Реферат: Создание предприятия по производству торгового оборудования - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Создание предприятия по производству торгового оборудования

Банк рефератов / Менеджмент

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 365 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Содержание : 1.Введение. 2.Сущно сть предполагаемого проекта. 3.Производственный план : - ассортимент товаров ; - расчёт себестоимости ; - продажная цена. 4.Маркетинговый план. - таблица процентного соотношения востребованности фирм ; - таблица , изучение пок упателей по социальному положению. 5.Организационны й план. - с кем собираемся организовыват ь своё дело ; - схема управления пре дприятием ; - обязанности служащих фирмы ; - штатное расписание. 6.Оценка и страхование рисков. - причины рисков ; - меры по их сниже нию. 7.Финансовый план. - издержки по организации п роизводства ; - таблица доходов и расходов. ВВЕДЕНИЕ . Люди всегда хотят начать самостоятельное дело . Но , к с ожалению , одного желания мало . Каждый предприн иматель , начиная свою деятельность , должен ясн о представлят ь потребность на перспективу в материальных , финансовых , трудовых и ин теллектуальных ресурсах , источники их возможного получения , а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в проце ссе работы фирмы . Все эти задачи помогает решить б изнес-план , который является основой предпринимательской деятельности и п редставляет собой всестороннее исследование разл ичных сторон работы любой фирмы. В рыночной э кономике бизнес-план является рабочим инструменто м , который используется во всех сферах пр едпринимательства . Бизнес-план описывает проце сс функционирования фирмы , каким образом ее руководители собираются решить следующие задач и : повышение прибыльности фирмы , определение к онкретных направлений и области деятельности фирмы , целевых рынков ; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг , которые будут предлагаться потре бителям ; оценка производственных и торговых и здержек , оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей ; опреде ление состава маркетинговых мероприятий по из учению рынка , ценообразованию , стимулированию прод аж , рекламе и каналам сбыта ; оценка финанс ового и материального положения фирмы и с оответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных це л ей. Он должен бы ть представлен в форме , позволяющей заинтерес ованному лицу получить четкое представление о существе дела и перспективах своего учас тия в нем . Поэтому не существует жестко регламентированной формы его представления и структуры . Однако , как п равило , в нем предусматриваются разделы , в которых раскрыв ается основная идея и цели бизнеса , характ еризуется специфика продукта фирмы и удовлетв орение им потребностей рынка , дается оценка рынка и устанавливается стратегия поведения фирмы на определенных р ыночных се гментах , определяются организационная и производс твенная структуры , формируется финансовый проект дела , включая стратегию финансирования и предложения по инвестициям , описываются перспекти вы роста фирмы . Объем и степень конкретиза ции разделов пл а на определяется с пецификой компании и области ее деятельности. Именно бизнес-план позволяет без проведения конкретных реальных шагов просчитать все возможные варианты конечного результата и выбрать оптимальный . Т аким образом , бизнес-план не командует , а н а базе его анализа принимаются решения , в то время как обычна текучка , работа без плана на самом деле такого выбор а лишает. К тому же , достаточно отгораживаться от международных стандартов веден ия бизнеса , т.к . нельзя рассчитывать на ско лько-нибудь долгое существование некоей особ ой российской системы менеджмента , т.к . фирмам приходится иметь дело с иностранными инв есторами , которые имеют совершенно другую мет одологию организации учета , планирования и т.д . Для успешного развития дальнейших отношений необхо д имо иметь «общий язык» , который должен основываться на международных стандартах. Сущность предполаг аемого проекта Для своего бизнес плана я выбрал создание фирмы по производству торгового оборудования. Я думаю , что это будет достаточно при быльным делом . Потому что сейчас производимый нами товар пользуется спросом . В наше время люди хотят окружить себ я красотой и качеством . Они стремятся к европейскому стилю и в моей фирме мы предоставляем людям качественный товар по европейским стандартам. К каждому клиенту у нас индивидуа льный подход , мы стремимся максимально удовле творить все его запросы. Основные цели нашей фирмы : 1. Удовлетворить потребности жителей города Казань в качественном и красивом т оваре ; 2. За пару лет стать одно й из крупнейших фирм в нашей отрасли ; 3. Постепенно расширить спектр услуг. Конкретные цели фирмы : 1. Предоставить первоначальный спектр услуг ; 2. Вызвать интерес потен циальных клиентов . Производственный п лан Производственный пла н фирм ы “ master com ” сотав ляется для того , чтобы убедить партнеров в том , что планируется производить нужный т овар , в нужном колличестве и с требуемым качеством в определенные сроки. Фирма “ master com ” – это вновь созданное предприятие . Планируется а рендовать склады в черт е города , для наиболее удобного доступа к ним . На нем планируется хранить материалы , а также организовать мастерскую где буде м производить свой товар. Все материалы для производства товар а планируется закупать по проверенным к аналам по оптовым ценам. Оборудование и инструменты для произ водства будут закупаться в специализированных магазинах или на специальных рынках. Для доставки материалов , оборудования , а также готового товара покупателю будет использоваться транспорт , который находится на балансе фирмы. Необходимое оборудование Кол – во единиц 1. Эл . Пила 1 2. Пила ручная 2 3. Эл . Дрель 1 4. Эл . Шуруповерт 1 5. Отвертки 5 6. Нажевка по металлу 1 7. Шлиф . Маши нка 1 Расчет себестоим ости Прилавок остекленный 2/3 800х 400х 900 № Наименование материала Норма Е диница материала Цена за единицу Сум ма 1 ЛДСП 180-90 см. 200-300см 1050 р 283р 50к 2 стекло 200-80см. 1м 2 72р 144р 3 Алюминиевый профиль 160см. 1м 80р 128р 4 Держатель ст екла 10шт 1шт 20р 200р 5 Заглушка 20шт 1ш т 10к 2р 6 Шурупы 20шт 1шт 1р 50к 30р 7 аммортизац ия 50р 8 Эл . эне ргия 10р 50к 9 Зар . пл ата 100р Итого 928 р Продажная цена : 1600 рублей (включая себес тоимость , прибыль предприятия , НДС , торговую на ценку ). Маркетинговый план Услуги фирмы “ master com ” по производству торгов ого оборудования максимально удовлетворяют запро сы рынка. Главным преимуществом нашей фирмы явл яются : 1. Материалы по оптовым ценам. Наша фирм а испо льзует материалы постоянных провере нных поставщиков. 2. Использование только качественных материалов. 3. Неоспоримое качество выполняемых работ. 4. Дизайн – проект – Бесплатно. 5. Индивидуальные проекты. 6. Консультации специалистов. Все недостатки , обнар уженные в течении месяца , фирма обязуется устранить за свой счёт. Постоянным клиентам скидки ! В проекте нашей фирмы находятся р азработки по расширению бизнеса. О нашей фирме можно узнать из рекламы по телевизору , радио , через ин тернет. Проведя маркетинговые исследования рынка предложений услуг по производству торгового оборудования , мы составили таблицу по про центному соотношению востребованности фирм. «Модерн» «Вавилон» «Юпитер» 51,2% 38,8% 10% Мы предлагаем проанализировать график , таблицу чтобы сделать правильные выводы и достойный выбор : ИЗУЧЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ ПО СОЦИАЛЬНОМУ ПОЛОЖЕНИЮ . № Количество человек в семье В том числе пенсио-нер служа- щий рабочий студент старший школ ьник младший школьник 1 4 1 1 1 1 2 5 2 1 2 3 3 2 1 4 6 1 2 1 1 1 5 4 1 1 1 1 6 5 1 2 1 1 7 3 1 1 1 8 4 1 1 1 1 9 4 2 1 1 10 4 1 1 1 1 42 4 6 12 4 9 7 пенсионер служащий рабочий студент старший школьник младший школьник Организационный пл ан С кем собираемся организовать своё дело. В н ашей фирме работают специалист ы высокого класса . Для рабочих обязательно профессиональное образование , а для остальных работников высшее образование . Подбор кадров осуществляется по проверенным каналам , через посредников и бюро по трудоустройству , ко торы е берутся на постоянную работу . Их квалификация проверяется и отбираются лучшие. Организационная схема управления предприя тием : Обязанности служащих фирмы “ master com ” : Дире ктор : - общее руководство ; - организационные работы ; - заключение договоров ; - сбыт ; - административно – у правленческие функции. Зам.директор : - организация производства ; - снабжение ; - реализация услуг ; - материально – техни ческое обслуживание. Глав . бух. : - финансы ; - экономика ; - кадры. Штатное рас писание. № Наименование дол жностей Колличес тво единиц Зар.плата в руб . за 1 месяц 1 Директор 1 5000 2 Зам.директор 1 4000 3 Глав.бух 1 3500 4 Дизайнер 1 3000 5 Мастер 1 3000 6 Рабочие 2 2000 7 Уборщиц а 1 1000 Фонд зар.платы 23500 Стимулирование труда : Доход работников фирмы складывается из суммы зар.платы и премиального фонда . Чем быстрее и качественнее выполняются работы , чем больше заказов , тем выше доход , а з начит и выше зар.плата рабоч их . Ассортимент издели й Оценка и страх ование рисков Причины рисков : 1. непредвиденные изменения окружающе й среды бизнеса (повышение цен , налогов ); 2. экономическая нестабильно сть в республике и в стране в це лом ; 3. перемены в целевых установках заказчика ; 4. вынужденные изменения услови договора ; 5. появление более выгод ных предложений ; Способы по снижению рисков : Политические риски : -активное участие учредителей во взаимоде йствии с в ластными структурами ; - придание фирме статуса предприятия гор одского масштаба. Юридические риски : -четкая и однозначная формулировка соотве тствующих статей в документах ; -привлечение для оформления документов сп ециалистов , имеющих практический опыт в этой области ; Производственные риски : -подбор профессиональных кадров ; -постоянное обучение персонала , поощрение ( моральное и материальное ) повышения квалификации работников ; разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг ; - своевремен ное выделение достаточных финансовых средств для приобретения необходимо го оборудования и приспособлений ; Финансовый план. Издержки по организации производства. Чтобы ответит ь на вопрос : « Сколько нужно средств д ля того , чтобы открыть нашу фирму ? » , нужно составить детальный перечень единовре менных издержек с суммой затрат , для откры тия предприятия и его начальной деятелбности. Издер жки Затраты 1. Покупка об орудования 30000 руб. 2. материалов 10000 руб. 3. лицензия 3000 руб. 4. аренда помещен ия 5000 руб. 5. страховк а 4000 руб. 6. коммерческие расходы 8000 руб. 7. прочие расход ы 10000 руб. Всего : 70000 руб. Из этих расчетов видно , что для организации фирмы понадобится : 70000 рублей. Часть этой суммы я покрою собствен ным капиталом (30000 руб .), а также возьму ссуду в банке . В последствии часть дохода будет идти на погашение этой ссуды. Из талицы д оходов и расходов можно сделать вывод , что полного возврата вложенных средств можно ожидать через шесть месяцев после открытия фир мы , а дальше будем получать до ход .
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Срочное заседание всех высших руководителей США (Обама, Байден, Клинтон, военные и финансовые лидеры, руководители разведки, и т.д.). Выходит Обама.

- Русские заявили, что если мы установим систему ПРО в Европе, то при малейшем обострении обстановки они сначала уничтожат эту ПРО вместе с половиной Европы, а потом уже станут вести с нами переговоры о разрядке напряженности в отношениях!

Тишина. Все напряженно думают, переглядываются. Обама:

- Я повторяю, что русские уничтожат половину Европы!..

Все в один голос:

- Да это мы поняли. Мы не можем понять, подвох-то здесь в чем?..
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru