Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
317020 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
83
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 июня в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1 Теоретическая часть
1.1 Сущность и содержание безопасности труда и здоровья на предприятии
1.2 Основные направления улучшения условий труда на примере туристической фирмы
2 Аналитическая часть
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ организационной структуры управления
2.3 Основные технико-экономические показатели
2.4 Анализ использования фонда рабочего времени
2.5 Анализ организации рабочих мест
2.6 Анализ условий труда
2.7 Определение коэффициентов психофизиологических условий труда и их анализ
2.8 Определение коэффициентов санитарно-гигиенических условий труда и их анализ
3 Практическая часть
3.1 Мероприятия по улучшению условий труда
3.2 Экономическая и социальная эффективность
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Мероприятия по совершенствованию системы безопасности труда и здоровья персонала на предприятии на примере турфирмы
Фрагмент работы для ознакомления
5. обеспечение работников средствами индивидуальной защиты (СИЗ) и аптечками;
6. организация контроля параметров вредных и опасных факторов и т.д.
Среди технических мероприятий могут быть предусмотрены:
1. модернизация оборудования;
2. внедрение систем сигнализации и защиты от воздействия вредных и опасных факторов;
3. внедрение систем автоматического, полуавтоматического и дистанционного управления технологическими процессами, систем автоматического управления технологическими режимами;
4. частичное изменение технологии работ ;
5. мероприятия по снижению уровней опасных и вредных факторов;
6. перепланировка размещения производственного оборудования;
7. устройство новых дверных проемов, перегородок, тамбуров и т.п.;
8. механизация складирования, транспортирования сырья, продукциии т.п.
В число мероприятий по обеспечению надлежащих санитарно-бытовых условий и лечебно-профилактической работе включают:
1. ввод в эксплуатацию новых или расширение существующих помещений, гардеробных, душевых, умывальных, помещений для личной гигиены женщин, комнат отдыха, уголков отдыха, помещений для обогрева работников, стационарных или передвижных столовых, комнат приема пищи, комнат по чистке и ремонту СИЗ, сушилок, тепловых переходов, тамбуров, бань и т.п.;
2. организация медицинских осмотров;
3. внедрение оптимальных режимов труда и отдыха;
4. строительство новых или реконструкция существующих помещений фельдшерских или врачебных здравпунктов, комнат психологической разгрузки, ингаляториев, фотариев, диетических залов и т.п.;
5. организацию горячего питания для работающих в ночные смены;
6. установку различного медицинского процедурного оборудования, оборудования спортивных залов и площадок;
7. внедрение производственной гимнастики;
8. организацию питьевого снабжения;
9. оборудование домов и баз отдыха, поликлиник при организации и т.д.
В программе могут быть предусмотрены следующие социально-экономические мероприятия:
1. организация бесплатных обедов;
2. стимулирование работы без травм и нарушений техники безопасности;
3. обязательное страхование работников от временной нетрудоспособности вследствие заболевания, а также от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний и т.д.
Для получения независимой объективной оценки состояния условий и охраны труда, разработки рекомендаций и решений следует привлекать научно-исследовательские организации, лаборатории и т.п.
Тематика исследований может включать в себя:
1. изучение условий труда;
2. проведение аттестации рабочих мест;
3. экспертизу условий труда;
4. анализ травматизма;
5. разработку различных рекомендаций, инструкций по охране труда и других документов;
6. решение конкретных задач;
7. обоснование параметров безопасности;
8. анализ альтернативных вариантов и т.п.
Эти мероприятия проводятся на договорной основе.
Результатами, которых можно ожидать от реализации программы, являются:
1. число лиц, которым будут улучшены условия труда;
2. сокращение числа несчастных случаев;
3. оздоровительный эффект от лечебно-профилактических мероприятий;
4. величина предотвращенного экономического ущерба от несчастных случаев и заболеваемости.
Вся информация о ходе внедрения запланированных мероприятий должна поступать к директору программы, который осуществляет повседневный контроль ее выполнения.
Основными мерами по снижению физической и нервно-психической напряженности являются следующие:
1. повышение уровня механизации и автоматизации трудоемких производственных процессов, использование современной высокопроизводительной техники;
2. совершенствование организации рабочих мест;
3. организация приемов и методов труда;
4. оптимизация темпа работы;
5. оптимизация режима труда и отдыха;
6. улучшение транспортного обслуживания рабочих мест, связанных с тяжелыми предметами труда;
7. научно обоснованное установление норм обслуживания оборудования и норм времени его обслуживания с учетом объема информации, который работник может правильно воспринять, переработать и принять своевременное и правильное решение;
8. чередование работ, требующих участия разных анализаторов (слуха, зрения, осязания и др.);
9. чередования работ, требующих преимущественно умственных нагрузок с работами физическими;
10. чередование работ разной сложности и интенсивности;
11. оптимизация режимов труда и отдыха;
12. предупреждение и снижение монотонности труда путем повышения содержательности труда;
13. ритмизация труда (работа по графику с пониженной на 10-15% нагрузкой в первый и последний часы рабочей смены);
14. компьютеризация вычислительных и аналитических работ, широкое использование персональных компьютеров в практике управления производством, организация компьютерных банков данных по разным аспектам производственной деятельности и другие.
Среди мер, направленных на улучшение социально-гигиенических условий труда, выделяют меры по улучшению метеорологических условий.
Известно, что восстановление нарушенных функций во время отдыха будет полным в том случае, когда в помещении для отдыха будут созданы благоприятные метеорологические условия. Для работающих в горячих цехах создаются специальные кабины или комнаты отдыха, температура стен в которых более низкая, чем температура воздуха. При этом необходимо учесть возможное отрицательное влияние резкой смены температуры на рабочем месте и в месте отдыха. Поэтому при температуре воздуха на рабочем месте, например, около 40°С температура воздуха в комнате отдыха должна поддерживаться на уровне 25–28°С.
Для предупреждения перегревания большое значение имеют регламентированные перерывы (по 3–5 мин), во время которых работники обтираются теплой или холодной водой до пояса и растирают тело полотенцем. Полезно во время этих регламентируемых перерывов спокойно посидеть в комнате отдыха, где созданы комфортные условия.
Список литературы
"1.Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) // Российская газета, N 237, 25.12.1993.
2.Международный пакт от 16.12.1966 Об экономических, социальных и культурных правах // Бюллетень Верховного Суда РФ, N 12, 1994.
3.Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 N 195-ФЗ (принят ГД ФС РФ 20.12.2001) (ред. от 26.07.2006) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 1.
4.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
5.Закон РФ от 11.03.1992 N 2490-1 (ред. от 29.06.2004) ""О коллективных договорах и соглашениях"" // Ведомости СНД и ВС РФ, 23.04.1992, N 17, ст. 890.
6.Федеральный закон от 19.06.2000N 82-ФЗ (ред. от 29.12.2004) ""О минимальном размере оплаты труда"" (принят ГД ФС РФ 02.06.2000) // Собрание законодательства РФ, 26.06.2000, N 26, ст. 2729.
7.Федеральный закон от 30.06.2006 N 90-ФЗ ""О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации, признании не действующими на территории Российской Федерации некоторых нормативных правовых актов ссср и утратившими силу некоторых законодательных актов (положений законодательных актов) Российской Федерации"" (принят ГД ФС РФ 16.06.2006) // Собрание законодательства РФ, 03.07.2006, N 27, ст. 2878.
8.Постановление Правительства РФ от 11.04.2003 N 213 (с изм. от 18.11.2003) ""Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы"" // Собрание законодательства РФ, 21.04.2003, N 16, ст. 1529
9.Генеральное соглашение между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей И Правительством Российской Федерации на 2005 - 2007 годы от 29.12.2004 // Бюллетень трудового и социального законодательства РФ, N 3, 2005.
10.Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М: ЮНИТИ, 2000.
11.Аронова С.А. Занятость в регионе как доходообразующий фактор. Орел, ОГУ, 2005.
12.Бобков В., Яковлев Р., Меньшикова О., Смирнов М. Повышение оплаты труда в России должно стать реальностью // Человек и труд. 2003. № 12.
13.Васькина Ю.В. Сравнительный анализ уровня жизни работников малых частных предприятий и других секторов экономики, самара, СамГУ, 2006.
14.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе: Науково-популярне видання. – М.: Юристъ, 1998. – 496 c.,
15.Горелов Н. А., Тучков А. И. Энциклопедия труда и занятости СПб., СПбГУЭиФ, 1997.
16.Грачев М. В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. М.: Дело, 1993.
17.Домина И.Н. Качество трудовой жизни социалистического общества и методологические принципы его изучения // Проблемы использования трудовых ресурсов (методологические и методические вопросы исследования) / Отв. ред. Н.В. Панкратьева. М., 1986.
18.Еникеев М.И. Общая психология. – М.: ПРИОР, 2000.
19.Жеребин В.М., Романов А.Н. Уровень жизни населения: основные категории, характеристики и методы оценки / РАЕН, Ин-т соц.-экон. проблем народонаселения РАН, Всерос. Заоч. Фин.-экон. ин-т. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002
20.Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: Персональный менеджмент: Текст лекций. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2002.
21.Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: Персональный менеджмент: Текст лекций. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2002.
22.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарики, 2002.
23.История менеджмента/Под ред. Д.В. Валового. – М.: ИНФРА-М, 1997.
24.История экономических учений. Ч. I и II: Учебник/ Под редакцией А.Г. Худокормова. — М.: Изд-во МГУ, 2005.
25.Капелюшников Р. Что скрывается за ""скрытой"" безработицей? // Государственная и корпоративная политика занятости / Под общ. ред. Т. Малевой. М.: Моск. Центр Карнеги, 2002.
26.Клас Эклунд. Эффективная экономика. Шведская модель. — М.: Экономика, 1991.
27.Ковалев А.Г. Коллектив и социально-психологические проблемы руководства. М. 2005.
28.Ковалев А.Г. Коллектив и социально-психологические проблемы руководства. М. 2005.
29.Колесников Б.И. Совершенствование мотивации эффективной деятельности работников государственного предприятия в условиях реформирования экономики: на прим. предприятий ж.-д. трансп. – М.,1999.
30.Комаров Е.И., Жданкин Н.А. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала. // Управление персоналом (рус.). – 2006. – № 23
31.Крылов Э.И. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда: Учеб. Пособие / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. М.: Финансы и статистика, 2006
32.Лещинская Г. Проблемы занятости в строительном комплексе // Экономист. 2003. № 10.
33.Мазняк И. О. Теоретические представления о трудовой мотивации: анализ основных концепций // Вестник РУДН. Серия «Социология». – 2006. - №1(9).
34.Мамедова А.А. Опыт оценки системы мотивации персонала в ОАО «Газпром» // Кадровая служба и управление персоналом предприятия, 2006, N 5.
35.Мамедова А.А. Опыт оценки системы мотивации персонала в ООО «Газпром» // Кадровая служба и управление персоналом предприятия, 2006, N 5.
36.Маркарьян Э.А., Экономический анализ хозяйственной деятельности, -Ростовн/Д., Феникс, 2005.
37.Маслоу А. Самоактуализация // Психология личности. Тексты. – М., 1982.
38.Меньшикова О. Экономически активное население как объект социального менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 1999. №6.
39.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992.
40.Мир в цифрах. Справочник. –М., Олимп-бизнес, 2006.
41.Никифоров А., Лубков А. Основные направления реформирования заработной платы // Экономист. 1999. №4.
42.Нуреев P.M. Курс микроэкономики. Учебник для вузов. М.: Издательская группа НОРМА - ИНФРА- М, 2000.
43.Овчинникова Т.И. Гендерная субординация: теория и практика // Управление персоналом. 2006. N 23.
44.Овчинникова Т.И. Решение управленческих проблем с учетом креативного стиля работников предприятия // Управление персоналом. 2007. N 4.
45.Одегов Ю.Г., Сидорова В.Н. Экономика социально-трудовых отношений: Учебно-методическое пособие в схемах и таблицах. М : Изд-во Рос. Экон. акад., 2007
46.Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учеб. пособие. – 2-е изд. М.: ИНФРА-М, 2007.
47.Политика доходов и заработной платы: Учебник / Под ред. П50 П.В. Савченко и Ю.П. Кокина. - М.: Юристъ, 2000.
48.Путь в ХХ1 век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики / Рук. авт. колл. Д.С.Львов; отд. экон. РАН; науч.-ред. совет. изд-ва «Экономика». – М.: ОАО «Издательство «Экономика», 2001.
49.Развитие системы материального стимулирования производственных объединений (предприятий) -М.: НИИ труда, 1989.
50.Римашевская Н., Ванной Д. И др. Окно в русскую частную жизнь. -М. ACADEMIA, 2002.
51.Румянцева И.П. К обоснованию новой управленческой парадигмы // РЭЖ. N 8. 1992.
52.Смешанная экономика. Двухсекторная модель. — Ростов-на-Дону: Феникс, М.: КноРус, 2001.
53.Социально-экономическое положение России. 2005- 2006 гг. -М.: Росстат РФ. 2006.
54.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие — М.: Эксмо, 2007.
55.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2000.
56.Труд и социальное развитие: Словарь / Под ред. Е.С. Строева. М.: Инфра-М, 2001.
57.Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2003.
58.Управление ценностями как элемент управления человеческими ресурсами компании. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - N4.
59.Управление человеческими ресурсами. СПб.: Питер, 2002
60.Хлопова Т. Без личного интереса нет трудовой активности//Служба кадров, 2002, №1.
61.Хлопова Т. Трудовой потенциал страны//Служба кадров, 2002, №2.
62.Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала, -М., Дело, 2006.
63.Экономика труда: Учебник. В 2 т. / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, Л.С. Бабынина. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2007
64.Экономика. // Пер. с англ. со 2-го изд. — М.: Дело ЛТД, 1993.
65.Яковлев P.A. Концепция реформирования заработной платы. М.: Институт труда Минтруда РФ, 1998.
66.Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001
67.Бородушко И. В., Васильева Э. К. Стратегическое планирование и контроллинг. СПб.: Питер, 2006
68.Буров В. П., Ломакин А. Л., Морошкин В. А. Бизнес-план фирмы. М., Инфра-М, 2007
69.Винокуров В. Организация стратегического управления на предприятии. - М., Центр экономики и маркетинга, 1996
70.Ефремова О. А. Аттестация рабочих мест по условиям труда в организациях. М. Альфа-Пресс, 2004
71.Раздорожный А.А. Охрана труда и производственная безопасность: Организация работ по охране труда; Методические основы безопасности; Условия труда и др.: Учебно-методическое пособие. М.: Экзамен, 2006
72.Толочек В.А. Современная психология труда: Психология труда как область научного знания о труде; Методы изучения трудовой деятельности. СПб: Питер, 2008
73.Федотова И.В. Гигиеническая оценка условий труда. НН.: НГМА, 2007
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00503