Внутренний аудит предприятия

СОДЕР ЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ………………………… ………………………………………… 3 1 ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ АУДИТОРСКОЙ ПРОВЕРКИ……………… ...4 1.1 Сущность аудита и аудиторской деятельности………………… ..5 1.2 Подготовка аудиторской проверки………………………… …… ..8 1.3 Планирование аудита……………………… ……………………… 9 1.4 Порядок проведения внутреннего аудита……………………… 11 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ ООО НОП «МОСТОВИК»…………………………………… ………………..15 3 ВНУТРЕННИЙ АУДИТ СМК ООО НО «М ОСТОВИК»…………….29 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………… …………………………………….36 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНН ЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………37 Приложение А………………………… …………………………………......38 Приложение Б……………………………………… ………………………..39 Приложение В……………………………………………………………......40 Приложение Г………………………………………………………………..41 Приложение Д……………………………………………………………......42 Приложение Е……………………………………………………………......43 Приложение Ж……………..………………………………………………...44 Приложение З………… ……………………………………………………...45 ВВЕДЕНИЕ Аудит – п редпринимательская деятельность по независимой проверке бухгалтерск ого учёта и финансовой (бухгалтерской) отчетности организаций и индивид уальных предпринимателей. Задач а аудитора – проверить состояние финансово-хозяйственной деятельност и предприятия за определенный период, сформулировать объективные выво ды, дать необходимые рекомендации. Цель аудита – решение конкре тной задачи, которая определяется законодательством, системой нормати вного регулирования аудиторской деятельности, договорными обязательс твами аудитора и клиента. С точки зрения классификационн ых признаков различают следующие виды аудита: Внешний аудит проводится независимой аудиторской ф ирмой (аудитором) на договорной основе с экономическим субъектом главны м образом с целью объективной оценки достоверности бухгалтерского уче та и финансовой отчетности, а также оказания консультационных услуг адм инистрации. Внутренний аудит выступает неотъемлемой частью сис темы управленческого контроля на предприятии. Его цель – оценка эффект ивности функционирования системы управления предприятием. Она достига ется в процессе контроля со стороны специального органа, создаваемого н а предприятии (службы внутреннего аудита), за достоверностью бухгалтерс кой отчетности, исполнением смет расходов, сохранностью имущества, а так же путем разработки предложений по совершенствованию методов организа ции производства, взаимодействия различных подразделений. Аудит экономическог о субъекта может быть инициативным (добровольным) или обязательным. Иниц иативный аудит обычно проводится по решению администрации предприятия или его учредителей [4]. Аудит представляет собой, пр ежде всего предпринимательскую деятельность аудиторов и аудиторских ф ирм по проведению проверок, консультированию клиентов по учетным, налог овым, управленческим и другим вопросам с целью подтверждения достоверн ости бухгалтерской отчетности и повышения эффективности финансово-хоз яйственной деятельности предприятий. Каждая аудиторская проверка огра ничена во времени, поэтому аудитору всегда важно четко определить ее цел и, безошибочно выбрать исследуемые объекты проверки, грамотно спланиро вать свои действия, применить эффективные аудиторские процедуры и собр ать необходимые доказательства для формулирования объективного заклю чения. Выделяются три основных этапа прове дения аудита: подготовка и планирование аудиторской проверки, выполнен ие аудиторских процедур и оформление рабочей документации, составлени е аудиторского заключения. Подготовка и планирование ауд иторской проверки производится в соотве тствии с действующим законодательством, условиями договора с клиентом. Аудитор должен получить достаточное представление обо всех сторонах ф инансово-хозяйственной деятельности объекта проверки и осуществить о ценку его системы бухгалтерского учета и внутреннего контроля с целью у становления вероятности возникновения ошибок, влияющих на достовернос ть финансовой отчетности и аудиторский риск. На этапе выполнения аудиторских про цедур производится сбор аудиторских доказательств [3]. В процессе составления аудиторского заключения аудитор обобщает результаты проверки, формули рует мнение относительно достоверности отчетности и соответствия ее д ействующему законодательству. 1.1 Сущность аудита и аудиторс кой деятельности Аудит – это внешний независ имый финансовый контроль деятельности предприятия, осуществляемый нез ависимыми дипломированными аудиторами, не работающими в данной органи зации. Аудиторская деятельность представ ляет собой предпринимательскую деятельность аудиторов по проведению п роверок бухгалтерской и финансовой отчетности, отдельных хозяйственны х операций, налоговых деклараций и других финансовых обязательств и тре бований экономических субъектов, а также в оказании иных аудиторских ус луг с целью установления достоверности этой отчетности и соответствия совершенных финансовых и хозяйственных операций нормативным актам. Аудит не заменяет функций органов государственного фина нсового контроля над работой предприятий, учреждений и организаций. Аудитор – это подсказчик, советник для экономических су бъектов, защищающий, прежде всего, интересы собственника. В то же время ау дитор не имеет права скрывать нарушения, установленные при исчислении Н ДС, налога на прибыль и др., так как, в случае сокрытия этих фактов в аудитор ском заключении, он может быть привлечен к дисциплинарной и материально й ответственности. Аудитор, ознакомившись с финан совым положением, с состоянием финансово-хозяйственной деятельности и ли со спорным вопросом, должен высказать независимое о компетентное мне ние или заключение о фактическом положении дел и подтвердить правомерн ость или неправомерность совершаемых или совершенных действий клиента . При выявлении нарушений законодательных актов в процессе проверки объ екта, аудитор должен своевременно предупредить клиента о незаконной ег о деятельности и об их возможных неблагоприятных действиях. Аудит - независимая экспертиза финансовой отчетности п редприятия на основе проверки соблюдения порядка ведения бухгалтерско го учета, соответствия хозяйственных и финансовых операций законодате льству Российская Федерация, полноты и точности отражения в финансовой отчетности деятельности предприятия. Экспертиза завершается составле нием аудиторского заключения. Цель аудита - решение конкретной зад ачи, которая определяется законодательством, системой нормативного ре гулирования аудиторской деятельности, договорным обязательствам ауди тора и клиента. Основным регламентирующим до кументом аудиторской деятельности в Российской Федерации является зак он «Об аудиторской деятельности» от 07.08.2001г. №119-ФЗ [3]. В настоящее время в России формируется пятиуровневая с истема нормативного регулирования аудита в России. I уровень - это закон об аудиторско й деятельности, который определяет место аудита в финансово-хозяйствен ной деятельности в качестве её необходимого и равноправного элемента. Д ля России это особенно важно, так как государственный контроль историче ски превалировал над другими видами контроля. Именно принятие закона по зволяет считать , что становление аудита в России состоялось. II уровень - рас поряжение президента, постановления правительства РФ, такие как: № 80 от 06/02/2002 по вопросам государственного регулирования аудиторской деятел ьности в РФ; постановления правительства РФ от 29/03/2002 №190 о лицензировании аудиторской деятельности; приказ Минфина РФ от 27/10/1999 №69н «По рядок представления отчета аудиторскими организациями и аудиторами, и меющими лицензию на осуществление аудиторской деятельности. III уровень – система нормативного регулирования аудиторской деятельности, предста вленная федеральными правилами – стандартами аудиторской деятельнос ти. Основное значение стандартов – установление нормативного аудита, о днозначно интерпретируемых всеми субъектами финансово-хозяйственной деятельности. IV уровень – методики аудиторской деятельности, регулирующие порядок осуществления аудиторами проверок применительно к отдельным отраслям по отдельным вопросам налогообложе ния, финансов и по специальным аудиторским заданиям. К этому же уровню от носятся внутренние стандарты, устанавливаемыми профессиональными ауд иторскими объединениями для своих членов. Требования этих стандартов н е могут быть ниже требований федеральных стандартов и не могут противор ечить им. V уровень – документы, необходимы е для регламентации стандартов. Эти документы должны содержать сведени я по применению стандартов организации на основе стандартов аудиторск ой деятельности (внутрифирменные стандарты). Внутрифирменные стандарт ы базируются на законодательных и нормативных актах, международных и от ечественных стандартах и должны включать в себя основополагающие и кон кретные процедуры проведения аудита. Итоговым документом разработанны х внутрифирменных стандартов может быть приказ об утверждении внутриф ирменных стандартов, подписанный руководителем фирмы и утвержденный с оветом учредителей аудиторской фирмы. Основные направления разработки внутрифирменных станд артов можно условно разделить на стандарты в области этики поведения ау дитора, стоимости по внутрифирменному документообороту и стоимости в о бласти методологии проведения проверок по направлениям аудита – общи й, банковский, страховой, аудит бирж, внебюджетных фондов и инвестиционн ых институтов [2]. 1.2 Подготовка аудиторской проверки К числу основных процеду р предв арительного ознакомления аудитора с клиентом относятся следующие : · определение цели проверки у данного клиента и во зможного использования ее результатов; предварительное знакомст во с условиями производства, уровнем обеспечения сохранности активов ч ерез посещение и осмотр основных производственных и складских помещен ий; знакомство с прежними аудиторскими заключениями , отчетами внутренних аудиторов, материалами налоговых проверок; предварительная оценка трудоемкости и сложности аудитора, а также аудиторского риска; оценка собственной способности аудитора к выполн ению работы с точки зрения наличия подготовленного персонала, знания сп ецифики отрасли, особенностей ее законодательного регулирования и т.д. Если результаты указ анных процедур подразумевают высокий риск аудита или задача оказывает ся слишком сложной и трудоемкой, клиент не принимает на обслуживание. Ес ли же проведение аудита признается возможным, то аудитору рекомендуетс я направить руководителю (исполнительному органу) предприятия-клиента письмо-обязательство аудитора о согласии на проведение аудита. Это пись мо рассматривается в качестве официального ответного документа, устан авливающего взаимоотношения между аудитором и клиентом до заключения договора. В содержании письма должны быть раскрыты: цель аудита и его объект ы; сроки проведения проверки; ответственность аудитора перед клиентом и его обязательство о сохранении коммерческой тайны. Если соглашение раз овое, то письмо-обязательство аудита на проведение аудита в соответстви и с Гражданским кодексом РФ может служить договором между сторонами. В т ом случае если между сторонами заключен долгосрочный договор, то письмо- обязательство не требуется или же может содержать дополнительную инфо рмацию. При достижении между аудитором и клиентом принципиа льной договоренности о проведении аудита составляется договор на оказ ание аудиторских услуг. Общие положения договора определяются, ГК РФ в н ем учитываются: уровень аудиторского риска, т.е. разделение ответственно сти между аудитором и клиентом, а так же учет интересов третьих лиц (потре бителей информации финансовой отчетности). Договор должен быть составл ен четко, от этого зависит качество выполнения аудиторских услуг, так же в нем учитываются права, обязанности и ответственность сторон, сроки вып олнения работ [5]. Важным моментом при заключении договора является оценка стоимос ти аудиторских услуг. Она должна определяться с учетом объема и трудоемк ости предстоящих работ, уровня возможного аудиторского риска, предпола гаемого эффекта для клиента и других факторов. 1.3 Планирование аудита Для качественного выполнения проверки в установленные сроки ауд итору необходимо составить подуманный план предстоящих работ. Планирование аудита осуществляется с целью: - установить объем проверяемой информации, время проведения проверки, а также величину и состав группы аудиторов, привлекаемых для проверки; - определить перечень аудиторских процедур и методику их применения; - определить состав информации, которую клиент должен пре доставить для - - установления возможности применения выборочных методо в контроля. В соответствии с Правилом ( стандартом) аудиторской деятельности «Планирование аудита» аудитор до лжен согласовать с клиентом основные организационные вопросы, связанн ые с проведением проверки, до написания письма-обязательства и до заключ ения договора о проведении аудита. Поэтому предварительное планирован ие осуществляется еще на стадии определения объема аудита, то есть в про цессе знакомства аудитора с финансово-хозяйственной деятельностью кли ента и оценки степени влияния на нее внешних и внутренних факторов. Ауди тор должен получить необходимую информацию на основе личных бесед с рук оводством и специалистами предприятия, осмотра производственных помещ ений и мест хранения ценностей, изучения отчетности, учредительных и раз личных других внутренних документов, материалов проверок налоговых ор ганов, служб внутреннего контроля. По результатам этих действи й определяется возможность проведения аудита, дается предварительная оценка эффективности системы внутреннего контроля и величины аудиторс кого риска, формируется штат аудиторов для проверки. Только затем аудито р приступает к разработке общего плана аудита и аудиторской программы. Общий план аудита включает следующие показатели: цель аудита, объем выполняемых работ, график и сроки проведения работ, способы и приемы проверки, состав аудиторской группы. Для повышения доверия и действенности аудитор може т предварительно согласовать свой план с клиентом. План аудитора оформл яется в виде отдельного документа и в дальнейшем может уточняться. На основании плана работ до начала проверки руководите лем бригады аудиторов составляется программа аудита, в которой указыва ются: основные участки работы предприятия-клиента и разделы учета, подле жащие проверки; характер проверки по каждому участку; метод проверки так же по каждому участку, закрепление обязанностей за проверяющими аудито рами, сроки выполнения работ, порядок оформления рабочих документов. 1.4 Порядок проведения внутре ннего аудита Внутренний аудит представля ет собой независимую деятельность в организации по проверке и оценке ее работы в интересах руководителей. Цель внутреннего аудита — помо чь сотрудникам организации эффективно выполнять свои функции. Внутренний аудит проводят аудиторы, работающие непо средственно в данной фирме. В небольших организациях может и не быть шта тных аудиторов. В этом случае проведение внутреннего аудита осуществля ется ревизионной комиссией или штатными сотрудниками бухгалтерии. Основная задача внутренн его аудита — решение отдельных функциональных проблем управления, раз работка и проверка информационных систем предприятия. Внутренний аудит — неотъемлемая часть управленческог о контроля предприятия. Он может быть и независимым, т.е. непосредственно подчиняться не исполнительному органу предприятия, а внешним учредите лям. Правило (стандарт) аудиторской д еятельности в РФ определяет внутренний аудит как организованная эконо мическим субъектом, действующая в интересах его руководства и (или) собс твенников, регламентированная внутренними документами система контро ля за соблюдением установленного порядка ведения бухгалтерского учета и надежностью функционирования системы внутреннего контроля. Организация, роль и функции внутреннего аудита опре деляются самим экономическим субъектом, а именно его руководством и (или ) собственниками в зависимости от: - содержания и специфики де ятельности экономического субъекта; - объемов показателей финансово-экон омической деятельности экономического субъекта; - сложившейся системы управления экономического субъект а; - состояния внутреннего контроля. Функции внутреннего аудита м огут выполнять специальные службы или отдельные аудиторы, состоящие в ш тате экономического субъекта, ревизионные комиссии (ревизоры. К институтам внутреннего аудит а относятся назначаемые собственниками и (или) руководством экономичес кого субъекта ревизоры, ревизионные комиссии, внутренние аудиторы или г руппы внутренних аудиторов. Работа внутреннего аудита имеет для руководства и (и ли) собственников экономического субъекта информационное и консультац ионное значение; она призвана содействовать оптимизации деятельности экономического субъекта и выполнению обязанностей его руководства. Объекты внутреннего аудита могут быть различными в зависимости от особенностей экономического субъекта и требований его руководства и (или) собственников. Как правило, функции внутреннего аудита включают: - проверки систем бухгалте рского учета и внутреннего контроля, их мониторинг и разработку рекомен даций по улучшению этих систем; - проверки бухгалтерской и оперативн ой информации, включая экспертизу средств и способов, используемых для и дентификации, оценки, классификации такой информации и составления на е е основе отчетности, а также специальное изучение отдельных статей отче тности, включая детальные проверки операций, остатков по бухгалтерским счетам; - проверки соблюдения законов и других нормативных актов, а также требований учетной политики, инструкций, решений и указаний руко водства и (или) собственников; - проверку деятельности различных звеньев управления; - оценку эффективности механизма внутреннего контроля, и зучение и оценку контрольных проверок в филиалах, структурных подразде лениях экономического субъекта; - проверки наличия, состояния и обеспечения сохранности и мущества экономического субъекта; - работу над специальными проектами и контроль за отдельн ыми элементами структуры внутреннего контроля; - оценку используемого экономическим субъектом программ ного обеспечения; - специальные расследования отдельных случаев, например подозрений в злоупотреблениях; - разработку и представление предложений по устранению в ыявленных недостатков и рекомендаций по повышению эффективности управ ления. Объективность внутреннего а удита обеспечивается степенью его независимости в структуре управлени я экономического субъекта. Это требование к внутреннему аудиту, как прав ило, обеспечивается тем, что он подчиняется и обязан представлять отчеты только назначившему его руководству и (или) собственникам и независим о т руководителей проверяемых филиалов экономического субъекта, структу рных подразделений, органов внутреннего контроля и т.п. Институтом внутренних аудиторов США ( Institute of Internal Auditors ) было разработано след ующее определение: Внутренний аудит — это независимая деятельность в орг анизации (на предприятии) по проверке и оценке ее работы в ее интересах. Це ль внутреннего аудита — помочь членам организации эффективно выполня ть свои функции. Внутренние аудиторы предоставляют своей организации (п редприятию) данные анализа и оценки, рекомендации и другую необходимую и нформацию, являющуюся результатом проверок. Внутренними аудиторами являют ся сотрудники, находящиеся в штате предприятия и подчиненные его руково дству. Задачи внутреннего аудита определяются руководством, исходя из п отребностей управления, как подразделениями предприятия, так и предпри ятием в целом. Деятельность внутреннего аудитора заключается в вы полнении широкого круга различных функций, входящих в его обязанности. Эти функции включают: проверку систем контроля, направленную на выработку политики компании в рамках законодательства; оценку экономичности и эффективности операций комп ании; проверку уровня достижений программных целей; подтверждение достоверности информации, используе мой руководством при принятии решений. Внутренний аудит не только дает информацию о деятел ьности самой организации, но и подтверждает правильность и достовернос ть отчетов менеджеров. Используя информацию внутреннего аудита, руково дство предприятия может оперативно и своевременно осуществлять необхо димые изменения внутри предприятия. В определенной мере функции внутренних аудиторов вы полняют ревизорские группы при бухгалтериях крупных предприятий, подч иненные главному бухгалтеру или финансовому директору, однако функции внутренних аудиторов шире. Внутренний аудит решает следующие задачи: Контроль за состоянием активов и недопущение убытко в. Подтверждение выполнения внутрисистемных контрол ьных процедур. Анализ эффективности функционирования системы вну треннего контроля и обработки информации. Оценка качества информации, выдаваемой управленчес кой информационной системой. Внутренний и внешний ауди т дополняют друг друга и в то же время существенно отличаются [6]. 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТ ИИ ООО НОПО «МОСТОВИК» НПО «Мостовик» Научно-производственно е объединение «Мостовик» ведет историю с 1983 года. Базовый принцип объедин ения – генерация и комплексный подход к реализации проектов: от изыскан ий и проектирования, изготовления строительных конструкций, строитель но-монтажных работ до сдачи объекта в эксплуатацию. Годовой объем строительно-монтажных работ, выпол ненных предприятием в 2006 году, составляет 5,3 млрд. рублей, в 2007 - 7 млрд руб, в 2008 г. - более 11 млрд рублей. Общая численность сотрудников компании с учетом дочерних предприятий более 10 000 человек. Основные направл ения деятельности : - проектирование; - строительство объектов тран спортного и специального назначения различной степени сложности; - производство сложных строительных конструкций. В с труктуре НПО «Мостовик» : - проектные подразделения (бол ее 350 человек); - 14 строительно-монтажных управлений; - завод металлоконструкций с уникальным для России тех нологическим комплексом; - заводы железобетонных изделий; - управление механизации (более 500 единиц спецтехники); - крановый и лифтовый заводы; - завод по производству кирпича; - ремонтно-механический завод; - деревообрабатывающее производство; - собственный порт на Иртыше и другие подразделения. По проектам, выполненны м специалистами объединения, построено более 250 объектов транспортного, специального и промышленного назначения на территории России и за ее пр еделами. География деятель ности НПО «Мостовик» – от Владивостока до Калининграда, от Ямала до Таш кента. Филиалы и дочерние предприятия компании работают в Москве, Якутск е, Уфе, Бишкеке, Краснодаре, Чите, Тюмени, Калуге, Иркутске, Владивостоке, ре спублике Алтай, Казахстане, Германии. В 1982 г. на кафедре «Мосты» С ибирского автомобильно-дорожного института было создано студенческое конструкторское бюро (СКБ), получившее название «Мостовик». В 1983 г. СКБ «Мостовик» возгла вил 28-летний кандидат наук Олег Шишов, вместе с группой студентов осущест вивший проектирование и строительство экспериментальной конструкции сталежелезобетонного моста через р.Оша в Омской области. Тогда, в восемь десят третьем, именно инициатива и энтузиазм 50 будущих инженеров, искавш их не заработка в третий трудовой семестр, а воплощения мечты, задали век тор развития «Мостовику». В период с 1983 г. по 1989 г. сотру дниками СКБ было запроектировано более 30 мостов, 22 из которых построены с обственными силами. В эти годы был заложен основной принцип объединения - выполнение полного комплекса работ от проектирования и изготовления к онструкций, строительно-монтажных работ до сдачи объекта в эксплуатаци ю. Сегодня объединение, бессменно возглавляемое Оле гом Шишовым, выросло в крупнейшее в регионе предприятие, осуществляющее строительство объектов транспортного и специального назначения по все й территории России и за ее пределами. В составе объединения – проектны й институт, самый современный в России завод металлоконструкций, кранов ый завод, завод по производству лифтов, завод по производству керамическ ого кирпича, заводы железобетонных изделий, крупнейшее в регионе специа лизированное управление механизации и многие другие подразделения. «Мостовик» – это не только мосты. Это тоннели и ми кротоннели, метрополитены, жилые и промышленные здания, проекты любого у ровня сложности. Наиболее крупные проекты: - проектирование и строительс тво самого крупного в мире вантового моста на остров Русский в г. Владиво стоке; - проектирование и поставка металлоконструкций «Живоп исного» моста через р. Москву в Серебряном бору в столице России; - проектирование и строительство Бутовской линии Моск овского метрополитена – первый для российского метростроения опыт ст роительства «лёгкого» метро; - строительство 700-метрового моста через Иртыш на севере Омской области; реализация столь сложного проекта в рамках одного предп риятия - проектирование, изготовление металлоконструкций и монтаж - случ ай для России уникальный и на сегодняшний день единственный в истории от ечественного мостостроения; - воссоздание памятника архитектуры, истории и культур ы – Омского Успенского кафедрального собора; - метростроительный комплекс Омской области; - строительство тоннельных участков международного г азопровода «Россия-Турция». Специализированные п одразделения предприятия выполняют проектирование: - транспортных сооружений (авто мобильных, городских, пешеходных мостов и путепроводов); - специальных подземных соору жений (тоннелей и микротоннелей различного назначения); - объектов метрополит енов; - федеральных, городских и внутрихозяйственных автомо бильных дорог; - объектов промышленно-гражда нского назначения; - производств и объектов для нефтяной и газовой промышл енности; - организации строительства. Полн ый комплекс проектных работ также включает: - обоснова ние инвестиций; - все виды инженерных изысканий; - разработку градостроительной док ументации; - испытания и обследования объекто в транспортного, промышленного и гражданского назначения. Специалистами объединения разработано более 400 проек тов сооружений транспортного, специального и промышленного назначения на территории России и за ее пределами. Современная технология проектирования позволяет создавать объемную компьютерную модель объе кта, производить расчёт напряженно-деформированного состояния и контр олировать полученные параметры на стадии изготовления и монтажа. С помо щью новейших программ автоматизированного проектирования, таких как Z_SOIL, DIXI, «CosmosM», «Midas», «Nastran», «AutoCAD», «SolidWorks», «CosmosWorks», «Indor», «Credo» создается пространственный образ объекта, анализируется его архитектурная выразительность, а такж е осуществляется геодезический мониторинг конструкций любой сложност и на монтаже. Преимущества проект ных подразделений НПО «Мостовик»: - работа в составе объединения; - комплексное проектировани е; - состав выполняемых на сложном объекте работ может вк лючать разделы по различным видам проектной деятельности: проектирова ние тоннелей, мостов, автомобильных дорог, промышленных, жилых зданий и с ооружений - способность оперативно, в режиме параллельного прое ктирования и строительства, вносить изменения в реализуемый проект без увеличения сроков и стоимости проведения работ. Проектные разработки «Мостовика» базируются на посл едних достижениях науки и выполняются с применением самого современно го программного обеспечения. В объединении внедрена система, работая в к оторой проектировщики, конструкторы и технологи завода металлоконстру кций пользуются единым стандартом, одним программным обеспечением. Это даёт возможность любую деталь с компьютера проектировщика перенести н а компьютеры конструкторов и инженеров-технологов завода, а затем непос редственно на обрабатывающие станки. П о итогам 2006 года НПО «Мостовик» признано лауреатом III Всероссийского конк урса на лучшую проектную, изыскательскую организацию, принимающую акти вное участие в реализации проекта «Доступное и комфортное жилье — граж данам России». НПО «Мостовик» успешно реализовано более 250 проектов по всей территории России и за ее пределами . Мосты, построенные объединен ием, соединяют берега рек Катунь, Бия, Омь, Иртыш, Тобол, Ишим, Ак Булак, Тура, Чита, Ока, Аган, Вилюй, Ангара и Онон. Компания имеет престижный с писок объектов в области транспортного строительства и предлагает гло бальные конкурентоспособные решения вне зависимости от сложности прое кта. НПО «Мостовик» выполняет строительство: - больших, средних и малых мостов; - путепроводов; - эстакад; - надземных пешеходных переходов; - транспортных развязок; - автомобильных дорог. «Мостовик» осуществляет полный комплекс подрядных работ: изыскание и проектирование, производство металлических и железо бетонных конструкций, строительство и сдачу объекта в эксплуатацию. Все виды подрядных работ ведутся подразделениями, де йствующими в системе одного предприятия, что позволяет «Мостовику» осу ществлять все работы по строительству транспортных сооружений на высо ком качественном уровне и оптимальных для заказчика условиях. Предприятие обладает квалификационным сертификато м информационного центра Achiless – мирового лидера по обеспечению информац ией в сфере управления сетью поставок – как поставщик работ, товаров и у слуг для нефтяной промышленности Скандинавских стран. По оценке журнала «Эксперт» «Мостовик» занимает тре тье место среди крупнейших строительных компаний Сибирского федеральн ого округа. Объединение является чле ном Международной научно-технической ассоциации мостостроителей IABSE (International Association Строительство подземных сооружений - одно из приоритетных направлений деятельно сти НПО "Мостовик". Большой опыт индивидуального проектирования и строительства подземных со оружений, мощная производственная база НПО "Мостовик" позволяют предпри ятию осуществлять выполнение полного цикла работ , который включает подготовку и согласование проектной документации, выпуск комплектующих, проходку и обустройство коммуника ционных тоннелей. Объединение получило сле дующие государственные лицензии: - на осуществление деятельности п о строительству горных производств и объектов (строительство транспор тных подземных объектов и сооружений); - на горнопроходческие и тоннельны е работы, шахтопроходку и шахтоосушение; - на производство маркшейдерских р абот при строительстве тоннелей различного назначения, метро, коллекто ров, а также контроль за их состоянием. - «Мостовик» осуществляет весь ком плекс подрядных работ по строительству, реконструкции и ремонту зданий и сооружений гражданского и промышленного назначения на основе исполь зования в производстве новейших технологий и современных строительных материало - разработка и согласование гр адостроительных и архитектурных решений; - проектные, общестроительны е и отделочные работы объектов производственного назначения, обществе нных зданий и сооружений, храмовых комплексов, культовых - зданий, объектов уникальной архитектуры, зданий и со оружений для отдыха и спорта, жилых домов; - проектирование и устройство внутренних и наружных и нженерных сетей и оборудования; - монтаж технологического оборудования и пусконалад очные работы по объектам промышленного назначения; - изготовление основных строительных конструкций (же лезобетонные стеновые блоки, стальные каркасы зданий, несущие металлок онструкции, плиты перекрытия, столярные изделия); - комплексное обустройство территории и улично-дорож ной сети, включающее строительство дорог, транспортных развязок, устрой ство проездов, пешеходных зон, открытых спортивных сооружений и детских площадок; в случае необходимости решаются вопросы выноса, прокладки и ре конструкции инженерных коммуникаций, в том числе, с помощью бестраншейн ых технологий. Комплексный подход к ст роительству предполагает решение вопросов землеустройства, надёжного инженерного обеспечения территории застройки (магистральные, телефонн ые, электрические сети, дороги). Для возведения несущих конструкций и вну тренней отделки зданий, возводимых по оригинальным проектам НПО «Мосто вик», используются современные технологии и материалы. НПО «Мостовик» ведет лиценз ированную деятельность по проектированию и строительству зданий и соо ружений I и II уровня ответственности. НПО «Мостовик» является генеральным подрядчиком на строительстве трех линий Омского метрополитена. В рамках сооружения первой ли нии метро в Омске «Мостовик» ведет работы по проектированию и строитель ству комплекса объектов. В их числе перегонные и коммуникационные тонне ли протяженностью около 20 км, 15 станций, метрополитеновские участки подхо дов к метромосту, электродепо, инженерный корпус и ряд спецобъектов. В настоящее время запроектированы и построены: - перегонные тоннели (открытый и закрытый способ строит ельства) – протяженностью более 2,5 км; - специальные сооружения метро – венткамеры, венткиос ки, водоотливные установки, камеры металлоконструкций, венттоннели; - малый метромост через старицу Иртыша; - эстакада протяженностью 452 метра. В 2006 году «Мостовик» приступил к строительству электр одепо, инженерного корпуса и 4 станций первого пускового участка. По техническим решениям, автоматизации, управлению, п одвижному составу Омское метро станет в буквальном смысле метрополите ном XXI века. Современные и оптимальны е способы решения задач метростроения, репутация надежного и грамотног о партнера привлекают к НПО внимание заказчиков, в числе которых – Дире кции строящихся метрополитенов Омска, Москвы и Челябинска.Основное наз начение завода – производство мостовых конструкций и металлоконструк ций для промышленно-гражданского строительства из конструкционных и н изколегированных сталей. Общая площадь цехов завода – более 35 тыс. кв. м. Производительность – до 45 000 то нн изделий в год. На заводе организован полный высокотехнологичный ц икл производства металлоконструкций: от стадии получения металлопрока та до отгрузки готовых изделий, — с применением лучших образцов самого современного высокотехнологичного оборудования ведущих европейских фирм: Schlick, ESAB, Messer, Rino Berardi, Kaltenbach, OLT, Famak. Оборудование, аналогов которому нет в России, объедине но в единый производственный комплекс по обработке металлопроката, сос тоящий из заготовительного, сборочно-сварочного и малярного циклов. Ассортимент продукции: - металлоконструкции автодорожны х и железнодорожных мостов, в том числе вантовых со сложными конструктив ными решениями; - металлоконструкции мостовых пере ходов для газо- и нефтепроводов; - металлоконструкции совмещённых а втомобильно-железнодорожных мостов; - цельносварные пролётные строения железнодорожных мостов длиной до 34 м и массой до 60 т; - металлоконструкции (шлюзы, затворы и т. д.) для объектов гидротехнического назначения; - металлоконструкции оборудования повышенной ответственности для предприятий цветной металлургии; - металлоконструкции надземных пеш еходных мостов и переходов; - металлоконструкции для промышлен ного и гражданского строительства повышенной точности изготовления. Гибкая система управления произво дством, набор современного технологического оборудования и оснастки о беспечивают изготовление нетиповых, единичных изделий любого уровня с ложности без значительного увеличения стоимости по сравнению с типовы ми. Сочетание новейшего оборудования, высококвалифицированного персон ала и сертифицированной системы управления качеством позволяет выпуск ать конструкции с машиностроительной точностью, соответствующие миров ым стандартам качества и идеальной собираемостью на монтаже. Система уп равления качеством производства сертифицирована в соответствие со ста ндартом ГОСТ Р ИСО-9001-2008. Складские площади и грузоподъёмные механизмы поз воляют принимать листовой, фасонный и др. прокат и отгружать готовую про дукцию в объёме до 10 тыс. тонн в месяц. Контроль качества изделий Контроль качества издели й проходит в четыре этапа: - контроль геометрических параметров изделия; - контроль качества сварных швов; - контроль качества окраски металлоконструкций; - контрольная заводская сборка. Для контроля сложных сборочных узлов применяется ко нтрольно-измерительная машина (КИМ) FARO, производящая трехмерное лазерное сканирование конструкций любой сложности. Диапазон измерений в радиус е до 35м, точность измерений до 0,5мм. Металлоконструкции производства ЗМК НПО «Мостовик» поставляются практически во все регионы России, а также страны ближнего зарубежья для строительства более двухсот объектов транспортного, про мышленного, гидротехнического назначения, объектов связи и энергоснаб жения. Наиболее крупные объекты: - комбинированные пролётные строения арочно-балочно го моста через р. Иртыш (г. Тара, Омская область); - металлоконструкции эстакады в составе транспортно й развязки Красный Путь – Фрунзе на подходах к метромосту (г. Омск); - металлоконструкции пролетных строений для моста че рез р. Катунь в Республике Алтай; - металлоконструкции пролетных строений мостов вдол ьтрассового проезда газопровода «СРТО– Торжок»; - металлоконструкции для сооружения 7 мостов на автод ороге Витим-Талаканского месторождения, - пролетные строения железнодорожных мостов на линии Томмот-Кердем в Республике Саха (Якутия); - гидрозатворы для капитального ремонта Волжской ГЭС (г. Волгоград); - металлокострукции мостов через реки Старая и Новая П реголя (г. Калиниград); - металлоконструкции атодорожного моста через р. Ак Б улак в г. Астане (Казахстан); - конструкции моста через реку Урал в г. Атырау (Республ ика Казахстан); - металлоконструкции верховой, низовой и вантовой час ти моста через р. Самара (г. Самара); - металлоконструкции пролетных строений моста через реки Прямая и Кривая Болда (остров Обливной, г. Астрахань); - металлоконструкции пролётных строений и эскалатор ов Бутовской линии Московского метрополитена; - металлоконструкции пролетных строений транспортны х путепроводов в составе кольцевой дороги (г. Санкт-Петербург); - металлоконструкции съезда ?3 кольцевой автодороги (г. Санкт-Петербург); - металлоконструкции моста через реку Охта (г. Санкт-Пе тербург); - металлоконструкции «американских» мостов через Обводной ка нал (г. Санкт-Петербург. На рынке услуг по переработке и доставке грузов различными видами транспорта «Мостовик» работает с 1999 г. Характеристики УПТК - Перегрузочные мощности порта— 220 тыс. тонн строитель ных грузов в год; - Оборот вагонов— до 5 тысяч в год. - Общая площадь складских территорий — 178 тыс.м2. - По территории базы проходит 4 линии железнодорожных путей. Погрузо-разгрузочные операции обеспечиваются тремя портальными кранами грузоподъёмностью 16 и 32 тонны, двумя козловыми кранами грузоподъёмность 50 тонн, а также 250-тонн ым спецкраном. Удобное расположение о тносительно основного судоходного фарватера обеспечивает безопасное маневрирование судов при заходе и выходе из порта. Порт НПО «Мостовик» р аботает с лучшими судоходными компаниями региона и готов отправлять гр узы в любой порт не только Обь-Иртышского бассейна, но и в морские порты се верного побережья России. Подразделение «Светопрозрачные системы» НП О «Мостовик» выполняет полный комплекс работ: проектирование, изготовл ение и монтаж сложных нетиповых архитектурно-выразительных алюминиевы х и ПВХ-конструкций, остекление фасадов зданий любой площади, изготовлен ие светопрозрачных крыш. Производство оснащено оборуд ованием передовых зарубежных и отечественных фирм Fimtec, Urban. Технологически е линии для изготовления алюминиевых и ПВХ-конструкций позволяют выпус кать до 4 000м2 алюминиевых конструкций и до 2 000м2 ПВХ-конструкций в месяц. Ассортимент продукции: - пластиковые (ПВХ) и алюминиевые окна различных конфи гураций и размеров; - алюминиевые витражи, входные группы, офисные перего родки; - готовые стеклопакеты с возможностью тонирования и б ронирования; - светопрозрачные крыши, купола, пирамиды с дистанцио нным управлением режима проветривания; - зимние сады; - модульные системы для высотного строительства. Преимущества: - официальное партнер ство с немецкой компанией SCHUCO – общепризнанным лидером в области алюмин иевых профильных систем; - использование надежных, ка чественных комплектующих позволяет добиться долговечности, устойчиво сти к атмосферным воздействиям, герметичности, повышенной тепло- и звуко изоляции изделий; - современные материалы и европейские технологии про изводства дают неограниченные возможности комбинирования витражей с р азличными элементами и цветовой гаммой; - высокая квалификация сотрудников, выполняющих прое ктные и строительно-монтажные работы; - наличие собственного конструкторского бюро позвол яет воплотить архитектурные идеи любого уровня сложности с различными вариантами дизайна; - максимальная механизация производства: высококлас сное оборудование для производства и монтажа светопрозрачных систем, с обственные леса для любого объема строительства; - система контроля качества на каждом этапе производс тва; - гарантия на все виды конструкций. Стратегические партн еры: - Schuco (Германия) - «Татпроф» (Россия) - VBH (Германия) - KBE (Германия) - Glaverbel (Бельгия) - «Борский стекольный завод» (Россия) - Glassprom (Россия) - Hilti (Германия) - ROTO (Германия) - GEZE (Германия) В июле на крановом заводе «Мосто вик» прошел аудит сист емы менеджмента качества. Проверяющими из ЗАО «Атомстройэкспорт» – ве дущей российской компании, специализирующейся на уп равлении сооружен ием новых атомных электростанций и реконструкцией ранее построенных, – был вынесен однозначный вердикт: завод к производству кранов для атом ной отрасли готов. В начале года крановый завод получил лицензию на конс труирование и изготов ление спецкранов для объектов атомной энергетик и. С успехом пройденная аудиторская проверка стала дополнительным подт верждением потенциала и еще од ним шагом в развитии и укреплении позици й предприятия в этой отрасли. Сегодня в разгаре работ а над заказом по изготовлению и монтажу уникального угольного перегруж ателя для Верхнета гильской ГРЭС. В марте выигран тендер и подписан дого вор с Загорской ГАЭС на производство двух 320-тонных кранов. «Этот заказ — знаковый для нас, — рас сказывает руководитель кранового завода Дмитри й Стрельников. – В России еди ницы заводов, выпускающих краны гру зоподъ емностью свыше 125 тонн. В кон курсе на изготовление двух мощнейших агрега тов мы обошли ведущее предпри ятие отрасли. В августе наши конструкто ры начнут выпуск рабочей документации, а в октябре приступим к изготовлени ю конструкций и сборке кранов». Рынок тяжелых кран ов в плане вариаций и уровня технических решений дает заводу возможност ь в полной мере раскрыть и продемонстрировать свой потенциал. Конструкц ии большинства подъемно-транспортных машин — индивидуальные. И в этой с фере у кранового преимущество — тесное сотруд ничество с ЗМК НПО «Мост овик», чей профиль — изготовление уникальных высокоточных конструкци й. 45 29 3 ВНУТРЕННИЙ АУДИТ СМК ООО НПО «МОСТОВИК» Аудит систем менеджмента качества отн осится к видам аудита, которые не регламентируются федеральным или межд ународным законодательством. Соответственно, не существует обязательн ых законодательных норм для определения порядка и правил аудита систем качества, определения требований к аудиторам и необходимой отчетности. Связано это с тем, что сертификация систем качества относится к добровол ьной области сертификации и все работы, связанные с построением и внедре нием системы качества являются добровольной инициативой организации. Соответственно, для организаций, занимающихся аудитом систем качества нет необходимости в получении лицензий, либо других разрешительных док ументов для ведения этой деятельности. Для проведения внутренних аудит ов таких документов тем более не требуется [7]. Однако, несмотря на отсутст вие законодательных норм, существуют определенные правила, регламенти рующие проведение аудитов систем менеджмента качества. Примером таких правил, выступает международный стандарт ИСО 19011:2002 «Руководящие указания по проведению аудита систем менеджмента качества и/или систем экологич еского менеджмента». Этот стандарт может использоваться как для случая внутреннего аудита, так и для внешнего аудита. Кроме того, для регламенти рования работы органов по сертификации, разработаны определенные прав ила проведения аудитов органами по сертификации, установлены требован ия к их работе и требования к аудиторам. Эти правила устанавливаются сис темой сертификации, в которой аккредитована организация, осуществляющ ая сертификацию систем качества. Для целей внутреннего аудита организа ция сама разрабатывает свои собственные правила по проведению аудита С МК. Эти правила устанавливаются в одной из обязательных процедур систем ы качества – процедуре проведения внутренних аудитов. В зависимости от размера, вида деятельности и сложности проверяем ой организации программа аудита может включать один и более аудитов. Эти аудиты могут иметь различные цели и включать совместный или комплексны й аудит. Программа аудита также включает деятельность, необходим ую для планирования и организации определенного количества и вида ауди тов и обеспечения их ресурсами, необходимыми для эффективного и результ ативного проведения аудитов в заданные сроки [8]. Программа аудита включает планиров ание, обеспечение ресурсами, разработку процедур для проведения аудито в в объеме программы (приложение А). Цели программы аудита: а) обеспечение выполнения тр ебований к сертификации системы менеджмента на соответствие стандарту ; б) проверка соответствия требования м контракта; в) получение и поддержание уверенности в возможностях по ставщика; г) содействие улучшению системы менеджмента. Руководитель аудиторской гру ппы должен подготавливает план аудита для согласования с заказчиком ау дита, аудиторской группой и проверяемой организацией. На основании план а уточняют сроки выполнения отдельных работ, предусмотренных планом. В п лане аудита должны найти отражение область и уровень сложности аудита в зависимости, например, от того, первоначальный это или последующий аудит , внутренний или внешний аудит. План аудита должен быть достаточно гибки м, чтобы по мере осуществления аудита на месте при необходимости можно б ыло внести изменения, например в область аудита. План аудита включает: а) цели аудита; б) критерии аудита и ссылочные докум енты; в) область аудита, включая идентификацию организационны х и функциональных подразделений и процессов, которые будут проверятьс я; г) даты и места проведения аудита; д) ожидаемое время и продолжительность проведения аудит а на месте, включая совещания с руководством проверяемой организации и с овещания групп по аудиту; е) роли и обязанности членов аудиторской группы и сопрово ждающих лиц; ж) распределение соответствующих ресурсов по "критичным местам" проведения аудита. План аудита представлен в прил ожении Б. Проведение предварительного совещания Предварительное совещание проводят с руководством пров еряемой организации или, где это возможно, с теми, кто отвечает за проверя емые подразделения или процессы. Составляется чек – лист (приложение В). Цель предварительного совещания: а) подтверждение плана аудита; б) предоставление краткого обзора пл ана выполнения аудита; в) подтверждение каналов обмена информацией; г) предоставление возможностей проверяемой организации задать вопросы. На совещании необходимо выполнить следующее: а) представить участников, включая их роль в аудите; б) подтвердить цели, области, критерий аудита; в) подтвердить график проведения аудита и другие соглаше ния с проверяемой организацией, связанные с аудитом (даты и время заключ ительного совещания, любые промежуточные совещания аудиторской группы и руководства проверяемой организации и дальнейшие изменения); г) ознакомить с методами и процедурами аудита, включая инф ормирование проверяемой организации о том, что свидетельства аудита бу дут основаны на выборках доступных данных и в аудите будет присутствова ть элемент неопределенности; д) подтвердить официальные каналы связи между аудиторск ой группой и проверяемой организацией; е) подтвердить язык, используемый при аудите; ж) подтвердить, что проверяемая организация будет информ ирована о ходе аудита во время его проведения; и) подтвердить, что любые ресурсы и средства, необходимые аудиторской группе, будут доступны; к) подтвердить обеспечение конфиденциальности; л) подтвердить обеспечение безопасности работы, ознаком ление с процедурами на случай чрезвычайной ситуации и обеспечение безо пасности для аудиторской группы; м) подтвердить наличие, роль и фамилии всех сопровождающи х лиц; н) ознакомить с методами составления отчетов, включая кла ссификацию несоответствий; о) информировать об условиях, при которых аудит может быть прекращен; п) информировать о системе рассмотрения апелляций по про ведению или заключениям по результатам аудита. Заключения по результатам аудита должны содержать: а) степень соответствия системы менеджмента критериям а удита; б) результативность внедрения, поддержания и улучшения с истемы менеджмента; в) возможности процесса анализа со стороны руководства д ля обеспечения постоянной пригодности системы менеджмента, ее адекват ности, результативности и улучшения. Если это определено целями ауд ита, то заключения по результатам аудита могут включать рекомендации от носительно улучшений, взаимоотношений в бизнесе (предпринимательской деятельности), сертификации/регистрации или дальнейшей деятельности п о аудиту [10]. Проведение заключительного совеща ния. Цель заключительного совеща ния, председателем которого является руководитель аудиторской группы, - представить выводы и заключения по аудиту таким образом, чтобы они были признаны проверяемой организацией, и, при необходимости, были согласова ны сроки предоставления плана корректирующих и предупреждающих действ ий. Участники заключительного совещания должны представлять проверяем ую организацию, заказчика аудита и другие стороны. Если это необходимо, р уководитель аудиторской группы должен изложить свое мнение проверяемо й организации относительно сложившихся во время аудита ситуаций, котор ые могут уменьшить доверие к заключениям по результатам аудита. Во многих случаях, например, при внут реннем аудите малого предприятия на заключительном совещании просто с ообщаются выводы и заключение по результатам аудита. Любые разногласия по выводам и ли заключению по результатам аудита между аудиторской группой и провер яемой организацией должны быть обсуждены и, по возможности, разрешены. Е сли нет единого мнения, то это должно быть зарегистрировано. Если это предусмотрено целями аудит а, то должны быть представлены рекомендации по улучшению с указанием, чт о они не носят обязательного характера [11]. Подготовка отчета (акта) по ау диту Руководитель аудиторской группы от вечает за подготовку и содержание отчета (акта) по аудиту. Отчет (акт) по аудиту должен содержать полные, точные, сжат ые и понятные записи по аудиту и должен включать ответы на следующие воп росы: а) цели аудита; б) область аудита, в частности, идентификация проверенных организационных и функциональных подразделений или процессов и охваты ваемый период времени; в) идентификация заказчика аудита; г) идентификация руководителя и членов аудиторской груп пы; д) даты и места проведения аудита на месте; е) критерии аудита; ж) выводы аудита; и) заключения по результатам аудита. При необходимости в отчет (акт) по аудиту должны быть вклю чены: к) план аудита; л) список представителей проверяемой организации; м) итоги проведения аудита, включая неопределенности и/ил и любые встретившиеся препятствия при его проведении, которые могут уме ньшить достоверность заключения по результатам аудита; н) подтверждение достижения целей аудита в пределах обла сти аудита в соответствии с планом аудита; о) области, не охваченные аудитом, но находящиеся в област и аудита; п) неразрешенные противоречия между аудиторской группой и проверяемой организацией; р) рекомендации по улучшению, если это предусмотрено целя ми аудита; с) согласованный план действий по результатам аудита, при необходимости; т) заявление о конфиденциальном характере содержимого о тчета; у) перечень рассылки отчета по аудиту. Аудит считается завершенным, если все процедуры, предусм отренные планом аудита, выполнены, и утвержденный отчет (акт) по аудиту ра зослан. Документы, имеющие отношение к аудиту, следует хранить ил и уничтожать на основании соглашения между участвующими сторонами в со ответствии с процедурами программы аудита, соглашением между сторонам и и в соответствии с действующим законодательством, нормативными требо ваниями и требованиями контрактов. Аудиторская группа и ответств енные за управление программой аудита не должны раскрывать содержимог о документов и другой информации, полученной во время аудита, или отчето в по аудиту любой другой стороне без ясного разрешения заказчика аудита и, где это требуется, разрешения проверяемой организации. При проведении внутреннего аудита на предприятии ООО НПО «Мостовик», аудиторами было сделано следу ющее заключение, по результатам аудита необходимости в корректирующих предупреждающих действиях нет. По результатам аудита вынесено решение - продлить действие сертификата. Акт по результатам аудита системы менеджмента качества на соответс твие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ИСО 9001:2000) представлен в приложении Г [1]. С помощью программного комплекса Bpwin была построена модель сертифик ации системы качества. Данные диаграммы представлены в приложениях Д-З. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Ведущей формой внешнего контроля в условиях рыночных отношений я вляется независимый аудит. Объективная необходимость развития аудита в современной России обусловлена потребность внешних пользователей ин формации в качественных данных о деятельности предприятия. В соответствии с действующим законодательством аудит пр едставляет собой предпринимательскую деятельность аудиторов (аудитор ских фирм) по осуществлению независимых вневедомственных проверок бух галтерской (финансовой) отчетности, платежно-расчетной документации, на логовых деклараций и других финансовых обязательств и требований экон омических субъектов, а также оказанию иных аудиторских услуг. Развитие аудиторской деятельности в России, ее стандар тизация, использование зарубежного опыта позволили обобщить информаци ю о сущности и значении аудиторской деятельности, ее регулировании в наш ей стране, функционировании служб внутреннего аудита на предприятии, ос новных этапах и методах аудиторской проверки. В данной курсовой работе был проведен аудит системы менеджмента качества ОО НПО «Мостовик», по которому было сделано заключение о продл ении действия действующего сертификата. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧН ИКОВ 1 ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ИСО 9001:2000; ИСО 9001:2001) Системы менеджмента ка чества. Требования. [Текст] введ. 2009— 11— 13 взамен ГОСТ Р ИСО 9001-2001 2 Российская федерация. Федеральный закон «Об аудиторской деят ельности» от 30.12.2008. № 307-ФЗ [Текст] 3 Адамс Р. «Основы аудита» [Текст ] : Пер. с анг. /Под ред. Я.В.Соколова, М.:Аудит,ЮНИТИ 1995г. 4 Алборов Р.А. «Аудит в организациях промышленности, торговле и АПК» [Тек ст] .-М.: Дело и сервис, 1998г. 5 Гутцайт Е.М., Островский О.М., Ремизов Н.А. Отечественные правила (стандарты) аудит и их использование [Текст] .- М.: ФБК-ПРЕСС 1998г. 6 Камышанов П.И. Аудит: стандарты, практика [Текст] . М.: Элиста: АПП «Джангар»2002г. 7 Ковалева О.В., Константинов Ю.П . Аудит: Учебное пособие – М: ПРИОР, 1999. 8 Лабынцев Н.Т., Ковалева О.В.: Аудит: теория и практика:Учеб. пособие[ Текст] / - М.: ПРИОР,1999г. 9 Мишин В. М. Управление качество м [Текст]: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности « Ме неджмент организации » – 2-е изд. перераб. и допол.- М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2005. – 463 с. 10 Подольский В. И., Савин А. А. и др. Аудит [Текст]: Учебник для вузов – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2006. 11 Терехов А.А. Аудит: законодательные решения. [Текст] М.: Финансы и статистка. 2007. – 608с.