Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
216638 |
| Дата создания |
05 марта 2017 |
| Страниц |
82
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
По всей работе ссылки
ВНИМАНИЕ: работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системеhttp://www.antiplagiat.ru !!!
Оригинальность – ТЕХНИЧЕСКАЯ!!!
Чтобы повысить оригинальность по системам antiplagiat.ru и Антиплагиат ВУЗ, ЕТХТ, АДВЕГО, http://text.ru/, то оформите заказ и предложите МНЕ - Неназванный
...
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Концепция управления персоналом в организации 6
1.2 Особенности и методы управления кадрами 14
1.3 Методы анализа, оценки и планирование кадров организации 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ МУНИЦИПАЛЬНОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «ГОРОДЕЦПАССАЖИРАВТОТРАНС» 23
2.1 Общая характеристика, цели и задачи предприятия 23
2.2 Анализ состава и системы мотивации персонала 28
2.3 Анализ эффективеости социально-психологических аспектов управления в МУП «Городецпассажиравтотранс» 35
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ С КАДРАМИ МУНИЦИПАЛЬНОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «ГОРОДЕЦПАССАЖИРАВТОТРАНС» 47
3.1 Рекомендации по обеспечению снижения текучести кадров, привлечения квалифицированных специалистов и улучшения работы отдела кадров 47
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 75
Введение
Новый подход к управлению персоналом всё более базируется на признании приоритета личности перед производством, перед прибылью, перед интересами предприятия, фирмы, учреждения. Именно такая постановка вопроса ныне составляет культуру управления. В соответствии с ней все системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия.
Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Не секрет, что от успешной работы предприятий сегодня во многом зависит становление и развитие рыночных отношений в России. В наше время выигрывает и преуспевает предприятие, четко организованное, с грамотным, преданным и дисциплинированным перс оналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. Поэтому каждый руководитель любого предприятия, независимо от уровня профессиональной подготовки и знаний, ученой степени и практического опыта, должен владеть наукой управления, умением управлять своим персоналом.
Способность персонала решать текущие и перспективные задачи раскрывает сущность потенциала персонала, который определяется численностью персонала, их образовательным уровнем, личностными качествами, профессионально-квалификационной, половозрастной структурой, характеристиками трудовой и творческой активности.
От того, в какой степени предприятие обеспеченно работниками и насколько они эффективно используются, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Актуальность работы обусловлена высокой значимостью персонала как важнейшего стратегического ресурса любой организации в современных рыночных условиях развития экономики. От того, насколько правильно спроектирована система управления персоналом, зависит возможность компании достигать своих целей, удерживать позицию на рынке, оставаясь конкурентоспособной в долгосрочной перспективе.
Целью данного исследования является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом организации.
Для достижения данной цели целесообразно последовательное решение следующих задач:
На основе изучения теоретико-методических основ управления человеческими ресурсами проанализировать систему менеджмента-персонала МУП «Городецпассажиравтотранс», выявив ее достоинства и недостатки;
Разработать комплекс мероприятий по усовершенствованию существующей системы управления персоналом исследуемого предприятия с целью повышения ее эффективности.
Объектом выступает МУП «Городецпассажиравтотранс».
Предмет исследования — система управления персоналом на МУП «Городецпассажиравтотранс».
Методы исследования. В работе используются следующие методы исследования: анализ документов, тестирование, беседа наблюдение за работой кадровой службы.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список литературы и приложения.
Фрагмент работы для ознакомления
e
Список литературы
1. Конституция РФ
2. Трудовой кодекс РФ
3. Аширов Д.А., Егоров А.С. Управление карьерой в организации. - М.: Норма, 2013. - 371 с.
4. Батышев С.Я. Подготовка рабочих кадров. - М.: Экономика, 2013. - 248с.
5. Батаршева. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом. / Под ред. А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова. – М., 2005. – 624 с.
6. Голубков Е.П. Анализ текучести кадров на предприятии // Менеджмент в России. - 2008.- №4. - C.23-29.
7. Гольцов А.В. Методы снижения текучести кадров // Маркетинг. - 2010. - № 2. - C.39-43
8. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом: Серия «Высшее образование». - Ростов н/Д: Феникс, 2012. - 393с.
9. Диагностика профессионального выгорания (К.Маслач, С.Джексон, в адаптации Н.Е.Водопьяновой) / Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. - М., 2012. C.360-362/
10. Дятлов В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2013. - 365 с
11. Е.Л. Драчева. Менеджмент: Учеб. Пособие для студ. учреждений сред. Проф. Образования / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. – М.: Издательский центр "Академия", 2014.
12. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 168 с.
13. Информационный менеджмент: электронный учебник. Дополнительные материалы к учебному пособию. / Н.М. Абдикеева. - М.: ИНФРА - М, 2010
14. Каменипера, С.Е. Организация, планирование, управление деятельностью предприятий: Учебник для вузов. - М.: Высшая школа. - 2011. - 613с.
15. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. - Минск.: Новое издание, 2012. - 256 с.
16. Клаттербак Д. Командный коучинг на рабочем месте: технология создания самообучающейся организации.- М.: Эксмо, 2013.- 288 с.
17. Кравчук И.В., Стратегические ошибки руководителя: почему ваши сотрудники работают неэффективно: справочник кадровика №4, 2012 - 131 с.
18. Кафидов В.В., Современный менеджмент, учебник - М: МФПУ Синергия, 2012 - 191 с.
19. Кибанов А.Я., Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда - М.: ПРИОР, 2012. - 542с.
20. Климов Е.А. Введение в психологию труда - М.: ЮНИТИ, 2011. - 317с.
21. Коробейников О.П., Хавин Д.В., Ноздрин В.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. - Нижний Новгород, 2010. - 187с.
22. Красовский Ю.Д., Организационное поведение: учебник для вузов - 3-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 - 527с.
23. Лукашевич В.В., Основы управления персоналом, учебн. пособие - М: Кнорус, 2010 - 108 с.
24. Митрейкина В.В., Расширяем процедуру деловой оценки: справочник кадровика №3 - 2012 - 129 с.
25. Магура, М.И. Поиск и отбор персонала - М.: Дело, 2011. - 427с.
26. Омельченко, Н. А. Этика государственной и муниципальной службы [Текст]: учебник / Н. А. Омельченко. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2013. - 408 с.
27. Перцова Н. Как управлять текучестью персонала // Секрет фирмы. 2010. - № 9. - С.19-23.
28. Попазова О.А. Экономика труда - СПб.: Вектор, 2011. - 192 с.
29. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации - М.: Аспект-Пресс, 2010. - 172с.
30. Практикум по общей, экспериментальной и прикладной психологии: Учеб. пособие/ В.Д. Балин, В.К. Гайда, В.К. Гербачевский и др.; под общей ред. А.А.Крылова, С.А. Маничева. – Питер. 2011 .
31. Ремизов Н.Д. Менеджмент персонала предприятия - М.: Дело 2011. - 438с.
32. Система государственного и муниципального управления [Текст]: учебник / Ю. Н. Шедько, Ю. Б. Миндлин, И. Г. Цыпин; под ред. Ю. Н. Шедько - М.: Юрайт, 2013. - 570 с.
33. Свергун О.Ю., Управление персоналом: гендерный подход: справочник кадровика №6 - 2012 - 125 с.
34. Тебекин, А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2013. - 624 c.
35. Теория управления [Текст]: учебное пособие / под общ. ред. Н. И. Астаховой, Г. И. Москвитина - М.: Юрайт, 2013. - 375 с.
16. Управление персоналом организации: Учебное пособие/ под ред. А.Я. Кибанова - М.: ИНФРА-М, 2010. - 317с.
36. Управление персоналом организации/ Кибанова, А.Я., учебник, Инфра-М, М., 2011 - 125 с.
37. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: учебн. пособие для вузов /Ю.В. Гусева - 3-е изд-е - М.: Омега - Л, 2010. - 368 с.
38. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00432