Экономика и организация труда

ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА Любой труд - производителен , но уров ень его п роизводительности различный . Чтобы добиться наибо лее рациональной величины трудовых процессов , труд как таковой должен быть соответствующим образом организован , а его оценка базиров аться на определенных , обоснованных экономических показателях. 1.С ущность и значение организации труда на предприятии , ее место в системе организ ации деятельности В усло виях рыночной экономики возрастает значение р азличных факторов , которые воздействуют на эф фективность производства , так как в силу в озрождающейся конкуре нции результативность д еятельности становится решающей предпосылкой сущ ествования и развития предприятий. Среди факторов эффективности сущ ественное место занимает организация труда , п од которой понимается , с одной стороны , си стема производственных взаимосв язей работник ов со средствами производства и друг друг ом , образующая определенный порядок трудового процесса , который складывается из разделения труда и его кооперации между работниками , организации рабочих мест и организации их обслуживания , рациональных приемов и методов труда , обоснованных норм труда , его оплаты и материального стимулирования , плани рования и учета труда и который обеспечив ается подбором , подготовкой , переподготовкой и повышением квалификации кадров , созданием безоп асных и здоровых услов и й труда , а также воспитанием дисциплины труда. Организация труда на предприятии - это с другой стороны , действия по ус тановлению , упорядочению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работник ов со средствами производства и друг с другом. Организация труда или организационные отн ошения - это форма , в которой реализуются э кономические результаты трудовой деятельности . По этому организация труда рассматривается как с оставная часть экономики труда . После раскрытия сущности организации труд а на предприятии необходимо установить ее содержание , то есть показать , из каких с оставных частей или элементов складывается то т самый порядок трудового процесса , о кото ром шла речь выше. Организация труда на пре дприятии содержит следующие элементы : · подбор , подготовка , переподготовка и повышение квалификации работн иков ; · разделение труда , то есть расстановк а работников по рабочим местам и закрепле ние за ними определенных обязанностей ; · кооперация труда , то е сть установление системы производственн ой взаимосвязи между работниками ; · организация рабочих мест ; · организация обслуживания рабочих мест ; · разработка рациональных приемов и методов труда ; · установление обоснованны х норм труда ; · создание безопас ных и здоровых условий труда ; · организация оплаты и материального стимулирования труда ; · планирование и учет труда ; · воспитание дисциплины труда . Изменения техники и технологии производства требуют соответств ующего изменения или совершенствования ор ганизации труда . Кроме того , наука об орга низации труда обогащается новыми данными , воз никает передовой опыт новых организационных р ешений. Если производство четко реагирует на все новое , что появляется в области органи зации труда , и систематически внедряе т его в свою практику , то мы вправе г оворить о научной организации труда (НОТ ). Научный подход к организации труда позволяет наилучшим образом соединить в процессе п роизводства технику и людей , обеспечивает наи более эффективное использование материальных и финансовых ресурсов , снижение труд оемкости и рост производительности труда . Он направлен на сохранение здоровья работников , обогащение содержания их труда. Важным признаком НОТ является ее напр авленность на решение взаимосвязанных групп з адач : · экономиче ских (экономия ресурсов , повышение качества продукции , рост результатив ности производства ); · психофизиологических (оз доровление производственной среды , гармонизация п сихофизиологических нагрузок на человека , снижени е тяжести и нервно-психической напряжен но сти труда ); · социальных (повышение разнообразия труда , его содержательности , прест ижности , обеспечение полноценной оплаты труда ). Развитием представл ений о задачах НОТ являются положения о ее функциях , то есть специфических особенно стях проявления НОТ на предприятии , ее воздействия на различные стороны производства . Анализ воздействия НОТ на производства п озволяет выделить следующие ее функции. Ресурсосберегающая функция , в том числе трудосберегающая , направлена на экономию рабоче го времени , эффективное использование сырья , материалов , энергии , то есть ресурсов . Кро ме того , экономия труда включает в себя не только экономию средств производства , но и устранение всякого бесполезного труда . Это достигается рациональным разделением и ко операцией труда , прим е нением рационал ьных приемов и методов труда , четкой орган изацией рабочих мест , и хорошо отлаженной системой их обслуживания . Экономии ресурсов с лужит и направленность НОТ на повышение к ачества продукции : лучшее качество равносильно большему количеству . Ре с урсосбережение - один из главных рычагов интенсификации производства . В современных условиях прирост потребностей в топливе , энергии , металле и других материалах должен быть на 75-80% удовлетвор ен за счет их экономии . На это необход имо нацелить не только т ехнологию , но и организацию труда. Оптимизирующая функция проявляется в обес печении полного соответствия уровня организации труда прогрессивному уровню технического воо ружения производства , достижении научной обоснова нности норм труда и интенсивности труда , в обеспечении соответствия уровня опла ты труда его конечным результатам. Функция формирования эффективного работника . Это осуществление на научной основе проф ессиональной ориентации и профессионального отбо ра работников , их обучения , систематического п ов ышения квалификации. Трудощадящая функция проявляется в создан ии благоприятных , безопасных и здоровых услов ий труда , в установлении рационального режима труда и отдыха , в использовании режима гибкого рабочего времени , в облегчении тяже лого труда до физиоло гически нормальной величины. Функция возвышения труда . Труд возвышает создание на производстве условий для гар моничного развития человека , повышения содержател ьности и привлекательности труда , искоренение рутинных и примитивных трудовых процессов , об еспече ние разнообразия труда и его гу манизации. Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины т руда , развития трудовой активности и творческ ой инициативы . Высокий уровень организации тр уда способствует формированию этих качеств ра бот ника , а чем выше качества исполните лей , тем выше и уровень организации труда. Понимание функций НОТ позволяет обеспечить всесторонний , комплексный подход к решению проблем организации труда на пр едприятии , более четко представить механизм в оздействия НОТ н а работника и само производство. 2. Элеме нты организации труда и ее формы Раскроем содержание элементов организации труда на предприятии . Одним из наиболее существенных элементов выступает подбор , подготовка , переподготовка и повышение квалификации работн иков . Рабо та с кадрами относится к организации труд а , потому что без обеспечения определенного уровня умелости работника , без его професси онализма нельзя рассчитывать на сколько-нибудь эффективную деятельность на производстве. Подготовке кадров должен пред шествова ть профессиональный отбор кандидатов на то или иное место путем проверки состояния здоровья , измерение определенных психофизиологичес ких параметров человека , необходимых для избр анной им профессии , использование тестового и других методов контроля. Подготовка раб очих для современного производства осуществляетс я через систему профессионально-технического обра зования и через обучение на производстве . Профессиональное обучение на производстве охваты вает подготовку новых рабочих , переподготовку и обуче н ие новым профессиям , повы шение их квалификации . Большое значение приоб ретает в современных условиях переподготовка работников в соответствии с требованиями рынк а труда . Эту работу организует Федеральная служба занятости населения. Важным элементом организа ции труда является разделение труда , то есть обособле ние видов трудовой деятельности между работни ками , бригадами и другими подразделениями на предприятии . Это - отправной пункт организации труда , который , исходя из целей производс тва , состоит в закреплен и и за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей , функций , видов работ , тех нологических операций . Различают такие формы разделения труда на предприятиях , как функцио нальное , технологическое , профессиональное , квалификац ионное и некоторые д ругие. Функциональное разделение труда определяется в зависимости от характера выполняемых р аботниками функций на производстве и участия их в производственном процессе . По этому признаку работники делятся на рабочих , сл ужащих , младший обслуживающий персона л , ст орожевую и пожарную охраны , учеников. Технологическое разделение труда определяетс я по фазам , видам работ , изделиям , узлам , деталям , технологическим операциям . Оно определ яет расстановку работников в соответствии с технологией производства и в значите льной степени влияет на уровень содержательно сти труда . Разновидностями этой формы разделе ния являются подетальное , предметное и поопер ационное разделение труда. Профессиональное разделение труда дифференци руется по специальностям и профессиям. И наконец , квалификационное разделение труда определяется по сложности и точнос ти работ в соответствии с профессиональными знаниями и опытом работы. Органически связана с разделением коопера ция труда , то есть установление системы пр оизводственной взаимосвязи и взаимо действия работников и подразделений между собой. Существуют следующие формы кооперации тру да : межцеховая , внутрицеховая кооперация , внутриуча стковая , внутрибригадная . Важнейшими направлениями совершенствования разделения и кооперации труд а являются совмеще ние профессий , расширен ие зон обслуживания , многостаночная работа. Для организации высокопроизводительного труд а необходимо также решить вопрос : как , как им образом следует выполнять работу . Достигае тся это установлением рациональных методов и приемов труда . Конечно , способ выполнени я работы в значительной степени определяется технологией , но каждая технологическая опера ция может быть выполнена по разному : с большим или меньшим количеством движения , б олее или менее умело , с затратой различног о количества вр е мени и физиологич еской энергии . Установление способа наиболее экономного выполнения каждого действия , приема , операции , каждой работы - это ответственная работа организатора труда . Она предполагает а нализ и разработку всех частей трудового процесса , включ а я построение и коо рдинацию движений , выбор удобной рабочей позы , способам владения инструментом и управления машинами и механизмами. Способ выполнения производственного задания , характеризующийся определенных составом и п оследовательностью действий , приемо в , операций образует метод труда . Методы выполнения т рудовых процессов должны проектироваться вместе с проектированием технологического процесса , а результаты проектных разработок заносят в карты приемов и методов труда , карты организаций труда , в инструк ц ионные или технологические карты . Их используют дл я обучения рабочих рациональным приемам и методам труда , для контроля и анализа р аботы ; они служат отправной точкой для дал ьнейшего совершенствования трудового процесса . За дача выявления рациональных прием о в труда решается путем изучения непосредственн о на производстве труда рабочих , значительно перевыполняющих нормы труда , применяющих эфф ективные способы ведения трудового процесса. Необходимая часть организации труда - это организация рабочих мест . При этом , под рабочим местом понимается первичное звено производства , зона трудовой деятельности раб очего или группы рабочих , оснащенная необходи мыми средствами для выполнения производственного задания . Под организацией рабочего места понимается система его оснащ е ния и планировки , подчиненная целям производства . Эти решения , в свою очередь , зависят от характера и специализации рабочего места , о т его вида и роли в производственном процессе. Уровень труда на рабочем месте зависи т также от совершенства системы его обс луживания . Организация обслуживания рабочих мест предполагает обеспечение рабочих мест всем необходимым , включая техническое обслужива ние , обеспечение сырьем , материалами , подачу вс ех видов энергии , контроль за качеством пр одукции , хозяйственное обслужива н ие . Э ффективность обслуживания рабочих мест - может быть достигнута лишь при соблюдении следую щих принципов : предупредительности обслуживания , о перативности обслуживания , принципа комплексности , принципа плановости . Прогресс в системах об служивания рабочи х мест состоит в переходе от дежурного обслуживания , т.е . обс луживания по вызову с места остановки про изводства , к стандартному обслуживанию , основанном у на расчетах норм обслуживания и реализа ции планово-предупредительного проведения обслуживающ их работ. С оставным элементом организации труда является установление технически обоснованных норм труда , которое венчает процесс установ ления определенной организации труда и являет ся отправным пунктом для ее дальнейшего с овершенствования. При нормировании труда важ ной хар актеристикой являются условия труда , которые представляют собой совокупность факторов внешней среды , оказывающих влияние на работоспособно сть и здоровье человека в процессе труда . На работника в производственной среде во здействует большое количеств о внешних факторов , которые по своему происхождению м огут быть разделены на две группы . Первая включает в себя факторы , не зависящие от особенностей производства , среди них гео графо-климатические и социально-экономические . Последн ие зависят от строя общест в а и определяют положение трудящихся в обществе в целом . Они находят свое выражение в трудовом законодательстве , в совокупности со циальных благ и гарантий . Вторая группа фа кторов формируется , с одной стороны , под в оздействием особенностей техники , технолог и и , экономики , а с другой - под возде йствием особенностей трудового коллектива. Необходимой составной частью организации труда выступает его планирование и учет . Планирование труда как установление пропорций труда его производительно сти , численности персона ла , фонда заработн ой платы для выполнения производственной прог раммы - часть общей системы , обеспечивающей фун кционирование труда . Учет труда служит необхо димой предпосылкой для установления результативн ости труда , его оплаты и материального сти мулировани я . Вопросы оплаты и матери ального стимулирования работников представляется также составной частью организации труда. Эффективная организация труда не может быть достигнута без строгого соблюдения ус тановленных правил и порядка на производстве , т.е . без дисц иплины труда . На прак тике различают дисциплину трудовую , производствен ную , технологическую , плановую , финансовую , договор ную и др . Такое многообразие определяется тем , что различные правила , нормы , требования устанавливаются различными органами и ведомств а ми , которые трактуют соблюдение у становленных ими правил как соответствующую д исциплину. Организация труда на предприятии подкрепл яется трудовой активностью и творческой иници ативой трудящихся . Развитие и углубление демо кратии в обществе и на производстве в ходе реализации реформ политической системы и экономике в стране , возрастание экономической самостоятельности предприятий создаю т благоприятную обстановку для повышения труд овой активности творческой инициативы трудящихся и через эти важнейшие качества р аботников влияют на рост уровня орган изации труда и эффективности производства. Существуют различные формы организации труда , под которыми понимаются ее разновидности в з ависимости от того , как решаются планирования , учета , оплаты труда , ее разделения и ко операции , управления в коллективе и другие . По способам установления плановых зад аний и учета выполненной работы можно выд елить индивидуальную форму организацию труда и коллективную . Коллективная форма организации труда по способу разделения и кооперации п одразделяются на коллективы с по лным разделением труда , с частичной взаимозам еняемостью и с полной взаимозаменяемостью . Фо рма организации труда зависит также от фо рмы его оплаты . Различают следующие формы оплаты труда и распределение заработка : индив идуал ь ную , коллективную по тарифу , коллективную с использованием различных коэффици ентов для распределения коллективного заработка (КТУ - коэффициент трудового участия , ККТ - коэффициент качества труда и др .). по спосо бам взаимодействия с вышестоящими организац и ями могут быть следующие формы организации труда : прямое подчинение , договор подряда , договор аренды , контракт . По способ ам управления коллективом различают : полное с амоуправление , частичное самоуправление , без самоу правления . По размерам трудовых коллект и вов и их месте в иерархии управле ния на предприятии коллективные формы организ ации труда могут быть : звеньевыми , бригадными , участковыми , цеховыми и т.д . Все указанные формы организации труда и их разновиднос ти могут соединяться в различных комбинациях , н а пример , бригадная форма органи зации труда с полной взаимозаменяемостью , бри гадный подряд , аренда предприятия и др. 3. Норми рование труда на предприятии На пр едприятии неотъемлемой составной частью организа ции труда является его нормирование , под к оторым по нимается процесс установления на учно обоснованных норм затрат труда на вы полнение какой-либо работы . Научное обоснование норм предполагает учет технических и техно логических возможностей производства , учет особен ностей применяемых предметов труда , использ о вание прогрессивных форм , приемов и методов труда , его физиологически оправда нную интенсивность , нормальные условия труда. Нормы труда являются необходимым элементом планирования труда и производства : при помощи норм труда рассчитывают трудо емкость произво дственной программы , определяю т необходимую численность персонала и его структуру на предприятии. Наконец , нормы труда - это сост авная часть организации оплаты труда , так как с их помощью устанавливается расценка - величина заработка за выполнение единицы работы. На практике используются следующие виды норм труда : · норма времени - количество рабочего в ремени , необходимого на выполнение какого-либо изделия или какой-либо работы ; · норма выработки - кол ичество изделий , которое необходимо выпустить за единиц у времени ; · норма обслуживания - количество объектов (машин , механизмов , рабочих мест и т.д .), которые работник или группа работников должны обслужить в течение ед иницы рабочего времени ; · норма времени обслуж ивания - это время , необходимое на обслужива ние одного объекта ; · норма численности - к оличество работников определенного профиля и квалификации , необходимое для выполнения конкретн ых работ за определенный период. Для нормирования труда используются следующие нормативные матер иалы : · нормативы режи мов работы оборудования - это регламентиро ванные величины режимов работы оборудования , обеспечивающие наиболее целесообразное его испол ьзование ; · нормативы времени - это регламентированны е затраты времени на выполнение отдельных элементов , входящих в сос тав операции . Они предназначены для норм затрат труда на машинно-ручные и ручные работы ; · нормативы времени об служивания - это регламентированные величины затра т времени на обслуживание единицы оборудовани я , рабочего места и других производственных едини ц ; · нормативы численности - регламентированное количество работников определе нного профессионально-квалификационного состава , котор ое необходимо для выполнения определенного об ъема работы . Типовые нормы р азрабатываются на работы , выполняемые по типо вой технологии с учетом рациональных ор ганизационно-технических условий , уже существующих на большинстве или части предприятий , где имеются такие виды работ. По сфере применения нормативные материалы подразделяются на межотраслевые (ведомственные ), отраслевые и местные , а по степени укрупнения - на дифференцированные (элементные и микроэлементные ) и укрупненные. На практике используются опытно-статистически й и аналитический методы нормирования . При опытно-статистическом методе нормы устанавливаются в целом на в сю работу без по элементного анализа операций на основе личног о опыта нормировщика и по данным о фа ктических затратах на аналогичную работу в прошлом. При аналитическом методе нормируемая опер ация расчленяется на составляющие ее элементы , рассчитываются зат раты времени на ка ждый элемент и определяется норма времени на операцию в целом . Одновременно разрабаты ваются организационно-технические мероприятия , обеспеч ивающие внедрение запроектированного трудового п роцесса и установленной нормы . Для нормирован ия тр у да служащих , определения их нормативной численности используют те же методы , что нормирования труда рабочих . Норм ы могут быть дифференцированными (на операцию ) и укрупненными (на всю работу ). Дифференци рованные нормы используются для нормирования труда те х нических исполнителей , а укрупненные - для нормирования труда специалистов. Нормы труда не могут оставаться неизм енными в течение длительного времени и по длежат периодическому обновлению по мере сниж ения трудоемкости изготовления продукции . На предприятиях должна осуществляться систематичес кая работа по выявлению и использованию р езервов роста производительности труда и уста новлению прогрессивных норм . Эта работа преду сматривает : проведение аттестации рабочих мест ; разработку и реализацию плана техническог о развития и совершенствования орга низации производства ; разработку и реализацию календарного плана замены и пересмотра норм и освоение новых норм. 4. Орган изация оплаты и материального стимулирования труда. Заработна я плата является основным источником дох одов подавляющего большинства населения , а величина реальной заработной платы во м ногом определяет материальное положение людей . Заработная плата - это цена , выплачиваемая р аботнику за использование его труда . Ее ве личина определяется рынком труда , т.е . с п росом на рабочую силу и ее предложением . Чем больше спрос на конкретну ю рабочую силу и чем меньше ее предло жение , тем выше заработная плата этих рабо тников и наоборот . На конкретную величину ставки заработной платы в стране влияют т акие факторы , как урове н ь техники , технологии и организации производства , налич ие собственных природных ресурсов , отношение людей к труду , эффективность антимонопольной политики государства , уровень влияния на рынк е труда профсоюзов и др . Но главным фа ктором , всеобщим законом , р е гулирующим величину ставок заработной платы , остается взаимодействие спроса на труд и его пр едложение . Следует отличать номинальную заработну ю плату от реальной . Номинальная (денежная ) - это сумма денег , полученная работником за единицу времени . Реальная - это количест во товаров и услуг , которые можно приобрес ти за номинальную заработную плату . Она за висит от уровня цен. Конкретный размер оплаты труда , в коне чном счете , дело индивидуальное , но чтобы подойти к нему , необходимо знать о сложной структуре орган изации оплаты труда , п од которой понимают определенный порядок уста новления и выплаты работникам номинальной зар аботной платы. В нашей стране существуют тр и основных компонента организации оплаты труд а : · техническое нормир ование труда - процесс установлен ие обосно ванных норм труда (норм времени , выработки , обслуживания , времени обслуживания , численности п ерсонала ), необходимых для объективной количествен ной оценки затрат труда на выполнение кон кретных работ . Нормы используются при определ ении расценок , т. е . размеров труда за единицу работы ; · тарифное нормирование труда - система тарифных нормативов или тарифная система , с кладывающаяся из тарифных ставок , тарифных се ток , тарифно-квалификационных справочников , должностны х окладов для служащих , доплат и надб авок к тарифной заработной плате ; · формы и системы оплаты труда - способы использования норм тр уда и тарифной системы для расчета зарабо тной платы с учетом особенностей их труда . Государство в К одексе законов о труде Российской Федерации установило прав овые нормы регулирования трудовых отношений , в том числе и по вопросам оплаты труда . Государством также регламентируются некоторые нормативы по оплате труда , такие , например , как размер минимал ьной заработной платы , ниже которой не мож ет быть месячная опл а та труда работника , отработавшего полную норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обя занности (нормы труда ). Размер минимальной зара ботной платы периодически индексируется в свя зи с инфляцией . Государством установлено един ая тарифная сетка для о платы тр уда работником бюджетной сферы , установлены р айонные коэффициенты для увеличения размеров тарифной оплаты работающих в неблагоприятных природно-климатических условиях. 5. Тариф ная система оплаты труда Тарифная система представляет собой совокупност ь нормативов , определяющих дифференциацию и ре гулирование заработной платы в зависимости от качества , характера и условий труда . Опла та по тарифным ставкам (окладам ) составляет существенную часть заработной платы рабочих и служащих . Тарифная система позво л яет в определенной степени учитывать различия к квалификации работников , сложность , степень ответственности и интенсификации их труда , условия , в которых этот труд протек ает . Составными элементами тарифной системы я вляются : тарифно-квалификационные справо ч н ики (ТКС ), тарифные ставки , тарифные сетки и районные коэффициенты . ТКС - нормативный документ , который предназначен для тарификации работ и при своения разрядов рабочим . Он представляет соб ой сборник тарифно-квалификационных характеристик для всех профес сий рабочих , сгруппирова нных в разделы по производствам и видам работ. Тарифные ставки определяют абсолютный раз мер оплаты труда различных групп и катего рий рабочих в единицу рабочего времени . Ра зличают часовые , дневные и месячные тарифные ставки , которые устанавливаются по кажд ому квалификационному разряду . Тарифная ставка является исходной нормативной величиной , опреде ляющей размер оплаты труда рабочего. Тарифные сетки - это совокупность определе нного числа разрядов и соответствующих им тарифных коэффицие нтов , которые дают во зможность отнести данную работу к определенно й квалификационной группе . Тарифный коэффициент указывает , во сколько раз уровень оплаты работ n-го разряда превышает уровень оплаты работ 1-го разряда. Районные коэффициенты к заработной пл ате отражают изменения размеров заработно й платы в зависимости от местоположения п редприятия и являются средством межрайонного регулирования заработной платы. Основными нормативными актами для определ ения уровня оплаты труда руководящих работник ов , специал истов , служащих и младшего обслуживающего персонала государственных предприятий являются квалификационный справочник должностей служащих , схема должностных окладов , районные коэффициенты. Квалификационный справочник должностей руков одителей , специалистов и служащих предназнач ен для правильной оценки труда этой катег ории работников . Он построен в соответствии с их классификацией по характеру и сод ержанию труда . Схемы должностных окладов служ ащих устанавливаются по тем же принципам , по которым строятся тариф н ые став ки . Формы , системы и размер оплаты работни ков предприятий , а также другие виды их доходов устанавливаются предприятием самостоятельн о . Предприятие также может устанавливать для своих работников дополнительные отпуска , сок ращенный рабочий день и ины е ль готы. В дополнение к тарифной части заработ ка существует система доплат к тарифу . Тру довое законодательство регламентирует некоторые из них , а это значит , что размеры этих доплат и надбавок не могут быть ниже установленных . Основные виды доплат следующ ие : за работу в тяжелых и вредных , особо тяж елых и особо вредных условиях труда ; за высокую интенсивность труда ; за работу в сверхурочное время ; за совмещение профессий ; за работу ночью ; за работу в выходные и праздничные дни и др. 6. Формы и системы оплат ы труда Формы и системы оплаты труда определяют разные способы начисления заработной платы работникам . Существует две основные формы заработной платы - сдельная и повременная . Использование той или иной формы оплаты труда зависи т от условий производства . При сдельной оплате труда раз мер заработка рабочему начисляется за каждую единицу произведенной продукции или выполнен ного объема работ по сдельным расценкам , к оторые рассчитываются исходя из тарифной став ки , соответствующий разряду данного вида рабо т , и у становленной нормой выработки (времени ). Сдельная форма оплаты труда подразделяетс я на системы : прямую сдельную , косвенную с дельную , сдельно-премиальную , сдельно-прогрессивную , акк ордную. При прямой сдельной системе общий зар аботок рассчитывается путем ум ножения сде льной расценки на количество произведенной пр одукции за расчетный период . При косвенной сдельной системе размер заработка рабочего ставится в прямую зависимость от результат ов труда обслуживаемых им рабочих-сдельщиков . Эта система оплаты труда о бычно применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих , занятых обслуживанием основных технологи ческих процессов . Общий заработок при этом рассчитывается умножением косвенной сдельной р асценки на фактический выпуск продукции -обсл уживаемых рабочих . Пр и сдельно-премиальн ой системе рабочий сверх заработка по пря мым сдельным расценкам дополнительно получает премию за определенные количественные и ка чественные показатели , предусмотренные действующими на предприятии условиями премирования . При сдельно-прогр е ссивной системе заработной платы труд рабочего в пределах выполнени я норм оплачивается по прямым сдельным ра сценкам , а при выработке сверх этих исходн ых норм - по повышенным расценкам . При акко рдной системе оплаты труда расценка устанавли вается на весь об ъ ем работы , и рабочие премируются за сокращение сроков выполнения заданий , что усиливает стимулирующую роль этой системы в росте производительн ости труда. При повременной форме оплаты труда за работок рабочего начисляется в соответствии с его тарифной ставко й (исходя из п рисвоенного квалификационного разряда ) или окладо м за фактически проработанное время . Имеется две системы - простая повременная и повре менно-премиальная . При простой повременной системе оплаты труда размер заработной платы раб очего зависит о т тарифной ставки , соответствующей присвоенному квалификационному ра зряду , или от оклада и отработанного им рабочего времени . При повременно-премиальной си стеме оплаты труда работник сфер заработка по тарифной ставке (окладу ) за фактически отработанное вре м я дополнительно п олучает премию за достижение определенных кол ичественных и качественных показателей. Выбор форм и систем оплаты труда проводится непосредственно на предприятиях админ истрацией по согласованием с профсоюзным коми тетов с учетом конкретных пр оизводственны х условий и задач , стоящих перед коллектив ами . При этом критерием правильности выбора должна быть эффективность данной системы , е е влияние на рост производительности труда и снижение себестоимости продукции. Литерату ра 1. Дворецк ая Г.В ., Махва рылов В.П . Экономика труда . - К ., Виша школа , 1990. 2. Дикарева А.Н ., Мирская М.И . Социология труда . - М ., Высшая Школа , 1989. 3. Дряхлов Н.И . Социология труда . - М ., из дательство Московского университета , 1995. 4. Кравченко А.И . Социология труда в XX в еке . Историко - критический очерк . - М ., Наук а , 1987. 5. Рофе А . И . Экономика и социология труда . -М ., Мик , 1996. 6. Рофе А.И ., Ерохина Р.И ., Пшеничный В.П ., Стретенко В.Т . Экономика труда . - М ., Высшая школа , 1995. 7. Щербина В.В . Социология труда . - М ., Из дательство Московского университета , 1993.