Характеристика системы соревнований в игровых видах спорта

План : Введение 1.Критерии экономической эффективности системы соревнований. 2.Система соревнований в игровых видах профессионального спорта. 2.1.Национальная баскетбольная ассоциация 2.2.Главная бейсбольная лига 2.3.Национальная хоккейная лига 2.4Национальная футбольная лига 2.5Теннис Вывод Список литературы Введение: Одной из основных тенденций, определяющих на совре менном этапе развитие спорта высших достижений, является его профессио нализация. В спорте происходят те же процессы, что и в других сферах общес твенной жизни – в науке, религии, юриспруденции, искусстве, в которых они начались значительно раньше и к настоящему времени в основном завершил ись. Профессионализация постепенно охватила и чисто спортивную деятельнос ть: подготовка квалифицированных спортсменов и их участие в соревнован иях финансируются в самых разных формах – стипенд ии, зарплаты, компенсации, выплаты за рекламу и участие в стартах, премии и т.д. Если в олимпийском спорте сейчас происходит процесс формирования проф ессий, то в профессиональном спорте, и прежде всего, в таких видах, как авт огонки, бейсбол, гольф, футбол, велоспорт, американский футбол, баскетбол, хоккей, теннис, бокс и других, формирование профессий в основном уже давн о завершилось, и речь идет уже о дальнейшем совершенствовании системы пр офессионального спорта. В работе рассмотрим проблемы в подготовке спортсменов в командных вида х спорта и особенности их соревновательной деятельности. Критерии экономической эффекти вности системы соревнований. Профессиональный спорт как сфера развлекательног о бизнеса, ориентированного на получение доходов, предопределил подход к системе соревнований, принципиально отличающийся от принятой в олимп ийском спорте, которая в значительной мере подчинена основной задаче – отбору и подготовке спортсменов к участию в Олимпийских играх и достиже нию наивысших индивидуальных результатов. Развитие профессионального спорта в течении многи х десятилетий привело к формированию высокоэффективной в экономическо м отношении системы соревнований, которая отвечает ряду принципиальных критериев. Идеальная система соревнований должна быть такой, чтобы с первого и до п оследнего старта сезона невозможно было определить, кто станет победит елем. Это вызывает интерес к соревнованиям зрителей, средств массовой ин формации, спонсоров, рекламодателей и т.д., все это способствует росту дох одов. Именно на такие системы проведения соревнований ориентируется пр офессиональный спорт. В большинстве видов профессионального спорта необходимо участвовать и з года в год в течении 7-9 месяцев непрерывно принимать участие в соревнова ниях. Соревновательная деятельность является своеобразным «продуктом » профессионального спорта. От количества и качества этого «продукта» з ависят доходы всех задействованных в профессиональном спорте. Поэтому специалисты ведут непрерывный поиск оптимальной системы соревнований и количества стартов для конкретного спортсмена. При определении колич ества соревнований руководство лиг, клубов, менеджеры, тренеры и сами сп ортсмены стремятся увязывать количество соревнований и стартов с проц ессом подготовки к соревнованиям, профилактикой переутомления, травма тизма спортсменов, интер есами средств массовой ин формации и спонсоров, городов, стран, в которых эти соревнования проводя тся. Во многих видах профессионального спорта соревновательные нагруз ки спортсменов, к сожалению, заметно превышают пределы, при которых соре вновательная деятельность не противоречит интересам рациональной под готовки спортсменов, сохранению здоровья, полноценной социальной жизн и. Для повышения экономической эффективности системы соревнований необх одимо свести к минимуму транспортные расходы на переезд спортсменов (ко манд), которые связаны с участием в соревнованиях. С этой целью в игровых в идах спорта клубы (команды) соответствующей лиги подразделяются на груп пы (конференции) по территориальному признаку, например в НБА и НХЛ – Вос точная и Западная конференции, которые в свою очередь подразделяются на подгруппы (дивизионы), по 4-8 команд в каждой подгруппе. Так, в сезоне 1998/1999г. НХЛ вместо четырех организовала шесть дивизионов. Таким образом, система соревнований в профессиональном спорте направл ена прежде всего на получение высоких доходов . К кл ючевым критериям экономической эффективности систем соревнований отн осятся: 1. создание предпосылок к высокой конкурентной борьбе и непредсказуемости победителя от начала сезона (турнира) до его окончания; 2. стабильность календаря соревнов аний в течении многих лет; 3. определение оптимально количест ва стартов (матчей) в течении одного сезона; 4. экономия средств и времени на тур нирных переездах; 5. создание льготных условий для ко манд и спортсменов, которые на предыдущих турнирах имели более высокий р ейтинг. Наряду с об щими чертами системы соревнований в профессиональном спорте в каждом и з его видов есть свои особенности, обусловленные спецификой и традициям и. Система сор евнований в игровых видах профес сионального спорта Национальная баскетбольная ассоциация. Регулярны й чемпионат НБА продолжается около шести месяцев – с конца октября до конца апреля: 29 команд разделены по территориальном у принципу на две конференции: Восточная – 15 команд и Западная – 14. Конфер енция состоит из двух дивизионов: Атлантический – 7 и Центральный – 8 ком анд; Западная – из двух дивизионов: Среднезападный и Тихоокеанский – п о 7 команд. В регулярном чемпионате НБА команды проводят по четыре игры с командами своего дивизиона, по 3-4 – с командами соседнего дивизиона и по 2 – с команд ами другой конференции, что в сумме составляет 82 игры. Кроме того, каждая к оманда проводит по 8-10 показательных игр за сезон. Команды, которые выходя т в «плей-офф», проводят еще от 3-5 (выбывшие в первом раунде) до 15-26 (встречающи еся в финале). Ведущие баскетболисты лиги проводят также матчи «всех зве зд», «лучших новичков» и международные встречи. Игры регулярного чемпио ната ведутся по круговой системе. Меньшее количество игр с командами отд аленных дивизионов позволяет сэкономить средства и время на турнирных переездах. Неодинаковое количество игр с разными к омандами лиги не дает исчерпывающего ответа относительно реальной сил ы, той или иной команды, которая завоевала право на участие в розыгрыше Ку бка НБА по системе «плей-офф». Это подогревает интерес зрителей и средст в массовой информации к завершающейся стадии соревнований сезона. «Плей-офф» ввели в сезон 1946/47г. В розыгрыше Кубка НБА принимает участие ком анды, занявшие с первого по восьмое место в своей конференции по итогам р егулярного чемпионата. Места команд определяются по процентным соотно шениям побед и поражений в регулярном чемпионате. С целью стимулировани я команд к бескомпромиссной борьбе в регулярном чемпионате командам, ко торые заняли высокие места (1-4) в своих конференциях, предоставляются льго ты в финальной части соревнований. Подобная система соревнований применяется и в Жен ской национальной баскетбольной ассоциации США ( WNBA ). баскетбольная ассоциация состоит из 2 конференци й – Восточной и Западной. В конференциях по 6 команд. Регулярный чемпионат проводится с 1997г. В период с 11 июня по 21 августа. Финаль ные соревнования по системе «плей-офф» - с 24 августа по 4-5 сентября. Команды в конференциях проводят по 32 игры, в финал выходят победители кон ференции и 2 команды, одержавшие наибольшее количество побед. С целью повышения интереса зрителей и определения вклада каждого игрок а в достижении команды разработана детальная структура компонентов со ревновательной деятельности, по которым регистрируются и широко освещ аются рекорды НБА. По каждому компоненту соревновательной деятельност и проводится тщательный подсчет достижений как всех игроков, так и всех команд. Обычно учитывается следующие компоненты с оревновательной деятельности: 1. Количество очков, набранных игроками за один матч. 2. Количество очков за сезон. 3. Общее количество очков за период выступления НБА. 4. Средний показатель количества очков за одну иргу в сезоне. 5. Количество результативных передач: за одну игру, среднее за одну игру в сезоне, общее за сезон. 6. Количество подборов мяча возле щита, возле щита соперника, за одну игру, за спортивную карьеру. 7. Количество перехватов мяча: за игру, за сезон, в среднем за одну игру в сез оне. 8. Количество блок-шотов (накрывание мяча сверху в момент выполнения брос ка по корзине): за одну игру, за сезон, в среднем за одну игру в сезоне. 9. Игровое время (которое провел игрок на площадке): за сезон, за спортивную карьеру. 10. Процент попадания со штрафных: за одну игру, за сезон. 11. Процент попадания с игры: за одну игру, за сезон, в среднем за одну игру в с езоне. 12. Процент попадания трехочковых бросков: за одну игру, за сезон, в среднем за одну игру в сезоне. 13. Количество результативных передач: за одну игру, за сезон, в среднем за о дну игру в сезоне. 14. Количество игр, которые провел игрок за сезон, за с портивную карьеру. 15.Количество беспроигрышных матчей подряд. 16. Количество побед на своей площадке. 17. Количество побед на площадке соперника. 18. Наименьшее количество поражений. 19. Наибольшее количество побед со счетом более 100 очков. 20. Наилучшее процентное соотношение побед к поражениям. По каждому из компонентов соревновательной деятельности определяются абсолютные победители за всю историю НБА, а также лучшие среди действующ их спортсменов. В последнее время опыт проведения соревнований в НБА позаимствовала фе дерация баскетбола Европы, адаптировав его к традициям Старого Света. Главная бейсбольная лига. В состав ГБЛ входят Американская и Национальная бе йсбольная лиги. Регулярный чемпионат ГБЛ начинается в феврале и за канчивается в октябре. Это один из наиболее напряженных календарей соре внований в профессиональном спорте. Сначала определяются победители л иг по круговой системе. Победители лиг разыгрывают так называемую «Всем ирную серию» из семи игр для определения лучшей команды ГБЛ. Команда-поб едитель «Всемирной серии» получает титул чемпиона мира, ее нагружают пе реходящим Кубком и денежным призом. После окончания «Всемирной серии» провидятся матч и «Всех звезд». Звездные команды Американской и Национальной лиг компле ктуются на основе голосования тренеров команд и журналистов, которые ос вещают профессиональный бейсбол в средствах массой информации. Национальная хоккейная лига. Система соревнований в НХЛ имеет сходство с системой розыгрыша Кубка НБ А. В состав НХЛ входит 30 команд (о состоянию на 2000г.), которые по территориаль ному принципу разделены на две конференции – Вост очную и Западную. Каждая конференция подразделяется на три дивизиона. Соревнования проводятся в два этапа. С октября и до середины апреля проходит регулярный чемпионат НХЛ по круговой системе. В регулярном чемпионата команды проводят по 82 встречи. На втором этапе со ревнований – розыгрыш Кубка Стэнли, который проводится по системе «пле й-офф». В финальную стадию выходят по восемь команд от каждой конференци и. Кроме того, накануне сезона в сентябре команды проводят по 8-10 показательн ых тренировочных встреч. После первой половины регулярного чемпионата в середине января проводятся также матч «всех звезд». Характерная черта системы соревнований в НХЛ – стабильность календар я проведении игр. Изменения в календарь вносят только при введении в лиг у новой команды или переезде ее в другой город. Однако и в этих случаях лиг а предварительно широко оповещает зрителей о том, когда, где и в котором ч асу состоится каждая игра. Национальная футбольная лига. В состав НФЛ входит 31 команда, находящаяся в 29 городах США. Как и в других командных игровых видах спорта, клубы разделены на конференции (Национальную и Американскую) по территориальному признаку. Каждая конф еренция состоит из трех дивизионов. Накануне сезона команды проводят по четыре показа тельные игры. Чемпионат НФЛ состоит из двух этапов. Сначала команды прин имают участие в регулярном чемпионате НФЛ и определяют победителей кон ференции по круговой системе. Сезон соревнования относительно коротки й – всего четыре месяца. За этот период проводится по 16 встреч – по воскр есеньям. С 1990г. НФЛ проводит розыгрыш Суперкубка по системе «плей-офф». В нем приним ают участие по шесть лучших команд каждой конференции. Сначала по систем е «плей-офф» определяются победители конференций, которые в серии из дву х матчей разыгрывают Суперкубок. НФЛ, в отличии от НХЛ, не имеет штатных арбитров. Как и в других видах профессионального спорта, календарь соревнований т радиционный и стабильный в течении многих лет. Это дает зрителям возможн ость планировать свое время и способствует росту посещаемости соревно ваний, а следовательно, и увеличению доходов лиги. Теннис. Функционируют две профессиональные органи зации: мужская – Ассоциация теннисистов-профессионалов (АТП) и женская – Всемирная теннисная ассоциация (ВТА). Официальный годичный календарь соревнований профессиональных теннис истов из 82 турниров АТП и 54 – ВТА, которые разделены по категориям. Соревно вания наивысшей категории для мужчин и для женщин в ключает четыре турнира «Большого шлема»: открытый чемпионат Австралии( Australian Open , Мельбурн, январь), открытый че мпионат Франции ( Roland Garros , Париж, май), Уимблдо нский турнир ( Wimbledon ,Лонд он, июль-июнь) и открытый чемпионат США ( US Open ,Нью-Йорк, август-сентябрь). Вывод: В профессион альном спорте соревновательная деятельность построена таким образом, чтобы результаты соревнований приносили как можно большие доходы. В игр овых видах спорта созданы все условия для как можно большей зрелищности турниров, игр и т.д. Это сделано для многочисленной аудиенции зрителей, дл я увеличения популярности видов спорта. Во многих спортивных лигах кале ндарь соревнований постоянный и не меняется на протяжении многих лет. С одной стороны напряженный график соревнований требует со стороны рук оводителей клубов, тренеров команд и самих спортсменов тщательно плани ровать график выступлений, а с другой – это приносит большую прибыль. Список литературы: 1. Кун Л. Всеобщая история физической культуры. - М.: 1981 2. Пономарев Н.И . Возникновение и первоначальное развитие физичес кого воспитания. - М.: ФиС, 1970. 3. Столбов В. В., Ч удинов И. Г. История физической культуры. - М.: ФиС. 1970. 4. Платонов В.Н., Гуськова С.И. Прфессин альный спорт. К.: Олимпийская литература, 2000.