктуры на рынке ресурсов. Основные причины, вли яющие на риск потери имущества предприятия, - различного рода стихийные бедствия (землетрясения, наводнения, пожары и др.), аварийные ситуации на п роизводстве, а также хищение имущества как работниками предприятия, так и сторонними лицами. Избежать этих потерь или максимально снизить их уро вень можно путем страхования имущества, а также установлением строгой и мущественной ответственности, жесткой охраны территории предприятия. Коммерческий риск возникает в процессе реализации зак упленных предпринимателем товаров и в процессе оказания услуг. В коммер ческой сделке необходимо учитывать такие факторы, как невыгодное измен ение (повышение) цены закупаемых средств производства, снижение цены, по которой реализуется продукция, потеря товара в процессе обращения, повы шение издержек обращения. Финансовый риск може т возникнуть при осуществлении финансового предпринимательства или фи нансовых (денежных) сделок. На финансовый риск наряду с факторами, характ ерными для других видов предпринимательского риска, воздействуют и так ие, как неплатежеспособность одной из сторон финансово й сделки, ограничения на валютно-денежные операции и т.п. Причиной инвестиционного риска может быть обесценива ние инвестиционно-финансового портфеля, состоящего из собственных и пр иобретенных ценных бумаг. Рыночный риск связан с возможным колебанием рыночных процентных ставо к, национальной денежной единицы или зарубежных курсов валют, а возможно , тем и другим одновременно. Любой риск зависит от партнеров по сделке. Для принятия решения о целесообразности участия потенциальных партнеров в осуществлении проекта проводят анализ риска. Блок-схема анализа риска приведена на р ис .1. Выявлен ие внутренних и внешних факторов, увеличивающих и уменьшающих конкретн ый вид риска Анализ в ыявленных факторов Оценка к онкретного вида риска с финансовой стороны с использованием двух подхо дов Определение финансовой состоятельности (ликвидности проекта) Определение экономической цел есообразности (эффективности вложений финансовых средств) Установка допустимого уровня риска Анализ отдельных операций по выбранному уровню риска Разработка мероприятий по снижению риска Рис.1. Алгоритм анализа риска Потери от риска в предпринимательской деятельности подразделяют на ма териальные, трудовые, финансовые, потери времени, специальные виды потер ь. Материальные потери – это не предусмотренные проектом затраты или прямые потери материальных объектов в натуральном выражен ии (здания, сооружения, передаточные устройства, продукция, полуфабрикат ы, материалы, сырье, комплектующие изделия). Трудовые потери – потери рабочего времени, вызванные случайными или не предвиденными обстоятельствами, например, вынужденное использование н екалиброванного прутка и обработка его на универсальном токарном стан ке вместо предусмотренного технологией использования калиброванного прутка и станка с ЧПУ; применение опытно-статистических норм времени вме сто технически обоснованных (единица измерения – «человеко-час» или «ч еловеко-день рабочего времени»). Финансовые потери возникают в результате прямого дене жного ущерба (не предусмотренные предпринимательским про ектом платежи, штрафы, выплаты за просроченные кредиты, дополнител ьные налоги, утрата денежных средств или ценных бумаг). Они могут быть так же результатом неполучения или недополучения денег из предусмотренных проектом источников, невозвращения долгов и др. Потери времени возникают в том случае, если процесс пред принимательской деятельности идет медленнее предусмотренного проект ом (измеряется часами, сутками, декадами, месяцами и т.д.). К числу специальных видов потерь можно отнести: потери, связанные с нане сением ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предпри нимателя и с другими неблагоприятными социальными и морально-психолог ическими факторами. Особая группа специальных видов потерь – потери от воздействия непредвиденных факторов политического характера. Они внос ят неразбериху в сложившиеся экономические условия жизни людей, наруша ют ритм производственно-хозяйственной деятельности, порождают повышен ные затраты живого и овеществленного труда, снижают прибыль. К типичным источникам политического риска можно отнести: снижение деловой активн ости людей, снижение уровня трудовой и исполнительской дисциплины, неис полнение принятых законодательных актов, нарушение платежей и взаимор асчетов, неустойчивость налоговых ставок, принудительные отчисления и платежи, не имеющие здравого экономического смысла, отчуждение имущест ва или денежных средств. 2. Риски при финансировании проекта При решении вопросов финансирования проекта учет рисков – одно из наиб олее важных условий эффективности его выполнения, обеспечивающее реше ние двух основных задач: · обеспечение потока инвест иций, необходимых для планомерного выполнения проекта; · снижение капитальных затрат и риска проекта за счет оптимальной структуры инвестиций и получения налоговы х преимуществ. План финансирования проекта должен учесать следующие виды рисков: · риск нежизнеспособности п роекта; · налоговый риск; · риск неуплаты задолженностей; · риск незавершения строительства. Риск нежизнеспособн ости проекта должен гарантировать, что предполагаемые доходы будут дос таточными для покрытия затрат, выплаты задолженностей и обеспечения ок упаемости любых по размеру капитальных вложений. Наилучший вариант проекта можно выбрать по формуле при веденных затрат: С + Е н К, где С – себестоимость продукта, К – капитальные вложения, Е н – нормативный коэффициент эффективности использования капитальных вложений. Нормативный срок окупаемости капитальных вложений. Т ок. н = 1/ Е н . Финансирование проек та должно удовлетворять существующим федеральным тестам на надежность , чтобы определенные инвесторы, например страховые компании, получили во зможность ос уществлять инвестиции в проект. Налоговый риск предусматривает невозможность гаранти ровать налоговую скидку, если проект не вступит в эксплуатацию к предусм отренному сроку; потерю выигрыша на налогах, если участники прекратили р аботы над уже функционирующим, но экономически не оправдавшим себя прое ктом; изменение налогового законодательства; решения налоговой службы, понижающие налоговые преимущества в результате осуществления проекта. Риск неуплаты задолженностей может зависеть от краткосрочного падения спроса на производимый продукт либо возникает в результате снижения це н на него из-за перепроизводства. Чтобы такие колебания не повлияли на жи знеспособность проекта, ежегодные доходы от его осуществления должны п ерекрывать максимальные годовые выплаты по задолженности. Возможны следующие меры снижения риска от неуплаты платежей: использов ание резервных фондов, производственные выплаты, дополнительное финан сирование, кредиты. Риск незавершения строительства должен быть гарантирован участниками строительства и инвесторами. Если в проекте использованы новый техноло гический процесс или ноу-хау, инвестор может потребовать безусловных га рантий завершения строительства, поскольку такие проекты значительно дороже, чем первоначально предусматривалось. 3. Страхование р исков Страхование риска – это передача ответственности за определенные рис ки страховой компании. Так, при глубокой реконструкции крупного промышл енного предприятия могут быть использованы два основных способа страх ования: · имущественное страховани е; · страхование от несч астных случаев. Имущественное страх ование – страхование риска исполнителя реконструкции, морских грузов и собственности подрядчика, стандартного или нестандартного оборудова ния, технологического оснащения. В зависимости от страховых рисков договора страхования риски исполнит еля реконструкции (например, подрядным способом) могут быть трех типов. Стандартный договор страхования от пожара служит защитой от прямых мат ериальных потерь или повреждений указанной в договоре собственности. Расширенный договор страхования от пожара содержит стандартный догово р страхования от пожара и одно или несколько специфических дополнений, у читывающих потребности конкретного страхователя. В такое дополнение м огут быть включены риски от урагана, града, взрыва, гражданских волнений. Страхование от всех видов рисков учитывающих потребности конкретного страхователя. В такое дополнение могут быть включены риски от урагана, г рада, взрыва, гражданских волнений. Страхование от всех видов рисков учитывает в договоре определенные пот ребности подрядчика, допускает предоставление ему более широкого спек тра услуг, гарантирует страхование имущества от всех рисков материальн ых потерь, кроме нестрахуемого, оговариваемого в договоре. Договор страхования охватывает все стадии незавершенного строительно го производства, материальные ресурсы, основное, вспомогательное и тран спортное оборудование, в том числе арендуемое, а также результаты труда . В таком страховании заинтересованы прежде всего заказч ики. Они иногда требуют от подрядчика и субподрядчика проводить страхов ание с целью уменьшения риска потерь, вызванных нарушением графиков стр оительно-монтажных работ вследствие выхода из строя различного вида об орудования. Страхование морских грузов проводится с целью защиты о т материальных потерь или повреждений любых перевозимых по морю, рекам и ли воздушным транспортом грузов. Страхование охватывает все риски, вклю чая войну, забастовки. Страхование стандартного и нестандартного оборудован ия, технологического оснащения, являющихся собственностью подрядчика, широко используется подрядчиками и субподрядчиками. Эта форма распрос траняется и на арендуемое или взятое по лизингу оборудование. Страхование от несчастных случаев предполагает страхо вание общей гражданской и персональной ответственности. Страхование общей гражданской ответственности – форм а страхования от несчастных случаев, направлено на защиту генерального подрядчика, если в результате его деятельности «третья сторона» (наприм ер, работник) потерпит телесное повреждение, личный ущерб или повреждени е имущества. Страхование персональной ответственности проводят то лько в том случае, когда генеральный подрядчик несет ответственность за подготовку архитектурного или технического проекта, управление проект ом, оказание других профессиональных услуг по проекту. Одним из распространенных и надежных методов снижения риска является с амострахование, которое осуществляется посредством создания на предпр иятии специальных резервных фондов (страховых запасов). Самострахование цел есообразно в следующих случаях: · стоимость страхуемого иму щества относительно невелика по сравнению с имущественными и финансов ыми параметрами всего бизнеса; · вероятность убытков чрезвычайно мал а; · фирма владеет большим количеством о днотипного имущества. Самострахованием по льзуются, например, транснациональные нефтяные компании, владеющие нес колькими сотнями танкеров. Потеря одного из них почти не отразится на их общем благополучии. 4. Пути и методы с нижения риска в деятельности предпринимателя Основные способы уменьшения риска: · привлечение к разработке проекта компетентных партнеров, компаньонов и консультантов; · глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем; · прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры, спроса на данную продукцию или услуги; · распределение риска между участник ами проекта, его соисполнителями; · страхование риска; · резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов. При принятии решений , сопряженных с риском, предприниматель должен учитывать объективные и с убъективные факторы. Лицо, принимающее решение, связанное с риском, долж но обладать такими качествами, как оригинальность мышления, агрессивно сть, самостоятельность и др. Большинство психологов считает, что склонно сть к риску или его отрицание не являются свойствами личности. Отношение к риску определяется главным образом внешними условиями или некоторым и индивидуальными и психологическими особенностями человека, например такими, как агрессивность или уровень тревоги, стресс. Вместе с этим псих ологические исследования показали, что большинство других черт личнос ти, например эгоизм, конформизм и т.д., не влияют на принятие решений, связа нных с риском. При принятии решений, сопряженных с риском, одни предпри ниматели, способные выдвигать несколько альтернативных решений, обычн о обладают верой в собственные силы, большой стойкостью к стрессу, устан овкой на внешнее окружение (экстравертность); другие предприниматели об ладают противоположными качествами: неуверенностью в себе, невысокой с тойкость к стрессу, интровертностью (установкой на внутренние мотивы), ч то не способствует выработке нескольких альтернативных решений. Чтобы организовать в современных условиях доходное дел о, предприниматель должен иметь хорошую профессиональную подготовку, а также необходимые знания в области экономики, политики, психологии, юрис пруденции, организации производства и уметь сотрудничать с учеными, спе циалистами по маркетингу, владельцами капитала. За рубежом специалисто в, владеющих такими качествами, считают цветом нации, деловым потенциало м страны. При принятии решений могут возникать информационные п ерегрузки, тогда принятии решения в нужные сроки могут помешать насыщен ный поток сведений об окружающей обстановке или нехватка информации (ти пичная, нормальная ситуация для принятия решений, связанных с риском пол учения требуемых результатов). Информационные перегрузки блокируют ра боту по принятию решений, вызывают ее усложнение. Предельные случаи решений, сопряженных с риском, - перес траховка и авантюризм. При перестраховке риск сводится к нулю, авантюриз м приводит к максимально возможному риску. Перестраховка может привест и к заниженному эффекту, авантюризм – к неполучению запланированного р езультата, вызванного чрезмерным риском. Необходимо оптимальное решен ие, которое должно содержать обоснованный расчетом риск. Следует исполь зовать преимущества научного прогнозирования. Обоснованный риск почти всегда полезен. Он повышает эффективность предпринимательской деятел ьности. Решение – основа управления, выбор лучшего способа дей ствий из нескольких возможных. Под оптимальным решением следует понима ть такое, которое находится между хорошим и наилучшим. Оптимальное решен ие должно соответствовать условиям производства, быть пригонным и прие млемым для работы, а также обеспечивать малую степень риска и достижение проектных результатов. Оптимальное решение – это достижение предприн имателем главного результата своего труда. Предприниматель может предупредить или существенно сократить риск пос редством лизинга, заключения договоров продажи товаров, оказания услуг, на перевозку и хранение продукции. В условиях лизинга существенная част ь риска порчи имущества или его гибели может быть возложена на арендатор а путем особых оговорок в договоре лизинга (финансовой аренды). При заклю чении договоров продажи товаров или оказания услуг преимущество перех одит к покупателю или посреднику в покупке, которые предусматривают в до говорах ответственность производителя за устарение дефектов в ходе эк сплуатации продукции или замену недоброкачественного товара. Таким об разом риск возлагается на производителя. При перевозке или хранении грузов возникает обоюдный риск сторон, заклю чающих договор. Падение цен в период перевозки или хранения продукции и связанные с этим потери несет ее производитель. В в ремя материальные потери во время хранения или перевозки продукции воз лагаются на транспортные или другие организации, осуществляющие это хр анение или перевозку. Принятие правильного решения – залог успеха деятельн ости предпринимателя, так как оно значительно снижает степень риска и по зволяет получить высокий конечный результат. Принятие управленческих решений должно подчиняться правилам, основные из которых были сформули рованы американским социологом М.Рубинштейном: 1. Прежде чем вникать в детали, постарайтесь получить представление о про блеме в целом. 2. Не принимайте решения, пока не рассмотрите возможные варианты. 3. Сомневайтесь – даже общепринятые истины должны вызывать недоверие, н е бойтесь опровергать их. 4. Старайтесь взглянуть на стоящую перед вами проблему с самых разных точ ек зрения, даже если шансы на успех кажутся минимальными. 5. Ищите модель или аналогию, которая поможет вам лучше понять сущность ре шаемой проблемы. Используйте диаграммы и схемы. Они позволят схватить сл ожную и обширную проблему буквально одним взглядом. 6. Задавайте как можно больше вопросов себе и партнерам. Правильно заданн ый вопрос может иногда радикально изменить содержание ответа. 7. Не удовлетворяйтесь первым решением, которое придет в голову. Постарай тесь найти его слабые места. Попробуйте найти другие решения данной проб лемы и сравните их с первыми. 8. Перед принятием окончательного решения поговорите с кем-нибудь о свои х проблемах. 9. Не пренебрегайте своей интуицией. Ведущая роль логиче ского мышления в анализе проблем не подлежит сомнению, но нельзя преумен ьшать и значение интуиции. 10. Помните, что каждый человек смотрит на жизнь и возника ющие постоянно проблемы со своей, особенной точки зрения. Заключение На основании вышеизложенного, можно сделать следующие выводы: 1. В условиях рыночной эконо мики риск – важнейший элемент предпринимательства. 2. Необоснованный риск, как правило, оказ ывает отрицательное влияние на качество проекта и его осуществление. 3. Разработка и принятие оптимального решения – важное условие предупреждения риска. 4. Необоснованный риск в некоторых случаях может соблазнить предпринимателя принять проект к р еализации и на первом этапе получить положительный результат. 5. В рыночных отношениях процессы производства, потребления, кооперирования, обращения продукц ии ориентируют предпринимателей на соответствующее поведение в услови ях неопределенности и риска. Удачные решения вознаграждают предприним ателя хорошей прибылью, а неудачные – банкротством. Список литературы 1. Предпринимательство / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандара. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.

1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Говорят, когда старшеклассник Николай Валуев в школе говорил «Мариванна, можно я двойку исправлю» учительница безропотно протягивала ему журнал и ручку.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru