Заработная плата и её современные формы

Содержание

Введение
1. Теоретические основы оплаты труда в современных условиях
1.1. Сущность заработной платы в современных условиях
1.2. Принципы организации оплаты труда
1.3. Формы и системы оплаты труда
2. Анализ форм и систем оплаты труда ЗАО ТД «Аверс»
2.1. Характеристика показателей финансово-хозяйственной
деятельности ЗАО ТД «Аверс»
2.2. Анализ действующих форм и систем оплаты труда
ЗАО ТД «Аверс»
2.3. Анализ эффективности расходов на оплату труда работников в ЗАО ТД «Аверс»
2.4. Направления совершенствования форм оплаты труда
работников и эффективности их использования
Заключение
Список литературы
Приложение 1

Заработная плата и её современные формы

3
4
5=4*
0,421
6
7=(4+6)*
*0,142
8=(4+5++6+7)*
*1,15
Продавец старший
21
19
6000
6000/21**19=
=5428,57
2285,43
-
770,86
10181,83
Прода-вец 1 категории
21
21
5800
5800
2439,57
300**
866,2
11286,93
Итого
-
-
-
11228,57
4725
300
1637,06
21468,76
*Коэффициент распределения равен 0,421 (4725/11228,57).
**Продавцу 1 категории делается доплата за исполнение обязанностей уборщицы.
Условие премирования работников административно-управленческого персонала – достижение роста прибыли за квартал. Премия рассчитывается в размере 25% от суммы окладов с учетом отработанного времени за квартал.
В таблице 6 представим порядок начисления заработной платы административно-управленческому персоналу, водителям и грузчику ЗАО ТД «Аверс» за декабрь-месяц 2010 года. При этом отметим, что сумма прибыли от продаж в 4 квартале 2010 года составила 173 тыс.руб., в 3 квартале 2010 года прибыль от продаж составила 148,2 тыс.руб. Темп роста прибыли – 116,3% (173/148,2*100). Следовательно, условия для премирования выполнены.
Таблица 6
Расчет фонда заработной платы административно-управленческого персонала, водителей и прочих работников ЗАО ТД «Аверс»
за декабрь 2010 года
Должность работника
Число рабо-чих дней в меся-це
Факти-чески отработано дней
Установ-ленный оклад, руб.
Оклад с учетом отработанного времени, руб.
Сумма премий, руб. (25% от суммы окладов за квартал)
Итого заработной платы с районным коэффициентом 1,15, руб.
А
1
2
3
4
5
6=
=(4+5)*1,2
Заместитель директора
21
20
9000
8571,43
6642,86
18257,14
Бухгалтер
21
21
8000
8000
6000
16800
Менеджеры (2чел)
21
21
7500
15000
11250
31500
Водитель экспедитор (2 чел)
21
21
6500
13000
9750
27300
Грузчик
21
21
5500
5500
4125
11550
Итого
-
-
-
50071,43
37767,86
105407,14
Как видно по данным таблицы 6, наибольшая заработная плата у работников руководящего звена, как и в других организациях.
В целом, применяемые в ЗАО ТД «Аверс» формы и системы оплаты труда являются практически наиболее распространенными в торговле. Рекомендации по совершенствованию оплаты труда будут предложены далее.
Оценим эффективность существующей оплаты труда работников ЗАО ТД «Аверс».
2.3. Анализ эффективности расходов на оплату труда работников в ЗАО ТД «Аверс»
Одной из экономических проблем повышения производительности труда в рамках конкретного предприятия, является формирование средств на оплату труда. Это можно объяснить тем, что самой мощной движущей силой ускорения социально-экономического и научно-технического развития общества выступает материальная заинтересованность трудящихся в результатах своей работы и своего предприятия в целом.
В административно-командной экономике государство представляло централизованное директивное решение вопросов, которые связаны с оплатой труда работников. Оно заключалось в системе фондирования средств на оплату труда, в утверждении схем должностных окладов, ограничении размеров премий, доплат.
В настоящее время торговые предприятия самостоятельно формирует средства на оплату труда работников.
В современных условиях оплата результатов труда рождает стимул к труду, то есть создаются условия добровольной, постоянной активности каждого работника в деятельности предприятия.
Такие условия побуждают работника полностью раскрывать свой потенциал (творческий, трудовой), плодотворно работать и использовать все имеющиеся производственные ресурсы, что и приводит к сокращению затрат труда, то есть к повышению его производительности.
Основой средств на оплату труда являются заработанные коллективом предприятия доходы от торговой деятельности. В свою очередь, заработанные коллективом доходы, направляются на возмещение материальных затрат, расходов на оплату труда, формирование прибыли (табл. 7).
В связи с ростом объемов деятельности, доход от реализации ЗАО ТД «Аверс» в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 428 тыс.руб., или на 14%.
Фонд оплаты труда в данный период возрос до 1609 тыс. руб. – это на 13,5% больше по сравнению с 2009 годом.
Материальные затраты (без оплаты труда) в 2010 году увеличились по сравнению с прошлым годом на 115 тыс.руб., или на 10,2% и составили 1241 тыс. руб. Прибыль у предприятия в 2010 году возросла на 121 тыс.руб., или на 23,8% и составила 630 тыс.руб. Больший рост прибыли по сравнению со средствами на оплату труда говорит об эффективном использовании фонда заработной платы.
Таблица 7
Средства на оплату труда работников и финансовые показатели
ЗАО ТД «Аверс» за 2009-2010 годы
(тыс.руб.)
№
п./п
Показатели
2009 год
2010 год
Отклонение, (+,-)
Темп роста, %
1
Доход от реализации
(без НДС)
3052
3480
+428
114,0
2
Материальные затраты
1126
1241
+115
110,2
3
Фонд оплаты труда
1417
1609
+192
113,5
4
Прибыль от продаж
509
630
+121
123,8
Расходы на оплату труда работников входят в общую сумму годовых расходов, что гарантирует работникам предприятия выплату ежемесячной заработной платы.
Рассмотрим, какой удельный вес занимал фонд заработной платы работников ЗАО ТД «Аверс» в общей сумме издержек обращения (табл. 8).
Таблица 8
Динамика фонд заработной платы работников ЗАО ТД «Аверс» и издержек обращения за 2009-2010 годы
Показатели
2009 год
2010 год
Отклонение, (+;-)
сумма, тыс. руб.
уд.вес,%
сумма, тыс. руб.
уд. вес,%
сумма, тыс. руб.
уд. вес,%
1.Фонд оплаты труда
1417
55,72
1609
56,46
+192
+0,74
2. Общая сумма издержек обращения
2543
100,00
2850
100,00
+307
-
По данным таблицы 8, анализируя средства, направленные на оплату труда работников ЗАО ТД «Аверс», можно увидеть, что общая сумма фонда заработной платы увеличилась в 2010 году на 192 тыс. руб., а общая сумма издержек обращения возросла при этом на 307 тыс.руб. Преобладающей частью издержек обращения был и остается фонд оплаты труда работников. В 2010 году удельный вес фонда оплаты труда был равен 56,46%, что по сравнению с 2009 годом больше на 0,74% .
В процессе анализа фонда заработной платы нужно рассчитать, какие факторы повлияли на это изменение, а также количественно степень влияния каждого из них.
Кроме определения фонда заработной платы в целом по предприятию, необходимо рассмотреть фонд оплаты труда работников торгового зала.
В процессе анализа нужно определить, в какой мере материальное стимулирование труда способствовало росту основных экономических показателей предприятия.
В 2010 году фонд заработной платы работников ЗАО ТД «Аверс» в сумме составил 1609 тыс. руб. Это на 13,5% больше, чем в предшествующем году, когда фонд заработной платы был равен 1417 тыс. руб. (табл. 9).
Таблица 9
Показатели по труду и заработной плате ЗАО ТД «Аверс»
за 2009-2010 годы
Показатели
Ед. изм
2009 год
2010 год
Изменение
В сумме
Темп прироста, %
1
2
3
4
5
6
1. Фонд заработной платы в сумме
Тыс. руб.
1417
1609
+192
+13,5
2. Товарооборот
Тыс.руб.
12774
14358
+1584
+12,4
3. Фонд заработной платы в % к товарообороту
%
11,09
11,21
+0,12
-
Продолжение таблицы 9
1
2
3
4
5
6
4.Среднесписочная численность работников
Чел
35
39
+4
+11,4
5. Средняя выработка на одного работника
Тыс. чел.
364,971
368,154
+3,183
+0,9
6. Средняя заработная плата на одного работника
Руб.
40,486
41,256
+0,77
+1,9
По данным таблицы сделаем следующие выводы. Средняя заработная плата на одного работника ЗАО ТД «Аверс» в 2010 году увеличилась по сравнению с 2009 годом на 0,77 тыс. руб., или на 1,9%. Это произошло за счет увеличения в отчетном году фонда заработной платы на 192 тыс. руб. по сравнению с предшествующим годом.
Средняя выработка на одного работника ЗАО ТД «Аверс» в 2010 году возросла на 3,183 тыс. руб., или на 0,9%. Это произошло за счет увеличения объема продаж на 1584 тыс. руб., или на 12,4%, численность же работников предприятия росла более медленными темпами (на 11,4%).
Теперь проведем анализ показателей по труду и его оплате ЗАО ТД «Аверс» среди работников торгового зала (продавцов) (табл. 10).
Таблица 10
Показатели по труду и заработной плате работников торгового зала ЗАО ТД «Аверс» за 2009-2010 годы
Показатели
Ед.
изм.
2009 год
2010 год
Изменение
Отклонение, (+,-)
Темп прироста, %
1
2
3
4
5
6
1. Фонд заработной платы в сумме
тыс. руб.
1090
1313
+223
+20,5
2. Фонд заработной платы в % к обороту
%
8,53
9,03
+0,50
-
3.Среднесписочная численность работников торгового зала
чел.
28
32
+4
+14,3
4. Средняя выработка на одного работника
тыс. руб.
456,214
448,688
-7,526
-1,6
Продолжение таблицы 10
1
2
3
4
5
6
5. Средняя заработная плата на одного работника
руб.
38,929
41,031
+2,102
+5,4
6. Удельный вес фонда оплаты труда работников торгового зала в общем фонде оплаты труда
%
76,92
81,60
+4,68
-
7. Удельный вес работников торгового зала в общей численности
%
80,00
82,05
+2,05
-
8. Розничный товарооборот
тыс. руб.
12774
14358
+1584
+12,4
По данным таблицы сделаем следующие выводы. Выработка на одного работника торгового зала ЗАО ТД «Аверс» снизилась в 2010 году на 7,526%, а фонд оплаты этих работников возрос на 20,5%.Таким образом, можно отметить, что заработная плата работников торгового зала непосредственно не связана с количеством вложенного труда.
Средняя заработная плата одного работника торгового зала ЗАО ТД «Аверс» в 2010 году составила 41,031 тыс.руб. Прирост средней заработной платы работников торгового зала в 2010 году по сравнению с 2009 годом составил 2,102 тыс.руб., прирост этого показателя в процентах в отчетном году составил 5,4%.
Удельный вес работников торгового зала в фонде заработной платы в 2010 году увеличился по сравнению с 2009 годом на 4,68%. Это произошло за счет того, что фонд заработной платы работников торгового зала возрос немного больше, чем общий фонд заработной платы всех работников ЗАО ТД «Аверс».
Оплата труда в ЗАО ТД «Аверс» осуществляется по принципу дифференциации в зависимости от квалификации, уровня образования, выполняемых обязанностей и стажа работы. Вследствие чего заработная плата руководителей и специалистов превышает заработную плату работников торгового зала.
Для оценки эффективности использования фонда оплаты труда проведем факторный анализ.
Факторы, влияющие на изменение фонда заработной платы в 2010 году по сравнению с предшествующим годом, объединяют в 2 группы.
Первая группа факторов связана с численностью работников и их средней заработной платой.
Общее отклонение фонда заработной платы работников ЗАО ТД «Аверс» составило 1378,1 тыс. руб., в том числе
а) за счет изменения численности работников (∆ ФЗПч):
∆ ФЗПч = (ч1-ч0)*СЗ0 (1)
∆ ФЗПч = (39-35)*40,486 =+161,944 тыс. руб.
Рост численности среднесписочной работников на 4 чел. повлек за собой прирост фонда оплаты труда на 161,944 тыс.руб.;
б) за счет роста средней заработной платы (∆ ФЗПСЗ):
∆ ФЗПСЗ = (СЗ1-СЗ0)*ч1 (2)
∆ФЗПCЗ = (41,256-40,486)*39 =+ 30,03 тыс. руб.
В отчетном году в ЗАО ТД «Аверс» увеличение фонда оплаты труда произошло в большей степени за счет увеличения численности работников на 4 чел.
Вторая группа факторов связана с объемом продаж (Т), средней выработкой работников (СВ) и их средней заработной платой (СЗ). Между этими показателями существует следующая зависимость:
. (3)
С помощью способа цепных подставок устанавливается влияние на фонд оплаты труда каждого из этих показателей.
Общее отклонение фонда оплаты труда в 2010 году составило +192 тыс.руб., в том числе:
а) за счет увеличения объема продаж:
 ∆ . (4)
∆ФЗПт = (14358*40,486/364,971) - 1417 =
= +175,724 тыс. руб.
Следовательно, прирост объема продаж на 1584 тыс. руб., или на 12,4% позволил повысить общую сумму фонда оплаты труда на 175,724 тыс. руб.
б) за счет увеличения средней заработной платы работников: