Китай в международных интеграционных процессах

Введение
1. Краткая история наиболее значимых глобальных интеграционных процессов
2. Слагающие успеха китайских реформ
3. Примеры неявных интегративных путей КНР
4. Глобальный проект «Один пояс - один путь»
5. Что мешает КНР
6. Российско-китайский стратегический тандем на пороге третьего глобального интеграционного цикла
Выводы
Заключение
Литература

1. Краткая история наиболее значимых глобальных интеграционных процессов

1. В ходе истории постоянно меняются векторы и лидеры, руководящие процессами международной интеграции. Мирохозяйственные (глобализационные), как и другие исторические процессы, будучи тесно связанными с «кондратьевскими волнами», имеют не только поступательную, но и циклическую составляющую, которая отражает подъемы и спады планетарной интеграции9 [Мироненко, Гитер, 2016].
2. Фаворит первого интеграционного цикла - Англия, поскольку в середине XIX в. страна производила половину мировой промышленной продукции. Время ее господства, продолжавшееся вплоть до окончания Первой мировой войны, вошло в историю как Pax Britannica. Глубокая дезинтеграция мирового хозяйства в 1914-1945 гг. стала результатом не только ошибочных политических решений, но и объективных социально-экономических процессов.

2. Слагающие успеха китайских реформ

- постепенная «двухколейная» реформа ценообразования;
- комплекс рыночных мер в сельском хозяйстве;
- изменение системы управления госпредприятиями;
- децентрализация административной системы;
- пошаговое развитие банковской сферы и рынка капитала;
- политика внешней открытости13.
Как мы видим, именно политика внешней открытости свидетельствует об явном участии в международных интеграционных процессах.
За четыре десятилетия реформ доля Китая в мировом ВВП по паритету покупательной способности (ППС) увеличилась с 2,3% в 1980 г. до 18,3%, по оценкам Международного валютного фонда [The International Monetary Fund, https://www.imf.org/external/], в 2018 г.
Таким образом, страна заняла лидирующие позиции по этому показателю, опередив США. По величине ВВП по валютному курсу она уступает США, находясь на второй позиции в мире.
Внешнеторговый оборот КНР за 1978-2018 гг. увеличился в 200 раз c 20 млрд долл. до 4,2 трлн долл. В 2009 г.
...

3. Примеры неявных интегративных путей КНР

1. В плане реализации политики «мягкой силы» особо показательны два свежих примера из разных тематических областей. Во-первых, состоялся своего рода прорыв в сфере образования для иностранцев.
В конце 2015 г. в более чем 800 вузах страны обучалось 398 тыс. зарубежных студентов. За границей Китай инвестировал в создание 525 Институтов Конфуция (в вузах) и 1113 классов Конфуция (в школах), в которых насчитывается более 5 млн слушателей в год16.
2. Планомерно реализуются намерения «поглощения Европы». За последние шесть лет китайские капиталовложения в экономику ЕС увеличились в 10 раз [За последние несколько лет …, 2017]. Только в 2016 г., по данным консалтинговой компании EY, они выросли почти втрое - с 30,1 млрд долл. до 85,8 млрд долл. За этот год китайцы приобрели 309 европейских компаний или доли в них.
...

6. Российско-китайский стратегический тандем на пороге третьего глобального интеграционного цикла

Реализация интеграционных амбиций КНР в условиях мирохозяйственного перехода весьма остро ставит вопрос о ближайших и надежных партнерах, среди которых особое место занимает Россия. Для возникновения союзных отношений между двумя странами-гигантами выгодно уже их геостратегическое положение, родственность по общегеографическим размерным «габаритам» и богатая история позитивного взаимодействия.
Объединяющие условия
Обе страны отстаивают многополярную модель в мире глобализации. Общим противником для них являются претендующие на глобальное доминирование США, открыто объявившие Россию угрозой своим интересам, а Китай - экономическим конкурентом, что в преддверии третьего глобального интеграционного цикла делает последних естественными союзниками.
Вклад КНР в экономику России
В 2018 г. китайские компании и фонды вложили в промышленность России 16,5 млрд руб. (257 млн долл.
...